甲骨文影响有多大? #股票#大盘

甲骨文对应a股哪些股票

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发布时间:2025-12-14 10:11
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  • 甲骨文暴跌10%拖累纳指科技股,但经济大会给的科技主线还在#股票 #早盘 #甲骨文 #纳指 #科技股
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  • 业绩暴涨股票暴跌甲骨文发生了什么 #甲骨文 #AI泡沫
    03:03
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  • 彭博社爆料甲骨文Oracle发生了什么?Oracle 暴跌那天,市场真正恐慌的不是一家公司的股价,而是 AI 这条资本逻辑链条开始“时间错配”
一、12 月 12 日美股盘中那根阴线,并不是普通的下跌
我盯着一只并不“性感”的股票,突然被吓了一跳。
Oracle。不是 Nvidia,不是 Meta,也不是天天被情绪资金追着跑的 AI 明星股,而是这家老得不能再老的企业级软件公司。盘中跌幅一度快速放大,短时间内跌到7% 以上。对一家市值体量巨大的、以“稳健”“企业客户”“长期合同”为标签的公司来说,这种走势,本身就不正常。更重要的是——它并不是因为财报暴雷,也不是因为盈利崩塌。而是因为一条看似“工程进度”的新闻。彭博社报道Oracle 为 OpenAI 提供算力支持、参与建设的数据中心项目,出现延期。很多人第一反应是:就这?一个数据中心晚点交付,有什么好怕的?但如果你真的理解过去两年 AI 行情是怎么被定价的,你就会意识到:这不是工程问题,这是资本时间轴的问题。
二、那条被忽略的新闻,为什么能直接击穿 Oracle 的股价?
事情的起点,来自彭博社的一篇报道。报道的核心内容并不复杂:Oracle正在为 OpenAI 提供重要的云基础设施支持相关数据中心项目推进过程中出现延误项目建设受到多重现实因素影响,比如劳动力、材料供应、施工进度等市场预期的交付与回报节奏,被整体向后推迟
三、Oracle 为什么会被卷进 OpenAI 这条 AI 核心链路?
很多人低估了 Oracle 在这一轮 AI 浪潮里的位置。在大多数人眼里,它是:做数据库的做 ERP 的靠企业客户续费活着的“老科技公司”但事实是:在生成式 AI 爆发之后,Oracle 做了一个非常激进、也非常清晰的战略选择——用基础设施,去换 AI时代的“核心席位”。Oracle 云(OCI)不是市场份额最大的云,但它有两个极其关键的特点:对大客户定制能力极强愿意为确定性需求提前砸钱而 OpenAI,恰恰需要这样的合作方。这是一种非常典型的交易结构:OpenAI 需要稳定、长期、规模化的算力Oracle 愿意提前建设、提前投入、锁定未来使用量双方在 AI 时代的基础设施层深度绑定从战略上看,这一步并不蠢。甚至可以说,这是 Oracle 过去十年里最“进攻型”的一次下注。#oracle #ai泡沫 #彭博社
    06:21
    彭博社爆料甲骨文Oracle发生了什么?Oracle 暴跌那天,市场真正恐慌的不是一家公司的股价,而是 AI 这条资本逻辑链条开始“时间错配”
    一、12 月 12 日美股盘中那根阴线,并不是普通的下跌
    我盯着一只并不“性感”的股票,突然被吓了一跳。
    Oracle。不是 Nvidia,不是 Meta,也不是天天被情绪资金追着跑的 AI 明星股,而是这家老得不能再老的企业级软件公司。盘中跌幅一度快速放大,短时间内跌到7% 以上。对一家市值体量巨大的、以“稳健”“企业客户”“长期合同”为标签的公司来说,这种走势,本身就不正常。更重要的是——它并不是因为财报暴雷,也不是因为盈利崩塌。而是因为一条看似“工程进度”的新闻。彭博社报道Oracle 为 OpenAI 提供算力支持、参与建设的数据中心项目,出现延期。很多人第一反应是:就这?一个数据中心晚点交付,有什么好怕的?但如果你真的理解过去两年 AI 行情是怎么被定价的,你就会意识到:这不是工程问题,这是资本时间轴的问题。
    二、那条被忽略的新闻,为什么能直接击穿 Oracle 的股价?
