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老板在南极,员工在加班。十一月十六日,新东方三十二周年庆,创始人于敏红在南极发全员信,描绘冰雪冰山的纯净风光,同时祝贺公司生日快乐。然而这封贺信却没能打动员工,由于教育板块的员工透露,纪念日当天晚上上完课还得连夜赶 方案,看到信中对南极冰山宁静环境的描述,直言只觉得讽刺,无法共情。社交平台上,今夜所有新东方人都是南极人的调侃刷屏,网友发现全文十七次 及我五次提到南极,却显有涉及员工当下的工作压力。有网友认为少点鸡汤多点加薪,才是对员工最好的激励。

十月二十号,俞敏洪终于回应全员性争议,否认花一百四十八万坐游轮,直言十二天行程实际花费二十万到二十五万,更抛出明年选十名基层优秀员工免费去南极的承诺。 这迟来的回应总算没彻底缺位,却依旧难掩十一月十六号那场舆论的余波。当天,身在南极的俞敏洪写下九百九十二字,提了十七次我五次南极,用企鹅相互扶持越冬,类比团队精神描绘着翡翠般冰山的纯净风光。 与此同时,有教育板块员工上完课啃着冷外卖赶方案,有运营人员对着电脑核准数据,到深夜刷着吸引里的南极美景,不经直言讽刺到想笑。 李国庆夸他负重前行,但对连轴转的打工人来说,这份遥远的纯净怎么能共情的起来?这艘豪华的破冰游轮能破开南极的浮兵险滩,却闯不过员工与老板的心里鸿沟, 鼓励吐槽是姿态,承诺送员工去南极是补救,但与其送少数人去看南极冰山,不如先为大多数加班人点亮一盏深夜归途的暖灯。

当俞敏洪在南极发表至新东方员工的一封信时,可能还没有料到自己征服了南极,却没能征服自己的员工。十一月十六日,新东方迎来成立三十二周年纪念日,创始人俞敏洪身处南极,向员工发出了一封全员信,其中提到,此刻我正站在南极的冰雪世界中, 四周是浩瀚的洁白翡翠般的冰山和无边的宁静。这封本是庆祝公司生日激励员工的信,却成了引爆打工人情绪的导火索。有些东方员工随即模仿俞敏洪口吻写了回信。此刻我正在晚八点半下课的地铁上,十个小时的课程是折磨的,享受周末快乐时光是与我无关的。 此刻我正坐在北京出租屋的房间里,屋里唯一能和南极气候媲美的只有这台坏了三次的暖气。老板在南极,员工在加班,这种物理空间与心理状态的极端反差,让任何感谢与 鼓励都失去了温度。当老板在庆祝诗与远方时,许多员工却正在为眼前的苟且焦虑。正如一位员工在回信中写道,您在南极看冰山,我在出租屋里看 kpi。 另有网友统计,这封信全文提及十七次我和五次南极, 他构建了一个以发言者为中心的舞台,却忽略了由全体公司员工构成的共同体。高频的我与缺席的我们,一个站在明媚阳光里侃侃而谈,一个在办公室里挑灯夜战。就在此次南极信件封播前不久,玉米红还在涉媒转发了新东方员工吐槽公司的打工人之歌, 看似是管理者的大度与包容,但戏灸下去和二零一九年员工在年会上演唱的打工人版沙漠骆驼相比,两首歌里的打工人痛点依然还是那些。六年过去似乎什么都没有改变,但六年过去也还是有一些变化,比 今年的打工人之歌里加进了打工人的保命声明,在南极限事件之后,再看这些歌词,更是一种黑色幽默。十一月十八日,俞敏洪在社交平台连发十条南极游视频。 据节目新闻报道,俞敏洪视频中透露,他乘坐的是下鼓号邮轮。某旅行平台显示,该邮轮一人入住的价格最低约二十六万元,最高约为一百四十八万元。 与其接收一封来自南极的鼓励,员工们或许更珍视的是一次没有工作消息打扰的调休,一笔与付出相匹配的奖金,这些触手可及的反馈,远比任何宏大趋势都更能凝聚人心。

我们现在正在参与德雷克海峡。

遭员工吐槽后,新东方创始人俞敏洪连发十条南极游览视频,本人现身评论区,表示前几天一直没有什么信号,这个视频是四天前做的。 十一月十六号,新东方迎来成立三十二周年纪念日,创始人俞敏洪身处南极发布内部信,向全体员工及支持者致谢。他在信中以冰雪中的坚守为主题,回顾了创业历程并破坏了未来。 内部新发布后引发了广泛关注,有员工表示无法与正在旅游的老板共情。类似言论在多个社交平台引起热议。值得注意的是,新东方仍处于转型的关键期,这种情况下,员工需要的是战略清晰、 资源支持,还有加薪承诺,而不是什么希望的播种者、商家良知的代表。这类空洞的愿景,作为领导不能活在自我感动的剧本里。假如你是新东方员工,你会怎么看?

发全员信疑遭员工吐槽后,俞敏洪连发十条南极游视频,其乘坐的下鼓号游轮单人入住价最高达一百四十八万元。近日,新东方董事长俞敏洪在南极发布公司内部信,随后又在社交平台密集发布十条南极相关视频,引发持续声明。 十一月十八日,俞敏洪在评论区解释,视频是四天前制作的,前几天信号一直不好。当晚他再发视频回应称,此次南极之行是受邀前往,核心目的是探讨青少年自然教育,新东方专门针对青少年的南极考察之旅也有望在明年 冬天开启。记者查询发现,李敏红乘坐的指挥官下午号游轮十三天十二万航线,单人价格在二十六万至四十三万元之间,二十九天二十八万航线目前仅有一种房型,单人入住价约为一百四十八万元。

十一月十六日,新东方三十二周年纪念日当天,公司创始人俞敏洪在南极给员工发出全员信,却意外成了一场反尔赛事的尴尬。当员工们正在为工作焦头烂额时,俞敏洪却在二十四小时充满阳光的极地美景中向其讲述坚守的意义。这种场景错位,让员工们忍不住调侃, 今夜所有新东方人都是南极人。这种脱离现实的精神激励,暴露了企业家与员工之间日益扩大的认知鸿沟。 俞敏洪们经历过创业的艰辛,却可能忘了,当下年轻人面临的是完全不同的困境。学历通胀、岗位替代、上升通道收窄,这些压力远非把世界装在心里,这样的鸡汤能够化解。 真正的企业凝聚力,不是靠远方的失意想象,而是来自对员工真实困境的理解与回应。共情比说教更重要,实际关怀比精神感召更有效。企业的温度应该体现在薪资保障、工作平衡、成长支持这些实实在在的地方,而不是老板在南极发来的一封远方来信。
