长城汽车存货管理论文怎么写

哈喽，大家好，我是聪聪学长。今天我们来聊一聊会计系存货管理论文的企业案例选择。如果你正在为论文写作而发愁，不知道该如何选择企业案例的话，那么你就来对了地方。首先我们来说说格力电器， 格力电器可是个家喻户晓的名字，他们可是在存货管理方面做的非常出色的企业哦。他们采用了智能化管理方式，通过自动化和信息化的手段来进行库存控制和优化，这样既保证了库存的充足， 又避免了库存积压的问题。如果你对如何运用智能化管理来提升存货效益感兴趣的话，格力电器可是个不错的选择哦。接下来我们来说说美的集团。美的集团作为全球领先的生活电器和 智能制造服务提供商，他们在存货管理方面也是佼佼者。他们通过数字化转型实现了供应链的智能协同和优化，从而提高了存货管理的效率和效益。如果你对数字化转型如何改变存货管理感兴趣的话，美的集团绝对值得你去研究。 除了这些大企业，我们还可以看看一些零售行业，比如沃尔玛、家乐福这些大型连锁超市， 他们的存货管理可是面临着多变的市场需求和复杂的供应链情况哦。通过对他们的研究，我们可以更好地理解如何有效地进行存货管理和优化。如果你对零售行业的存货管理有兴趣的话， 这些企业可是非常值得研究的。除了这些行业巨头，我们还可以看看一些制造业公司 司，许多制造业公司都有复杂的存货管理挑战，例如汽车制造公司，如特斯拉、通用汽车等，他们需要管理庞大的零部件库存，同时要确保库存既能满足生产需求，又不会过多导致成本增加。 如果你对制造业的存货管理有兴趣的话，这些企业也是非常值得研究的。再来说说医药行业， 医药制造和销售公司同样面临着复杂的存货管理问题，例如辉瑞、强生等公司需要管理种类繁多的药品库存，同时要确保库存的药品既能满足患者需求，又不会因为过期或积压导致成本增加。 如果你对医药行业的存货管理有兴趣的话，这些企业也是非常值得研究的。最后我们来看看电商行业，例如亚 亚马逊、阿里巴巴等电商巨头，他们的存货管理又是一种新的模式，他们需要在极短的时间内对数以亿计的商品进行库存管理和精准预测，这是一项极大的挑战。如果你对电商行业的存货管理有兴趣的话，这些企业也是非常值得研究的。 总的来说，会计系存货管理论文的企业案例选择非常关键，要选择那些在存货管理方面具有代表性，同时数据易于获取的公司，这样才能更好地为论文写作提供有力的支持。 今天的分享就到这里了，希望大家都能选到合适的企业案例，为自己的论文写作助力加油！我会持续分享一些论文写作方面的知识，喜欢的朋友可以点赞关注。

财务论文写作嗨，大家好，我是才明白，存货是报表分析中一个非常重要的项目，内容也比较多。本期开始我会分几期为大家介绍如何分析存货。 那我们本期先来分析存货的规模和构成情况，诠释到大家写论文可能会用到的知识，请同学们做好笔记，关注收藏，以方便连续学习。首先我来介绍一下我们本次分析的一个总体思路。 第一，先在报表中找到存货项目相关的数据。我们叫会看报表啊，会看我们的报表中存货项目的相关数据。 第二，分析存货的规模及变动情况。第三，分析存货的构成 变动情况。我们通过存货规模和构成的一个分析，来判断存货的规模和构成是不是合理。好，这是总体的分析思路。我们先来看如何找到存货的相关数据。 以一个上市公司的资产负债表为例，这是在年报中，我们先找到资产负债表，那么在流动资产这个项目中就可以找到存货项目。 在流动资产中有存货，但是我们在这个地方显示的存货这个数据是一个高度概括的数据，并不能了解存货的具体的构成情况。所以这个时候我们在报表的复注中， 在年报的互助中，有重要的会计政策与会计估计。那么在这里呢，有一个存货分类的介绍， 就在这里面，这里面会介绍一下公司的存货包括哪些种类，有一个大体的介绍。接着第三步，我们还是在粘包的辅助中， 在年报付诸付注中合并报表项目注释中找到了存货具体的分类，还有它的账面价值情况，那我们看举例来看 具体的存货包括哪些，比如说原材料、再产品、自制半成品等等，还有他的账面价值，期末和期初的金。 