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抓住击溃他的反击点,你就一定能够让他把嘴给闭住。一个人最大的愚蠢就是遇到事就反驳,天,嘴巴上说,没有吧,我觉得你说的这个是不对的,哪怕你跟他说个一加一等于二,他呢也要说你说的是不对,跟你呢,在那反驳了半天,就喜欢装的比别人聪明,他的认知 就是他的真理。那遇到这种人你该怎么办呢?给大家支一招啊。第一个,对于这种人,你千万不要去自政,他说,我觉得你这个方案不好,你这个地方是有个漏洞的,你只要一开始自政,你就输了,怎么不好呢?我查了几家数据才验证的,我验证过很多次,你就掉入圈套了, 你就把自己推在了一个被审判的位置上,完全没有必要,你能让他闭嘴,同时还能让他来同意你,你该怎么办呢?你看我有个同事就是这种典型反驳,反正你说啥都都是不对的,他不是要搞这次公司 打活动吗?紧接着他就组织这些助理们在一起开会了,我们开会的时候啊,大家呢,就开始想说自己的这个想法了,有的人就说了说,哎,我觉得大家吃顿大餐,然后去唱 k 好了,你看他就开始了, 就你喜欢唱歌,谁唱的?每次你都像个麦霸一样的把着话筒。然后又有人说,那去农家乐呗,我觉得农家乐好,农家乐又可以钓鱼,又可以杀鸡的,大家做饭多好玩啊,他就开始了,你这啥臭主意啊,谁做饭呀, 到时候要没人做饭边宰鱼,没人杀鸡的,你来搞定啊。然后有人就说说,哎,那去爬山呗,他说爬山累死了, 爬山出一身汗,臭死了,你看啊,大家呢,说了自己的主意,哪个方案他都觉得不好,他都挨个反驳了一遍,这时候呢,我就一看,那所有的人都被他说的完全都不起劲了,都蔫了吧唧的,反正说了也没用,就闭嘴呗,因为他呢,其实是另外一个老板的 助理,大家呢,还是比较怕他偷偷的撇嘴。这时候我一看这种情况,我就要开始用我的权力了啊,我也是老板的助理,我们两个老板是平级的,但区别是什么呢?他在公司待了十来年了,而我呢,当时在公司就待了三个月的时间。从心理学上是讲述,越是认知宽度窄的人,那他的宽容度和忍耐度就越低, 他就越喜欢去争辩,去反驳他是为了争辩而争辩,不是为了对错,他是通过去打压你,反驳你,而找到自己内在的这种优越感。什么权利大家听好啊,就是我就问他,我说,亲,我说那你有什么好的方案没有啊?你跟我们分享分享, 就说了我有方案,我开这个会干嘛呀?我不就是找大家来出主意的吗?你看现在大家出的都是什么主意啊,你看这种人,你想不想捏死他啊?就是反对别人赚 业户,自己呢,还没有什么实际性的方案,没有什么实质性的价值的观点输出就在这里呢,为了反对而反对,你没有这个能力,自己呢,生发不出来这种优越感,通过这种否定别人的主意 打压别人,显得比别人更加聪明,来获得这种虚假的优势。虚假的这种优越感就是自己在骗自己说,那你既然没有方案,你又找大家来出主意?我说现在时间呢,又很紧,那今天是不是就一定要定出来一套方案呢?我说我这么说有什么不对?没有,眼睛看着他,我就问他这个就叫否定询问法, 你看啊,你不是喜欢否定人,你不喜欢反驳人吗?我直接就把这个否定的话我就提前跟你说出来好不好啊?我就说有什么不对没有,我已经把不对说完了,那他怎么办呢?他就没话说了。然后其他的部门的这个助理一看情况满说说,对啊,说今天就是要定下来呀,这个时候的机会就来了,以为今天是一 要出结果吗?我肯定是根据自己想要的那个方案来继续使用我的权利呗。说我不明白啊,我说那个去农家乐有什么不好呢?