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最正的路真的有尽头吗?啊,你好,就是我之前来这边备过案,然后,嗯,我想更新一下信息,可以吗?更新一下信息,哪天哪天到案?嗯啊,十一月二十六日。哎,下次我来好像就跟你说, 嗯,就是。嗯嗯,我想想我该怎么说,就是我能不能再多做一点什么呀?我感觉他,你去不去?我不去,你爸你妈又给你发抖音发过去吧。嗯, 就是之前我不是在网上求助吗?嗯,然后,嗯,大家就说大家,大家就觉得我,我应该,嗯,就是跟警察求助一下,就是会吗?不会吧?嗯, 这个事你说咋整?还得去不去的事?不是不是,去不去我肯定不去,但是我觉得我妈妈在那边可能比较危险,我能不能更新一下就是有关于我妈妈的信息啊? 你说你你妈信息啊?嗯,可以啊。嗯,就是看看就是能不能帮我鉴别一下这个人是不是真的是我妈妈,我妈妈在那边就是到底是什么样的情况,会不会可能有危险啊?那你你妈呢?你直接给他咕噜咕噜了,他把我删掉了 啊。就是我妈妈,之前他说就是我妈现在在柬埔寨,然后他说有一份寒假的工作,问我要不要去,然后我之后也跟他视频通话了,然后我觉得那应该就是他本人就不像是 ai, 因为我平常跟 ai 打交道挺多的嘛。嗯,但是吧,他,嗯, 然后我就说不去,他就一直劝我去,然后我就把这个事情发到网上,我就说让网友给我出出建议,然后我妈妈知道之后特别生气,就要求我删掉,然后我就不愿意删。我不知道啊,就是很奇怪啊,就是他说是别人发给他的啊,发抖音 可以往后滑,看后面是我爸和我妈,就是他,他,他给我的感觉就是很奇怪,他之前跟我们说的是他是在那边做家教的话,那我发这个视频又怎么了呢?就真的是正经工作的话,他干嘛就这么急那么害怕啊? 是吗?但是,但是我妈妈就是就是那种很恐怖的人,他就是其实其实我对他这样的性格,我觉得这话是他能说出来的。就是我,我因为,因为我家是很早就我爸跟我妈就分开了嘛,然后他之前就经常对我说什么不要我了,什么不要上学了,从家里滚出去这种话,所以我觉得这句话是他能说出来的。 嗯嗯,报警就是想让你们帮我,就是鉴定一下我该怎么做呢?我不去,但是我想为我妈妈做些什么, 就我想知道这是不是他本人的意愿。那我能跟大使馆什么的,我跟大使馆联系什么的有用吗?或者是跟那边的警察?那边警察都来也不少,你怎么能连上? 你觉得你妈现在是有危险,还想怎么揍你妈?你现在是怀疑你妈被那边给控制了, 行了是吧?把那基本账给扣了,是不是时间?然后谁给你转了多少钱?你把那个改个账号,这个, 然后,嗯,这个账号已经被举报了。啊,不是这个,这个视频已经被举报了,下架了吗?嗯,差不多,就是外面的人已经看不到我这个视频,我感觉我把手机拿过,然后我把手机拿上,我保证能拿到。那那,那是我妈妈肯定是被控制的,但是 我能再多做一些什么吗?至少,至少能不能证明是我妈妈?他真的是自己愿意待在那边的?我能报我妈妈失踪吗?对啊, 但是我不确定那个是不是他本人。不确定是他本人。嗯,打过视频,打过,我真的觉得那个是他。我也觉得那些话他能说的出来之后会完成什么,就觉得很害怕, 我不知道该怎么办。这样保护环境。你自己得联系打字板才才能说。那已经睡到国际的事了,你就联系打字板的人。派出所真不能给力的人,你先急一个。鲁警官你去吧。 派出所电话有吗?这个派出所?对这个没有。那你自己拍我电话,如果说有联系不上的话就打我电话,有什么事你就联系刘勇哥,或者打我电话,如果说要身份保护你自己就打到那个派出所的电话,我们这个派出所要保护,可能说还得去找那个住金寨派出所,他们去 负责保护还是怎么着的。我今天有事,没事来这边别抓他过吧。好,谢谢。


我都三令五申,我说喝多了别乱发消息,哎,那天喝多了,我说这,哎,这回挺好的,没乱发是不是?我说,但是这两天你说我爷跟我爸怎么不理我,怎么不给我发消息呢?我点开聊天界面一看,首先映入眼帘的是我给我爸发了这么一条视频, 你看我像你妈不 三啊?我看完这个我说我肯定我不能比这更大逆不道了是不是?你说平时喝多了也就是骚扰骚扰小男孩,你给人发点消息,展示点情爱,你说这都正常,那都正常。我点开,我跟我爷在聊天见面, 我看完我都乐了,让我爷去,去创大树去,让我爷早起去创大树去, 他今天八十了,这酒真不能再喝了,再喝开出人机了,你这人这不完了吗?像没有脑仁似的,一点不记得这事。我现在我不知道我那天还给没给任何人发任何冒犯的消息。

