阳光逆变器SUNGROW啥意思

真正的高手都是这样的，阳光固用异变 sg 二零 rp 二零铝合金一体压住二十五年不生锈，维持高颜值，额定输出功率二十千瓦，最大转换效率百分之九十八点六，实现启动早，停机晚， 具备漏电流保护，交直流二级防伪保护，扫一扫阳光云 app 一键建站这样的光不逆变器，你说行不行？ nice！

这个过程的话应该是很短的，是吧？非常短。我们 fcr 呢，现在可以说我们这款幺五零搭载的是我们阳光最新的 fcr 三点零的一个技术。嗯，也是我们阳光最新的这个劳务检测技术截到最新了。嗯，那这款最新，首先我们是配备了我们专用的 这个芯片。嗯，这样的这 fcr 检测芯片，那另一块呢？我们把叠到我们的优化，我们的 fcr 检测的算法，将我们这个达到了业界最宽的一个检测范围，达到了一个四百五十米的检测范围。哦，那么是的，毫秒级可以检测到做一个反馈 啊，及时的行观断啊，避免这个故障啊，蔓延啊，我们现在 fda 最新的一个技术。

一百个经典案例说彩龙，今天我们要拆解的是逆变器之王阳光电源， 当遭遇技术卡脖子，融资无门，这家企业如何实践绝地反攻？从濒临技术断供，到如今市值千亿的行业龙头 企业，如何用金融杠杆撬动技术突破？那让我们跟随李浩老师揭秘这场资本奇迹的产融结合破局之道。李老师啊，您用一句话来总结一下阳光电源为什么能够成为产融结合的标杆案例。 呃，阳光电源呢？他们成为标杆案例，一句话来拆解呢，就是以技术为根，资本为艺，获得了企业的巨大发展。嗯，那逆变器呢，是光伏的心脏，那听说阳光电 元早年做光伏逆变器时，核心技术被欧美专利强封锁，融资呢，更是难上加难。哎，您给我们就是介绍一下，当时到底是惨到了什么程度？ 当时呢，他遇到了三个问题。第一个问题呢，就技术的这种空心化，特殊的一些原因我们不用多讲，这个很多技术呢，没有掌握在自己手上，技术的空心化同时就会导致融资的荒漠化，对吧？你没有因为他是做一个技术的企业 啊，那么技术的话，可能就会导致了呢，这个融资很难，同时呢，因为当时的很多的政策呢，也没有跟上啊，所以这样导致呢，这个当时的企业 确实是经营很艰难啊，所以借贷无门，这个技术突破呢，也遇到了很多的阻力。您刚才说技术的空心化，还有融资荒漠化， 那武侠小说里您看啊，这个主角身处绝境的时候，不都得是靠这个大师点拨或者是参悟得到哈，那彼时的阳光电源的地域开局又是如何突破的呢？我认为他做到四点啊，做对了啊，第一个呢，站着转型 啊，砍掉低毛利的，需要有技术壁垒的把它砍掉，对吧？就这一点呢，呃，做到一个瘦身啊，所以我认为呢，呃，做的特别好，如果没有这个瘦身，可能会把这个钱 拖入地毯啊，然后呢，他把这个呃技术有要，要求高，利润又低啊，把它砍掉，然后把这个精力呢用于这种有 这个强科技啊，市场大的种产品。所以呢，他这个战略转型我认为特别好。这第一点。第二个呢，他的资本的破冰，这一点呢，我认为也是值得所有的创业类创新型的 写作为借鉴，比如说他采取到这个技术的质押订单的融资，质押融资这些模式甚至开创了这个资本市场的呃，很多的新玩法 啊，所以呢，这个呢，呃，思考在很短的时间内啊，两三个月中就获得了过亿的这种融资，对于一个科技的企业是治非常关键的，这是 第二点。第三点呢，国家在政策上呢，也做了一些支持和支撑啊，比如说这个，我们知道这个阳光电源呢，他是个专心特行企业，光他入围这个重点小巨人 就获得了上千万级的这种补贴啊，所以呢，这种技术也好，资本也好，政策也好啊，促使了啊，阳光电源的这种发展啊，所以呢，他也是一个特殊时期的特殊产业的特殊技术 突破的一个典型案例之一。嗯，是，我们都知道阳光店员上市以后呢，创造过一年市值翻十倍的啊战绩，那产融结合具体是怎么给他开挂的？让企业实现核变级的增长？ 