中国航天是什么牌子

家人们，中国航天又要搞大事了！被全网紧盯的长征十二甲火箭暂定十二月十七日发射，但这场首飞即回收的太空挑战早已点燃整个航天圈。它不只是送卫星上天，更要让火箭自己精准回家。全球敢这么干的，只有马斯克的 spacex 和美国蓝色起源两家公司。 大家应该还记得，月初马斯克宣布 spacex 将明年上市，其估值为一点五万亿美元吧。支撑这个市值最大的因素就是猎鹰系列的火箭可回收技术。现在我们要做第三家拥有这项技术的国家，一切重任都压在长征十二架这次发射上了。 要理解这件事的意义，我们首先要回答一个根本性的问题，什么是火箭回收？以前火箭发射都是一发即器，就像一次性打火机，一级火箭完成助推后就坠入大气层烧毁，成本高到离谱。 而火箭回收技术就是让火箭核心部件飞的出，回的来，能再用。简单说就是让昂贵的火箭发动机和舰体像飞机一样安全返回地面，修整后重复使用。我们要看清一个事实，朱雀三号将火箭回收最难的环节其实已经跑通了。第一关，超因素载入火箭，以数倍因素冲回大气层， 承受两千摄氏度高温，他扛住了第二关，高空精准制导，从八十公里外扔回回收点，就相当于从太空中将一支铅笔丢回笔，难度极高。这证明了炸格座控制和高精度导航技术已经掌握，也就是说，最关键的回家路已经探明，只剩最后踩刹车的力度需要微调。为什么要死磕捡回来？ 答案就两个字，成本。传统火箭发射，百分之九十五的钱都花在件体和发动机上，燃料只占百分之零点三。 这次的火箭和朱雀三号一样，采用了不锈钢加液氧甲氨的黄金组合，这种设计就是为了耐造和重复用。一旦技术成熟，发射成本将暴跌百分之七十到百分之九十，从一级降到千万级。美国 spacex 今年发射一百五十三次，其中九成靠回收火箭完成。 未来，中国还有一点三万颗国网与一点四万颗千帆卫星代发射也必须靠这项技术。这场技术革命正引爆数万亿级的新产业。到二零三零年，中国商业航天规模将达十万亿元，太空旅游、卫星、互联网将成为日常。这个万亿赛道，谁才是赢家？资本市场这些核心公司早已布局 航天晨光不锈钢件体焊接龙头。豪能股份为星际荣耀等企业提供火箭可体燃料、柱箱等关键部件。航天动力液体火箭发动机龙头，为火箭提供可回收动力部件。航天电子具备成熟的减震缓冲技术，以应用于航天器返回舱回收验证。 航天电器提供高精度导航，是火箭回收电子设备的核心供应商。思瑞新材为火箭供应推力式材料。 从朱雀三号虽败犹荣，到长征十二号甲首飞即回收，中国航天正以双轮驱动模式挺进深空。就像马斯克说的，火箭回收的真正意义，是让人类从地球文明迈向星际文明。 这一次，中国没有掉队。评论区留下你的祝福，一起期待历史性的回家时刻吧！关注我，带你了解更多科技，把握产业机会，下期不见不散！

近日，从中国航天科技集团医院获席，由该院抓总研制的我国首收火箭往西回收海上平台于近日被命名为领航者并成功交付，标志着该院在可重复使用运载火箭技术链条上完成了重要一环，助推从技术验证到工程应用的跨越。 现在拆解航天国家队共两个板块，航天科工集团以及航天科技集团。航天科工集团板块下有航天晨光，持股四十五点六，合工装备营收占比三十六，航天信息，持股四十点零， a 股市占率第四的 erp 企业 航天电器持股四十点八， a 股主要的航天连接器厂商航天长风持股三十五点八，军用特种电源市占率 a 股第三。 航天科技，持股三十四点九，汽车电子，营收占比七十一，航天南湖，持股三十五点二，防空预警雷达产品营收占比一百，公司防空预警雷达相关业务。 