中冶606亿剥离资产成功了吗

今天我们来聊一个大事，一家央企突然之间搞了一次大甩卖，一卖就是六百多个亿，结果市场一下子就炸开了锅。 这背后到底是怎么回事呢？是一次简单的业务调整？还是说这里面藏着什么我们不知道的秘密？今天咱们就来把这个谜团给扒开看看。 没错，你没看错，就是这个数字，六百零六点七六亿。哇，这可不是一笔小数目，但真正让大家觉得奇怪的，还不是这个数字本身，而是这笔钱的走向。 你看，上市公司中国中也，他把这么一大笔资产卖给了谁呢？卖给了他自己的大老板，也就是他的控制股东。哎，这就有点意思了，这不就是咱们常说的左手导右手吗？这么一操作，市场的警报那可是立马就响起来了。 要说反映最真实的，那还得是资本市场。你看公告一出来，结果怎么样？股价儿端一下就跌下来了， 这就特别有意思了，对吧？啊？如果公司说我这是甩掉包袱，轻装上阵，是个天大的好事，那为什么真金白银投票的投资者们反而跟听到了什么坏消息似的，拼了命的往外跑呢？这里面肯定有问题， 所以你看，所有的矛盾都指向了懂一个核心问题，这笔交易，他到底是一次聪明的公司瘦身计划呢？还是一场对我们这些小股东不太公平的利益输送？别急，咱们现在就一层一层的把这个洋葱给剥开。 好，要想搞清楚这个问题啊，咱们首先得看看这六百多亿的大礼包里，到底都装了些啥。我跟你说啊，这可不是一个简单的东西，它是一个被精心打包的组合，里面既有烫手的山芋，也就是包袱，也藏着闪闪发光的宝藏。 大家看这张图一下就明白了，左边是宝藏，就是那些特别值钱的矿业资产。而右边呢，就是那个包袱一直亏钱的房地产业务。 现在公司把这两样东西好的坏的捆在一起，打包卖给了大股东。但最奇怪的地方来了，你猜这个价格是怎么算的？那个包袱啊，是打了很大的折扣卖的，可那个宝藏呢，却是用一个高的吓人的溢价卖的。 这就好比什么呢？就好比你卖一辆破自行车，飞到搭售一块劳力士手表，然后你跟买家说，这自行车啊，不值钱，我给你打个折，但这块表可是天价呀！最后算出来的总价，听着好像还行，但你仔细想想，这合理吗？这里面的猫腻可就大了。 那面对这么明显的疑问，甚至是质疑，公司这边当然得出来说几句，对吧？得给个说法。那好，我们来看看官方的解释是什么？ 你看啊，官方给出的理由，乍一听那真是滴水不漏，特别有道理。第一， 房地产业务从二零二一年开始就一直在拖后腿，亏钱吗？赶紧扔掉。第二，卖掉之后呢，公司就能专心做自己最擅长的核心工程业务了。第三，这也符合上级母公司的资源整合大战略，是下大棋的一步， 最后也是响应国家号召，搞国企改革，提高效率。你看，每一条都那么高大上，听起来简直是个皆大欢喜的决定对不对？ 但问题恰恰就出在这里，如果这个理由真的像他们说的那么完美，那为什么投资者们用脚投票，反应却完全是反的呢？这就说明啊，大家真正担心的根本不是这些表面上的理由。 烧了一圈，所有问题的核心又回到了这两个字上，价格没错，卖掉亏钱的业务，这本身可能是件好事， 但是你得以什么样的价格卖掉，同时你又以什么样的价格把那些本来能下金蛋的优质资产也一遍给送走了呢？这才是问题的关键。 这张表可以说是把问题的核心给赤裸裸的揭示了出来。大家看啊，房地产资产，也就是咱们说的那个包袱，它的估值远低于账面价值，说白了就是在打折、甩卖、贱卖。 但是你再看另一遍，那些矿业资产，也就是那个宝藏，估值居然暴增了百倍，一边是跳楼价，一边是天价，这两种完全相反的评估标准，居然出现在了同一笔交易里， 你说这能不让人怀疑吗？这笔交易的所谓公允性，算是被打上了一个巨大的问号， 这就引出了一个更深层也更触及灵魂的问题了。你想想，当一家上市公司和他的控古董，也就是他的大老板自己跟自己做生意的时候，谁来保护我们这些没有话语权的中小股东呢？我们的利益会不会就这样被牺牲掉了？ 这个问题呀，就涉及到咱们常说的一个词，叫公司治理。这是个啥意思呢？