xmind可以做商业模式画布吗

好，听明上一节课呢，我们讲解啊关于 xmain 的一个基本的一个操作，那么这节课呢，我们来讲解啊，关于 xmany 的格式的一个设置， 那插麦的格式设置啊，设计到有几个点，有画布的风格的设置，有关于结构，形状，分支以及文本的这样一些具体的一些操作。那么接下来啊，我们就来演示一下在插麦中如何啊对格式进行设置。好，下面我们回到插麦的这个软件，回到这个软件之后啊，同学们注意一下，在这个软件的右上角是不是可以看到有这样一个格式的这样一个按钮啊， 我们点击这个格式按钮就可以啊，对我们当前插麦的内容啊进行一些格式设置。那我们可以看到在上方啊有两块，一块呢，一个呢是画布，还有一个呢是样式，那我们看到在这个样式里面啊，没有任何的这样的一个选项可以跟我们进行选择，那这 因为啊，我们呀没有去选择一个具体的一个目标，比如说呢老师啊，现在去选择这样的一个目标，选择之后，那这个时候可以看到是不是就可以啊针对这样的一个主题啊，就可以进行一些具体的一个设置了。好，那我们啊首先啊先对整个画布进行设置，画布啊就是我们看到整体的这块的编辑区域，那这块呢都属于画布， 那从因为首先来看，在这里啊，我们点击一下画布之后，可以啊针对画布的背景做一个设置，那么来看，我们也现在来选择这个画布的一个背景的一个颜色，我们点击一下，比如说我们现在想把画布的一个背景颜色改成黄色。好，那么现在就可以看到有这样一个颜色，我们点击一下，是不是整个画布的颜色就发生了变化， 但是一般来说啊，我们不会对啊这个画布的颜色进行调整，那所以呢，我们现在把它恢复到这样一个白色就可以了。好，除了这个背景颜色之外，我们看到这个画布中啊，还有哪些可以设置？是不是有一个更换风格呀？那这个风格我们点击一下，点击之后对面就 发现所谓的风格啊，就是我们在刚开始创建插麦的文档的时候，要选择的那些样式的一个啊，这样一个板式。我们呀在这里创建之后啊，还可以啊，再重新对他的一个样式啊进行一个选择，那比如说老师啊，现在去选择把这个样式变成这样一个红色。好，我点击之后评论看，是不是这个样式也发生变化了， 那如果呢，我现在去选择把它变成这样一个蓝色，是不是也发生变化了？所以说在这里啊，我们可以啊把这个风格进行一个变化，那也可以啊，对这个背景的颜色做一个设置。 好，再往下我们来看，在这里啊还有一个结构，那你们来看在这里的结构，这里啊默认啊是这样的一个选项。好，那我现在去选择啊，这样的一个板式结构啊，这边来看，我点击之后是不是这样的线条就发生了变化呀？ 好，那再比如说我现在去选择这样的一个结构，那也就说让所有的这样的一个直主题啊，都在主主题的下方，中心主题的下方，那我们点击下来看，是 不是结构就发生了变化，当然我们呀默认呀，就是这个结构。好，我们点击一下，之所以啊，当前所有的这个资主题啊，在右侧，是因为啊，我们当前的主题比较少，那怎么样去插入一个啊这样的一个主题呢？好，正面看我们呀，可以啊，去点击啊中心主题， 那我们在上一节课是不是讲到了，我们可以通过太火箭去创建啊这样的主题。好，那我们在这里啊，去创建一级的主题，也是一样操作方式，按下太不见，你们来看，是不是又创建出来新的分支主题啊？再按一下。好，那因为啊，我们刚才啊创建了这个分支主题之后， 那我们是自动的，是在聚焦在这个分支主题上，所以再按下太部键，那是创建分支主题四的直主题。那老师啊，再给你们演示一下，我现在啊点击这个分支主题四，按一下键盘上的题，在按键先把它删除掉，对面看，我们刚才啊是点击分中心主题，按一下太部键，是不是就出现了分支主题四啊？那这个时候可以看到 他是一个被选中的一个状态，那如果我们按下太步键，那就是给分支主题四去创建啊子主题。好，老师呢，现在再按下太步键，是不是又创建出来一个子主题啊？那如果我们想接着在中心主题的下方去创建更多的子主题，那么现在就点击一下，然后呢，再按下太步键，是不是又出来一个主题啊？好，再点击，然后再按太步键，是不是又创建出来一个分子主题啊？ 好，那有了这个六个分支主题之后啊，那同学们就更加能够啊，看到结构的不同啊，对我们当前的导图会产生一个什么样的影响？好，那我现在去选择一下，你们看，我现在选择都让他们朝右侧好，是不是跑到右侧了啊？如果我们选择两边能够平衡的话，你看是不是就两边能够平衡了呀？ 啊，如果我去选择啊，只靠右侧，是不是全部在下方的右侧啊？如果去选择这个，是不是靠下方的左侧呀？啊，通过这样一个结构图形，我们就可以啊，很容易进行识别，那我们再来看，在这里啊，还有这样的一个鱼骨图啊，我们点击一下，是不是就变成了这样一个鱼骨图，也就是 啊，直主题在上下啊，进行平衡这样一个分布。好，这是针对结构一个选择，我们呀把它恢复成默认的这样的一个结构好，这是啊，针对结构进行调整，那我们再往下来看，还有啊，关于啊彩虹的一个分支，好，下面来看，我在这里啊，当把它公写上之后，是不是所有的线条就变成了这样一个五颜六色的一个颜色啊， 而且呢，我们可以针对这个颜色啊啊，去做不同的这样的一个选择。