瑞科激光，持股三十三点八， a 股主要的光纤连接器厂商航天发展，持股二十二点五，数字蓝军，营收占比四十一点六， 航天科技集团板块下游中国未通，持股七十二点三， a 股主要的通信卫星商中天火箭，持股六十点五， a 股主要的固体火箭厂商航天工程。持股五十九点二，煤气化领先企业 中国卫星持股五十一点四， a 股主要的卫星研制企业乐凯胶片、航天智装、航天动力持股四十三点八， a 股主要的航天液体动力厂商航天彩虹持股三十八点二， a 股主要的军用无人机厂商之一航天机电持股三十二点五， 汽车零配件营收占比七十一点五五，航天电子持股二十四点五， a 股主要的航天电子厂商。最后敲黑板，航天国家队共有两个细分，航天科工集团以及航天科技集团。需要拆解什么产业，请在下方留言，别忘了点赞、收藏、转发加关注！

每天三分钟讲清楚一家公司，那今天的话给大家聊一聊。呃，航天电子也是大家比较关心的一家。呃，商业航天的公司啊。那对于航天电子来讲呢？是中国航天科技集团旗下的一个从事航天测控、通信、航天智导、航天电子等元气件专业的一个高科技的上市公司嘛，对吧？ 卫星领域的这样的业务包括了测控通信系统、遥感信息系统和卫星应用、卫星导航等等嘛，对吧？ 呃，在卫星互联网领域其实是有一个深厚的一个技术积累的，它的控股子公司航天长征火箭技术有限公司研发出来的生产的一个激光通信产品， 具备了高通信的一个速率和抗干扰的一个这能力吧，适用于卫星间的一个高速数据传输，该激光通信终端。呃，经过了一个风云三号的卫星实验的检验啊， 那么这第一点，那么第二点的话，你会发现他航天的一个无人机这方面他做的也比较不错。呃，全军无人机的一个这样的一个。呃，采购的一个目录，他当时是其中的一个单位嘛，对吧？掌握了无人机的一个系统的一个研制的一个核心技术， 在多个核心领域达到了国内领先、国际先进的一个水平，对吧？具备了超远程、近程，还有一些呃，这样的一个巡飞的这四大系列的产品啊。 那么第三点就是具备了无人驾驶的一个激光雷达传感器的产品，相关产品应用于一个航天专业领域，环境的一个监测领域，等等，对吧？ 那星载的一个计算机也是实战率超过百分之九十啊，参与了三体计算的星座建设，星载的 ai 处理模块，呃，将单星算力从 t 级提升至到 p 级，就这个逻辑吧。啊， 所以说从总体的这样一个逻辑上来看的话呢，航天电子确实是一家比较老牌的一个这样的一个航天，还有整体的一个像科技类这样的一家公司啊，各方面其实都有这样的业务在，特别是卫星通信、无人机等这样的领域，对吧？ 那么对于市场怎么去理解呢？所以当下来看，其实毫无疑问市场的一个热点是毫无疑问是航天和消费，这是不用多说的。呃，你去看一下科技其实主导的是指数嘛，对吧？科技其实如果表现不好的话，指数的情绪就不会很好，这是很明显的。 但是在科技情绪表现不好的时候，那么航天和消费其实是短线资金，还有些人想做的话，就是在当中其实就做一个二选一或者博弈的嘛，对吧？那从目前那个情况上来看的话呀，呃，消费的优势就是比较低嘛，对吧？还可能今年没怎么动过。航天的一个优势可能就是人气还高一点， 从盘中的一个运行情况上来看，确实啊，消费一拉的话，市场跟的一个意愿不强啊，而且在市市场跌的比较多的时候，消费会比较强一点， 其实这样的板块是确实是不太得人心的，对吧？也就幻影市场跌的时候，你消费跌这么多，那么你你消费涨这么多，其实这个意义在哪里呢？其实大家心情不是很好的，除了那批小批人可能赚得到小钱嘛，对吧？ 