两个亿的项目劳务有多少利润

两个亿的房建工程能赚多少钱？你像我们现在在做的项目，建筑面积十万两千，不含水电消防建装修。说句不好听的，就剩个钢筋水泥壳子，合同价两个亿，综合单价在一千九百六十二块每平米。 接下来我们看一下成本，一是土建，具体来说呢，第一块是劳务成本，五百五到五百八一平米，包含人工和机械，比如说塔吊，人货梯，还有模板、钢管等周转材料。二是主材钢筋三百五到三百七一平米，混凝土三百八到四百一平米， 光的三项加起来就到一千三百四十了。二是公司的扣点或者叫管理费，一般是合同价的百分之三到百分之五啊，像我们这呢是四点五个点，大概赚到八十八块一平，对于建筑老板来说呢，这笔开销还是少不了的。三是水电软消防的预埋，后期呢，电气安装消防 都是假纸分包，所以这块的钱呢，并不多啊，大概是四十到四十五块一平米。四十项目管理费啊，包括管理员的工资，临近设施水电费，办公耗材，商务公关等等啊，一个十万平米的项目，从开工到交付至少得二十五到二十八个月啊，大家可以去算， 每平米大概要贪一百七到一百八十块钱。五是其他费用啊，比如说税金百分之九，正常的做点成本啊，再搞点抵扣，综合百分之六呢，还是要的吧，这里呢就是一百一十八块以上，成本相加是一千七百六十五块，一千九百六十二，减去一千七百六十五，还剩下两百块不到啊，一百九十七块， 也就是说毛利率只有百分之十左右，再加上工期拖延垫资成本，还有最后呢，百分之三的尾款，等整个下来呢，利润也就是六到七个点。

两个亿的总包，房建工程当下还能赚多少钱都知道，现在建材都卖不出去了，班组也找不到活干，那么这个时候干总包利润会有所提升吗？今天我们来分析一下， 咱们就以建筑面积十万平米的房建总包为例，不含水电、消防、装修，就是一个纯土建总包，合同价两个亿，综合单价在一千八百二十二块每平米， 这样的总包工程当下还有多少利润？接下来我们分别看一下成本。第一部分土建，土建工程第一块就是劳务成本，劳务大包当下的价格有所下滑，以前是五百五到五百八一平米， 现在呢，五百二到五百五都有人干，为啥价格低了呢？没办法，为了生存养人，这里面包含人工机械，比如塔吊、人和梯，还有模板、钢管等一些周转材料。土建工程第二块就是主材，主材主要的大头就是钢筋和混凝土，现在主材的价格也跌了， 钢筋以前都是每平米三百五到三百七，现在呢，三百到三百三能做下来。混凝土以前每平米三百八到四百，现在呢，三百三到三百五也能做下来，因为混凝土上游的砂石也跌了，光这三项加起来就能到一千二百四。 第三块就要考虑公司的扣点或者管理费，一般是合同价的三到五个点，但是当下的行情不好，所以很多公司这一块也让步了。像我们工程圈很多有资质的企业，对外都是一到两个点，还有低于一个点的，也是为了把资质养活，大概占到三十到四十块一平米， 对于很多没有资质的建筑老板来说，这笔开销还是少不了的。第四块就是水电暖消防预埋，后期电梯安装，消防安装都是夹纸分包，只需要做好配合即可，所以这块的钱并不多，大概是四十到四十五块每平米，这一块目前的费用没有降低。第五块就是项目管理费，这里面 包含管理员的工资，零件设施水电费、办公耗材、商务公关等等，这些费用也是省不下来的。一个十万平米的项目，从开工到交付一般都是需要两年多，这一块的项目管理费接近项目的九个点，也就是每平米大概要摊到一百七到一百八十块钱。第六块就是些其他费用，比如说税金九个点。 有的老板经验丰富，知道在工程圈找一个工程财务的公司规划一下，能够做到综合六个点，合到每平米就是一百一十八块以上，这些成本相加就是一千六百二十五块，一千八百二十二，减去一千六百二十五，还剩下两百块不到，也就说毛利率只有百分之十左右。 很多人好奇，为啥明明看着采购成本都降低了，为啥利润没有增加呢？因为甲方给总包的单价也变低了，以前肯定不止一千八百多。当下如果再考虑电子成本， 还有最后那百分之三的尾款，整个下来利润其实就是六到七个点。胡子型的工程圈，工程的朋友圈已经有接近四百位工程老板在这里，每天学点工程知识，那就点工程资源，教你工程朋友。