    事情的起点,来自彭博社的一篇报道。报道的核心内容并不复杂:Oracle正在为 OpenAI 提供重要的云基础设施支持相关数据中心项目推进过程中出现延误项目建设受到多重现实因素影响,比如劳动力、材料供应、施工进度等市场预期的交付与回报节奏,被整体向后推迟
    三、Oracle 为什么会被卷进 OpenAI 这条 AI 核心链路?
    很多人低估了 Oracle 在这一轮 AI 浪潮里的位置。在大多数人眼里,它是:做数据库的做 ERP 的靠企业客户续费活着的“老科技公司”但事实是:在生成式 AI 爆发之后,Oracle 做了一个非常激进、也非常清晰的战略选择——用基础设施,去换 AI时代的“核心席位”。Oracle 云(OCI)不是市场份额最大的云,但它有两个极其关键的特点:对大客户定制能力极强愿意为确定性需求提前砸钱而 OpenAI,恰恰需要这样的合作方。这是一种非常典型的交易结构:OpenAI 需要稳定、长期、规模化的算力Oracle 愿意提前建设、提前投入、锁定未来使用量双方在 AI 时代的基础设施层深度绑定从战略上看,这一步并不蠢。甚至可以说,这是 Oracle 过去十年里最“进攻型”的一次下注。#oracle #ai泡沫 #彭博社
  • ORCL暴跌!万亿债务陷阱。#Oracle #ORCL #甲 ORCL暴跌!万亿债务陷阱。#Oracle  #ORCL #甲骨文 #美股 #科技股 #AI投资 #OpenAI #美联储降息 #AI云计算 #云基础设施 #美股分析#AI泡沫 #科技股崩跌#AI数据中心
    14:22
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  • 甲骨文财报盘后暴跌,能抄底吗?公司还有哪些雷没爆?业绩估值全面分析#甲骨文#美股#股票#理财 #财经
    06:31
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  • SpaceX炒上市的新闻 长尾效应还挺足,不管相关概念股怎么样吧,反正比那该S的博通甲骨文强🤬😭
#美股 #股票 #纳斯达克 #金融 #投资
    01:08
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  • 奈飞甲骨文对于华纳兄弟的收购,会如何影响市值? 华纳兄弟竞购案:流媒体战国下的IP争夺与生态重构 
一、华纳兄弟的核心竞争力:IP帝国与全链壁垒 
华纳兄弟作为好莱坞“六大”之一,核心价值在于“顶级IP矩阵+全产业链运营能力”。其IP储备横跨影视、游戏、衍生品多领域:《DC宇宙》(蝙蝠侠、超人)、《哈利·波特》、《指环王》系列构成全球最赚钱的内容资产包,单《哈利·波特》IP估值超300亿美元(2023年福布斯数据);制作端具备工业化能力(如《权力的游戏》衍生剧、《沙丘》视效),发行端依托HBO Max(超1亿订阅用户)实现“内容-渠道”闭环,全球化发行网络覆盖190+国家。这种“IP+制作+渠道”的全链优势,使其成为流媒体时代“内容基础设施”级玩家。 
二、奈飞与派拉蒙的收购动机及影响 
• 奈飞:面临迪士尼+、亚马逊Prime Video的挤压,亟需头部IP破局。收购华纳可直接获取DC宇宙未来项目(如《新蝙蝠侠2》)、哈利·波特衍生剧等独家内容,降低年超170亿美元的版权采购成本;同时整合HBO Max用户数据(偏好高净值内容),优化推荐算法。若成功,奈飞将形成“原创+顶级IP”双引擎,但需解决HBO Max品牌与奈飞用户的定位冲突(高端vs大众)。 