那我们后面分析存货构成的时候，就会用到这些相关的数据，我们第一步先要找到这些数据， 好，这是如何找相关数据？接着我们就来分析一下存货的规模和变动情况了， 那么存货规模的一个分析，整体来看，存货规模是否适当，与企业的营业规模，还有所在行业的生产经营特点，以及上下游行业的联动效应，客户供应商的关系来决定的。 首先先看营业规模，一般情况下，工业企业存货的规模是随着收销售规模的变动而变动的，企业的销售规模越大，那么存货的规模相应的也会扩大，这是以销定产的一种体现， 带有跟行业的生产特点相关。工业制造型企业的话，一般存货规模都会比较大，如果是一个服务性行业的话，那么可能他的存货的规模就会比较小。同时我们在分析的时候 还要关注一下供应商和客户的关系来进行分析。那我们具体来分析的时候，给大家介绍两个思路，首先将你分析的这个公司和行业中的其他的企业存货规模进行一个比较，看一看整体的存货规模的情况。 第二个将存货的规模和营业的规模进行对比，然后进行一个整体分析。我们举例来看， 以一个上市公司的数据为例，我们可以计算一下存货占总资产的一个比重，计算一个指标存货占总资产的一个比重， 然后呢和行业内的其他企业的这个相关数据进行比较。我们看举例来看，用连续五年的数据，蓝 色线部分是我们分析的目标公司存货占总资产的一个比重，红色线部分是找到的一个对比公司同行业的一个对比公司存货占总资产的一个比重。那我们来看目标公司跟对比公司相比存货规模大小的情况， 那我们可以看到目标公司存货占总资产的比重是一个先上升后下降的一个趋势，是吧？百分之十点五，第二年百分之十一点二，然后下降到百分之九，百分之八，总体来讲在百分之八到百分之十之间， 这是我们分析目标公司存货占总资产的比重。然后你再来看对比公司，你找到了对比公司存货占总资产的比重，从百分之五点六到百分之六点三、六点四， 一直到还是到百分之六，整体来讲是在百分之五到百分之六之间。那么通过比较才发现，我们分析的目标公司跟对比公司相比，存货占总资产的规模还是比较大的啊，总体规模是比较大的， 但是通过这一个指标的分析，不能够直接得出结论，这是只是一个总体的分析，我们还需要分析更多存货的内容才能下结论，请同学们注意。那么第二个我们再来看一下还是存货规模的分析， 还可以计算一下你分析的目标公司存货占流动资产的一个比重情况。 举例来看，连续五年的数据，这个存货的占流动资产的比重从百分之七点一五上升到百分之十一点二一，一路 度上升到百分之二十一点八六，存货占流动资产的比度一一直在上升，那么我们可以看到在流动资产中存货的占比在增加， 在流动资产中存货其实属于变现比较慢的这种流动资产，那么存货的占比在增加，说明存货的周转变慢了啊，企业的变现能力变差了，也会影响企业的盈利能力， 这是我们看流动资产的这个占比情况。接着呢，我们还可以看一下存货占营业收入的一个比重， 可以看到连续五年的收入，嗯，连续五年的数据，存货占营业收入比重情况从百分之五点三七上升到了百分之九点二五，最后上升到第五年百分之二十 三点一，也就是说存货在营业收入中的占比是日益增加的，这也能看出来其实存货周转变慢了。那我们再来看看存货和营业收入本身的变动情况怎么样呢？ 来计算一下存货的变动率和营业收入的变动率，还是连续五年的数据来分析。蓝色的线部分是存货的五年的变动情况 变动率，然后红色线是营业收入的一个变动率。我们可以看到存货其实是在逐渐的增加，是一个向上增加的趋势，但是营业收入却发生了减少，营业收入却减少。 所以结合我们刚才说的营业收入中存货占的比重，还有存货和营业收入的变动情况进行比较，我们可以看到其实这个企业 营业收入在减少，存货规模相应在扩大，那么这也说明了企业存货的周转变慢了啊，说明这个企业的销售销售不上，存货增加，那么应该建议这个企业应该加大对存货的管理啊，积极的消化库存， 这是我们分析存货的规模，接着我们来分析存货的构成情况。 什么是存货构成呢？存货的构成其实就是分析存货中各种存货在存货总额中他占的一个比重情况。 因为企业的存货是由各种具体的存货种类构成的，我们要看每一种存货在在琢磨中的一个比重情况。