所以从总体的一个逻辑上来看的话，我个人倾向于如果真的未来能够带动人气的，我个人个人倾向于还是航天啊，这个大家要搞清楚这第一点，第二点啊，航天里面现在有一个比较关键的点就是发展嘛，对吧？我们都知道发展是一开始先走出来的， 后面去开始发展，开始调整之后发展就开始其他的其他的各种的一些航天的一些公司就开始轮顿，开始轮动了，对吧？航天发展的话，其实大家都也看得出来他在等一个异动，对吧？就是十二月二十五号之前最好不要到二十五块钱以上吧，对吧？其实从这个逻辑上来讲，他确实还有三波的可能性， 所以我个人倾向于当下来看。呃，如果你是想看航天的，我个人倾向于还是要看看他有没有跨年的第三波，或者看看看他有没有跨年的这种机会啊，那他涨了这么多，有一天回落是很正常的，知道吧？你也可以，不不不，你也可以。不，不用这样的做法 啊，你到时候等他哎，哪天确认了再去看也是可以的，知道吧？所以我个人倾向于当下来看，如果是航天和消费当中选的话，我希望大家 我个人倾向于上航天的一个，最后能够把人气带上来的概率还是更大一点，好吧，因为确实总体的一个资金轮动上来看，市场资金不是特别喜欢消费啊，这个是大家要理解的啊。呃，从各种的个逻辑上来判断， 呃，航天最后能够走跨年的概率可能会大一点，好吧，希望大家一个理解这个逻辑。那么今天我们就先说到这里啊，明天再见，拜拜。

中国商业航天杀疯了，四大巨头神仙打架，谁才是真龙头？最近，朱雀三号首飞刷屏，中国商业航天彻底迎来爆发期。 这波浪潮里，中国卫星、航天电子、中国未通、海格通信四大巨头同台竞技，到底谁的硬实力更能打？今天用大白话给你扒明白！ 先看中国卫星航天制造全能选手，作为央企龙头，手握天地一体化全链条能力，旗下航天、东方红航天、恒星科技都是行业狠角色， 核心王牌包括卫星互联网导航增强载荷、北斗三代宇航级芯片遥感卫星地面站，从卫星制造到配套设备全搞定，妥妥的商业航天硬核基建者，直接受益于卫星发射的爆发式增长。 再看航天电子发射配套幕后工程，航天科技集团旗下骨干，专攻航天电子测控、电子对抗制导系统，是卫星发射的卖产人，神舟二十号、长征八号、改进型火箭发射都有它的技术支撑， 不管是卫星上天还是航天器运行，它的核心配套都不可或缺，牢牢绑定商业航天产业链核心环节。接着是中国未通太空通信垄断级玩家， 手握稀缺的卫星运营资质和平段资源，堪称太空房东，目前运营十八颗商用通信广播卫星，覆盖全国及一带一路重点区域， 能提供高速专网通信和卫星互联网接入服务。不管是偏远地区联网还是跨区域通信保障，它的资源优势全球难寻，卡位优势直接拉满。最后是海格通信终端设备全域王者覆盖，短波、超短波卫星通信全领域，实现天空地 海全方位布局。作为国内少有的全系列天通卫星终端及芯片主流厂家，深度参与国家卫星互联网重大工程，从芯片到终端，再到系统服务，把卫星通信的最后一公里拿捏的死死的。 这四大巨头各有王牌。中国卫星强在制造全链条航天电子赢在发射硬配套。中国未通，胜在资源稀缺性。海格通信牛在终端全覆盖，他们覆盖了商业航天从制造、发射到运营应用的全环节国产化技术。

