谁鸟你定律

其实这个庄子啊，老早之前就发现了这个鸟人定律啊。鸟人定律是什么？就是当你给别人发我鸟都不鸟你的时候，其实你已经鸟了他，但是如果你没有给他发这个，我鸟都不鸟你，反而你没有鸟他啊。这个庄子之前就说过这个 大变不言啊。庄子之前就发现了这个鸟人定律。你带入生活中，就像如果有人问你，你还在不在意前任， 如果你回他回答他，我不在意了，但其实你心里已经思考过一遍了，已经在意过一遍了，思考过之后你才会回他，我不在意了。或者说别人问你，你在不在意钱？哎，如果你说我不在意钱，其实你已经思考过一遍了。所以啊，不得不佩服这个庄子的智慧啊，庄子是个人物啊。

当你给别人发我鸟都不鸟你的时候，其实你鸟了他。那么当你不发我鸟都不鸟你的时候，反而呢？你才没有鸟他，这就是我研究的这个鸟人定律。

为什么斑马鸟都不鸟五花肉的时候，其实你鸟了它呢？因为鸟人定律，当企鹅在岩浆中间用筷子去夹彩虹时，隔壁的无线路由器就会因为极度拖拉机的发型，试图把万有引力煮进麻辣烫里， 导致了蒙娜丽莎为了逃避汉堡的追杀，不得不把披萨当成飞碟扔向正在补作业的小学生，让哈士奇误以为自己是秦始皇，站在冰箱顶上对着扫地机器人宣读圣旨。所以遥控器大便不严，答辩要严。

当你给别人发我鸟都不鸟你的时候，其实你鸟了他。那么当你不发我鸟都不鸟你的时候，反而呢？你才没有鸟他，这就是我研究的这个鸟人定律。

能自己当你给别人发我鸟都不鸟你的时候，其实你鸟了他，那么当你不发我鸟都不鸟你的时候，反而你才没有鸟他，这就是我研究的这个鸟人定律。

当你回我鸟都不鸟你时，其实呢，你已经鸟了他。那么当你不回我鸟都不鸟你时，反而呢？你没有鸟他。这是我研究的鸟人定律，每二点七八七年分享一句鸟人定律。

看我鸟你不？你看我鸟你不？不鸟，不鸟就是不鸟你。嘿嘿，我错了，我错了，受虐了，你没事吧？你看我鸟你不？经过检测报告她是怀孕了。什么是谁的？这个爹是，是我的。呀嘞呀嘞，这是我的奴种吗？梦蝶，把他交给我。哼，他可是我的人。借过一下哈，让我的 农种变得更强一些吧。这招我也会。你，你干了什么哈？切克苏哈，那就来比比看吧。啊哈哈哈，我的农种干什么还是做不到吗？ 喂，孩子，最近又开风水榜了，我奉命下来要找新的神。你有什么特长吗？我会吃虫，我一天可以吃九十一个虫，竟然能吃这么多虫，那就封你为鸟神吧。哈哈哈， 给我住手，这是神的力量呀嘞呀嘞，我才不认输呢，玩笑。天爷啊，给我住手，他只能怀我的龙种，我才不承认。妈妈，妈妈，你看我娘，你不，我饿死了。

