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为规范灭火救援现场行动秩序,全过程管控行动安全,严格安全制度,严肃战斗纪律, 确保灭火救援行动安全高效,上海总队坚持守正创新,探索试行灭火救援现场安全管控机制,源头,强化现场安全行动能力。一、现场安全管控架构及岗位职责 现场安全管控工作主体包括总指挥、副总指挥、指挥长、安全助理及对战指挥员、对战安全员和单车安全员 由到场最高领导实施直接指挥或授权指挥。一、总支队全军指挥部设置安全助理,落实现场安全管控具体实施,督促各级安全员在岗履职。 二、对战安全员穿着专用灭火防护服,佩戴安全员头盔、安全管控胸包和执勤记录仪。 对战安全员原则上随一号车出动,协助指挥员开展灾情侦查和风险辨识排查,实施现场全时段、全方位安全监测和预警提示管理,调度单车安全员行动。 对战安全员不得参与安全管控以外的灭火救援行动。对战设立安全员执勤动态牌,实行一加二模式,医用两倍,确保一人始终在岗执勤。 三、单车安全员由班指挥兼任,着灭火防护服,佩戴安全员头盔和执勤记录仪,根据指挥员对战安全员指令,参与本班车灭火救援行动,落实行动期间的安全管控。 四、紧急救援小组由现场指挥部基于现场安全风险和到场力量严判事情设置,主要用于应对消防员被困、失联等紧急情况下实施快速救援。 二、对战级安全管控。一、途中安全风险预警, 指挥员将与报警人、专职队微战联系,了解到的信息查找资料情况以及总支队警情跟踪提示情况通报全体人员。对战安全员依据指挥员通报信息,查越安全管控终端或随车资料,协助严判行动安全风险。 现场火势较大,有蔓延迹象,通过电台指令单车安全员督促本车人员落实安全自查。 自查防护装备是否穿戴规范到位。自查防护装备空旷。自查电台通信联络信号下面测试电台信号,电台电台信号 报告对战安全员两号车。三、自查一切正常。各车辆请注意,车辆到场停靠后及时做好车辆警戒工作。二、到场预判,识别风险。 车辆到场停靠后,指挥员组织灾情侦查,对战员跟随指挥员带领开展灾情侦查,并依据现场风险评估登记表全面快速评估现场安全风险,将结果报告指挥员并通报全体人员。 各单车安全员督促落实车辆警戒工作,判断水源连接车辆停靠位置、供水线路堵塞等对周边道路影响情况。单车安全员发现违规操作及时制止,在完成整改并经检查确认后才能继续开展相关作业。 报告对战安全员对战车辆已停靠水源,并落实好车辆警戒工作。对战安全员通过无人机等新技术手段监测火场发展趋势,通过先期侦查,对战安全员通报风险评估情况。 后方车辆请注意,供水线路需沿道路一侧铺设水带,如遇横穿马路的情况,一定要设置水带护桥,并做好沿途警戒工作。 报告对战安全员,供水线路一切正常,水带护桥已按要求进行设置。三、战斗展开安全管控 单车安全员在内公入口、进攻起点层等相对安全,便于观察、利于指挥的部位设置安全管控点,确定撤离信号路线和安全集结区,并告知全体人员,依据现场实情区分简易程序和标准程序实施安全管控。 简易程序适用于有人员被困且建筑结构布局明了,见烟见火,火势未突破蔓延,初步判断无突发爆炸和倒塌风险。内攻纵深在二十米以内的一般火灾现场, 在落实个人防护装备穿着佩戴规范掩护、水枪到位、通信联络通畅的安全管控措施下,谨慎组织内攻行动,原则上现场安全管控在四十五秒内完成。 标准程序适用于建筑结构布局不明、火势突破、建筑外壳内攻纵深距离大于二十米的火灾现场。在落实个人防护装备穿着、佩戴规范掩护、水枪到位、通信联络通畅、入口安全管控 及内功信息登记,明确内功路线、撤离信号、撤离方式和路径导向绳连接牢固的安全管控措施下,严密组织内功行动,原则上现场安全管控在九十秒完成。攻坚队员采用单兵综合定位系统进行内功行动安全监 测,同时可采用无线射频信息录入内功人员信息,拓展内功安全监测手段。 四、内功行动安全管控单车安全员在内功入口处利用综合定位系统实时监测内功人员状态,并依据指战员日常好奇量情况,定时提示人员轮换。同时通过执勤记录仪第一视角实时查看内功情况, 实现内外信息互通,确保战斗到哪里,安全管控到哪里。