本期内容由深空投资免费提供，这期我们来开箱一家航天领域的核心电子设备供应商，航天电子。航天电子全称叫做航天时代电子技术股份有限公司，注册地在湖北省的武汉市，股票一九九五年在上交所上市。 公司的控股股东是中国航天时代电子有限公司，实际控制人是中国航天科技集团。组织形式属于央企子公司。 根据涉外行业分类标准，公司一级行业属于国防军工行业，这个行业目前有五个二级行业，共一百三十八家上市公司。航天电子属于其中的航天装备行业，目前这个行业总共有八家 a 股上市公司。 航天电子主要涉及到的概念有，低空经济、军工、北斗导航、卫星互联网、商业航天、国产芯片、央国企改革、空间站概念、量子科技。这些航天电子做的是航天器和国防装备的电子配套生意， 他不是造火箭或卫星的，而是为那些举国瞩目的型号任务提供贯导系统、测控通信设备、微电子、元气件、机电组件这些核心电子产品， 你可以把它理解成航天军工产业链上的神经末梢。这种生意的赚钱方式靠的是三重避雷、技术资质、行列授权和时间沉淀。产品必须满足国军标品质，研制周期动辄数年，一旦进入总体单位的配套体系，只要不出质量事故，基本能稳定获取订单， 利润来源是可能性溢价和体系内配套红利。成本则消耗在三个大头，一是金属、贵金属、电子元气件等原材料采购。二是维持千余名硕博士研发团队的薪资支出。三是因小批量、多品种、长交付周期而积压的庞大存货。 从营收结构看，航天电子信息产品是绝对的压仓时。二零二四年收入一百一十八点二亿元，占收入的百分之八十三，毛利率百分之二十二。 这块业务的盈利模式对于业外人士可能有些陌生，他主要通过两种路径获取订单，一是由总体单位以计划任务方式通过控股股东下达。二是参与航天科技集团内部的招投标获询比价。 由于历史配套业绩和技术积累，公司在惯性与导航、测控、通信、机电组建等细分领域保持着较高的配套比例，客户比较集中，前五大客户贡献了百分之三十五的销售额，其中绝大部分是航天科技集团系统内的兄弟单位， 竞争对手也不是市场化的民营企业，而是同属军工体系的航空、电子、兵器等集团的科研院所。大家比拼的是技术指标和历史资历，而非市场营销。 民用产品板块曾经占比不小，但二零二四年八月，公司把航天电工百分之五十一股权卖给了宜昌成发集团，电线电缆业务正式出表。 这个决定让全年营收规模缩水近四分之一，但也把公司从低毛利的传统制造业中解放出来，得以更聚焦于航天主业。如今，民用产品收入只剩二十三点七亿元，占比不足两成。 值得留意的是，无人系统装备业务年报没有单独批录他的营收数字，但公司年报字里行间都在强调这块业务贡献逐年增长， 二零二四年，无人系统军贸产品的交付数量和收入规模都创下历史记录，多个海外市场实现零的突破。相比传统配套业务，无人系统的毛利率更高，盈利模式也从单纯做配套转向总体单位加军贸出口双通道，通过参与全军竞标和拓展军贸公司渠道来获取订单。 在产业链中，航天电子挤在航天装备这条链的中游，角色固定，只做神经末梢，不做身体。火箭、卫星、飞船的总体场，先把大框架搭好，再开一张合格公方名路，航天电子的名字就在上面，外来者进不来，它供应的冠导、测控、微电子、机电组件全是单点失效键， 只要其中一个芯片罢工，整颗芯就报废。技术门槛高，验证周期长，一旦定型，十年内换供应商要重走试验流程，总体厂既不敢也不愿换，于是公司拿到事实所当。 但锁单不等于锁价，军品采购是天花板价，先定死，再让名录里的兄弟进价，谁低谁拿大单。航天电子虽然技术硬，但对手也是体制内的同胞，抬头不见低头见，压价太狠，下次自己也可能被压。于是大家默契贴着成本线报价，毛利常年百分之二十出头，涨不上去。 下游客户只有航天科技集团及其总体厂，集中度高，付款习惯年底一口气账期九个月起步，公司要先垫钱把产品造出来，溢价空间几乎为零。上游更被动，特种芯片、贵金属专用连接器，部分被总体厂指定供应商限定价格，想换个便宜货源得重新认证，溢价能力同样有限。 总的来说，他在链里被两头夹，技术无可替代，却换不来账期，想多赚一分钱，只能靠内部扣成本，而不是抬报价。 