一般情况下，正常经营的时候，各种类型的存货的占比是比较稳定。 具体来讲，常见的存货有库存商品，还有材料类的存货，比如说原材料，然后还有生产过程中的再产品组成。 我们先来看分析库存商品，库存商品是已经生产完成的产品，已经生产完成用来销售的，那么库存商品呢？应该压缩到尽可能压缩到最低限度。 第二类，材料类的存货。那么材料类存货是保证在生产的一个物质基础，所以应该控制在保证在生产正常进行的一个最低水平。 第三类，再产品。再产品是生产过程中的产品，那么也是维持生产继续进行的一种条件，所以应该维持在一个正常生产的一个稳定比例 比较好。所以我们在分析的时候，对各类存货的一个构成要一个详细的分析，特别要关注变动比较大，还有占比比较高的存货项目，我们需要重点关注 好，举例来说，还是刚才的那个例子，我们继续来分析，我们可以分析刚才那个公司中发现通过报表复注找到存货，它具体包括了库存商品、 自制半成品、待产品和原材料这四个项目，然后我分别来看一下这四个项目的一个金额情况，然后用五年的数据来比较， 会发现通过五年数据的比较分析可以看到，那么在存货的总额构成中，其实占比比较大的是蓝色的这个 内容，其实是什么原材料，还有就是黄色的这部分占的比较多是什么？是库存商品，这两类占比是比较多的，那我们重点来分析库存商品和原材料的情况， 那我们进一步计算一下库存商品和原材料在存货总额中他占了一个比重情况。我们单独拿出来连续五年的数据，蓝色线部分是原材料占存货总额的一个比重， 红色折线部分是库存商品占原材料总额的一个比重，然后我们把它放在一起比较一下，我们看到最近一年的数据显示，原材料占比是百分之五十一点五，库存商品显示占 占比是百分之二十八点五九，那么这两项合计就占了百分之八十多。应该说在存货中原材料和库存商品占的比重是非常高的，所以我们应该重点来分析， 那么分别来看一下。先来看原材料的占比情况，原材料的占比从第一年的百分之四十六点四三下降到百分之四十点六五，然后又下降，进而上升到最后第五年上升到百分之五十一点五，是在存货中占比最高的一个项目， 那么这个时候我们应该分析一下为什么存货的占比太高，是生产经营中有哪些问题，还有有可能是存货的采购价格发生了上涨，那么具体还要结合一下原材料的这个采购价格进行一个详细的分析。 然后我们再来看库存商品，库存商品从第一年百分之三十五点五八下降到第二年百分之二十二点七三，然后又上升又下降。整体来讲，库存商品虽然有波动，但是应该说在整个存货中占的比重也是比较高的。 刚才我们前面其实分析了，收入在逐渐下降，但是呢，库存商品的占比还是比较高，这也说明了企业销售不畅，库存积压的情况， 所以我们应该建议这个企业啊，加强存货的一个管理好，是更好的来更科学的来安排这个生产的经营啊，生产销售同时呢积极的去库存好，这是我们对存货构成的一个分析。 本期关于存货的构成及规模分析就到这里，财务论文写作请关注财明白，我们下期再见。

各位用户大家好，现在看到的是云端梦想进销存标准版入门讲解， 这个是标准版的功能模块图，基础档案及系统管理，用于维护管理参数设置、部门人员、用户权限、 商品存货档案、仓库设置、往来单位、供应商、客户资料打印、设置期出库存，为系统今后的业务打下基础。采购管理包含采购订单、进货单、以销订购、智能补货，满足日常采购需求。销售管理包含销售订单、 销售单、物流发货、销售开票等，满足日常销售的订单销售、出库、打单、送货、物流配送全流程管理。库存管理包含库存查询、拆装单、调拨单、盘点单、其他出入库成本调整、库存预警等功能， 减少存货的积压短缺，降低存货成本。零售管理包含门店管理、零售单客户端和 app。 会员管理包含会员资料积分管理、 积分兑换、会员储值、微信会员零售和会员管理功能，满足大家进销存加零售的需求。电商管理包含平台对接、订单管理、物流发货，兼顾有网店需求的用户。同时系统在满足通用行业企业的需求，还兼顾 手机数码 sn 管理、食品生鲜、医药器械、 ic、 半导体批次保质期管理、服装鞋帽颜色尺码管理。 