前天, openai 新鲜出炉了一份报告,二零二五企业 ai 现状报告,我刚看完,马上解读给你。这份报告呢,是基于两个数据来源,一个是 openai 超过一百万企业用户的脱敏数据。第二是近一百家企业九千名员工的调查问卷。 他试图回答一个问题, ai 在 企业里到底用的怎么样了?一家 ai 公司发布关于 ai 的 报告,这会不会有点自卖自夸啊?说实话,我一开始也会这样想,但读完之后,我发现这里边还是藏了一些很有意思的信号,它描绘的不只是技术的胜利, 更像是一幅人类工作正在经历重构的图景。报告里大片幅都是数据,当然,我不会简单的给你列数据,我会跟你一起去思考,这些数字背后到底正在发生什么。第一个观察,从用 ai 到靠 ai。 报告里有一组数据,过去一年,拆字 gpt 企业版消息数量增长了八倍, api token 消耗量增长了三百二十倍。八倍,三百二十倍,这可不是什么尝鲜一下就能解释的增长曲线。 更值得关注的是另外的一个细节,大约百分之二十的企业信息是通过定制 g、 p、 t 和项目工具处理的。就是说, 企业不止把 ai 当一个聊天机器人在用,而是把它嵌入到了可重复执行的工作流程里面,变成了组织运转的一部分,就像电力像网络一样,变成了基础设施。这让我想到了一个历史类比, 蒸汽机刚出现的时候,工厂只用它来替代水车,但真正的变更是发生在工厂围绕蒸汽机重新设计这个工作流程之后, 现在我们或许征战在类似的历史节点上。第二个,观察技术平等的辩论。报告里说,有百分之七十五的受访员工表示, ai 让他们能够完成以前做不了的任务,比如编程,支持这些原本属于专业技术人员的领域。这听起来是个好消息,对吧?报告同时也揭晓了另外一面, 就是那些已经开始使用 ai 的 员工当中,使用强度最高的。前百分之五发送消息的数量是中位数用户的六倍。在编码任务上,这个差距更夸张十七倍。 而且百分之十九的人从来没有使用过数据分析功能,百分之十四的人没有使用过推理功能,百分之十二的人从来没有使用过搜索功能,而这些都是现成的、强大的工具,但很多人根本就没碰过。 所以这是不是也接受一个悖论呢?技术在变得更普惠的时候,使用深度的红沟也在加具,真正能从中获益的往往还是那些本来就很积极、更有学习能力的人。第三个,观察全球加速,但是路径不同。 报告显示,企业 i 的 增长是全球性的,澳大利亚、巴西、荷兰、法国的企业用户增长都超过了一百四十三。但有趣的是,不同行业的使用模式非常不同。科技公司最大的 api 用途是企业内助手和搜索,专业服务公司主要用在编程和开发工具上,而金融公司主要用在客服上。 这说明什么? ai 不是 一种一刀切的技术,它在不同的技术脉络会沿着不同的路径被吸收。还有一句话我觉得很关键,它说组织面临的主要约束力不再是模型、性能或工具,而是组织准备度。 换句话说,技术瓶颈正在让位于人的瓶颈、组织的瓶颈和文化的瓶颈,也就是我们未来在讨论 ai 对 工作影响的时候,可能不能只盯说 ai 能做什么,而是更多要问这个组织能消化什么,这一群人能适应什么, 包括后半部分还给出了很多前例,那么时间关系就不一一分析了。感兴趣的朋友你可以去看看原文。我想说一些更深层的思考,包括说员工每天能够节省四十到六十分钟的时间 很好,那省下来的时间去做什么?做更多的工作?还是获得更多的闲暇?报告里引用了一个 b c j 的 研究,说 ai 领先的企业在过去三年实现了一点七倍的营收增长,三点六倍的股东回报是,这是资本上的逻辑。但在这个逻辑之外,我们也是否需要奋? 工?作者的生活质量改善了吗?组织变得更人性了吗?当然了,这份报告叫企业 ai 现状,但我觉得它真正描述的是人类工作正在经历的一场静悄悄的重组。作为个体,我们可能也要思考这个引擎加速运转的时候,我们更希望他能够带着我们走向何方。
