从上个世纪九十年代到二零二一年,他步履不停,却将心不已。 从一家到三百家,他开拓创新,却不忘初心,播撒美味,他带来一天美好心情,传递快乐,他让幸福走进千家万户。 巴黎甜甜创立于九十年代初,是华东地区大型烘焙食品生产基地及连锁销售型企业,目前 已拥有了近三百家直营门店,直接服务于上千万消费者,深受青睐与认可。 完善的组织架构,信用员工五千余米,其中国家中高级支撑研发技师两百多米。完善的组织架构勾勒了循环的发展链条。 标准化生产车间与先进的生产线公寓善其事必先利其器, 巴黎甜甜坚持以 gmp 标准建立了中央工厂的全封闭式生产车间,配置有全自动中央温控净化系统,并引进国内外先进的自动化烘焙 生产线及设备,凭借安全先进的质量管理体系,实现产品从头料、成型、摆盘到烘烤、冷却、包装等流水线生产, 实现了味道和口感始终如一,并确保产品的质量达到业界超前水平。 同时,巴黎甜甜不断丰富产品线,相继从欧洲、日本、韩国、台湾等地引进特色产品 比,依托本土特色不断融合创新。中式糕点逐渐形成了以烘焙食品为主及蛋糕、面包、西点、终点、月饼、粽子、饮品等类别 四百多个品种的产品体系,并在诸多国内专业大赛中荣获奖项。包里甜甜始终致力于为客户创造健康美味好心情, 未来也将继续以品质为基石,以诚信为支撑,以服务为后盾, 始终不渝以标杆企业引领中国烘焙行业高质量发展,让健康、美味好心情走进千家万户!
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我除了有一个女儿之外,我还有个孩子,叫巴黎甜甜,我会像呵护自己孩子一样呵护这个品牌。请广大的市民放心,我绝对会负责到底, 我毫无疑问的会和我的同伴、我的同事一起想方法度过这次难关,不会移民,不会跑路,请大家放心。最近合肥本土品牌巴黎甜甜很不太平,闭店传闻抢破潮,关联品牌经营问题,一连串的消息让不少市民心里打鼓, 手里攥着蛋糕卡的消费者扎堆门店抢购,货架早早售空,这又反过来加重了品牌要跑路的猜测。烘焙店闭店卡券用不了的情况不是没发生过,老百姓攥着的蛋糕卡本质是对品牌的信任,看到门店关门,货品断供,换成谁 都会着急想要赶紧消费掉,避免损失,这种恐慌情绪完全能共情。再加上关联品牌风蝶来运营不及预期的消息,难免让人联想是不是拖累了主业,一律自然越积越多。 今天上午,巴黎甜甜董事长回应了这些质疑,我们这次多店车店是属于局部的优化调整,并非战略收缩,倒闭潮的传闻,完全不属实。目前全省有一百三十家一直的店面正在经营,到年底可能逐步会调整到一百家店左右吧。 呃,部分的门店调整是属于正常的优化经营,绝非跑路归店啊。彩天轩集团的中央工厂正在加班加点持续的在生产。不过话说回来,这次风波也暴露了企业沟通上的短板,撤店工作不够细致,信息发布不及时,才引发了 不必要的抢购。毕竟烘焙产品大多保质期短,囤太多吃不完反而浪费,也违背了消费初衷。目前巴黎甜甜选择优化门店,聚焦主业,也是行业寒冬里的生存选择。但无论怎么调整,消费者的权益不能打折扣,这是企业安身立命的根本。 我是土生土长的本地人,生于合肥,长于合肥,在合肥创业,我的家人都在合肥居住和生活,没有合肥市人民的支持,我也不会有今天的发展。心怀感恩,非常的感谢大家!这次撤店太过仓促, 工作呢做的不细致,加上没有及时的发生,导致了市民的排队,我深表歉意,深表歉意!持续的保持消费者权益,确保卡券能够在我们所 所有的门店正常运营的门店通用,全力保证货源持续为市民提供优质的产品和优质的服务。其实消费者的恐慌不是源于门店调整,而是源于被隐瞒、被忽视。 消除恐慌的关键还是信息透明和说到做到。希望企业能兑现承诺,持续保障货品供应和卡券通用,用实际行动重建信任。本土品牌成长不易,消费者的信任更加珍贵,愿巴黎甜甜能度过难关,也愿每一份消费信任都不被辜负。


巴黎甜甜五问他为什么是合肥四件套?因为他总是和卡旺卡老乡机詹记开在一起。那他是哪里的牌子?矿里,一九九二年是合肥的烘焙品牌。听说他以前不叫巴黎甜甜?是的,饭前叫彩蝶轩。那他家的招牌是什么?我这里推荐他家的手工蛋挞和虎皮蛋油卷。那他有多少家店了?现有民间数二百六十六家,其中二百六十五家分布在安徽。