好，当我去选择了颜色发生变化的时候，图片来看，是不是啊，这里的线条颜色也发生了变化， 那我们看到在这里啊，第一根线是红色，那是不是对应了这条彩带上的这块的红色呀？啊，第二条线呢，是黄色，是不是对应了这条这个颜色啊？好，再往下是绿色，是不是对应这个颜色啊？ 所以呢，我们呀可以去选择不同的这样一个颜色带就可以啊，去调整啊，这样一个彩虹分支线条的这样的一个颜色的一个变化。好，在这里呢，老师啊，如果把它给勾选掉的话，那就变成这样一个普通的一个黑色的一个线条了。那在这里呢， 老师啊，给同学们提醒一下，我们在做导图的时候啊，我们是希望整个导图能够啊，把我们的整个思路逻辑清晰化，而不是啊把它搞得五颜六色，搞得五颜六色啊，会让我们感觉到整个导图特别的混乱， 那反而不利于我们呀去更清晰的看到导图一个逻辑。所以呢，在这里啊，一般来说老师啊都不会去对这个彩虹分析啊进行调整。那在这里啊，我们再来看，还有一个就是线条的一个间隙，好，如果我们把它勾选上，我们会发现是不是线条就有粗的一端，有细的一端，而如果把它勾选掉，好，这个时候看到是不是线条的两端都是一致的， 好，这是关于啊线条的一个设置，那这样往下我们可以看到还有一些高级的布局的一个设置。那在这里啊，同学们也可以看一下。首先第一个呢，就是啊自动平衡布局，如果啊，我们现在不勾选他这个选项，我们把这个分支主题六啊，我们按一下第一个按键，把这个删除掉。好，删除掉之后，同学们来看好 这个时候是不是分之主题四五在左侧，如果我现在再把分之主题五再给删除掉。好，这个时候我们看到是不是一二三在右侧，而分之主题四在单独一个在左侧，那就是因为啊，我们在这里啊，没有去选择自动平衡布局，如果我们勾选上，你们来看，是不是左右的平衡就能够保证了呀？ 也就说他能够自动的进行平衡，那随便来看，比如说老师现在选中这个中心主题，我再按下太不见好，这个时候是不是三四五在左侧，如果再按下太不见好，这个时候因为我刚才没有选中中心主题啊，我再选择中心主题，再按下，太不见 好，下面来看是不是自动就保证啊两边的平衡。好，这就是这个选项它的效果，如果把它勾选掉，那就不会啊自动的去进行调整了，就需要手动去进行调整。比如说呢，我们要采用拖动的形式把它进行一个移动啊，保证它两边的一个平衡，那只能通过手动的方式进行操作。好，那我们再往下看啊，还有一个就是属于啊这个分支的一个自由的 一个布局。好了，同学们来看我们呀，在去进行调整的时候，有没有发现是不是这个分支啊？就好像在固定的一个位置，那是因为啊，啊，我们在这里啊没有去勾选这个分支啊，只有去布局，如果我们把这个勾选上推面看是不是这个分支的主题，我们就可以啊去任意的去进行调整啊， 好，调整完之后，如果啊，我们认为这个结构啊实在是啊太丑了，那我们就可以把这个给勾选掉，好，这个时候啊，他就会按照相应的模板的一个效果啊，就实现这样一个比较均匀的这样一个分布 好，这是啊，这个分支自由的布局的这样一个选项，那这个呢，还有啊，就是一个主题的一个层叠，这个主题层叠对于我们来讲没有什么太大的一个效果哈，那我们把它给勾选掉就可以了，那是因为我们呀，现在针对啊格式设置的这个画布，这里啊，我们重点啊，啊，会 可能会进行修改的，就是这个更换风格，也就是针对样式啊做一个修改。那还有呢，就是啊，这个背景的颜色我们基本上是不会进行更改的，所以在这里啊 保持不变，结构呢，我们呀是可能进行调整的。彩虹，呃，彩虹分支呢，我们呀基本上不会去动它，而线条间隙呢，有可能会用到啊，这样不同的一个样式，一个显示效果。那还有啊，自动平衡布局，那这个呢，我们呀啊可以把它勾上，也可以不勾。这个啊，无所谓，因为我们可以通过手动方式进行调整。 而分支的自由布局啊，我们基本上不会勾选主题层地啊，没有什么太大效果，所以在这里啊也不用勾选好，那接近于画布这块的格式设置啊，我们这一节课我们就讲到这里，我们下一节课啊，我们再来讲针对啊具体的某一个分支主题啊，样式的设置。好，下面这节课呢，我们就先讲到这里。

大家一定刷到过这样这样的数版思维导图吧！每次出现数版图的时候，都有人在评论区问，跪求教程，到底是怎么做出来的呢？今天这期视频就手把手教大家如何在 x 卖里轻松做出数版图， 货满满，学好之后立马惊艳所有人哦！大家好，我是 x y 的设计师。比起传统的思维导图，竖版图好看清晰，方便在手机上阅读， 很适合做读书笔记、知识卡片、个人复盘和时间规划等等等等，简直不明觉力。最简单的方法就是直接利用 x 脉现有的结构来做图，像这种好看又清晰的数版图就是从时间轴结构变身来的，在面板里面选上时间轴这个结构， 换成垂直方向来快速实现数版图。懒人一步上手的还有塑形表格，类似 excel 的表格，特别适合有交叉的知识点。这两种方法 实践都很简单。我们更常见的这种竖板图是利用隐藏中心主题和分支线条做出来的，看似复杂，但只要掌握了技巧，两步就能上手哦。