智能报表模块，包含进销存常用报表。我们先看一下软件的整体流程图。系统初步化一、 录入部门人员、商品往来单位、客户、供应商资料二、录入期出库存。使用软件管理业务前，对系统进行初步化是软件实施的首要工作。当有进货业务时，录入采购订单，到货后根据订单实到货物生成进货单。当有销售业务时， 录入销售订单。出库发货时，根据订单实发货物生成销售单，也可管理物流进度。库存管理，对日常的进货、销售进行出入库之外， 平时查询库存，盘点库存时录入盘点单，拆装商品时做拆装单。仓库之间的货物调拨，使用调拨单进行调拨进货和销售外的出入库业务， 使用其他出入库单据进行出入库操作。用户权限可以配置员工的登录账号和权限。零售会员管理和电商管理功能的使用可以参考对应视频。 接下来打开软件进行操作演示，我们首次打开软件后，需要对系统先进行系统出场， 才能使用系统管理业务。点击出场流程，打开系统出场导航，点击设置参数页面，一般企业 使用默认参数即可，如果有成本核算方式和流程调整以及功能需求的用户，可以观看参数设置的视频进行配置。如需调整修改参数后，点击保存，重新登录系统，参数就能生效啦。回到出土化导航图， 点击存货分类，打开存货分类页面，在此可以建立存货商品的分类信息， 例如食品类、办公用品类。点击新增按钮，填写分类名称，选择上下级关系，点击保存，分类就建好了。 分类建好后，回到出使画导航图，点击存货档案，在存货商品分类下建立商品规格、型号、具体信息。打开存货档案页面，点击新增按钮，填写存货商品名称、规格、计量单位、进价、售价等信息。例如 二 b 铅笔计量单位制，参考售价两元，还可设置多单位等其他信息，填好后点击保存。如需批量导入，可以点击更多文件导入。点击下载模板，下载后按模板格式填好后导入即可完成批量导入。由于时间问题，具体可以参考 相应的操作说明，存货商品档案就是这样建立。 回到出使画导航图，点击仓库设置，打开仓库设置页面，默认仓库为系统预制的仓库，如果是一个仓库，那么我们可以改成总仓库。 如果有多个仓库，点击增加按钮，填写仓库名称，例如上海仓库、北京仓库、广州仓库等。填好后点击保存，仓库就建立好了。如有其他仓库，依次按照这个方法添加，就可以 回到初识化导航图，点击单位分类单位分类用于给往来单位进行分类，系统默认为客户和供应商两个大分类， 一般这两个类别就够用了，可以跳过此操作。如果我们要细分，可以点增加按钮，填写分类名称，例如大客户、小客户等类别，填好后点保存即可创建。 回到出使化导航图，点击往来单位，打开往来单位页面。往来单位是管理登记供应商与客户的资料， 包括基本信息、联系人信息及其他信息。点击增加按钮。单位编码，默认系统自动编码，可以跳过，也可以修改。往来单位名称在这里填写客户或者供应商的公司名称或个人名称，例如 梦想公司。单位分类，点击放大镜，对应选择客户或者供应商。单位类别点下拉，对应选择客户或者供应商，如果既是供应商又是客户，那就选择不限。填写单位电话地址信息，点击联系人信息，可以添加往来单位的联系人信息。 银行信息可以填写往来单位的银行信息，其他信息可设置分管部门、业务员等信息，填好后点击保存其他往来单位信息。安装这个方法可以依次进行添加。 如果有电子表格资料，可以批量导入往来单位，点击更多文件导入，点击下载模板，下载后按模板格式填好后导入即可完成批量导入。由于时间问题，具体可以参考批量导入的操作说明，往来单位就是这样建立， 回到出使画导航图，点击七出库存，打开七出库存页面，在此建立仓库的七出库存和成本，点击所属仓库下拉框，选择仓库，再点击编辑按钮， 点添加，选择存货商品，勾选商品，输入数量和成本单价。其他存货商品的七出也按这个方式操作。如果我们有七出的数据表格，那么可以批量导入进来。 先点击保存或者重新打开七出库存页面，点击所属仓库下拉框，选择仓库，可以点击更多的文件导入，点击下载模板， 下载后按模板格式填好，填好后再点更多的文件导入，按步骤导入即可完成批量导入。由于时间问题，具体可以参考七出库存的操作说明。 