佰年尚普是金融茶吗

百年上火的产品收藏是为了品饮还是为了增值？是品饮啊，茶叶本来本质是喝的。嗯，只是说不同，对不同的人群，对不同的这个人生观，我需要高品质的东西，我想要早点 更更适合自己或者自己追求的这个这种品质啊。那肯定是这个。呃，找点好的原料，这个好的品质的茶你收藏下去才有意义啊。 但是邓总很多茶叶消费者或者茶友，他是不太能够理解普洱茶的收藏流通和金融属性的，因为金融属性，你说呃，是怎么样才跻身的呢？近十多年才会有这样的一个侵犯的。嗯，因为以前 收藏的人基本上就是想着我自己邮的好茶后我才去收藏的，是不是心态是不一样的？流通是肯定是稀缺性，或者是他有特殊性，他才会得到很大的流通。 那您觉得一个品牌或者一款产品有什么样的一个特征让您觉得有收藏的价值？那肯定是这个原料的选择工艺的这个呃，正道，这样才会有收藏价值。 那相对于二三十年的收藏家来说，您觉得他们越来越注重的是什么店面来说啊？ 很多注重的是回报率，从历史的发展到未来的这个预测，他还是比较片面，所以很大部分人都现在收藏呢，都是这个流通性强不强， 这个变现强不强？嗯，还有这个有没有升级空间？这样的人群比较多一点。那百年尚谱是如何重塑收藏信心呢？ 我们打造我们这是未来有期的一个，这个产品价值就这么，怎么就未来有期呢？比如说我们这么多年做的产品，不用说，零三的王大衣，那雅韵，而且呢也得到了这个消费者的认可，我们不是光说的，我们是有 历史，有这个传承出来的这个经验啊。而且呢我们也感觉投这么大的一个，这个，这个固定投入，那我们肯定有， 我们对品质，我们有对自己的工艺，我们有自己的自信，才敢投在这个点的。那咱百年尚普做到现在的话，全国大概 是有多少家门店呢？哎，这个门店的数量呢？这个多的时候有七百多，嗯，但是这几年呢，这个这个电商的律者呢？嗯，其实大家都都知道， 这可能对实体店呢，这个跟这个行业的快速发展里面的这个这个虚高的情分呢，这个还是受到一定的打击。嗯， 品牌有没有想过去如何引导商家或者经销商去撬动消费品饮市场，或者做这方面的增量呢？ 万人千场茶会，万人千万人千场茶会，嗯，就是说通过茶会引导他们怎么喝普洱茶，嗯，然后引导他们喝茶的乐趣。百年尚普全国有这么多家门店，这么多个商家，那对他们 来说这些商家还是有很大的生存压力的。首先对普洱茶要有信心，嗯，更多的还是要这个要调整一个经营的模式。嗯，比如说我们以前很多躺赚稳赚，这个时代已经肯定是过去了。 我觉得首先自己要培养自己的客户，嗯啊，然后提高自己的这个经营的，这个对，专业的这个专业度，嗯，查知识的专业度要提高， 哎。第二个，对，还有另一个就是说我们面向我们的客户，只要要提升自己的服务质量，嗯，提升服务质量啊， 在这个最后，这个就是要我们互联网时代，像我们说一个品牌、一个公司和一个企业的成立，他从几个人到几十个人，再到百来十号人，他的管理 是不一样的。那在这个过程中我想问一下咱们百年尚普的企业文化是怎么做的？几五年之后我们重新调整我们企业的这个发展战略的时候呢？我们就定了我们自己的企业文化啊。因为百年尚普，那我们这意思就是说啊，有 据一般志同道合的人，嗯，这个注意点，这个，呃有品质的东西，嗯，要普及大家，嗯，所以才这个我们的愿景就成为大家心愿的。百年茶期大家就是三个人，第一消费者、 合作伙伴跟员工努力要做到这一点，我们整体驻茶的理念，驻茶的是使命，是让大家因为喝茶变得健康美丽。邓总，您觉得您对待茶人的共性会是什么？呃，更多的是情怀吧。 我觉得啊，因为这个对这个呃行业，对这个这个产品是有， 有这个真的是有心而充的一种信仰，嗯，呃，对他这个呃产品的一种，呃大健康，嗯，就是非常认可的。