第一步，选择向右的逻辑图结构。 第二步，把中心主题和分支线条隐藏，选择同级主题对齐，画面会更加协调。简单的读书笔记、清单卡片，用这种方式就完全足够了。上面两种方式都是借助 x 脉现有的结构来完成的，比较容易上手，但还是具有局限性，这时候就可以用上自由主题来扩充内容。 在 x 脉里，自由主题是很神奇的存在，像这种这种和这种图都需要借助自由主题来做。开始自由发挥前，记得先勾上灵活自由主题和主题层叠两个选项，每个自由主题都可以根据内容使用不同的结构。接下来让我们按着设计师的头，还于这张 非常受大家欢迎的卡片笔记写作法。首先新建一个主题，把结构变成逻辑图，然后双击加入一个自由主题， 选择插入这本书的封面图。接着就可以开始梳理这本书的结构啦。大家可以根据书自身的结构进行微调和更改。所有结构梳理上去后，会发现这张图看不出明确的层级关系，不知道重点在哪。 这时候可以通过自重字号、主题样式和颜色来标明各个主题的重要程度。在变身之前，我们可以先取消样式栏里的彩虹分支。排版的过程也是标记重要级的过程。比如书的名字是大标题，属于一级重要程度， 所以我们需要在原来的基础上增强视觉，呈现副标题和作者信息在第二层，但论重要程度小于大标题，所以我们可以点击取消填充，让各个信息的样式 保持统一就可以啦。前沿部分也需要做出独特的样式，和接下来的章节正文进行区分，但这一部分其实没有正文重要，可以放在之后再调整接下来的章节小点内容。这部分同样需要按照字体和样式区分层级，只需要做好一块区域的调整，其他章节照葫芦画瓢就可以了。 很多人一上色就头疼，其实可以就近取材，使用封面吸色大法，新建自由主题，把书籍封面的颜色先吸取出来，然后根据主色百分之八十、辅助色百分之十五，点缀色百分之五依次排列，排列好后，根据重要级程度和个人喜好一个个填充进主题里。 如果只确定了主色，不知道辅助色和点缀色怎么选，可以试试这两种设计师常用的配色思路。第一种是相似色配色法，相似色是色轮相邻的三色或四 色的颜色组合。先确定好一种主色，有了主色后，动动手指打开一个乐闻抄作业取香的颜色就可以啦。第二种是单色配色法，还是选中一个喜欢的颜色，通过调整明度和纯度来区分重要级， 这样可以直接在软件里面填充面板调整，当然也可以保持黑白背景的同时调整透明度。 x 那个字还能根据智能底色变来变去，非常省事哦。给我们的图没画完，是不是总觉得还少了点什么？造成这样的原因是整张图的信息区域呈现一个阶梯型， 不仅空白区域多，还不利于视觉流动。让整张图更加具有系统性的方法就是将信息填满举行区域内，所以我们可以将下面的信息根据大标题的宽度进行调整。小点部分可以增加主题来点缀样式，以便更好的区分章节和小点。需要概括划分不同信息内容。快的时候 可以利用外框样式，如果觉得留白多，可以选上紧凑型布局，一键缩小主题间的空隙。再回头来看看调整完的和最开始的对比图是不是美貌拉满呢？ 最后需要选中中心主题，设置无填充，在样式栏里面选择无分支线条导出的时候可以用 x y 的 map short 截图功能， 滚动截图，完整清晰的把竖版图截下来，还可以给图加带颜色或阴影的边框，这样一张好看清晰的竖版思维导图就做出来了，效果是不是一级棒？ 还想看看这种用自由主题完成的更高阶的杂志风书本府是怎么做的吗？下期视频我们来详细说说。思维导图高阶玩法，让你能做出和别人完全不一样的高级精美导图，记得锁定 x 脉哦！

打开 x two， 输入 x mine， 然后第一个 x one 思维导图就是我们今天要介绍的一个软件，如果你还没有听说过，或者还没有在工作中深度使用，那么我们就从今天开始使用吧。 x y 呢？那优降导图，其实它是思维导图的一个代表的软件，然后可以用来干什么啊？主要用来制定计划啊，树立框架和发散思维。嗯， 我们来看几个例子。制定计划这一块，比如说我们现在有一个质量把控的一个专项计划，那我们可以把它分成几块，比如说背景啊，目标啊，评价维度啊，细节啊，步骤啊等等。然后又比如说，嗯，处理框架啊，我们现在有一个交易中心这样一个东西，我们可以 按照几块去描述这个概念，比如说用途啊，比如说核心概念啊，比如说使用步骤啊，最后就是方案思维，比如说我们要对现在市面上整个互联网的所有业务领域进行一个 分分析啊，然后并对其中的一些核心的子类啊，罗列出对应的一个代表性的公司，那我们就可以看到用这个思维导图是非常方便的。 呃，最后说一些使用技巧吧，然后我们刺猬导图，它是可以呃选中中间这个，之后选中画布，是可以对它进行各种呃样式的一个调整的，我这里用的是 x mind 二零二三版，然后它的样式， 嗯，比以前的 x mind 八有了比较啊，大的一个调整，看起来更加简洁舒适，然后可以看一下调整不同的模板之后带来的效果。 类似于这种鱼骨图，一般是用来做嗯，干测规划着， 然后比如说我们，呃，可以给他加入一些标记，像优先级的一个标记啊，或者说啊完成未完成性度等等啊，以及给他 加上一个概要，比如说这个表是什么？叉叉叉，对吧？还包括使用联系，将它跟另外一个界面进行联系起来，然后再 上面做一些，嗯，比如说描述， 我可以发现它的使用还是非常的方便的。好了，今天介绍就到这里推荐大家使用起来。

