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拓展是干什么的?拓展也是要暴露问题的。昨天呢,我跟一个朋友在进行交流的时候呢,我们谈到一个话题,拓展训练和团建本质上到底有些什么样的区别? 拓展他是一个传统的培训方式,拓展是属于团建的一种形式, 那拓展训练呢?又分为军事版的拓展和常规版的拓展,常规版的是不穿迷彩服的这种,而军事的是什么呢?沿用了军队的文化管理理念,所以你看军事拓展的第一要求就是服从,认真服从,完全服从, 他需要的是什么?效率,所以他快速的把不同向的这种思维变成统一的。 在军事拓展中,要求思维统一,行为统一,然后口径统一啊, 他认为在这个过程中就达成了一支军队的基础,一个团队能快速的反应。所以一个企业为什么考量一个拓展训练去进行?是因为企业本身就是一个团队, 他要从上到下是同样的目标,同样的步调,在这种同频的情况下,那么他去开展工作,达成目标就显得非常非常重要。常规作战他不以军事的这种方式进行,他树立了也是一个目标。 那么这种目标呢,并不是一个非常统一的情况下,而是把所有人的智慧都拿出来,把大家的智慧 能量,然后呢配合的方式等等释放出来。当然拓展是干什么的?拓展也是要暴露问题的, 什么意思呢?就是这种方法行不行,我们试一试,不行怎么办?这种方法不行的话,我们换下一个。 所以拓展呢,在常规上的他的做法是比较啊轻松的、愉悦的团建是为了做什么呢?做团队的组织架构建设,思想建设,精神文化建设。 所以如果说团建的话,他包含的形式多样化的,那么拓展只是其中的一种立竿见影的直接有效的方式。

哈喽朋友们啊,前两天呃跟一个客户聊天,他提他问了我一个问题,他说你们这个行业啊,团建教练都是从哪里找来的?哈哈哈在这里我做一个回复啊。呃从事团建教练这个行业啊,一般的话有几种情况啊? 第一种情况比如就像我一样大学毕业一直从事团建工作,然后通过日积月累一张白纸慢慢吐血,多年以后终于写满了故事,白纸变成了故事书啊啊不过我本身的话是学学校的话是属于特训学校啊。然后第二种 部队啊,部队军人啊,因为拓展训练的话本身最早就是从那个什么这个这个这个军事这个海上军事学院啊,学校然后呢演变出来的,所以说部队的话有一些基础和基本功,加上出了社会和拓展公司打交道啊,慢慢的熟 团建项目和更多的控场能力啊。第三内训师啊,因为内训师有好的口才和功底啊,企业很多的多年的管理经验啊,虽然说有的人不懂团建项目的规则和内容,但是对他们而言学起来相对比较快 啊。第四项目道具或者说项目的研发师啊,如果某一个项目师这个人研发的 啊,因为他的研发是他讲起来比你更细致入微啊,其他内容哈上道也很快啊。 第五就是婚礼主持人这个类型,他在我们行业比较少,不过也有啊,因此有良好的口才控场能力的语言也是很好,然后因此学习的话也很容易啊,像但是不管总 就是不管啊。总而言之,呃团建教练是属于哪一种出身?在学习任何项目的同时一定要把 人员的啊安全放在首位啊,一个项目的难度或者容易不说啊,我们把客户啊这个安全接来搞活动啊,然后呢?而且并且把他安全的送抵达目的地啊 啊否则即便你再专业,在客户看来你就是不专业对吧?啊所以说生命我们不开玩笑啊。呃,所以说兄弟啊,如果说你想要做团建教练啊,所以说你得要思考一下啊这个方面好不好?谢谢。

大家好,今天给大家讲一下拓展训练中教练所扮演的角色。首先,教练有三个不是。第一个教练不是顾问,他不是某个领域的专家, 他不给你提供解决问题的方案,反而在事实情况下,他看你怎么做。 教练不是老师,他不比你懂得更多,他不会直接给予你,他会让你在这个过程中体验,去反思总结,去感悟到更多。教练不是心理医生, 他不会去平复你的情绪,反而可能会刺激你。不管他用正向的或者反向的方式,他都要激励你,让你更加有力量。教练有四个作用。首先第一个教练是一面镜子, 他反映当事人在整个事件过程中所面临的局限和真实反应。教练是催化剂,他能实现激励你的作用。教练是指南针, 他能够明确的指出当下你所面临的困难和你最终的目标是什么。教练是催化剂, 他在整个过程中不断的去激励你,不断的去认可你,不断的让你形成自我自信的能力,在整个过程中不断的坚信自己可以完成, 可以达成目标。教练是一个榜样,教练用自己的自信和执着来不断的从态度上源源不断的影响你。


朋友们,这是我们背摔系列的最后一集了,我们从一句口号的出发,走过犹豫,体验了心安,最终还是要回到我们出发的地方,那就是我们的日常工作与生活。那背摔到底是什么? 它不是一个游戏,它是一个高度提纯的信任模拟器,它把工作中漫长的、隐蔽的、信任的那个建立过程压缩到了短短的一分钟内,强迫你用自己的身体去学习第一定工作的目标, 全责澄清,别再模糊的开工了,学会在开始前郑重的问一句,我们准备好了吗?第二,交付阶段,那就是倒下,对应真正的授权与协助。检查一下你在倒下时 是否还在暗中屈膝弓着腰,试着交出完整的控制权,或许你会发现团队远比你想象的更有力。第三,反馈阶段,就是被接住,对应支持与复盘。当队友倒下,尝试向你求助, 你是用专注的手臂去承接,还是只是摆了个 pose? 接住后是简单的放下,还是给予了肯定, 让彼此记住这种成功被接住的感觉?所以请你在组织中去识别那些背摔的时刻吧。 一个新项目的启动会,就是我们的口号时刻,一次关键的授权就是我们的倒下时刻,一次跨部门的紧急支援,就是我们的接住时刻。 最后的最后,我想把教练常说的一句话送给大家,就是请相信你的团队,像相信重力一样相信你的团队。 所以你敢于在每一天的工作中真正的诚实, 托付你的脆弱,而后你会找到那个最坚实最温暖的怀抱。我们准备好了吗?愿我们都能在生活中给出得到那个最好的答案。 背摔系列到此结束了,谢谢大家,希望这四级系列能完美的契合大家的需求。接下来不知道有没有评论区的声音,需要对哪一个项目进行探讨,我们可以一起聊一聊。

我们是一家专业从事高空拓展训练的公司,致力于打造极具挑战性与趣味性的体验。通过高空项目,我们帮助团队成员突 破自我极限,提升协助能力与勇气,增强沟通效率,为个人与组织注入全新活力。我们的设备安全可靠,教练经验丰富,始终将安全放在首位。 无论是企业团建、青少年成长,还是个人挑战,我们都能提供量身定制的解决方案。加入我们,一起挑战高空,发现更强大的自己。