呃，因为我做上市呢，做了一二十年哈，这个这个问题呢，我经常跟企业讲啊，所以呢，结合这阳光店员呢我，我也把他这句话呢送给所有的 这个科技的创新企业和这个这个投资机构和这个地方政府在招商引资上使用，对吧？我经常说这句话就是企业必须得有钱，对吧？你有钱 你就能可以做研发，你有钱你就能开拓市场，你有钱你就能做品牌，有钱你就可以这卡找到人才，对吧？因为这全都是市场化的一些行为，所以企业最核 核心你必须得有钱，而上市是能够形成有钱那个最有效方式，对吧？你说靠借贷啊，你说靠其他的融资，所以呢，他终究还是有限的，所以我经常跟很多企业呢说呢，上市只是起点，对吧？绝不是终点， 并且上市只是阶段性的胜利，所以呢，这种阶段性的胜利啊，就为后面胜利一而再再而三的胜利奠定了基础。 阳光电源呢，也是通过上市而获得了大的发展，所以呢，这个呢，也是给很多企业值得借鉴啊。所以上市 是一个呃，必须的一个动作，包括呢，在他的通过中上市，对吧？无论是科创板，无论是新展板，无论是北郊所，这种多层次资本市场的推出，也是个历史的节点和时间，时间阶段，所以对于我们科技企业特别友好啊。嗯，一句话 啊，企业还得有钱，是不是？哈哈哈，那您认为企业产融结合的核心的法则是什么？第一点呢，必须得有技术，对吧？没有技术在现有的条件下 想融资也很难，对吧？想获得政府的支持，呃，政策支持，产业的支持也很难。这是第一句话。第二句话呢？呃，你有了技术， 你必须还是需要有这个政府的支持，有相关政策的助助推啊。你知道我们国家呢，在产业的整个的发展的过程中，呃，几乎都还是需要 这个政策的。呃，助推啊，因为这个呢，很政策一助推，来自全社会的各种力量可能才会有个聚集，对吧？那我们这个企业呢，如果有政府说政策支持啊，他自然会吸附很多的力量来，能够是 企业最快速度做强做大，对吧？第三点呢，那也是的要借助于政策，所以第一点呢，要有技术，第二点呢，有资本。第三点呢，要有政策的助推，所以这也是企业这个发展必然经历的一个阶段。嗯， 各地政府呢，其实也都想培育出啊，下一个阳光电源，那真正能跑通的呢？确是寥寥无几哈，您看呀，不是产容脱钩，然后就是信息不对称，要不就是这个柄画的太大了，而且呢没有第二笔的落下。那结合阳光电源的案例拆解来看都有哪些经验？ 对于地方政府如果想培养更多的阳光电源，第一点要建立梯队，你必须得有，呃，一个、两个、三个、五个、十个、二十个阳光电源，你才有可能会跑出一个阳光电源，对吧？这属于赛马机制啊。所以这是第一点。 第二点呢，生根产业链，对吧？所以我为什么跟很多的地方政府也好，跟很多企业讲也好，跟资本方讲也好，我说企业啊，你在招生引资的时候，你在产业布局的时候，一定要 金根某一个垂直类的这么一个产业体系，因为他产业体系形成，产业生态形成，他自然会形成这种内循环的模式出现。第二点呢，我也跟这个他的这个投融资机构讲， 我说我们去投资，我们一定要在产业面上生根，投到 a， 我又投到 b， 我投到 c， 对吧？我让他们赛马，对吧？如果假设我投资出来失误，我也能用 a 或 b 或 c 来收购啊， a 或 b 或 c 来说，这样呢，对于投资机构来讲也是最保险的一种打法啊。那么第三呢，针对企业，那我们作为企业， 我们一定要卡住这么一个一个节点，在某个细分领域中，你一定要成为龙头，对吧？你不要做大而全，大而不强，我认为无论是对地方政府招引资，还是企业的发展，还是我们投资机构来看待啊，他是可以做一个呃标杆性的案例来作为研究 啊。所以对于这个案例来讲呢，呃企业的这种产融呢，他不仅仅是这个简单的搞钱，而是通过这个金融的这种活水来灌注 产业，灌注这个技术，灌注整个市场，能够形成一个生态面体系啊，这呢才是发展当地经济，发展产业啊，投融资机构获得回报的最好的形式吧。