男装店如何做好一场五一营销活动呢?马上五一了,很多男装店是不是都有做活动的需求啊?下面我给大家详细的梳理一下做活动的细节。这条视频呢,全是干货,你先点赞收藏起来,以后做活动的时候可以借鉴使用。 首先你要知道,做活动绝对不是全场打折这么简单,你的最终目的是为了拉动店铺的业绩,一场营销活动必须要经过细致的规划才可以展开,而一个好的流程会事半功倍。好,我开始了。 第一个,你要明确你做活动的目的是什么?是宣传新店开业呢?还是清库存呢?还是会员充值,还是新品上 上市的?可以是其中一个,也可以是几个相结合的,然后根据你的目的确定活动方案。 活动方案有很多种,比如你想做会员充值,是做三倍充值,首单免费还是充五百送一百呢?实际上这两个方案最终都是八三折,但是呢,你要选择一个适合你的方案。 第二个活动目标,也就是这次活动我想达到什么样的业绩,比如说这次活动呢,我想完成 充值金额达到五十万的业绩,那这五十万呢,就是你的目标。接着呢,就要将目标分解,这里是重点,关系到你能否完成目标。那要怎么分解呢?首先你要分解到每天预热的 时候你能完成多少,第一天完成多少,第二天完成多少,还要分解到每个员工需要完成多少,新顾客的业绩占多少,老顾客的业绩占多少。 第三个,有了目标,就要考虑到顾客是怎么来的,老顾客一定是通过邀约来的,要有计划的,定时定量的邀约,核心是要想好邀约话术。 新顾客一定是通过宣传来的,比如说朋友圈裂变,抖音短视频传播等等,核心是要做好宣传的内容, 这一点必须要做到实时更新效果,哪里不合适要随时的做出调整。第四个,一场活动要准备很多东西,包括需要的物料,像气球啊,海报啊,地 卡啊,吊旗啊等等,还有活动中需要用到的赠品,最重要的是货品,你要主推的货品是不是备足了,能不能及时的补到货。第五个, 想做好活动,跟员工的干劲有最直接的关系,所以呢,活动之前少不了的一场员工大会,给员工赋能,而钱是最直接最有效的驱动力, 比如最高连单奖、完成目标奖,还有这个销售冠军奖,超额完成奖等等。第六个, 活动过程中最需要注意的就是现场把控,包括人员状态,目标达成情况、顾客邀约与接待情况、拍照宣传情况、场控情况等等等 等,哪里出了问题,一定要尽快的调整策略,切记一定要时刻关注团队士气和店铺热销氛围的营造。第七个,复盘,每次活动结束之后一定要做总结,包括目标达成情况, 团队协作情况,活动效果分析等等等等,总结成功与失败的原因。下次活动该如何提升,每一次复盘都是一次经济,我是妍姐,关注我,让你的男装店铺不再走弯路!
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现在开男装实体店工作,在店里边等顾客上门,那就是等死。传统的营销模式已经过时了,比如说发传单,这是一个非常费力不讨好的事情,就连发传单的人都恨不得赶紧把传单扔到垃圾桶里,更别说顾客会去看你的传单内容了。那我们怎么玩呢? 我教你一个引流、截流、回流的一个商业公式,如果你学会了呀,让你的男装店业绩倍增个两三倍,一点问题也没有。这不马上就夏天了吗?你拿出一款最经典的最火爆的短袖 t 恤, 十块钱往外卖,每个人只限一件,你这样是不是就可以把顾客吸引到店里来啊?你再拿一张五十块钱的代金券,只要消费满三百就可以使用。顾客结账的时候啊,你再给顾客一张五百块 块钱的卡,每次都可以抵扣百分之十的消费额。不仅如此,等你把这五百块钱的卡全部消费完了以后,我再把这五百块钱全部返给你,我们来算一下哈,其实相当于你只给顾客打了个八折而已。十块钱的 t 恤,这叫引流, 五十块钱的代金券呢,这叫截留。五百块钱的卡呢,这叫回流。通过这种方式,我们的引流、截流、回流是不是就全部完成了? 如果你学会了,你的男装店还会缺客户吗?如果你还没有学会,下方评论区咨询我下课。