两个亿的房建工程能赚多少钱？咱拿一个总承包承接的一个十点二万平米的工程举例，这个工程不含水电消防精装修。说句不好听的，就剩价格，钢筋水泥壳子，合同价两个亿，综合单价在一千九百七十元每平米。 接下来呢，我们看一下成本。一、土建具体来说呢，第一块是劳务成本，五百五到五百八一平米， 包款人工和机械，比如说塔吊，人货梯啊，还有模板，钢管等周转材料。二、主裁 钢筋三百五到三百七一平米，混凝土基本上大概在三百八到四百三一平米，光这三项加起来就得一千三四百块钱左右了。三、公司的扣 或者是交管理费，一般呢是合同价的百分之三到五，有的管理费可能会更高，大概占到总单价的八十到九十元左右。对于建筑老板来说啊，这笔钱，这笔开销还是不少的。 四、水电暖消防的预埋，后期的电梯安装，消防安装都是甲子同胞，所以说这块的钱呢，并不多，大概是在四十到四十五一平左右。五、 项目管理费，包括管理员的工资啊，民间设施水电费，办公耗材，商务公关等等等等。 一个十万平米的项目，从开工到交付至少要到二十五到三十个月，大家可以去算一下，每平米大概要分摊一百七到一百八左右。六、是其他费用， 比如说税金百分之九，正常做点成本啊，再高一点抵扣，综合百分比，就算是抵得再高，也只能抵个百分之六，对吧？然后这里呢，就占到一百二十元左右了， 以上成本相加，大概就是一千九百七十元，减去成本大概一千七百七十元，也就是剩下两百元的利润， 也就是说毛利率连百分之十都不到，再加上工期的拖延，垫资的成本，还有最后那百分之三的尾款，整个下来的利润也就百分之六到七个点。 所以说你算一算，总包的利润是不是也不算高啊？搞不好就要亏本啊？工程能力你觉得总包好做吗？

波哥，两个亿的房电工程能赚多少钱啊？你像这两年做的项目呀， 建筑面积一万两千平米的呢，不含水电消防精装修，说句难听的啊，其实就剩一个钢筋水泥的壳子， 合同价呢，两个亿，综合单价呢在一千九百六十二每平米啊，我们再看一下成本，第一块呢是土建，具体来说呢，第一块的成本是劳务成本， 五百五到五百八一个平米，包含了人工和机械，然后比如塔吊，人和梯，还有模板，钢管等，还有周转材料等。第二呢是主材啊，钢筋呢，三百五 到三百七一个平米，而且价格还会有浮动。混凝土呢，三百八到四百一一个平米啊，光这三项加起来呢，成本就已经到了一千三百四了。 第三呢是公司扣的这个管理费啊，就是我们说的扣点，一般呢是合同价的百分之二到百分之五，大概呢占到八十八块钱一个平方，对于我们建筑老板来说呢，这笔开销是少不了的。 第四是水暖电消防的预埋后期呢，电梯的安装，消防安装都是甲方指定分包，所以这块的钱啊并不多，大概就在四十到四十五一个平方吧。第五呢是项目管理费， 包括管理员的工资，临界设施，水电费，办公耗材，商务公关等等这些费用啊，一个十万平米的项目，从开工到交付呀，至少得二十四到二十八九个月啊， 每平米呢，大概要摊一百七到一百八十块钱的，上面这些费用。六是其他费用，比如说税金啊，正常情况下是百分之九吧，正常的作业成本啊，再搞搞抵扣，开点成本发票来抵扣一下，综合呢，百分之六肯定是要的， 这里算下来呢，就是一百一十八块钱了，以上的成本加起来啊，基本上是一千七百六十五块，用一千九百六十二减去一千七百六十五呀，还剩下 两百块钱都不到，准确的数字呢是一百九十七，也就是说毛利率啊，只有百分之十。呃，再加上工期拖延垫资成本啊，还有最后的那百分之三的这个尾款，等 整个项目下来利润呢，最多也就百分之六到百分之七啊，这就是目前我们做一个两个亿的项目，大概的利润就在这么一个点。呃，我是波哥，关注我，带你一起做大做强。