• 派拉蒙:作为传统制片厂,收购核心是对抗流媒体寡头。派拉蒙+(Paramount+)订阅用户仅6000万(2023年),远低于奈飞(2.3亿)、迪士尼+(1.6亿),收购华纳可快速扩充IP库(如《猫和老鼠》《碟中谍》),共享制作资源(如华纳的虚拟拍摄技术),并整合全球发行渠道。但两大制片厂合并可能引发反垄断审查(美国司法部曾否决AT&T收购华纳),且文化整合难度高于奈飞的技术驱动模式。 
三、阿里影业的潜在动作:轻资产合作与生态借势 
阿里影业大概率采取“IP引进+生态协同”策略:一方面,若华纳被收购,可通过与奈飞/派拉蒙合作引进经典IP(如《指环王》动画剧集)开发中国衍生内容(如优酷定制剧、大麦网主题展);另一方面,依托淘票票、大麦网的线下渠道,对接华纳影片发行(如《奥本海默》式大片)及衍生品销售(DC手办、哈利·波特周边)。此外,阿里云可为华纳提供AI剧本分析、虚拟拍摄技术支持,换取IP优先合作权。但需警惕中美数据监管(如《数据安全法》)对跨境IP流转的限制。
    05:25
    奈飞甲骨文对于华纳兄弟的收购,会如何影响市值? 华纳兄弟竞购案:流媒体战国下的IP争夺与生态重构
    一、华纳兄弟的核心竞争力:IP帝国与全链壁垒
    华纳兄弟作为好莱坞“六大”之一,核心价值在于“顶级IP矩阵+全产业链运营能力”。其IP储备横跨影视、游戏、衍生品多领域:《DC宇宙》(蝙蝠侠、超人)、《哈利·波特》、《指环王》系列构成全球最赚钱的内容资产包,单《哈利·波特》IP估值超300亿美元(2023年福布斯数据);制作端具备工业化能力(如《权力的游戏》衍生剧、《沙丘》视效),发行端依托HBO Max(超1亿订阅用户)实现“内容-渠道”闭环,全球化发行网络覆盖190+国家。这种“IP+制作+渠道”的全链优势,使其成为流媒体时代“内容基础设施”级玩家。
    二、奈飞与派拉蒙的收购动机及影响
    • 奈飞:面临迪士尼+、亚马逊Prime Video的挤压,亟需头部IP破局。收购华纳可直接获取DC宇宙未来项目(如《新蝙蝠侠2》)、哈利·波特衍生剧等独家内容,降低年超170亿美元的版权采购成本;同时整合HBO Max用户数据(偏好高净值内容),优化推荐算法。若成功,奈飞将形成“原创+顶级IP”双引擎,但需解决HBO Max品牌与奈飞用户的定位冲突(高端vs大众)。
    • 派拉蒙:作为传统制片厂,收购核心是对抗流媒体寡头。派拉蒙+(Paramount+)订阅用户仅6000万(2023年),远低于奈飞(2.3亿)、迪士尼+(1.6亿),收购华纳可快速扩充IP库(如《猫和老鼠》《碟中谍》),共享制作资源(如华纳的虚拟拍摄技术),并整合全球发行渠道。但两大制片厂合并可能引发反垄断审查(美国司法部曾否决AT&T收购华纳),且文化整合难度高于奈飞的技术驱动模式。
    三、阿里影业的潜在动作:轻资产合作与生态借势
    阿里影业大概率采取“IP引进+生态协同”策略:一方面,若华纳被收购,可通过与奈飞/派拉蒙合作引进经典IP(如《指环王》动画剧集)开发中国衍生内容(如优酷定制剧、大麦网主题展);另一方面,依托淘票票、大麦网的线下渠道,对接华纳影片发行(如《奥本海默》式大片)及衍生品销售(DC手办、哈利·波特周边)。此外,阿里云可为华纳提供AI剧本分析、虚拟拍摄技术支持,换取IP优先合作权。但需警惕中美数据监管(如《数据安全法》)对跨境IP流转的限制。
  • A股今天面临多空双杀震荡,不好做要当心 #股票#财经 #A股#量化#甲骨文
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