竞争格局方面，航天装备这个行业说穿了就是国家专属高端手工作坊，产品不是飞机、汽车那种可以百万台量产的东西，而是一年只要几十套，一套就几亿的大国重器。 客户只有一个，那就是国家。国家要发射载人飞船、围斗、导航、探月探火，这时候才放出订单，因为买家唯一技术极难，投资极大，圈子天然很小。第一梯队是总体厂，他们拿总装合同，相当于总建筑师，比如中国航天科技集团、中国航天科工集团，再加上中国电科集团的部分研究所， 这三家下面又细分出火箭院、卫星研制厂、导弹总体所，他们决定谁来分蛋糕。第二梯队是配套厂，也就是航天电子这类公司， 他们不做整件整芯，只提供里面的关键电子零部件，比如贯导、测控芯片、继电器，技术门槛一样高，但话语权低一格。这个题队里，航天电子、航天电器、航天发展、宏远电子、振华科技是常见名字， 因为产品必须提前十年参与型号研制，一旦定型就被锁进供应链，外来者基本挤不进来。第三梯队是试图冲进来的民营公司和地方国资商业火箭商业卫星兴起后，银河航天、天兵科技、蓝箭航天拿到一些发射合同，但他们目前只能打边缘球，做微小卫星，做廉价火箭。国家大单仍由第一梯队包揽 配套层面，民企想给卫星供应电子器械，先得砸钱做军标认证，再熬三年五载做试验，还没等到批量现金流就断了，因此大多停留在低端外壳、地面站软件这些外围杂货。接下来我们看一下公司的财务情况。 二零二四年，航天电子实现营收一百四十二点八亿元，同比下降百分之二十四，主要原因是航天产品交付量同比减少，且二零二四年八月起航天电工不再并表，导致航天及民用产品收入双双下滑。 净利润五点五亿元，同比增长百分之四，主要靠出售航天电工百分之五十一股权带来的一次性投资收益增厚，如果扣除非经常性损溢，净利润实际下降百分之五十九。 金银现金净流出四亿元，虽然人为负值，但较上年净流出十点二亿元收窄百分之六十，主要因为公司压缩采购，减少现金流出，同时加大回款力度。 盈利指标方面，公司综合毛利率百分之二十一，净利润百分之四点二，净资产收益百分之二点七。航天军工板块主流公司净利润普遍在百分之六以上，净资产收益百分之五以上。公司盈利能力处于中下游，附加值不高。 场债能力方面，公司资产负债率百分之四十八，流动比例一点八倍，速动比例约零点九倍，均处于行业中等水平。但公司最近三年经营性现金流持续为负，负息能力偏弱，需要依赖外部融资或资产处置维持场债安全。 根据航天电子最新批录的二零二五年三季报，公司前三季度实现营收八十八点四亿元，同比减少百分之四。 虽然数字往下走，其实订单没丢，主要是航天项目讲节点，一批高价值的卫星载客火箭配套还没走完验收收入只能往后挪。再加上去年把电线电缆业务并表，今年这块资产已经出表，口径一缩，账面自然瘦了一圈。 净利润二点一亿元，同比掉了六成多，降幅看着吓人，核心原因是去年处置子公司股权一次性赚了二点零八亿元，今年没有这笔红包，利润表直接变得骨感。同时部分军品毛利率小幅下调，也挤占了盈利空间。 现金流更像航天行业的常态经营活动，净流出三十二点三亿元，项目都是先垫钱再回款，三季度集中投产，原材料和人工支出大增，现金哗哗往外流。 整体来看，收入微降是节奏问题，净利润大降是基数问题，现金流为负是行业电资惯例，全年成绩如何，还要看第四季度集中交付和回款能不能把数字拉回来。 接下来我们看下公司所处的行业情况。航天产业现在向一列被点燃的重型火箭推力来自三条新喷管、国防订单、商业星座和低空经济。 