打开 x may 的，呃，我们在最新的界面呢，来选择 x may 的样式，我们选择一个缤纷，然后点击创建， 可以在中心主题这儿双击，然后输入我们今天要设置的标题， 那么我们就可以在他的一级目录下分支主题一当中输入你的一级目录， 那么，嗯，二级目录下面呢，我们还可以再新建他的子主题，你可以选择这 这个想要见的上级目录，然后选择子主题，那么他会添加主题。好，我们在主题这儿是可以添加一个子主题。 好，那么如果说你要在下面和他增加同级的标题，我们只要按回车键就可以了， 按回车键之后呢，这个标题就会全部增加，如果我们还要再往后去增加一个子子主题的话，可以点击子主题。好，同样的，我们也是在这里去增加子主题。 好，我们还可以在这里增加自主体，同样，如果说我们还需要在这给他增加同级目录内容，那我们可以继续回车，同样的增加 主题。好，这样的话，我们就把思维导图的主题啊，基本上我们的内容都给整理好了。好，那么整理好之后呢，我们可以来整理一下你的格式啊，我们可以在这里点击格式。 好，那么在这里可以去调换你的思维导图的风格，颜色等等，他都会直接会调换 啊，在这里可以去设计你的背景的颜色等等啊，在这里还可以选择你的结构啊，像这种是左右对称结构的，他就会把我们的内容整理成对称的导图结构， 那我们也可以倒向一边，成为一个方向的一个结构，或者我们也可以呈现向下的结构方式，好选择 单个的方框呢，我们可以在这里的样式当中呢去修改他的文字，字体颜色等等。那如果你想统一集中选的话，那么我们可以用 啊鼠标在画布上选择好你所需要改的方框之后呢，可以在这里统一去修改他的字体颜色等等。比如在这我们要修改一个初见字体，那么这样的话所有的字体就全部改过来了。 如果需要给我们的导图去装饰一下的话，那么你我们可以选择图标，在这里可以去给我们的导图去添加相应的贴纸，那么随意选一个贴纸，或者我们还可以去给他添加标记， 如果不需要的话，我们可以按 delete 键删除，或者点击按删除好思维导图在制作的过程当中，我们可以随时随地的来保存好，或者按 ctrl s 键保存， 保存的文件命名是 xmy 的格式的，单机保存好。如果在这个过程当中，呃，我们需需要去修改思维导图的内容的顺序，那么我们可以随意的选中去拖动他的位置，甚至我们可以去拖动到他的 主标题下变成一级目录啊，我们也可以整个的拖动我的这个标题。如果说，呃，暂时不想看他的二级目录，我们可以点击这个减号，使他的内容隐藏掉。 随时随地按 ctrl s 保存好。之后呢，我们可以单击分享，把它导成图片格式。好，我们选择导抽， 我们可以一般导出到偏激格式图片，便于微信当中去分享好。那么内容呢？选择当前画布缩放呢，我们选择百分之三百，这样清晰度会更高一点。 呃，透明底呢？是自由选择，也就是说如果选择透明底的话，那么这个黑色背景就没有了，如果我不选的话，他就会留一个灰色的背景。好，单机导出。 好，我们选择桌面保存这样一张，就是我们刚刚导出的一张导图。

本期视频我们将介绍一下 x man 中的主题。 d x man 中有四种不同的主题形式，分别是中心主题、分支主题、词主题和自由主题。 添加分支主题可以用鼠标点击工具栏的主题，或者直接按回车键添加值主题可以用鼠标点击工具栏的值主题，或者用快捷键 tab 添加自由主题，鼠标双击画布空白处即可。选中主题即可。进行文字的输入和删除主题时，选中，按删除键就可以。 我们可以用鼠标拖着主题来调整主题的层级，也可以用鼠标来调整主题的宽度。 x may 为主题提供多种形状、颜色、文本等样式，可以在样式面 板中进行一一调整。关于主题的基础内容我们就介绍这么多，大家好，本期视频我们将介绍一下 xm 中的该要，该要用于为选中的主题添加总结文字，那你归纳和概括这部分的内容。 选中主题后，在工具栏中点击盖要即可添加，可以直接输入文字。和主题一样，盖要也可以添加自主题，让你在该节点上进一步延展。若要删除选中，直接按删除键或者右键删除即可。 选中盖要，用鼠标拖动蓝色边框即可。调整盖要的范围。盖要可以更改样式，比如形状、颜色、文本等，可以在样式面板中进行调整。关于盖要，我们就 介绍这么多频，我们将介绍一下 x 半钟的外框。外框是围绕主题的封闭区域，可以用来强调和凸显某些主题内容，或者对相似的主题进行分组和归类。 选中一个或多个主题之后，在工具栏中点击外框即可添加或者使用快捷键，可以在外框上输入文字，选中外框，点击加号即可输入。若要删除，选中，直接按删除键即可。 选中外框后，用鼠标拖动外框的蓝色边框即可调整外框的范围。 不想要修改外框的样式，可以在样式面板中更改外框的形状、边框粗细和颜色、文本样式等。关于外框，我们就介绍 这么多更多本期视频，我们将介绍一下 sm 中的笔记功能。