曹志刚看病效果

现在技术迭代这么快啊？可能两三年、三四年，这个原来的这个风机他可能就已经过时了，他的叶片的材料可能也就过时了，重新安装的这个成本又是巨大的，我们怎么来解决这个社会问题呢？就这是一个我们叫在制造的市场， 我是在国外，他叫瑞泡人的一个一个市场，就是原来的设备继续发电，他是一个呃摊销逐渐降低的一个收益的这个模型如果用新的设备，他相当于增加了 一次性的投资，但是他的发电能力可能会可能会提升。所以我们现在有一个呃，初步的这个判断啊，就是运行期超过目前来看超过十到十五年的分电厂，也就是 二零零五到二零一零年安装的这些分店厂，那他去做。呃，我们叫这个 老旧设备的改造，应该是有比较好的经济价值。对，这个时间反过来提了一个。呃，另外的一个问题，就是设备的回收和再利用。我们制定了一个规划，到二零四零年我们所生产的产品就完全要具备百分之百可回收的 这样的，呃，这样的水平。从二零零五年到一零年那个时候安装的这些叶片，现在对他进行重新的这个改造，是经济这样算的过来的，也就说从那以后的技术迭代的效率其实超过了。 嗯，给他重新呃组装要产生的这些费用，可以覆盖他产生的费用，所以他就会有更多的经济价值出现。是的，是比较快速的，是刚才的一个大型式的影响，就是度电成本， 二零一五年、一六年到二零年要退坡到零，所以这个时间节点技术的更新迭代的速度是比较快的，我们自己的风电的技术跟国外的相比啊，你觉得还有差距吗？ 呃，我觉得差距，呃还是有的，这个差距有可能是在理论研究的层面，过去五年的时间，呃，除了产品上面的更新换代以外， 呃我们也在更加注重就是底层的设计，内核的软件的自主化。呃，目前这个阶段，呃中国现在设计的风力发电机组的容量和技术先进性 和呃外资的厂商做的产品我们认为差不多，应该属于同样的一个一个水平线了。你考虑过国家能源安全这个问题吗？呃， 肯定考虑过，就是我们行业内的人是在思考的，说你要有经济上面的这个竞争的价值，不光是你有光鲜的外表，你要有经济上 可对标，大家能用得起，可比较，然后你足够的这个能让消费者接受，可能他才能够变成普罗大众可以完全完全接受的留着。从安全的这个角度啊，因为可再生能源他不管是分店和光伏，他是有波动性的。 呃，国家在导向里头虽然非常明确说新型电力能源结构里面一定是以这个可再生能源为主体的，但是他要呃承担主体的地位，那就要 克服他的周期的这个波动性，那就需要和这个传统能源之间有多能协同互补的这样的这个， 呃，这样的呃控制，然后在呃发电储能和复合，就是原网合储一体化的这个方面，让要做 很多技术上面的突破和跟进。对，假设如果你们不起来的话，中国可能能源的自主和能源的这个安全可能也不那么容易实现。做绿能的服务就是我们也是呃这个经分的愿景之一，就是能让呃便宜的绿色能源走进千家万户，就是能让现在的 这个老百姓用电的过程中，在综合能源服务的这个方面，能够把可再生能源打开一个更加广阔的这个这个天地。

你能给我们讲讲就是丰田行业在过去这个二十多年来大概周期的情况是怎么样？你们怎么穿过周期活到现在，然后变成这么优秀的一家企业的？ 呃整个分店行业，如果呃看起来的话，从中国的起步差不多八五科技公关的时候开始起步的第一个阶段， 呃应该讲是呃比较单纯的就是从引进国外的产品，呃所有的设备百分之百都是来自于欧洲的这个这些企业。 那后来从八五科技公关开始，国家开始就是呃引导去做大型设备的国产化，那这两个阶段对于呃风力发电的这个行业， 大家应该说是处于非常初期的这种这种探索期，然后在九五科技公关结束以后，像产业化 啊这个做转变，这时候我们更多的做的是产品的国产化，那时候每一年绿店的增长速度确实很快，就我们都说哎呀很兴奋，真正的呃第一个特别关键的转折点应该是二零零六年， 二零零六年的一月一号可在市能源法颁布，这是一个特别关键的时间点，就是通过法律的方式明确下来了，也是从二零零六年的一月一号开始 进入了应该是第一个这个黄金黄金周期吧，从零六年到二零一零年还是保持了每年百分之百的这样的增长速度。到二零一零年的时候， 呃当年的新增装计容量就达到了一千八百万千瓦，就这个和过去几十二十年相比，这个每一年的量可能就相当于以前几十年的这个这个总 规模量，就这是一个呃高速成长的成长的时期，你觉得这个，嗯快三十年左右的时间里头，金峰，嗯能够到现在成为中国包括世界上嗯很大的这么一个分店企业之一，最主要成功的因素有哪几个？ 我觉得第一个应该算是执着吧。呃第二个非常核心的是创新吧。第三个我觉得是呃能够给客户带来的这种呃可信赖的这样的感觉吧。 呃，我们最早服务的客户到现在，呃已经有超过二十年了。分店二零二二年大概是要占到多少？呃，去年全社会用电量里头，呃分店占了百分之七点九，然后以后每年的增长幅度，呃国家的规划预测是要增长。呃一点五， 会不会觉得分店的这个市场已经呃过于拥挤？嗯，会不会有这个大家有这样的担忧？呃不会有这样的担忧，就是从增量的空间来看，呃十三五期间，我们平均的每年的新增分店装具容量大致是在三十到三十五 g 瓦这个规模， 然后十四五，我们估计呃保守的说应该在每年五十五到六十 g 瓦的当年的装机容量，就这个容量的推算，他要新增百分之一点五的发电容量的占比。从二氧化碳减排的角度必须达到这样的目标，需要的 这个风力发电和光伏发电，呃要增加的，要增加的容量。最近三年之内进入到这个行业里面的企业的数量呢？增加是呃非常非常快的，增加的数量也 非常多，所以这个在竞争的环境上面，呃也会有影响，因为一个二十年的企业和一个十年的企业和一个毛头小伙子要进到这个行业里面来，他所采取的 竞争性的打法可能差异性是是比较大的。