七出做好后面我们对数据进行核对，核对七出库存无误后，那么点击审核按钮，审核后七出库存将会进行入库操作，其他仓库的七出也是按照这个办法进行操作。注意，七出库存审核后，并录入了采购销售出入库业务单据后，系统将不能修改七出库存了， 今后的出入库业务数据对应业务单据录入即可，建议开账前做好期出库存。恭喜您，现在我们的系统初步的工作就做好了，接下来我们可以进行业务的操作了， 我们先看一下采购管理如何操作，操作前我们先看一下采购的流程图。首先由采购人员向供应商发起采购需求，确认采购价格后签订采购合同， 同时在系统中录入采购订单，仓库人员根据供应商送来的货物进行入库，在系统中根据采购订单进行到货入库，生成进货单，这个是采购的整个流程图，下面进行软件操作。鼠标移到左边菜单栏中的采购管理，点击采购订单，打开采购订单页面， 点击增加按钮，可以选择采购或者退货，这里我们选择采购以后退货订单可以选退货单据日期，系统默认是当天，选择实际的录入日期就可以，单据号系统默认是自动编码，这里我们跳过供应商， 点击放大镜选择供应商，如果没有供应商资料，点击左下角的添加往来单位可以快速添加，也可以在往来单位页面添加。现在我们勾选对应的供应商，点击选入按钮。采购部门是非必填项目， 如果要对应部门，点击放大镜选择采购部门，采购员是非必填项目，根据需要去选择默认仓库，点击下拉框可以选择对应的采购仓库。 下面我们选择采购的商品，点击表中第一行的存货名称列空白处会出现放大镜，再点击放大镜，弹出商品选择框，在这里勾选采购的商品，勾选后点选入，输入对应采购的数量、单价、折扣等信息。 多个商品的话，点击表中第二行的存货名称列空白处会出现放大镜，再点击放大镜，弹出商品选择框，在这里勾选采购的商品，勾选后点选入，输入对应采购的数量、单价、折扣等信息。其他商品也采用一样方法选入。 如果想批量导入，可以点导入明细，可以批量导入明细商品行详细操作，可以观看对应的视频。下方的物流信息，可以保存订单的物流信息，比如物流公司、快递单号、联系人、联系电话、采购地址，整个采购订单就填好了。确认供应商、商品规格、型号、 数量、单价、金额等重要信息，点击保存按钮，保存单据，保存后再点击审核，表示采购订单生效。确认了，如果需要修改订单，点弃审按钮，点确认，再点击修改，修改内容后点击保存，再点审核。 当供应商配送货物至仓库时，点击到货入库按钮，勾选到货的商品，确认实到数量，点击到货，系统会自动生成进货单。再次确认数量和单价无误后，点击保存按钮，再点审核按钮，单据就生效了， 商品和成本就会自动入库了。如需打印，点击打印会生成打印文件，选择打印机打印即可。 如果公司想要简化流程，也可以直接增加进货单，进行采购入库操作。打开进货单，点击增加按钮，可以选择采购或者退货，这里我们选择采购以后退货，订单可以选退货单据日期，系统默认是当天， 选择实际的录入日期就可以单句号，系统默认是自动编码，这里我们跳过供应商，点击放大镜，选择供应商，选择供应商，点选入默认仓库，点击下拉框可以选择对应的采购仓库。选择采购的商品，点击表中第一行的存货名称，列空白处 会出现放大镜，再点击放大镜，弹出商品选择框，在这里勾选采购的商品，勾选后点选入，输入对应采购的数量、单价、折扣等信息。多个商品的话，点击表中第二行的存货名称，列空白处 会出现放大镜，再点击放大镜，弹出商品选择框，在这里勾选采购的商品，勾选后点选入，输入对应采购的数量、单价、折扣等信息。其他商品也采用一样方法选入，确认数量和单价无误后，点击保存按钮，再点审核按钮，单据就生效了，商品和成本就会自动入库了。 再看销售管理如何操作，操作前我们先看一下销售价格后签订销售合同， 同时在系统中录入销售订单，仓库人员进行出库发货。在系统中根据销售订单进行出库发货，生成销售单，这个是销售的整个流程图， 下面进行软件操作。