开男装店,利用积分兑换礼品锁客模式让顾客不断回头,详细方案是这样的,请认真看完。店里先采购一些礼品, 有几十元有上百元的礼品,比如口罩、洗衣液、化妆包、空气炸锅等等。然后把这些礼品摆在男装店门口,推出活动,进店消费就有机会获得好礼。在消费者第一次进店消费的时候,告诉他, 您可以免费注册我们的会员,注册后你的手机号就是会员账号,以后每次来本店消费都有积分,进入会员小程序就可以在线查看有多少积分,可以在线用积分兑换礼品。您是我们活动前一百名顾客, 又是第一次消费,所以直接赠送你一百积分,那接下来只要您再累计一百积分,就可以开始兑换礼品了。积分越多,兑换的产 品价值越高。消费多少钱,获得多少积分的比例是商家根据自己产品利润来设定的。顾客由于手上已经有了一百积分了,所以说集积分的动力就会立刻加倍。顾客去别的店消费没有积分,而去你的店有积分可以兑换奖品, 就会优先选择你。再来说说会员管理应该如何更好的利用起来做营销。顾客注册会员的方式有两种,第一,扫码进入小程序,授权后自动成为会员。第二, 加微信后发转发小程序给顾客,顾客点击小程序会自动授权获取手机号,也自动进入了会员中心。建议用第二种方式,不仅加到了顾客微信, 也让顾客成为了会员,还自动获取到了顾客手机号。以后顾客每一次消费都由短信提醒涨了多少积分还差多少积分可以兑换礼品? 在会员中心查看余额,积分都一目了然。更重要的是,会员中心可以上架你店铺的产品卡项或者服务,用余额在线购买。到店合销以后,每到节日就给沉睡老顾客发送优惠券,并短信提醒,顾客进入会员中心就能领取并使用。有了这些营销功能, 你害怕老顾客不回头消费吗?给我私信回复试用,我会送你会员系统的试用账号和详细介绍资料。今天分享的这个利用积分锁定顾客长期消费的策略,你学会了吗?进我主页,再送你一套门店引流锁客三十九招,下期见!

今天教你一个能把滞销品卖爆的方法,比打折促销好一千倍,关键是老板和员工都开心。这条视频虽然很长,但全是干货,你先点赞收藏起来,学会了你能省不少钱。 我做男装连锁店十多年了,我的感受特别明显,同一个款,有的店铺就能卖的很好,但有的店铺就一件不卖,那他为什么一件也不卖呢?你能说是产品的问题吗?显然不是。 如果你认真留意,你会发现,畅销品之所以卖的好,一个是因为他适合大部分客户,不挑人,好搭配,关键是在于导购员熟悉他们的搭配,所以推起来就 很有信心。那滞销品呢?既然你能千里迢迢把他们选回来,就不可能一无是处,肯定会有他出色的地方。 所谓的滞销款,大多数是设计元素比较多,相对挑人,但最主要的还是你的导购员不熟悉他们的搭配,久而久之,导购员没有信心去推,不爱推。 今天我来告诉你如何卖。滞销品一共分为三步,最后一步是最重要的一步。 第一步,调整陈列。通常越是不好卖的衣服,越是把它放到不起眼的地方,所以一定要把它从角落里面拿出来。人都是有先左后右的习惯,你就可以把它挂到左边的货架上,并且在陈列 的时候注重搭配,可以适当的加一些配饰,赋予这些产品新的生命力。第二步,调整员工的心态。你要让你的员工相信我上面说的道理,没有卖不出去的衣服,只有卖不出去衣服的人, 没有不好卖的款式,只有做不好的搭配。然后深入去了解这些直销品,包括产品的卖点、设计点、面料以及搭配, 没有不好卖的款式,只有做不好的搭配。然后深入去了解这些直销品,包括产品的卖点、设计点、面料以及搭配。 一定要钻研怎么给这些聚销品做搭配,只有导购先认可了产品,顾客才有机会认可产品。第三步 重点来了,竖起你的耳朵,认真听员工激励。我曾经就用这个方法,使我价值二十多万的滞销款在半个月之内全部售清。我举个例子, 假设你想清的这个款式衣服的售价是一百九十九块钱,一般正常大家清货的方法就是打折促销,但如果你打七折是一百四,差的这五十九块钱对顾客的触动并不大呀, 除非你降的更多,三折、四折,甚至是两折,顾客才有可能心动。 但你要是用这五十九块钱来撬动你的员工,你会有意想不到的效果。你可以设定一个阶梯式的奖励,每卖出一件滞销款奖励三十块钱。如, 如果半个月之内滞销款的销量达到了十件,每件变成奖励六十块钱。再结合上面我说的两个步骤,你看看你的员工会不会玩命的给你推。我是妍姐,关注我,每天为你分享男装实体店商业模式、干货。