国防端，二零二五年起，军队进入十四五后两年集中交付期，导弹、卫星、互联网、遥感情报三条线同时放量，装备部采购额连年保持增长，且付款方式改为预付款加里程碑。节点现金流比往年好。 商业端，上海、北京、广东、湖北四地政府把牵心星座写进考核表，二零二四年全国注册的商业卫星公司突破三百家，比二零二零年翻三倍。一颗通信卫星的造价从五亿元被压到两亿元以内，批产产节奏从三年实心变成一年三百星。 低空端无人机、无人船 e v t o l 被纳入低空经济新赛道。二零二四年，国内低空飞行器销量首次突破十万架， 对应电子、航电、导航、通信模块的市场规模，三年复合增速超过百分之四十，相当于在航天赛道旁边再开一条小航天副线。这行有两点新情况值得我们关注。 第一，商业航天把上天成本打成白菜价。二零二四年，长征六号 x 朱雀三号、引力一号等可重复使用，火箭集中首飞，每公斤入轨价格从两万美元跌到一万美元，为新公司省下来的钱转而去买更高端的。现在电子高端旗舰出现降价反而放量的罕见现象。 第二，低空经济打开民用出口，北斗三号短报轮射频芯片、小型激光通信终端首次拿到海外订单，军品技术外溢到民用场景，毛利率比传统军工高五到七个百分点，成为板块里少有的利润抬进去。 总的来说，国防基本盘提供现金流，商业新作带来倍增需求，低空经济贡献估值想象。三条喷管同时点火，航天产业第一次从国家任务转向国家加市场，双轮驱动。 最后，我们来看一下公司的精彩发展史。公司最早可以追溯到上世纪五十年代成立的武汉电缆厂，这家厂子曾经也是行业里的骨干企业，并在一九九五年成为电缆行业首家 a 股上市公司，当时就叫武汉电缆， 到了九十年代末，由于电缆行业竞争激烈，加上主要原材料铜和铝的价格波动很大，企业感到了经济压力，在寻求新的发展方向。 转折点发生在一九九九年，中国航天科技集团旗下的航天医院看中了这个壳资源，通过售让股权成为第一大股东，这在当时是航天企业借壳上市的头一利。 之后上市公司陆续用航天类的资产置换了原来的电缆类资产，公司的名字也先后改成了火箭股份和后来的航天电子。这个过程让公司的主营业务从传统的电线电缆转向了民用航天与运载火箭技术及配套设备。 二零零三年，中国航天科技集团进行了一次重要的专业重组，整合了旗下多个院所在电子方面的科研力量，成立了中国航天时代电子公司，也就是现在大家常说的航天九院。 航天电子的大股东变更为航天时代电子公司，成为航天九院的重要组成部分。航天九院来头不响，它是中国航天电子技术的大型科研联合体，可以说是我国在惯性导航、测控、通信等领域的奠基者。 二零一六年，公司进行了一次重大资产重组，收购了航天时代旗下的部分企业类资产，比如时代光电、时代惯性的，并且完全控股了之前已经参股的航天电工集团。 这次重组被市场解读为基本实现了航天九院企业类资产的整体上市，使得航天电子作为航天九院唯一上市平台的定位更加清晰，公司的业务范围也得以扩大，核心集中在测控通信、惯性导航、机电组建、微电子以及后来重点发展的无人系统等几大领域。 近年来，公司逐步剥离非核心或效益不佳的业务。比如在二零二三年到二零二四年，公司转让了航天电工集团百分之五十一的股权，这家公司主要做民用的电线电缆业务，之前受市场环境影响有些亏损， 剥离之后，航天电子不再将其纳入合并报表，从而更聚焦于航天电子信息和无人系统装备这些高毛利、更具前景的核心主业。 二零二五年，公司还在谋划资产置换，目的是置入与主业协同性更好的检测、筛选类资产和计改资产，同时置出一些发展受限或投入周期较长的业务资产，进一步聚焦核心竞争力。 在发展过程中，公司的产品深度参与了国家几乎所有的重大航天工程，比如载人航天、北斗导航、探月工程等，像火箭上的计算机、导航卫星的国产芯片、飞船的测控通信设备等都有他们的贡献。同时，公司也在积极拓展新的业务增长点，比如无人机系统和抵轨卫星互联网配套设备等。 总的来说，航天电子的历史就是从一个地方性的电缆生产企业，通过融入国家航天体系，经过多次资产重组和业务调整，逐步聚焦到航天电子核心主业。每天了解一家上市公司，我们下期节目再见！