鼠标移到左边菜单栏中的销售管理，点击销售订单，打开销售订单页面，点击增加按钮，可以选择销售或者退货，这里我们选择销售以后退货，订单可以选退货单据日期，系统默认是当天， 选择实际的录入日期就可以单句号，系统默认是自动编码，这里我们跳过，点击放大镜选择客户，如果没有客户资料，点击左下角的添加往来单位可以快速添加，也可以在往来单位页面添加。现在我们勾选对应的客户，点击选入按钮。销售部门是非必填项目， 如果要对应部门，点击放大镜，选择销售部门销售员是非必填项目，根据需要去选择默认的销售仓库。 下面我们选择销售的商品，点击表中第一行的存货名称，列空白处会出现放大镜，再点击放大镜，弹出商品选择框，在这里勾选采购的商品，勾选后点选入，输入对应销售的数量、单价、折扣等信息。 多个商品的话，点击表中第二行的存货名称，列空白处会出现放大镜，再点击放大镜，弹出商品选择框，在这里勾选销售的商品，勾选后点选入，输入对应销售的数量、单价、折扣等信息。其他商品也采用同样方法选入。 如果想批量导入，可以点导入明细，可以批量导入明细商品行详细操作，可以观看对应的视频下方的发货信息，比如销售地址、物流公司、联系人、联系电话，整个销售订单就填好了。确认客户商品规格、型号、 数量、单价、金额等重要信息。点击保存按钮，保存单据，保存后再点击审核，表示销售订单生效。确认了，如果需要修改订单，点器审按钮，点确认，再点击修改，修改内容后点击保存，再点审核。 当给客户发货时，点击出库发货按钮，勾选到货的商品，确认实发数量，点击出库，系统会自动生成销售单，再次确认数量和单价无误后，点击保存按钮，再点审核按钮，单据就生效了， 商品和成本就会自动出库了。如需打印，点击打印会生成打印文件，选择打印机打印即可。注意， 如果需要调整打印样式，可以打开基础档案下的打印设置中的打印模板功能中进行设计样式，具体可以参考相应的操作说明。如果公司想要简化流程，也可以直接增加销售单进行销售出库操作，由于时间问题，这里就不逐一介绍了。 在看库存管理功能介绍，当需要查询库存时，点击库存管理的库存量查询，打开库存量查询页面，输入需要过滤的条件后，点击查询系统就能看到相应的库存信息了。 当需要对库存进行调拨仓库时，录入调拨单，点击库存管理的调拨单，打开调拨单页面，点击 新增按钮，选择调出和调入的仓库，选择调拨的存货商品，填写数量，确认单据信息后，点击保存，再点击审核按钮，存货商品会相应调拨出入库了，具体可以查看调拨单的操作说明。 当需要对商品进行拆装时，录入拆装单，点击库存管理的拆装单，打开拆装单页面，点击新增按钮，选择组装或者拆装，这里选择组装演示，选择出库仓库和入库仓库，在此键出库明细中选择此键明细。 选择子件商品，输入数量，再选择母件入库明细。选择组装的成品，输入数量和成本。确认好明细后，点击保存按钮，再点击审核按钮，存货商品会相应出入库，具体可以查看拆装单的操作说明。 当需要盘点仓库货物时，录入盘点单。点击库存管理的盘点单。打开盘点单页面，点击新增选择盘点仓库，勾选默认盘空，点击确认。打开盘点表，填写盘点商品的盘点数量，确认单据信息后点击保存，跳过盘零，再点击审核按钮， 审核该单据，库存将会以实盘的库存为准，系统自动计算盈亏。当有除采购、销售、调拨盘点以外的出入库业务时，录入其他出入库单，打开库存管理的其他出库单或者其他入库单。以其他出库单为例，打开 其他出库单页面，点击新增选择出库仓库，选择出库的存货商品，填写数量，确认单据信息后点击保存，再点击审核按钮，单据生效后商品就出库了。系统还提供日常常用的报表，例如采购统计、采购价格分析、销售统计、销售毛利、 库存余额、出入库统计等报表，具体使用方法可以参考说明。当公司内部多个员工时，需要建立不同的登录账号和不同的权限。点击系统管理的用户管理，打开用户管理页面，在此用来维护管理公司员工登录账号信息。点击 增加按钮，新增用户，选择注册新用户，点击下一步，输入云账号、用户名、密码等信息，点击下一步，勾选对应的岗位。角色角色权限可以打开系统管理下的系统配置中的角色权限管理页面进行调整角色权限， 确认用户信息后，点击保存，用户就创建成功了，该账号就能正常登录了。以上为标准版的主要的入门操作。