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哈喽,大家好,我是新小张,今天是一期 q n a 环节,我收集了一些评论区常见的问题,今天集中给大家解答一下。 第一条也是目前问的最多的问题啊,就说经理,为什么现在办托上架这么难呢啊,卡了半个月都没过去, 是因为目前黑五刚刚结束,审核量呢,确实太多了,人工审核不过来,并且加了一道这个视觉审核,那无需操作,等着即可,我相信这个情况呢,不久就会恢复的。第二个问题啊, 经理,下店之后是否可以变更主体和手机号呢?是可以的啊,后台可以直接去变更这些东西,需要准备的资料呢?新旧主体的证件执照,然后包括终止协议,包括这个变更确认书准备好就可以去我的档案里面去编辑了。 第三个问题啊,经理,为什么我老是登录不进去啊,总是显示账号不正确,或者账号未起用啊?这个直接点击下方的这个忘记密码,然后重置一下密码,重新登录就好了。 第四点也是很多人关心的一点啊,经理,我的店铺很不幸被封店了啊,保证金能不能退?能退,找到你对应的招商员,要他把你的店铺拉回来,然后你在后台再进行申报。第五个问题啊, 经理,我上十个品,那都能补回九个的那种,怎么处理啊?怎么办?两个办法,要么换品,要么同意一价, 同意一价之后呢,让这个 skc 顺利的上架,上架之后再进行更改,或者是说上架之后在原 skc 的 基础上进行复色。第五个, 很多老板呢,都是做男装女装母婴啊,或者是像呃美妆工具这种工厂的下不来店,全托下不来怎么办?可以去找找路子,做半托的无货源模式。 最后一个问题啊,很多商家反映呢,全托上品被驳回的原因啊,就是让他转 pop 的 店铺嘛,其实直接转就行了,做不做呢,其实看个人啊,你上不上品都无所谓,但是只要不影响你全托上品,你直接转就可以了。 ok, 那 今天的疑问已达环节就结束了,那么这也是很多新商呢会面临的一些情况,希望能够给各位老板一点帮助, 如果还有问题,尽情的打在评论区,下一期我会收集大家的问题,统一进行解答。 ok, 那 今天就这样,拜拜,祝各位生意兴隆,听懂下课!

做这个新店铺啊,一个新品上架的前七天,基本上就决定了他能不能成为爆款,所以我们一定要了解新品能启动的核心逻辑。今天我把最关键的五个动作讲给你, 你照着做,就能把你的体量成功提升到二到三倍,并且把风险降到最低。第一个动作,标题必须一次到位, 标题不是堆词啊,而是主词加次词加特征词加场景词的组合。标题不准,平台就无法准确的分发人群,前三天的曝光就一定起不来。 第二个动作,主图必须做 ab 图测试,这是流量的天花板,偷一点懒都不行。新品点击率如果连百分之三都不到,你靠什么起量? ab 图要连续测三到七天,选点击率稳定大于百分之四的图作为主图。 第三个动作,每日数据微调,你每天都要盯着曝光、点击、加购,三个指标曝光不涨就重新测图, 点击低于百分之二,主图需要重新做加购低于百分之六 sku 或者是价格不对,只有这样做,你的数据才能够越跑越好。第四个动作,现实折扣必须要设置,不是让你亏钱让利啊,而是为了拉曝光。 七天内至少要开一到两次小降幅活动,平台会给你更多的人群触达,流量曝光,这些都会哐哐的往上涨。 第五个动作,千万不要一上来就备货啊,七天内只看数据,不要备货,避免压库存。做好这五步,下一个爆款就是你的。