开标后清标的六个步骤和方法

各位到来的朋友大家好，我是胡老师，今天咱们讨论一下关于清标的问题。关于清标呢，许多人呢，他不会，也就是说呢，呃，他接到一个标书以后呢，他不知道从是什么地方下手啊，如何呢？对这个呃 投标方的这个投类的这些经济标啊，技术标啊来进行呢，等于核实和成亲。因此说呢，这个就许谈了许多问题，也就是说怎么亲标啊是等等的啊，其实呢，亲标呢很容易，咱们呢啊，实际上 除了除了技术标以外呢，从这个经济标呢，实际上就从三个步骤呢就可以入手，当然呢也要结合一些这些技术标的这些描述，下面呢咱们分析一下 啊，关于这个清标哦关于清标呢，实际上呢啊，大家并不陌生啊，也许呢可能没有参与过，那是因为什么呀？有这些专家 替你呢来进行那个清标了，实际上呢就是说我们投财中标的时候呢啊这些，嗯，我们邀请来的专家，实际上呢做的这些工作，评标的工作就是一个清标的过程啊，但是呢，只不过呢不太这个规范和专业而已。 那真正的新标实际上呢是要诚心甲乙双方对各自文件的理解的差异，也就是说呢，嗯，我招标方对你投标方 的这些投标文件呢来进行清标，而你这投标方对我的招标文件呢，同样可以呢，要求招标方对 的呃某个条款进行乘机，这个呢才是这个清标的一个全过程，也就是双方的 这些对这个呃招标文件啊，投标文件的这些理解上的误差的这些成亲，那才叫新标，而不是说单方的，我请几个专家来翻翻我这个投标文件，最终呢打个分就算完事了 啊。实际上这个清标呢，可能这个时间呢，远远不止这个半天的时间能清完啊，那投标方后来了十加八加，那么对这十十加八加这个 文件，投标文件进行的比对，然后分析筛选等等的啊，挑出这么几个这个中标候选人，这个其实呢，呃，没有个三五天的时间呢，也确实你没法仔仔细细的呢对这个投标文件进行清理，嗯，那 通过对投标文件的这些呃清理呢，才能发现其中的这些问题啊，并且呢提出自己的一些意见。下面呢有个案例就是说啊，呃，我招标预算呢，这些也这一个呢，也许呢就是个标底吧， 我做了一个二百万，结果呢，投标报价呢，才五十万，那到底谁对谁错？那么这个案例当中呢，就说了啊，我这个甲方这个成本部做的这个预算报价呢是二百万，结果呢，投标方来了一下投了五十万，结果呢，呃，最 呃最可气的是这个作为甲方的这个成本部的人呢，还被批了，那也就是说啊，无所谓，二百万也好，五十万也好，你得先分出对错来，你再挨批，倒也无所谓，可以接受， 但是呢，现在对错都没有分出来就被挨批了，那实际上呢，就是说，呃，主观上已经被人断定也做二百万这个预算的人，那就是错误，实际上到底是错还是没错，那实际咱们就要通过这个招标 来呃清标来进行的继具体的分析。首先呢，呃，我们说第一步，先清一个客观性的偏差。什么叫客观性偏差？二百万五十万两个标放在这好了，那么我就先把客观性的偏差呢 给他清理掉，也就是呢，呃，容易统一思想的，这叫客观性的偏差。那什么叫容易统一思想呢？如材料的品牌啊，规格呀，型号啊等等。那这个呢，我先把主材全部去掉，我把二百万这个预算里的主 主裁全部去掉，我把五十万的这个呃报价里的主裁呢也全部清掉。那么比如说拼完了以后，我发现呢啊，我这二百万里头清掉了一百五十万的主裁，而这个五十万呢， 清掉了二十万的主材，也就是说呢，可能我这二百万里头，呃，我认为呢，这个项目我这个地砖要三百块钱一平的，而投标报价呢，就给我报了一个三十块钱一平的 那些，这个呢，实际上就是说这些客观性的偏差。那么我清掉了以后发现呢，那就是说由原来的 呃二百万和五十万这个一百五十万的这个偏差变成了五十万和三十万这个二十万的偏差。那好了，既然还有偏差，那么再继续清理，那就清理这些理解性的误差 啊，那么如图纸的理解偏差啊，工程量新单的这个比理解偏差啊等等的，咱们把它给清了，那这个清了，实际上呢，我可能呢又能解决其中的 这个一些问题，比如说呢，啊，我这五十万清掉了这些偏差以后呢，可能呢还剩四十万，那么这个，呃，他那个 我三十万那个呢，再清掉一点呢？还二十五万，那这样呢，偏差呢，可能会越来越小，从二十万呢又变成十五万了， 那最后呢，清理这些争议性的误差，那争议性的误差，比如说像错失费项目的录像啊啊，特殊工艺的实施啊等等的，这样清完了以后呢，我发现，嗯，我这个二百万预算这个标呢，从清掉这个，呃，客观性偏差的一百五十万的材料啊，设备，然后呢 再清掉一些理解型偏差的这个像这些什么十万块钱的这些，再清掉这些措施位的这些偏差以外呢，我呢也就剩个 这个三十万，而你这个报五十万那个呢，清完了以后呢啊，就剩个也剩二十万。那么这样的实际上啊，通过这个清理以后呢，会发现啊，这个误差呢会越来越小，那误差越来越小，咱们就从三十万和二十万来对比， 就容易呢找出来这些到底是哪个清单项目呢？这个说是报高或者报低了，那么到底说呢，他这个 投投五十万这个标的人呢？他是呃什么样一个心态？那么投啊，那么报二百万这个标的人是什么心 台？实际上就哦展示出来了，展示出来以后呢，哦，我可以这么操作，可以啊，你如果说哦，我认为你的安装费二十万非常的这个合理， 那么我剩下的东西剩下的事呢，我让你把这些具体的特殊的措施费啊等等的给加上去啊，这个钱我还允许你往上报，往上加啊，你再加十万变成三十万，然后我再让你这些，哎， 离异性的偏差，我再容你一步，再给你加十万变成四十万，剩下材料我不用你供了啊你，你提供了三十块钱的地砖呢，我也看不上， 嗯，我呢剩下的材料我来加工，这样我做完了以后呢发现，嗯，我这个呃标做最后我的投资成本原来控制的是二百万，结果呢最后 后，哦这个做完了以后变成了一百八十万，嘿，这个呢不是比我这个投资成本的计划呢，等于是节省了这个二十万，那就是这样操作，实际上我通过清标啊啊，然后还有过程的控制的， 我就把投资成本给他控制住了啊，这样对哎，甲方也好啊，还有呢对乙方来也好，都是一个双赢的， 那么作为甲方成本部的人呢，实际上呢，我说的，呃，你还在没有这个调查清楚的前提下，说是被批了一通啊，说这个预算价格变高了等等的，实际上呢，这个呢都不是一些呃，我说了呃 都不是一些，呃，非常这个严肃的呃，这种判定，那么真正的严肃的判定是应 该说这个项目完工了以后咱们再去做一个投资成本的分析到底，看看这个既然成本呢花了多少钱 好了。那么关于清标，实际上呢，哦我讲了这个三个步骤是那么许多的这些工程呢都可以按这个三个步骤呢来进行清， 并不是说呢，呃，我这个只是针对的啊专一性的这么一个项目，实际上他呢带有通用性啊，那关于新标呢，实际上啊还可以呢详细的了解我讲的这些课程的内容，通过这个呃书里头呢也可以 我们发现呢有许多的这个答案啊，希望的啊，这个听完这课程的人呢有兴趣的呢，咱们可以共同的去探讨这个新标啊，关于这新标确实 实呢是非常重要的一个环节，只是说啊，现在，哎，咱们的工程项目呢，等于是确实没有做好这一个环节的工作，从而导致了到了结算阶段的这个争议呢啊，太多太多 啊，拖延的时间呢也很长，付出的成本呢也很大。好了，这一讲呢，说到这，谢谢大家，再见。