郭总，最近我谈了一个两个亿的转包工程，你帮我看一下能做吗？什么工程？我朋友认识一个老板，他在这里盖一栋酒店和一个小四楼，准备把转包给我，他具体什么条件？根据我的预算估计有百分之三十以上的利润，各项条件呢都还不错，重要的是还还有百分之三十的利润。 那有没有保证金或者是介绍费？没有保证金我朋友要给，要给他四个点的介绍费，签完合同就先付三个点，没有。那那那个预付款什么时候给？ 他说进入工地三个月后，那图纸你看没有？没有没有图纸，这个预算是怎么做出来的？我朋友朋友帮我算过来的，图纸都没有，直接签合同，你觉得这个流程能对的上吗？人家说了图纸进到工地才能给，我不建议钱，你想去挣钱的，但是人家看上你的视频， 你的介绍费，你有没有发现里边有两个细节对不上？第一个呢是百分之三十的利润在工程上几乎是没有的，能拿到百分之八或百分之十的利润就已经很不错了，百分之三十是根本不存在的。第二是你签了合同就给人家三个点的介绍费， 而预付款呢是等你进工地一个月以后才给。那如果工地开不了工，你有没有想过工地的现场？这个工地你去过看过没有？看了还是一片荒地。那你还给钱？连三通一平都没有，多一点坑工的痕迹都没有，现在让你掉进坑里的都是所谓的朋友和熟人。

承包两亿的房建工程能挣多少？承包两亿的房建工程能有多少利润？以我之前做的项目为例，建筑面积十三万平米，不含水电消防精装，合同价两个亿，综合单价每平米一千九百六十二块。 接下来我们算一下成本。一是土建，也就是劳务成本，每平米五百六到五百九十块左右，包含人工机械，比如说塔吊、人货梯，还有模板、 钢管等材料。二是主材钢筋，每平米三百六到三百八十块左右，混凝土每平米三百八到四百块左右，光这三项加起来的成本是在一千三百四十块。二是公司扣点或者交管理费，一般合同价是百分之三到百分之五。 像我说的这个项目是四点五个点，大概占每平米八十八块。三是水电暖消防的鱼埋，后期电器安装，消防安装都是假分包的，每平米 大概四十块到四十五块左右。四是项目管理费，包括管理人员的工资，引进设施水电费，办公耗材、 商务公关等等。一个十三万平方米的项目，从开工到交付至少二十五到二十八个月，大家可以去算，每平米合到一百七到一百八十块。 五是其他费用，比如税金九个点，再搞点抵扣，综合下来百分之六还是有的。合到每平米一百一十八块以上，所有成本相加至一千七百六十 十五块，承包价一千九百六十二块，减去一千七百六十五块，利润还有一百九十七块，也就是说毛利润百分之十左右， 再加上工期拖延，垫资的成本，还有百分之三的尾款等，整个项目下来利润也就是六到七个点左右。