笔记让你可以对主题进行详细的阐述，当你想要保持思维导图的简洁性时，可以把大段的文字内容放到笔记里， 选中某一主题，点击工具栏中的笔记，即可换出笔记输入框。笔记支持有序和无序列表，可以将文字拆分成要点。 删除笔记时，可以直接删除笔记框内的内容，或者右键删除 笔记视图功能，让你快速查看和搜索所有笔记图标一致已添加的笔记，右键选择查看所有笔记，即可换出笔记视图。 或者使用快捷键点击笔记盖栏，即可在思维导图中跳转至该笔记。关于笔记的基础内容，我们就介绍中。本期视频我们将介绍一下 sm 中的标注， 标注是插入附加文本的好方法，可以很好的为主题进行注解，也可以起到强调和突出主题的作用。 选中某一主题，在菜单栏中点击标注进行添加，选中即可进行文字的输入，若要删除，选中，按删除键或者右键删除即可。 我想要修改标注的样式，可以在样式面板中更改标注的形状，填充颜色和文本样式等。关于标注，我们就介绍这么多，大家好，本期 视频我们将介绍一下 sm 中的联系。联系可以用于显示两个主题间的特殊关系，让你把相关的内容关联起来。 选中一个主题，在工具栏中点击联系，再点击另一个主题，即可成功进行添加。或者用快捷键一键支持在线上添加文字来表达这个关系。选中联系，直接输入文字即可，若要删除，选中直接按删除键即可。 群众联系用鼠标拖拽空置感可以调整联系的形状，不想要更换关联的主题， 直接拖动联系两端即可进行调整。联系支持修改线条的形状、颜色和粗细，起点、终点的样式等，可以在样式面板中进行调整。关于联系，我们就介绍这么多，更多有趣的玩法可以查看其他的视频。

各位小伙伴们大家好啊，今天我们录制一个使用的 smi 的小技巧，希望能够啊，对你有所帮助 啊。我们今天主要讲的是如何用 xmi 的快速创建日度、桌度、月度、年度的日存时间轴。 首先呢，鼠标右键创建一个新画布，这里我们先建一个 哦，阅读的， 将结果改成水平时间轴，然后 这样一年的这个时间点就创建好了。比如说我们，呃，在十二月份有圣诞节，我们要准备礼物，我们就可以在这里创建一个， 然后在前面可以添加一个时间，比如说十二月啊，这种是十二月二十五号， 我们往前推一周是十二月八啊，十八号， 对，我们可以给他加个小图标， ok， 这个阅读时间就创建好了，然后我们在他的计算，我们再创建一个周度的，我们可以点直接点复制画布，这样的话他会复制一个同样的出来， 然后我们把这改一下就可以了。 口才， 然后周六日呢，我们可以给他调一个特殊的颜色， 再来一个绿色， 这样就好了。比如说啊，周六去图书馆读书， 变变成 朋友们，可以给他加个图片， 然后我们把桌子往下面移，我们再创建一个粘度的画布，这样可以点这些画面。 现在是二零二二年，我们创建一个 十年的二零二三，二零二四， 呃，这个版本是，呃那个版本的，呃， windows 也是一样的。 这样的话，比如说啊，三年之后啊，或者明年你要买车，那你就可以在 好棉度做上来，我们再创建一个热度的， 比如说二月一号， 我们直接把分之主题地方为空白， ok， 现在就全部出来了。然后周周六日的话我们可以， 周六我们可以用这束颜色标一下， 然后可以拷贝一片钥匙， 其他的以此类推。然后我们再弄一个以小学为单位 来瞬间， 这个的话我们用横向的， 因为他会比较多。 上午 晚上 是由八点到九点， 九点啊，九点 五点，哦，十一点。 第一个 好，比如说啊，我们一般这个时候会吃午餐， 比如说 是九点到二十点，我们啊学习网易公开课。 好， ok， 然后这里边的话， 这样我们就把从小时日度、周度、月度的。

前几天发布了一个视频，是有关于独角兽训的商业模式是怎么样去建立起来的，其中里面提到了一个叫商业画布的工具，有不少家人私信问我 商业画布工具是怎么去操作的，今天特意开了个视频，讲一下商业画布工具是怎么样去使用，并且以信用为实施案例，怎么样套进去这商业画布里面让大伙有一个总体的商业思维。 商业画布其实就是一张图，通过九大元素来共同构建了商业思维的。里面的最四个根本的关键点，第一，我要赚谁的钱？第二，我用什么来赚钱？第 三，我凭什么来赚钱？第四是我能赚多少钱，我要赚谁的钱？就是客户细分，而客户细分之后，我们就可以提倡我们的价值组装。 那我们的价值主张又是通过什么的方式连接我们的目标客户呢？主要是通过客户关系以及渠道通路搭建 客户气氛了。客户关系指的是我们的价值组装跟我们的细分用户又通过什么方式与连接在一起， 而渠道通路就是我们的价值主装，又是通过如何方式双传给我们的细分用户？价值主装又是通过关键 业务以及核心资源共同勾结在一起之后才能够支持我们的价值组装的。那关键业务以及核心资源又需要通过什么方式来实现呢？就是通过我们重要伙伴的关系来实现。 当上述七点元素清晰之后，我们就可以往下一步，就是我们的收入来源以及我们的成本结构。 现在以信为安利通过网上查资料啊相关信息套商业画布表里面首先是客户细分 信，面向的是欧美中东十六到三十五岁的女性用户，他可以接受从下单到发货可以等待十四天的关键因 不像国内那样享受惯了四十八小时内衣要发货的那种优惠。