不管干什么工程，中标后一定要清标，并且一定要在合同签订前清标。为什么？因为甲方的工程量都是请咨询公司算的，而造价咨询公司的质量有好有坏，我见过很多少算的情况。所以如果你签的是总价包干合同，不清标的话，随随便便损失几百万， 哪怕你签的是固定综合单价合同，也得清标。因为你的进度款是根据合同金额支付的，少算的部分你是拿不到进度款的，要等结算时一起付。一千万的工程给你算成八百万，这两百万是要结算才能付的，而结算少则一两年，多则三四年。

epc 项目进场之后，施工方在造价方面该做哪些工作？ 工程进场后，在造价方面有两项工作比较重要，并且要及时推进。 首先要做施工图预算，由建设方委托第三方咨询单位进行清标，清标后的施工图预算可以作为进度款支付的依据结算的重要参考，但不是结算依据。 其次，要做主材及设备的认知认价。认价过程中可能会牵扯很多材料的品牌档次颜色等问题，不好确认。遇这种情况可以先进行分量，根据选定的样品进行 询价任价。如果是大件设备不能进行分样的，可以提供图册著名规格材质技术参数等，根据选定的品类再进行询价任价 认知认价的材料一般不参与下服，如果施工合同中位于明确 建议在任职任驾单中注明任职任驾材料及设备不参与下辅。

不管干什么工程，中标后一定要清标，否则损失就大了。很多工程人一中标就被成功冲昏了头脑，忘记了一件马上要做的重要事情，就是清标，并且一定要在合同签订前清标。因为甲方的工程量都是请第三方的咨询公司算的， 而这些第三方造价咨询公司的水平和质素有好有坏，有些人就是随便算算，糊弄甲方的。所以工程量少算是很常见的。如果你签的是总价包干合同，不清标的话，很可能一下子损失几十万到几百万。 哪怕你签的是固定综合单价合同，也一样要去清标。因为啊，一般事故单位的进度款都是根据合同金额支付的，少算的部分要等到结算时才一起支付。我举个例子，一个亿的工程给你算成九千万，这一千万要等到结算的时候才， 而结算呢，少则一两年，多则遥遥无期。很多甲方就是靠着这个来控制自己的资金支付成本，但是你作为施工单位的资金成本就高了呀！