一个亿的工程有多少利润？如果是做房建工程，能赚一千二百万。如果是做劳务工程，能赚八百万。如果是做市政工程，能赚一千八百万。如果是做园林景观工程，能赚两千五百万。 如果是做土方工程，那你至少能赚三千万。这些项目利润越高也需要更硬的关系。

王哥，我要发了呀，啥好事这么高兴？我有个伙计想和我一块接一个两个亿左右的房间项目，十万平方，合同综合单价一千九百六十二，这个主题你说我是不是要赚大发了？ 兄弟啊，先别想赚钱，咱先来算算成本。首先第一个是老五，算上人工机械成本，合计每平方是五百五到五百八。第二个是主材 钢筋，每平是三百五到三百七，混凝土每平是三百八到四百。第四个是公司扣点，占合同总价的百分之四点五，每平是八十八。这第五个是水电的和消防的预码安装，每平方是四十到四十五。第六是项目管理费， 也就是管理人员的工资、前期零件、商务公关等，每平是一百七到一百八。这第七个是其他费用、税金等，综合每平方是一百一十八，加起来是一千七百六十五， 一千九百六十二，减去一千七百六十五，等于一百九十七十个点左右啊。还要考虑工期延误、前后垫资，最后百分之三的尾款等等，整个下来利润也就剩下六到七个点了，这还得是甲方按时付款的情况下。 哎，这不白干了吗？兄弟，现在干房间，弄不好连汤都喝不起，哎，这啥时候是个仇呀？

一个亿的房建工程到底能赚多少钱呢？那今天我给大家简单的算一下啊，以我们最近的某个项目为例， 这个这个项目造价是大概一个亿出头，综合单价呢是一千八百五十一个平米啊，呃，框架结构，不含装修，外墙呢，是涂料的造型呢，也比较常规。成本大概这么多啊。第一个呢，是劳务费， 四百八十块钱一个平方，占总价的百分之二十六。呃，含周转材料，含人工，含这个水电预埋，含塔吊、垂直运输都在里面。第二个呢，主材大概是一千块钱一平， 呃，占总价的百分之五十四左右，包括钢筋呀，混凝土呀，气体呀，门窗呀等等，所有的主材都在这里边啊。呃，第 三个呢，专业缝包，就是外墙保温，大概是九十块钱一个平方，占总价的百分之四点八左右。呃，是涂料的造型呢，比较常规。第四个呢，呃，消防也是专业缝包，呃，一个平方四十六块钱，占总价的大概百分之二点五。 第五个呢，管理费五十五块钱一个平方，占总价的百分之三左右。当然这个管理费，呃，这个弹性比较大啊。呃，一般来说， 工程规模越大，也就是造价越高，你管理费相对就会少一些。呃，你工程小呢，你的管理费可能占比相对大一些，因为这个道理很简单吗？呃，大项目，大工程呢，台销下来，管理费相对会低一点。第六个， 那就是税金，税金的实际啊，最后的实际的综合税负呢，大概在百分之五左右。当然这个现在开票不是百分之五，开票是大家都知道是，呃，百分之九的工程票嘛，但实际上你最后经过抵扣呀， 最后经过合理避税吧啊，实际税负能控制到百分之五以内，那就不错了。当然这个私人老板呀，或者那那那是另外一回事啊，这就看你怎么去操作了。呃，这样的话，这些所有的成本加起来总共呢是 百分之九十五点三了啊，这所有的成本加起来百分之九十五点三，那利润就剩多少了？利润就利润就剩了个百分之四点七，所以你不算哪。感觉好像好一个亿的房建工程，这个工程好大啊，能挣多少多少钱？实际上房建工程利润很薄啊。当然 这个我的算法是比较常规的，按正规的企业这种经营管理，呃，如果说是你是从私人承包呀，或者是，呃采用别的经营管理手段， 呃，有些成本可能就会比这个还会再低一些啊，利润相应的要大一些，但是利润再大，房间工程能把利润做到百分之十那已经相当不错了。