有一个二十三岁的小男孩,投资了十五万开了一家男装店,用一个月的时间啊,就收回了二十五万的现金, 仅用了这样一个引流活动,只要是十八岁到二十八岁的男孩进店试穿衣服,转发一下某圈就送一盒内裤。用这样一种方式,吸引了大量的人进店试穿衣服。 当这些帅哥们在试穿的时候,照着镜子美滋滋的时候,服务员告诉他,这件衣服真的太漂亮了,太适合你了,但是今天你可以免费穿回家,那怎么让顾客不花钱呢? 非常简单,比如今天这件衣服是一百九十八块钱,你只要花一百九十八元成为本店 的会员,这件衣服就可以免费拿回家了。而这一百九十八块钱还直接充到你的会员卡里,下次来买衣服可以直接抵用。仅用这样简单的引流加锁客的模式,就解决了生意暴涨的问题。 如果你的男装店也在缺客户,下方留言,一对一为你策划。

怎样让你的促销活动变得更有创意?咱们接下来聊一个新的话题。有一条文案引发了奇思妙想,前两天我看了一则文案,瞒住你的女人味更耐人寻味,我也想,咦, 有道理哎,现在女性当中都流行什么 bf 风,女王范,还有什么无性别着装?如果你是一个潮流的男装品牌的话,那么咱们是不是可以以此为主题来 做一场专门针对女性的男装专场,或者是叫做无性别专场?谁说男装一定要卖给男人的?我认为是可以这样尝试的, 但前提是你的整个货品结构一定要有相应的调整,以及你的卖场布置和陈列搭配,要营造出那种无性别的主题来。而这个活动有几个建议啊,第一,只适合潮流男装来做,什么休闲啊,商务啊,通通一般去。第二,最好是放在春秋季节来做,因为春秋他的搭配属性是更, 还有啊,在这个活动主题里面,他有一款核心单品叫做欧瑞赛事西装,如果少看的话,整个活动就会失设很多, 所以从这个角度来讲,我们也只能选择春秋来做。第三,如果你是以提升品牌形象来建立用户链接为主要目的的话,那么这个活动他是可以放在三四五线城市去做的。 如果你是以提升销量为目的的话,那么这个活动他就只适合放在一二线城市来做,因为三四线的他的人口级数太少。最后,我们来说一下这个活动的好处,如果你的货品结构真的做的很好的话,那么你是直接拓宽了你的用户边界啊, 对吧?你以前是只卖男装,现在你能把女性当中偏中性、中二部分人群也吸引过来,从某种意义上来讲,你就比你的竞争对手多了那么一条赛道。这不是什么天马行空啊, 这完全是可以落地的。那么问题来了,你觉得这个活动要成功推出市场的话,还有哪些关键因素是需要注意的呢?评论区一起讨论吧。

男装实体店赚钱的路子啊,是越来越野了。有一个零零后的美女啊,在天津开了一家男装店, 投资了差不多五十万,活动当天就把这五十万全部赚回来了。那他是怎么做到的呢?这个小美女啊,设计了一个非常牛逼的方案, 他把消费者全部变成了他的合伙人,他在门店开业当天啊,发起了一个招募一百名门店合伙人的, 每个人预存五千块钱就能成为本店的合伙人,那成为本店的合伙人有什么好处呢?他设置了四大权益,第一大权益,你这五千块钱可以拿走,六千块钱的衣服,一年之内可以随时来拿,相当于啊, 你还赚了八百块钱。第二大权益,你在本店所有消费全部享受八五折。第三大权益,你只要带客户过来,消费的百分之十全部冲到你的会员卡上。第四大权益, 如果你一年之内给我带十个新客户过来,第二年我还送你一千块钱的消费额。这一套权益打下来,是不是既解决了资金的问题, 又与客户发生了长期的关系呢?长期锁定了大客户的全年消费,同时还解决了拓客的问题。如果你现在在男装领域非常的迷茫, 收入呢,又非常的低,那你真应该学习一下怎么让客户帮你去进行裂变了。你看明白了吗?没看明白的下方评论区咨询我,我教你。