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马岗位于长江之滨的马鞍山市，地理位置优越，是安徽省最大的工业企业之一，素有江南一枝花的美誉。自保五与马岗联合重组以来，马岗迈上了二次创业、转型升级的崭新征程， 广大干部员工团结一致，书写了马刚发展史上浓墨重彩的崭新篇章。然而，随着钢铁行业震荡波动加剧，市场形势日益复杂严峻，马刚在去年上半年出现了较大亏损， 争取用最快时间扭亏为赢，是一场逆境突围的大战。下半年以来，马刚锁定目标，统筹部署，细化方案，全面推进了算账经营，取得了良好的效果。接下来，请跟随镜头一起感受马刚强化算账经营的实践和智慧。 我现在所在的位置是马刚四缸闸热闸自控中心。面对严峻的生产形势，四缸闸总厂响应号召，开展全员算账经营 热闸幺五八零产线，提出勇夺二三八高低的高效生产理念，从以往投运三台加热炉改为仅用两台加热炉，同时保证月产站稳三十八万吨，成材率指标提升了百分之零点四吨缸，然后降低了零点二机胶每吨左右。 具体来说，我们对加炉的工作逻辑进行了优化，经过多次实地测试和不断改进，有效提升了装出钢机和步进梁的运行效率，加快了版皮在炉内的前进速度，从而提高了双炉产能。去年，我们还成功攻克了一系列难题， 如缩短版皮载入时间、缩短杂线换滚时间以及优化杂线连锁条件等。通过努力，在现有条件下，我们用最少设备实现了最大产量幺五八零二三八高低的功课，是我们强化全员算账经营的有效实践。 新的一年里，我们要立足本质岗位，继续努力，向着两条热闸产线年产一千万吨高品质刚才的目标奋勇前进。 我现在位于的是马岗港料总厂二号 c 型料棚内，大家请看，这是我们 c 型料棚的料格，我们原料分厂共有两个 c 型料棚，共有此类料格五十六个。因受到取料工艺的影响，我们 将两侧的庇护料进行调研，统计共有十六万吨。为了响应公司人人算账经营的号召，我们开展了专项活动。 通过后面这台刮板取料机，我们对他的程序进行了优化，将壁将挡墙两侧的闭附料彻底取进，形成了良好的循环。 我们目前所在的位置是在马岗煤胶公司北区九号、十号胶炉现场，这两个胶炉于二零二二年里投产，具有焕发经济优势。经过我们的测算，我们煤胶公司自产胶油、麦克胶价格优势在四百块钱每吨。为了响应公司全员算账经营的号召，我们采取了以下三个措施，一、 缩短胶炉到单路操作时间，提高胶带产量。经过我们的努力，我们单路操作时间从十六分钟缩短到三点五分钟， 每天两座教炉可多生产胶炭三百多吨。二、实行差异化配备管理，助力结构降本。一到九月份累计配备结构降本实行了七五元盾胶。三、强化救助管理和工序联动，提高增加发展量。两座教炉的增加发展量稳步提高到一百七十五度千瓦石。 二零二四年，我们会继续好好干，为马航公司高质量发展贡献自己的力量。 我现在所在的位置是马刚教材阿 q q 现场机控室。 以前我们每名员工要同时操作三台机床，每天折返产线需要走一万多步。为响应马岗公司全员算账经营的号召，提升产生产效率，减轻劳动强度，我们发挥干部 员工的能动性和创造性，开发出了啊 qq 现场机工史。目前，本产线月产由原来的两万七千件提升至三万件以上， 较往年最好水平提升了百分之十一，员工的劳动强度也减少了百分之五十。在新的一年里，我们将共同努力，实现更高的目标。 经过马刚全员算账经营的有效实践，迅速扭亏为盈的奇迹已经上演。展望未来，马刚人将带着新的希望，继续书写属于钢城的传奇故事。