东方红的全称是北京东方红航天生物技术股份有限公司，是中国航天集团所属的中国空间技术研究院于一九九七年发起并成立的非上市国有控股公司。一九九二年，中国载人航天工程九二亿工程正式启动。 为了解决航天员在外太空的生命健康安全问题，八六三二二二一零课题在一九九五年正式立下。八六三指的是国家高技术研究发展计划， 第一个二指的是航天技术领域，第二个二指的是载人空间站，第三个二指的是航天员生命保障系统，十指的是第十号课题，连起来就是八六三计划航天技术领域载人空间站 航天员生命保障系统第十号课题。一九九六年，由中科院植物研究所与酵母菌株中文一名科治一号 搭乘我国第十七颗返回式卫星发射升空，进行首次太空搭载和空间诱变育种研究。十五天后，返回地面，菌株体积变得粗大，生长速度增长百分之二十七点九，表面绒毛增多，物质进入细胞的通道增加， 分解钙、锌等无机物的能力提高，转化无机钙的能力提高百分之十五到百分之二十。经过严格的筛选、分离、复杂的遗传学处理，并经过七十多代的自然发酵培育， 成功获取了一株杏状优异、功能高效的太空生物菌株，命名为东方红一号菌株。 利用东方红一号菌株的多种综合特性，研究者们历时数年，经过反复的配方改良， 终于在二零零零年研制出以太空搭载东方红一号酵母菌株发酵液，多种名贵中草药及营养元素配伍而成的多功能口服液。东方红一号宇航口服液后累计经过八次太空搭载， 最终更名为东方红一号黄岐香茹酵母口服液。东方红公司于一九九七年成立， 东方红一号宇航口服液于二零零一年正式投产，同时在中央一台新闻中报道，中国第一个航天产业化基地落户北京怀柔，开启了航天科技民用健康之路。二零一零年，东方红代表中国航天参加上海世博会， 并入驻世博会太空家园馆，向世界展示中国航天品质和航天标准的系列化产品，着手转化为民用。二零一五年，商务部免费给东方红颁发第六十一号直销牌照，预示着国家开始布局我们中国人自己的国字号大健康产业。 二零一七年，经中央政治局审议并通过，明确以东方红航天生物为代表的军民融合型企业，着手布局大健康产业， 整合资源，开展航天生物健康直销夜。二零一九年，华润集团注资八个亿，助力东方红公司开展航天生物推广平台建设。至此，在两大央企的强强联合下， 东方红航天生物推广平台航医生活于二零二零年七月一日正式上线。我们中国人自己的大健康品牌东方红即将扬帆起航，逐鹿健康市场，这就是东方红的前世和今生。

航天系成长最快的十家企业。第十，中国未通扣费净利润复合增长负百分之十三点九四、公司亮点，中国未通是中国航天科技集团直接控股的上市公司， 中国运载火箭技术研究院、中国空间技术研究院是公司股东。第九，航天南湖公司亮点，航天南湖控股股东是中国航天科工集团旗下北京无线电测量研究所， 公司主要产品是防空预警雷达、雷达配套装备、雷达零部件。第八，航天科技公司亮点， 航天科技控股股东是中国航天科工集团旗下中国航天科工非航技术研究院三院。