力迅要是做国内这样操作方式是是行不通了 啊。同时他能满足价格低，上新快、款式多、交货快的大众女性。呃，痛点，那信用的价值主张指的是时尚并车是人人皆可时尚 为客户提供性价比高，款式多，上新快，发货快的时尚快品 好向客户提供独立啊陶爽无数品类丰富的及服装配饰、鞋包、家居等多个类目的美妆生态链产品，让客户可以一站式快时尚。第四个是让每一件衣服 都有自己的专属主人，控制超低库存客户关系，下面就是 cmsa 通过 app 的买家秀竞赛，自由的内容社区来联系下客户，让客户可以主动乐意的分享时尚，增加积分，可以兑换服装 进的一道通路，所有 facebooktimes， viewer， tiptop is 这些渠道来推广给客户的这种关键业务。下面主要是可以收集数据，协助研发创新搜索推荐算法，精准的成交用户 服装的榜一至乘以只需要七到十一一天，并且每天可以上新两千多款是你的核心资源有哪些？ 信的核心自然有快速反单的 odm 油性供应链，小白也可以操作的专业的服装设计辅助软件，还有一套强大的 mess 系统与数据中台超一流的流量管理系统。 最下面的中药伙伴关系有两千多家始终服装 odm 供应商，五十家大营物流商，大量的服装设计师、渠道推广伙伴以及各大社交平台 kol。 投资人有 idc 顺位资本年级紧邻投资税的主要收入有服装销售，还有投资收入平台的广告投放。税务的成本 结构有服装成品成本、仓储物流费用、平台运营管理费用、流量营销费用、设计师雇用费用以及系统开发迭带的费用、 人力资源成本。其他一般的支出。看到了吗？这就是商业画布的操作过程，强烈建议大家针对自己所做的产品，由头到尾做一下商业画布，对自己的产品有个清晰的商业认知。

你想知道如何在一张纸上画出你想要的商业模式吗？这个视频非常重要，强烈建议你先收藏再观看。这里是大秦漫谈，我是大秦，如果你是创业者，模式设计者，建议你用这个工具商业画布 上眼。画布其实是一张图，精彩之处在于一张图呢，可以画出无限个模式设计。 首先，客户细分是我们要思考的内容，他首先要回答的是你究竟为谁服务，或者说谁是你的目标用户。在这里我们要进行三个方面的洞察，第一， 我们要清楚客户平时究竟在做什么，或者说客户的工作是什么？第二个，我们要清楚客户 做这件事情遇到了什么问题，也就是我们常讲的客户有什么痛点。第三个，我们要清楚客户为什么要做这件事情，做这件事情对于客户来讲的收获是什么？这三点很重要， 关于客户的这三点问题理清之后，接下来发生的一切才有章可循。 价值主张是我们要设计的解决方案，或者说关于客户分析的核心的答案。我们需要针对客户遇到的工作上的问题， 痛点上的问题，收获上的问题去思考我们要做什么。第一，为了满足客户 户要做这件事情的需要，那么请问我们设计的产品或者服务是什么？第二个，为了降低客户做这件事情的痛点，请问我们的产品有什么亮点？我们 以什么来进行解痛？我们的解痛药是什么？第三，为了提高客户做这件事情的收获，那么请问我们能够给到客户的收获，或者说我们的价值引擎是什么？ 如果我们能够提供的价值与客户的需要之间是完全匹配的这样一种关系，那么我们的解决方案就是能够有效解决问 问题的匹配化的方案。好了，讲完这两个核心的模块，接下来我们讲一下中间的这部分。 渠道通路是一个接口，它就像一座桥，连接着客户和你的产品，其实内在是连接的，客户的需求和你产品的价值。 客户关系是指你与客户之间的关系类型，我们如何留住客户，我们以什么方式保持与客户的长期链接，都要在这里面进行回答。 收入来源，他其实是指你在帮助客户解决这个问题的事情之上，你想得到的和你能够得到的 各类收入类型，或者说各类收获类型都可以写在这里。好，那以上呢是关于画布的右半部分，接下来呢，我们一起来看一下画布的左半部分 走半部分。首先我们要看的是核心资源，核心资源回答的是为了完成这个商业模式，哪些资源是不可或缺的？无论现在有没有这个资源，我们都要把这个资源去给写明 关键活动回答的是为了完成这个商业模式，你必须要做好哪些事，那这些事情很可能会在执行的过程当中影响到我们的精力分配。 重要伙伴回答的是为了完成这个商业模式，请问谁能够帮助到你？毕竟做一件事情只靠自己很困难。那当我们清除了整个的商业模式的所有的框架之后， 关于其成本结构，我相信你已经能够了然于胸了。如果你也喜欢这个视频，欢迎点赞关注转发，你的鼓励对我来讲非常重要，谢谢。

苹果公司都在用的商业模式画布到底是什么？十五秒让你学会九大核心板块，当你从上帝视角去分析公司，最后还附上三个经典案例拆解。第一，客户细分，如何找准你的目标用户群？第二，价值主张，我的产品到底满足了客户的哪些需求？第三，渠道通路，分销和销售渠道到底是什么？第四 四，客户关系，我与客户之间的关系到底是什么？以及如何去维护他？第五，收入来源，到底什么样的价值才能让客户付费？ 第六，核心资源，我区别于其他竞品公司提供的核心资源到底是什么？第七，关键业务，我的关键业模式到底是什么？第八，重要合作，我的重要合作伙伴供应商是谁？第九，成本结构的固定成本跟可变成本都是什么？只要画好这张图，你对任何公司的任何商业模式都能一目了然。