火场导向绳使用应方便携带,可通过预设标记实施,掌握内功距离。内功型的安全由内功小组指挥具体实施,出现违规动作应立即制止。 攻坚组队员可将分支导向绳连接火场导向绳,开展内功或搜救作业,并根据火场实际情况灵活调整行进路线,确保内功行动安全高效。 领梯车请注意工作斗,注意避开燃烧,房间窗口正面,时刻留意高空坠物情况。鸣车收到全体人员注意,经无人机侦查,接触南侧出现裂缝,有坍塌迹象,内工人员请立即撤离。 内功小组收到 全体撤离下发成功。 收到紧急撤离信号后,内功小组立即组织有序撤离单车安全员,重点监测危险区域人员撤离情况,撤离后及时组织人员清点。 攻坚组队员收到紧急撤离信号后,立即沿分枝导向绳返回,并沿火场导向绳或水带快速撤离。三、支队大队级安全管控一、严判提示 出动途中,指挥长和安全助理及时全面了解灾情态势、力量调整以及出战情况,提出安全管控和安全行动要求。滨江站安全员应援力量正在赶赴现场,时刻留意火势突变情况,注意内务安全。 二、巡场查看到场后,指挥长、安全助理分工查看现场,侦查外部环境事情,进入内部侦查,重点掌握现场灾情发展趋势、现场安全风险,查看阵地设置、内攻组织是否符合安全行动要求。 同时根据询问、观察和监测掌握信息。指挥长会同安全助理确定现场救援面临的主要风险,实时发布安全警示,发现违规操作时及时制止和纠正。 三、调度调整 应援力量到场后由安全助理对其应援对战指挥员、对战安全员进行安全风险交抵。 若支队安全助理尚未到场,由辖区对战指挥员或对战安全员进行安全风险交抵。 安全助理依据现场灾情形势,明确各区域安全防护标准,并根据灾情发展和风险变化动态调整区域边界,避免人员进入高风险区域,万一出现这种砸伤了情况。所以说到时候位置啊,离建筑稍微远一点。 现场指挥部依据风险研判事情设置紧急救援小组,一般由应援对战攻坚班成员担任。紧急救援小组可作为内攻梯次轮换力量。 紧急救援小组请在内攻路口处待命好的兵们。四、总队级安全管控 一、内场行动安全管控由特勤支队安全管控力量到场待命,总队攻坚班共同执行现场指挥部、总队指挥长员、战斗段面指挥员指令,落实安全管控措施。重点做好以下工作, 一、组织灾情侦查,开展现场安全管控力量登记和安全管控派式图绘制。 二、调度一至两个安全管控班按安全管控组、紧急救援组编组行动,同时作为内功出入口轮胎力量前置待命。特勤支队安全管控力量一般管控两至三个区域入口。 三、到达指定区域后,与现场区段指挥员、总队安全助理、支队安全助理、对战指挥员或对战安全员进行对接和风险交抵,统一开展安全管控行动。 四、开展建筑内外部的风险排查,做好坍塌、爆炸、轰然回燃、风吹火等风险辨识和预警事件。 五、进入以内工作站区域,对环境风险、内攻行动等进行安全评估和提示。二、外场行动安全管控 由训保支队到场最高指挥员负责组织实施,并向现场指挥部报告,落实警戒区外围安全管控,重点做好以下工作,报告,指挥部教保一号、三号报到场完毕, 训保到场力量执行外围安全管控任务好的收到完毕。一、对接总队指挥中心,了解掌握力量调派情况,登记到场力量信息,引导车辆有序进入和安全停靠。 二、通过总队指挥中心协调到场交警力量,做好交通管控事情提醒,增派交通管控力量,为后续车辆预留通道。 三、巡视外围远程供水组、排涝车和长距离供水线路,发现并上报可能影响车辆通行及存在安全隐患的供水线路,并及时组织调整。 四、监测天然水源取水点、车辆停靠及取水点环境安全提示,落实安全警戒。 五、设置人员装备轮换区,保障现场待命人员装备集结和内工轮换力量修整。 至此,在到场最高领导指挥下,由各级指挥长、安全助理以及对战指挥员、对战安全员、单车安全员、紧急救援小组构成的现场安全管控体系,以规范建立并有效运行。 下步,上海总队将持续聚焦机制落地与能力提升,压实全员安全责任链条,推动科技赋能,实现现场安全管控机制可感可及, 为高质量完成各项灭火救援任务提供坚实基础。

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