工商佳能关闭了在华的最后一个工厂,员工的补贴方案竟然是二点五 n 加一,你能想想吗?按照一个月五千元工资,工龄十年计算,按照现行劳动法标准,员工最多只能得到七点五万赔偿。而佳能的补偿方案能给员工二十万,最高甚至可以拿到六十万。 不仅如此,佳能还送了五个月的就业资源金,五险一金也足额缴纳,种种福利让人称赞。佳能的感动产在广告语终于得到了体现。张家口的朋友们,你觉得这补偿方案如何?评论区聊聊。
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加能,超额补偿争议尊重劳动不该被误读为市场扰乱。珠海加能官场时推出的超额补偿方案,本是企业社会责任的典范,却陷入恶意补偿。扰乱市场的争议,核心征结在于劳动者权益保障与境下的认知错位。 最长风波的本质是对企业尊重员工行为的误判,而非补偿金额本身的问题。佳能的补偿方案并非简单现金堆砌,由 n 加一补偿金、工龄梯度未劳金、就业支援金等多模块组成,突破了部分企业工资上限十二年工龄封顶的隐性限制。 三十年工龄老员工或一百五十余万元补偿是其劳动合同法的 n 加一标准,本是底线, 企业主动提升补偿是对员工的回馈与社会责任的体现,毫无恶意可言。所谓扰乱市场的说法站不住脚。 加能的补偿属企业自主决策,既未强制同行跟风,也不违反法律法规,真正破坏市场秩序的是部分企业规避补偿义务的操作,如逼员工主动离职、低标准核算补偿金等。加能以诚意打破低标准补偿 惯性道, b 行业正是劳动者权益,是正向示范,值得学习。争议背后是劳动者权益与企业发展对立的认知偏差。部分观点将高补偿视为企业负担,却忽略员工是企业核心力量,对员工的尊重,是品牌价值的沉淀。 加能透明合规的补偿的方案,既让员工体面离职,也为品牌留存口碑,是企业长远发展的软实力。健康的市场环境,需要对劳动价值的充分尊重, 而非低补偿默契指责加能不如反思正常补偿为何成特例。推动企业守住责任底线、尊重劳动、善待员工是企业行稳致远的根基。加能的做法不是扰乱市场,而是给行业上了一堂深刻的责任课。

佳能竹海员工补偿方案确定没有对比,就没有伤害呀!佳能因为经营困难,关闭了竹海相机生产公司, 这是没有办法的事情。可是,家能对员工的补偿标准,让我们看到了一个企业对劳动者权益的尊重,对法律的尊重,对社会责任感的尊重。要知道, 一个些标准是远远高于我们的法律标准。比如说劳动合同法规定,高于三倍人均工资标准的,按三倍,但是人家加能呢?是有几倍算几倍。正像有网友所说的那样, 如果按照这个标准,工作二十年,月薪一点五万,那可以拿到七十五万的补偿,真好。不只是法定补偿,人家还设置了多项的补偿的理由,什么特别感谢金,慰问金,就业援助金等等,让人羡慕。可是反观我们的国内, 一些自己的企业,对自己的员工,别说高于法定的补偿了,就是最低的法律标准,可能都不愿意,恨不得一个字都不改。 而且呢,他还会觉得这是市场变化,政策变化,我也是亏大了,我也是受害者,怎么可能去补偿你呢? 而且呢,不只是企业自己,就是社会,甚至就是监管,可能也觉得情有可原。所以呢,你看前一段时间,新东方对员工做到了补偿,社会是一致较好,为啥呢?因为太稀缺了。现在佳能的补偿方案,又让我们羡慕了一把。其实啊,外资公司的补偿方案一直都很好。 那么问题来了,他们是傻吗?他们只是对我们的员工这么好吗?显然不是,那是人家的法律要求,然后又有着普遍的社会自觉,这才是关键。可是我们的企业为 怎么没有这样的自觉呢?这是值得去追问的。我觉得不只是企业的问题,恐怕还有社会的问题,监管的问题,法律的问题吧。说白了,在劳动者权益保护上,我们差人家不只是几个身位的问题,恐怕要被甩几条大街吧。

离职赔偿能拿上百万?佳能珠海工厂关闭,老员工拿到一百五十万补偿,但竟然有人说这是恶意补偿。最近佳能珠海员工高额补偿金刷屏, 有人工作三十年拿到一百五十多万,而相关人士却批评,这是故意拉高国内标准,扰乱市场环境,制造对立矛盾。高补偿 本来应该是企业和员工好聚好散的典范,但现在却被贴上恶意的标签,到底是不合理还是有人怕了?补偿高等于恶意?你怎么看?留言区聊聊!