日常工作中，很多人都会被突如其来的临时任务弄得手忙脚乱，一想到做 ppt 就头疼。排版、配色、格式，每一个小细节都足以让手残党抓狂。 整理汇报内容和思路的同时，还要考虑幻灯片是否美观。时间紧迫、急于交工的我们心里仿佛有一座沉重的大山。不想做 ppt？ 试试用新版 x madison 的演说模式吧！ 打开 开最新版的 x man， 找到一份成熟的思维导图。上方工具栏专注模式右边对就是演说模式， 点击演说按钮后免费试用即可进入。演讲者可以像在 ppt 中一样，一边演说一边播放，播放顺序会自动遵循思维导图的主题路径， 动画的流畅度和聚焦方式也很有意思，播放效果基本等同于 ppt 或 knot， 但实现起来啊却简单恩备。或者可以说你只要专注做导图就好。平滑的切换动画和展示逻辑都有演说模式本身来完成。 为了防止思路分散，在分支主题演说完毕后啊都会自动回到副级主题界面， 让受众随时能够了解前后主题的逻辑关系。演讲过程中的要点默认逐个呈现，你可以晃动鼠标让其他要点以灰色呈现。全屏显示界面右上角会出现两组按钮， 靠右的一组从左至右分别是返回上一级主题，上一页下一页。跳过当前分支，我们可以点击它来跳转演讲顺序。 靠左的一组按钮中有设置选项，可设置演说模式的外观，你想要深色还是浅色，长宽比和动效， 按下退出或者 esc 键就可以快速退出啦。在导图制作过程中，也可以对演说模式进行设置，点击主题 幻灯片或者某些分支幻灯片，打开格式面板，点击第二个演说选项卡，可以调整演说模式的呈现方式。最上端可以看到演说模式的预览主题幻灯片和列表，幻灯片默认为显示，还可以隐藏 图片位置默认为居左。其他还有五种选择。演说方式和布局分别各有三种模式可以选择，大家根据情况而定。 简洁的布局自动生成信息，呈现清晰美观。创建影视文稿啊不在话下，让观众赞叹不已。 再也不用在屏幕前和动画展开拉锯战，用演说模式中自动生成的转场动画，尽情呈现你的思维导图吧！ 绘制思维导图的本质是对逻辑和思维进行结构化梳理，当所要表达的内容用思维导图呈现时，信息结构和表达内容一目了然。 ppt 中思维可视化和结构化的 smart art 需要进行繁琐的编辑，而我们的 x men 只需要通过简单的创建主题即可完成， 在同一个工具上完成，从想法的捕捉到思维的呈现，既减少了工作量啊，又能直接展示你的思维过程，容易让人 get 到你想表达的内容和逻辑。用思维导图来进行内容展示，不仅能清晰展示内容的逻辑脉络，更好地表现出 内容之间的联系。在重要的细节上啊，还可以不断的深入延展。想要让 ppt 高端大气，那你可需要付出很多的时间和精力，但做出一张好看的思维导图却很简单。 x man 中内置了精美的模板图库，还有很多好看的视觉元素可以满足轻量级内容的展示需求。 在一些特定场景下，从功能性的角度来说，我们只需要做到清晰完整的把自己的想法呈现给听者即可。比如 当下全球疫情，全民网课、电子屏幕应该成为高效沟通的桥梁。思维导图就很适合课堂展示。 把要教授的内容进行体恤化的梳理，会让你的课程结构更加清晰，知识点也更容易记忆。 工作中，我们时不时的要向领导或组内的其他小伙伴汇报工作进度和成果。用思维导图关键词要点化的展示方式，可以让你的发言更简练，更有重点。 每个人都有自己的擅长点，如何把你深思熟虑的内容分享出去，是职场中经常遇到的课题。相比于制作复杂的 ppt 啊， x 慢的成为更多小伙伴在分享时的首选。 从头脑风暴到思维展示， x 慢的既可以完成工作流程，闭环，思路清晰，细节完备、表达完整，是高效沟通的必备元素。 的中演说模式可自动生成转场动画和布局，一键即可展示你的思维导图，告别繁琐，尽享高效。加油吧小伙伴们，秀出你的精彩！

来看一个大厂的产品经理面试原题啊，你怎么理解 keep 的商业模式？我们描述商业模式，通常会使用商业模式画布，他被乔布斯称为用上帝视角看公司的工具。我们花两分钟时间，以 keep 为例子，帮你一次捋清楚。 要描述商业模式，第一个模块是细分用户，细分用户本质是为了细分需求。 tf 选择健身小白用户切入，主要原因有三个，第一，用户群大。第二，需求更容易满足。第三，因为健身达人已经有了自己的习惯，偏好不好改变，所以更难做。 明确用户之后，就需要明确你能够为用户提供什么价值，这就是商业化部的第二个模块，价值主张，价值来自哪里？来自需求满足不够好的地方。那原有的健身房，对 小白来讲，年卡三四千，一年就去七八次，一半是为了洗澡，那每一次的成本非常高，经常出差，夏天热冬天冷，去一趟健身房实在非常麻烦。 一般情况下，小白又很难坚持下去，教练又贵，还是躺平最舒服。所以 keep 前两年死了欧根是什么呢？