为什么有些笨蛋总能升居高位？你有没有过这样的疑惑，为什么历史上最荒唐的决策也能顺利通过？咱们今天就聊一聊奇波拉宠人定律，他也许会告诉你答案。 这个呢，是意大利经济学家卡洛奇波拉用数学证明的，就在任何的团队里，笨蛋不仅会存在，而且还会自动升职，最终呢，占领关键的岗位。我们先把时间呢回到一九七六年， 意大利的经济学家呢，卡罗奇波拉，有一天呢，和他的同事呢在走廊里面聊天，他的同事抱怨，咱们系主任呢，怎么那么宠？ 奇波拉，回了一句，他运气好呗。那同事呢，又问，那副系主任为什么也那么宠？奇波拉回答，系主任提拔的呗。同事接着问，那整个行政系统好像很多人都很宠。 就在这个时候，奇巴拉脑子里面划过了一道闪电，他立刻冲回办公室，在草稿纸上写了五个公式，三天之后呢，一篇论文呢，就此诞生。论笨蛋的基本定律， 这个定律的核心就是，在任何的团队当中，笨蛋最终都会爬到高位，并且呢会给整个团队造成最大的损害。 钱包拉呢，他不是在瞎骂，他是一个完整的模型来证明了笨蛋的存在，以及笨蛋的合理。 钱包拉说的笨蛋呢，不是指智商低，而是那些呢，会给团队造成损害的人。你比如说有些事情他做不到，但他会乱承诺。 这种人呢，有一个神奇的特点，就是犯错他不会内疚，他觉得是正常的，他根本不知道自己笨啊。在心理学上呢，叫达克效应，就是能力越差的人，往往呢会越高估自己。 奇波拉呢，还观察到笨蛋的自信呢，和能力成反比，你越提醒他错了，他越觉得你是在嫉妒 你，越给他摆证据，他觉得你是在阴谋，所以第一步就成立了。任何组织里必然存在一定比例的笨蛋，而且呢，他们自我感觉还会特别的良好。 那么关键是，这些笨蛋，他们是如何一路晋升的？那么奇巴拉发现，几乎所有的组织的晋升系统都有两个大的漏洞。 第一个漏洞就是我们只看他当下的表现，就说你现在业绩很好，而现在表现的很好，我们却不考核他有没有能力去胜任下一个岗位。 就比如说，一个优秀的士兵，把他直接提拔成了将军，可是士兵和将军需要的能力和素质完全是两码事。第二个漏洞 就是晋升完全依赖于上级的评价，可上级说不定也是一个笨蛋。更可怕的，他说这个笨蛋相吸的现象， 聪明的领导提拔聪明的下属，他就会威胁到自己的地位，但笨蛋的下属就不会因为能力不足，还会永远拥护领导，甚至呢，能让领导显得更聪明。所以领导的理性和选择，就会提拔一个不如自己的人， 这是人性使然，更是习行所致。于是呢，一旦有一个笨蛋爬到了中层，他就会提拔更多的笨蛋，这种笨蛋就开始指数级的扩散。 我们一般会觉得那笨蛋到了某个级别，就有可能上不去了。齐巴拉却说不对，笨蛋的发展没有天花板，因为组织高层的工作成果太难量化。你比如说我们基层员工啊，你写代码，你写了多少， 你销售额，你做了多少，他都是可以量化标准化的。但是呢，你越往上走，就越开始变得模糊啊。你比如说领导的素质了，战略的眼光了啊，个人魅力了， 这些呢，全部都是虚的。这呢就给笨蛋提供了非常大的生存的土壤， 这些呢，都不是空穴来风。历史上呢，这样的例子多了去了。你比如说像罗马帝国的后期近身呢，完全靠贿赂，靠血缘，靠谄媚， 那么有能力的人就会被猜忌，那么宠惑呢，就会掌握大权，所以罗马就就此灭亡。那么明朝的万历年间，张居正的改革成果呢，全部被废掉，聪明的改革派呢？被清洗， 笨蛋言官呢，只会天天骂街，晋升的标准就变成了谁骂的狠，谁把道德排放在高，谁就可以当官，就硬生生的把骂变成了一个可以走向仕途的一条康庄大道。 在这里呢，奇波拉要总结的是，笨蛋是系统问题，而不是某个人的问题。所以我们当下，如果你觉得某个领导很宠，那不是领导的问题，有可能是系统出现了问题，我们自己要时刻警惕笨蛋理论， 就比如说一个下属，他虽然笨，但很忠诚，但很努力，没有功劳有苦劳，这些就是最危险的借口啊。笨蛋的忠诚和代价有可能是让组整个组织或者团队呢，瞬间的灭亡。 我每个人呢，都在系统里，你可能是这个系统里的聪明人，到了另外一个系统，就会变成了笨蛋。所以我们永远要自信，我是不是成为自己最讨厌的人。

好饿啊，外卖怎么还没到？你好，外卖放门口了，嘿嘿，我今天一点都不忙，下班我们一起去逛街吧。那谁，你把这个数据统计一下啊，我口红怎么找不到了？ 嘿嘿嘿。

哈喽，闺蜜们，我的肆意少年回来了，开心中。对，我在家等的一点也不苦，一点也不累。哇塞，感觉这次做工还不错哎。小助手持续操作，这次配置还不错 啊。哇，好喜欢这种风格。 这个手写信里面有个戒指， 我喜欢这个，好浪漫啊。嗯 哇，这个戒指有桂圆的名字。这眼色卡要放在光下面。看这个贴纸的风格我也很喜欢， 他们也不想要这张初恋的。还有这张猫拳的 啊。哇塞 哇塞，有手写卡，有张 nfc 的 卡。谁能告诉我这张卡怎么读，我扫了半天。

你看我鸟。你不？你看我鸟。你不？不鸟。不鸟就是不鸟你。嘿嘿，我错了我错了。分手恋了，你没事吧？你看我鸟。你不？经过检测报告他是怀孕了。什么是谁的？这个 鸡是是我的。呀嘞呀嘞。这是我的脓肿吗？猫点把他交给我。哼。他可是我的人。见光一下哈，让我的脓肿变得更强一些吧。