他又开始反驳了,农家乐的话,没有吃的都要自己搞,多麻烦呢, 那到时候要是没有人做,你们可别找我啊,这时候呢,你就要抓住击溃他的反击点。我说那我不明白,你说没有人愿意早起来上班是吧?那为什么大家还是来按时上班了呢?结果他又反驳了 我按时上班,那现在公司不得让他们乐捐吗?你不知道吗?那谁又不傻,谁愿意和钱过不去啊?你发现转机就来了,为什么我说转机就来了呢?因为发现从这一刻开始他开始讲事实了呀, 他之前他反驳你的观点说没人做饭该怎么办呢?这个事并没有发生,他自己假想出来的一个结果来去反驳你假想出来的一个条件来去反驳你, 可是这个时候他反驳你说的就是事实了,只要他能说事实,我告诉你这个事就好办了,你就一定能够有办法让他把嘴给闭住。然后我就说,哦,那我明白了,用这个奖惩激励的措施,其实你就可以让大家从不愿意到做起来。我说我的理解有什么不对吗? 我还是把这个不对说在前面,我为什么问我这个想法对吗?你要这样问人家就说不对对吧?你就直接说我这个想法有什么不对吗?他就想了半天 啊,也对,这种人终于开始很不情愿的说,也对,你就一定要抓住他的心理动机。这种人的心理动机是什么? 就是其实不是为了这件事情的对与错,就是为了反对你而反对你来显得我自己是有权利的,我们就要用自己的策略一步一步的把它拿捏, 起码他在工作上不要给你造成任何的阻力。当然了,我还是那句话啊,如果说遇到这种啊不痛不痒的不重要的事,你也没有必要跟这种愚蠢的人,这种较真的人在这耗没有任何意义,他爱干什么就干什么,爱说什么就说什么, 理他就可以了。所以我们对待这种呢反驳型的人呢,其实就是要就事论事。我说那你说对了,我说那这就很好办了。我说我们在这次活动当中,我们就设立一个奖励机制吗?给大家买一些奖品呗。那我想一样,其实可以让大家从这种啊,我可能不愿意做饭 到干起来的这样一个状态。我说我相信,其实这个也是老板们愿意去看到的,紧接这句话也很重要,我说你认为这样有什么不好吗?这个时候他就已经无言以对了,就想了半天,呃,行吧,试试吧。那结果呢,也非常的成功。 大家可能看起来说啊,周末要去参加活动都不愿意,但实际上真正玩起来的时候,其实大家都还是很嗨的。在职场上有一句话这么说,就是林子大了,什么鸟都有。就是在职场上,你难免会遇到这种反驳型的人,这种杠精 爸,你说,哎呀,我现在好热,我想喝一瓶冰可乐,他直接就来了一句,对,你不怕得癌症,你就喝吧。就是这种人,第一个他自己是没有货的, 他没有这个能力,他自己其实是自卑的。所以我也就说,对这种人啊,就是不痛不痒的事,没必要跟他去争辩,免得呢失了自己的身价。那如果要是工作上的事,你必须要输出,必须要有结果,那你就记得不妨点赞收藏,练习我上面的方法,让他的嘴闭上。


反驳型人格其实就是我们说的杠精,就不管你说什么,他都会想方设法去否定你,也不管对错,先干为敬。比如你跟他说其实女司机开车上路,路上会有点紧张,他就会说这些人一辈子就不该开车。比如你说电影消失的,他拍的挺好的, 他就会说,现实中哪有这样的男人啊。再比如,你给他转发一些视频,希望他能学到一些东西,他就会说,都是些毒鸡汤,你看他干嘛? 其实反驳型人格的人会时刻启动心里的防御机制来掩盖自己的自卑心理,他并不在乎你说了些什么,而是想通过反驳来寻求自我的优越感和认同感。 这种人是很难改变的,而且很难相处。你能做的就是,哎,对,你说的都对,尽快终结话题,不要和杠精纠缠,珍爱生命,远离杠精。