移动健身教练，主打随时随地免费练。 那要满足用户需求，可以靠什么实现？靠他的关键业务啊。这是商业化播的第三个模块， k 不出其就一个核心业务就是如何打磨好一款移动健身的 app 产品，所以它的内容原则是什么？只有课程做的很重很细，每个健身的部位和难度都有，用户使用起来才更方便。那同时有一些业务在满足用户需求的时候，还需要合作伙伴把商业化 发布的第四个模块就是你的重要合作伙伴，但 k 不出息，并不涉及。要能让关键业务跑起来，要能和关键伙伴建立关系，需要资源来支撑，这就形成了商业化部的第五个模块，关键资源。 这很容易理解，其中健身课程的专业度以及产品的产品力是 k 部早期最关注的部分，那对应着的就是背后的两波团队，一波是产品和研发团队，另外一波就是他的健身教练团队。这是 k 早期最重要的资源。 有了一个满足用户需求的产品，并且有独特的价值和卖点，如何让用户知道你呢？这是商业画布的第六个模块，渠道通路。 k 不初期接触用户，就靠三个渠道。第一，社群产品没上线之前， cap 的用户运营就已经扎在了健身社区里，成为早期的健身 ql。 第二， 新媒体。 k 部是以拟人化的方式运营自己的微博和公号，粉丝关注很快就破了百万。第三，应用商店。 k 部这个 app 发布后，因为早期非常遵守 ls 的设计标准，是苹果应用商店推荐最多的健身 app。 那这个时候你接触了用户，如何让用户使用留存在产品里，并且产生收入呢？这就是商业化部的第七个模块，客户关系、 新增、留存和商业化，这三方面可以包含互联网产品和用户建立的所有关系。 ok， 在新增方面，除了口碑传播，还有自律给我自由的出圈。品牌广告留存方面，除了好用的健身卢博客，还有中国最大的健身社区。 而商业化方面，除了电商线下健身房，还有线上的在家健身会员做了这些事情后就会产生收入，收入减去成本就是公司的毛利，这就是商业化部剩下的两个模块收入以及成本。

我先装一下我的键盘，因为做思维导图需要打字吗？所以也装一个键盘会更好一点。我用的这一款是易波斯的连体键盘，他是那种保护可和键盘一体的， 去图书馆和咖啡馆都很方便携带。我们先打开软件，点击新建，里面有多种类型的思维导图模板，可以选择自己喜欢的类型。我最常用的是这一个。 先拿一下我的笔，这个保护壳是有一层， 这就是我刚刚选的那一款思维导图。你直接在上面编辑和删除分支主题，看键盘上的安踏 可以添加分支，屏幕上添加一个子主题，然后再用 nt 添加。可以直接在屏幕上添加，但是用键盘 打字的时候，用键盘打字，直接在屏幕上打字会不好操作，尤其是像我们这些经常用 ipad 办公的人。 之前做的文章框架思维导图非常清晰，按照文章框架写文章会更有效率。思维导图做好之后也可以修改， 还可以换你喜欢的配色，背景色也可以换， 是不是觉得特别简单？只要你的框架逻辑没有问题，做一个好看的思维导图还是很容易的。

x man 也可以多平台互通共享了。打开官网是英文版的，这里是模板，点击这里可以新建文件夹。进入文件夹后，点模板就可以创建自己的文档了。进入文档内可以进行编辑， 这里是快速工具栏，这里是主题和样式工具栏，样式 骨架配色， 手机端可以同步相应内容。文件夹文档，这是快捷工具。 如果要更换样式和配色等，需要将手机横屏显示相应的编辑工具和电脑相同软件免费，还可以导出文件。在软件端打开软件获取，请进粉丝群获取。

全球都在通用的叫做九宫格，也可以叫做商业模式画布。这张图表你必须要认识，因为什么简单易懂，而且呢逻辑关系清楚。 我们首先来看一下这张图的最核心是在价值服务，也就是说我有什么价值主张，我提供这个价值的时候，这个价值的意义是什么？ 也就是说一句话，说清楚我是谁，然后我能干什么？所以这个价值主张相当的重要，价值主张出来了以后，再回来就是我要卖给谁，我要为谁服务，就是我的客户群体，我的客户群体我要跟他产生什么关系叫客户关。 那么这个客户关系产生了以后，就是我要提供什么关键业务来满足他的需求，而这个时候因为我要满足他的需求啊，所以我要 做这个事情，我就要想我有什么核心资源，还有我要找什么重要的合作伙伴，大家一起来做。接下来我要通过什么渠道让别人知道我在做这个事情，知道我做的很好，并且呢愿意跟我一起来梳理这个市场。 那么于是当我有了这些了以后，是不是我就有我的收入来源了？我的收入来源减掉，我要花多少钱，就是我的成本结构，那是不是就是我的商业模式了吗？所以这张图表我相信这么一个概念引导的，其实大家就容易明白了， 这一张呢，就是我希望你一定要记住，耳朵听了，眼睛看了，没有意义，最重要的是写下来，用我的这张图表来帮助你设计一下 你自己的商业模式，离清你自己提供什么价值服务，客户群体是谁？你跟客户的关系，然后你要做什么关键的业务？你必须要有什么核心资源？还有你的重要合作伙伴是谁？接下来 你的收入来源是什么？最后减掉你的成本结构才是你能挣的钱。商业模式画布，你 get 到了吗？有钱人想着和你不一样哦！