嘉陵中山工厂一位工龄二十年的女工,拿到六十三万离职补偿后,晒出到账截图,结果内容被平台已炫富下架。另一边,警惕外挤,用高赔偿制造对立论调横空出世。恶意补偿这四个字,最近成了这场舆论里最荒诞的主角。我们才发现,出了门,外面根本没下雨。早在二零二二年嘉能珠海工厂关停时,三十年工龄的员工拿到了一百五十万补偿。 二零二三年污染中国财源,也给了 n 加六的待遇。这些企业的选择,本质是遵守劳动价值对等的朴素逻辑。因为我工作了十年,二十年离开时,我该为你的职业生涯兜底。按劳动合同法规定,企业财源的法定补偿是 n 加一,而加能给出二点三加就业支援金,是 在法律要求之外的自愿加码。这不是恶意,而是把员工当人,而非成本的基本善意。可偏有人说,这是外企故意拉高本土企业成本制造对立。这种说法有多矛盾?就像有人故意拉高本土企业成本制造对立。这种说法有多矛盾?就像有人故意拉高本土企业成本制造对立。这种说法有多矛盾?就像有人守规矩,让其他闯红灯的人民面子。 这问题,从来不是有人守规矩,而是有人不想守规矩。那位拿六十三万补偿的女工,是在流水线上干了二十年的普通劳动者,这笔钱不是意外之财,是他整个职业生涯的劳动价值总 和。可在某些人眼里,他晒出这笔钱成了炫富,他得到应有的补偿,成名的享受。外来打工人就拿最少的钱干最多的活,工人离开时拿最低补偿才是本分。可劳动者要的从来不是超额福利,只是付出被尊重。离开有体面的基本待遇,这种待遇不该是外企的专属特权,而该是所有职场人的权利。


网传佳能离职补偿人均四十万系谣传,经调查,补偿方案以法定 n 加一为底板,再叠加额外三块补偿为一,法定高收入上限封顶,故高工龄、高收入者获益显著。二十四年工龄女工实发约四十一点七万元,属少数,多数七、八年工龄员工时的十三到十八万元,约为法定标准二点三倍。

两天,佳能确实感动了一大堆人,像他的广告语一样,佳能感动常在,因为佳能停产也成为了这个时代的眼泪,让很多人为之流泪。但最主要的是他那个补偿方案,二点五万加一,让有的老员工能拿到四十万的补偿, 然后呢,也让很多没拿到的人呢,不会骂人家黑心,反倒一片的羡慕嫉妒恨啊,也包括我,所以让很多人感动,特别是民企,国企的员工感动,你看 啊,我以前就在这个名企工作的,被开掉之后,你会感动的要死,因为你有对比啊,对吧。然后还有佳能这次做的好在哪个地方呢?就是因为他除了给钱之外,还给你写一封推荐信, 帮助你找工作。人家为什么对员工这么好啊?如果你们经常去日本,你会知道,日本企业转让破产清算。日本企业的老板首先关注的就是员工的利益, 其次才关注这个企业卖多少钱,下一步怎么安排,怎么交接。人和人是不一样的,企业和企业也是不一样的, 有差别的。我们思考一个问题啊,就是通常低于赔偿标准,甚至不赔的,大多数的是什么样的企业,甚至逼员工离职不给的,对吧?啊,这个我就属于这种啊,甚至全部开除重新录用的,还有玩消失的 啊,大千世界无奇不有,这类企业都是什么样的企业?那对员工好的企业又是什么企业?我们有太多的鸟人啊,通常仇恨的是哪一类企业呢? 就是在很多人眼里,边家能这么做啊,应该是有不可告人的目的。看这两天的这个网易新闻也很凶对吧?炒的很热,哎,大多数人都认为他是故意这么做的,因为他被我们打败了呀, 本身这个打印机市场萎缩,我们国产品牌又崛起,所以被我们打败了,离开了不好意思,然后借机报复。有,有个四字成语叫做恶意赔偿, 不讲武德,那故意拉高国内的这个企业的补偿标准,扰乱市场环境。很多人都这么想啊,所以有很多人会这么批评,包括这个马斯克啊,也想这么做, 对吧?他想降价不同意,给员工涨工资也不同意,对吧?弄得马斯克很无语,他对员工好啊,不行,扰乱市场秩序。不管怎么着,你只要是外边的企业,你补高了补低了,里外都不是人,对吧?你只要是自己人,你怎么搞我? 那你都是人,你看是不是这个道理,对吧?这国外的不管补偿的高,补偿的低,你都不是人,都会有人去骂你,但你国内的就无所谓, 对不对?我倒是真的很希望啊啊,像这种企业来报复我一下啊,把我公司因为各种原因离职之后呢,给我赔偿个二零五零加一,但是很不幸啊,我是属于这个国内常规操作的那种啊,被被强制开掉的, 所以这件事情呢,让我感受也特别深,因为我感同身受啊,下期有时间的时候专门讲一下我在那一个这个福建发家的一家房地产公司一个事情。