说白了，他就是一套规矩，一套用来防止大老板想干嘛就干嘛，为所欲为的规则。 尤其是当大股东想从上市公司买东西的时候，必须得有一个透明公平的程序来定价，来确保不能占小股东的便宜。但从这次的估值争议来看，这道最重要的防线很可能已经出问题了。 其实啊，这里很多人都有一个思维误区，大家一听哦，公司要把亏钱的业务卖掉，那肯定是好事，赶紧卖，但是关键得看代价是什么。 你想想，如果说为了扔掉一袋垃圾，你却顺手把家里的传家宝也当成废品，用极低的价格一块打包送了出去，那对这个家来说，这笔买卖到底是赚了还是亏了呢？这笔账得算清楚。 好了，说了这么多，咱们把来龙去脉都理的差不多了，那么智出大戏接下来会怎么演呢？根据现在的情况，咱们可以大胆预测一下，有三种可能的走向。 第一种可能，咱们叫它顺利过关，概率中等吧，就是说这笔交易最终还是被批准了，监管也觉得没啥大问题，市场慢慢的也就接受了公司的说法。 第二种也是我们认为概率比较高的，叫监管风暴，就是估值的问题引起了监管机构的注意，要求进行正式调查，甚至可能迫使他们重新评估修改交易方案。这要是真的对小工东来说，那可就是个好消息了。 最后一种呢，可能性不大，但一旦发生，影响会非常深远。我们叫它鸿大旗局，就是说这笔交易啊，仅仅是个开始，背后其实是一巧，由国家主导的更大规模的行业整合。真要是这样，那这家公司的未来可就完全是另一番景象了。 不管最后结局是哪一种，这起六百亿的交易案，本身对我们来说都是一个特别好的学习案例，那么咱们普通人，尤其是关注市场的朋友们，能从中学到什么真正的教训呢？ 说一千道一万，所有问题的答案最后都指向一个词，透明度。对公司来说，别藏着掖着，你必须把估值方法清清楚楚的摊在阳光下，让大家看个明白。对监管来说，保护我们这些中小股东在关联交易里的利益，这是你的责任，必须得盯紧了。 而对于我们每一个投资者来说，最重要的教训就是永远不要只看热闹，不要只看新闻标题。一定要多问一句，这个价格真的公平吗？ 因为这直接关系到我们自己口袋里的钱，毕竟在一个健康的资本市场里，什么都比不上。两个字，信任。

被绝对低估的中国中野，国央企改革是真的香。被绝对低估的中国中野，六百亿的现金足够一家私有化退市了，如案例中国船泊和中国重工合并， 南北车的合并成为中国神车等等等。这些逻辑链条令人可信，想象空间丰富。但没想到某矿和中野的合并貌似只为矿而来，而且目前明确哪个熟就摘哪个。中国的股票市场从成立之初就是为融资而生， 上市公司讲好故事，股民投钱享受过程。以中国中也这次六百零七亿的资产包出售为例，手段粗暴。对于中小股东来说，资产包中的地产行业不好想象，空间差的 四点五折计价出售也算了。孽矿与超大型同矿账面是正收益情况下，也是制出的资产，哪怕是溢价也不行。先向国有控股公司提一个提问，企业做大做强做精，主业是建立在主业有巨大发展空间快速增长的基础上， 若副业未来增值空间巨大，有可能超过主业营业收入，为何不能协调发展？不理黑猫白猫，能捉老鼠就是好猫，多种经营，很多上市公司也一直做的风生水起，比如东方电器、杉杉股份和雅戈尔，还把副业做强做大， 超过主页营收。股民发出这个提问应不算过分吧？或是有目标的完成资源整合？中国中野 a 股在今天十二月十一号总市值才六百亿出头，大股东占比超百分之五十的情况下， 直接六百亿亿价私有化退市，又可以明显保护中小投资者，哪怕买个上市公司的壳来装，单独想装入的资产也是造福中国中野的。二十八万中小股东又可以完成 kpi， 又或者是与母公司成立销售公司统一销售， 或大股东出资开采，与中国中野平分收益等等等。为何如此简单粗暴？中小股东来为股票市场做贡献， 也留点想象空间给到股东做强做大企业，也考虑一下股价对公司的融资需求的必要分红。没有多安慰，总要给用脚投票。股票地板上跌停，六十亿市值一日蒸发。股东大会上的投票也许也是二十八万中小股民的表态。