第七，中国卫星扣费净利润复合增长负百分之九十六点六七、公司亮点，中国卫星控股股东是中国航天科技集团旗下中国空间技术研究院， 公司专注于宇航制造与卫星应用两大主业。第六，航天电器扣飞净利润复合增长负百分之五十五点零二、公司亮点，航天电器控股股东是中国航天科工集团旗下航天江南集团， 公司主要产品是继电器、连接器及互联一体化产品、电机与控制组件、光通信器件。第五，航天彩虹公司亮点，航天彩虹控股股东是中国航天科技集团旗下中国航天空气动力技术研究院， 公司主要产品是无人机集基载武器产品多样化应用服务功能、聚脂薄膜业务、光学膜业务。第四，航天电子扣飞净利润复合增长负百分之五十九点四四、公司亮点，航天电子控股股东是中国航天科技集团旗下中国航天时代电子有限公司， 公司主要产品是惯性与导航、测控、通信与网络信息、微电子、机电组建与传感系统、 精导对抗与有效载荷等领域。第三，锐科激光，扣飞净利润复合增长负百分之八十一点九九。公司亮点，锐科激光控股股东是中国航天科工集团旗下中国航天三江集团， 公司主要产品是光纤激光器及其关键器械与材料。第二，航天制造，扣飞净利润复合增长百分之二百三十点九零。公司亮点， 航天制造为中国航天科技集团大型科研生产联合体四川航天技术研究院的上市平台。第一，航天工程扣费净利润复合增长负百分之一点一九。公司亮点， 航天工程控股股东是中国航天科技集团旗下中国运载火箭技术研究院，公司主营业务是以航天粉煤加压气化技术为核心。

国内六大航天硬核企业，包揽太空基建全链条。一、中国卫星堪称太空包工头，作为国内卫星制造国家队，他深度参与探月工程、火星探测等国家重大项目， 为军方提供遥感导航卫星支持，军工技术壁垒全国领先。其承担国内低轨星座百分之七十组网任务，单星制造成本比国际低百分之三十五，是太空基建当之无愧的主力军。二、 航天电子是火箭卫星的大脑加心脏供应商，专注航天电子设备、测控通信系统、惯性导航产品，覆盖新舰弹机全产业链配套。他的军品业务占比极高，火箭遥测遥控设备是占率超百分之九十， 所有长征火箭都离不开它。同时为蓝箭航天、星际荣耀等民营火箭提供舰载计算机和灌导系统，单套激光灌组价值二百万元， 拿下中国星网百分之六十向控阵天线订单。三、雷克防务是太空眼睛兼芯片工匠，聚焦航天电子信息化，主营毫米波雷达星载芯片、智能弹药， 其毫米波雷达技术达国际先进水平，为军方提供电磁对抗智能弹药配套核心技术，实现国产替代。在商业航天领域，他的测控设备是占率突破百分之十五，芯再合成孔径雷达芯片国产化率超百分之六十，给商业卫星装上高清摄像头和智能芯片。 四、华林电缆是太空电线老主营特种电缆，火箭配套电缆是国内航天电缆核心供应商，产品覆盖国内四大发射基地，保障三百余次火箭发射兵器领域，新增多个配套型号并实现批量供货， 其火箭电缆是占率百分之达七十至百分之八十，每枚火箭配套电缆大型卫星单一价值超一百万元。 中超控股是跨界铁匠户，以电线电缆和航空航天高温合金精密铸件双主业并行。 他通过控股孙公司，切入航天科工等军工央企供应链，为航空发动机、燃气轮机供应高温合金铸件，同时向航天科工火箭上海空间推进研究所供应火箭发动机高温 合金精密铸件木头项目打产后将新增大量航天零部件收入。六安派科技是太空材料大师，主营南融金属稀土永磁陶瓷基复合材料，是高端新材料核心企业， 其难熔材料在国产军机配套率超百分之六十，某型无合金穿甲弹材料通过军方鉴定，长期配套航天科技、中国航发等央企，其高温合金复合材料可用于火箭发动机叶片、卫星结构件，为商业火箭轻量化、耐高温提供核心材料支持。