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今天呢,想和大家聊聊东南亚卖家转战墨西哥这个话题核心呢,从三个角度,为什么转?利润是多少?前景如何?首先呢,为什么选择墨西哥呢?本质就是增量市场和存量市场的区别呀, 咱们做东南亚都知道现在那边都卷成什么样了呀,流量成本蹭蹭的涨,同款产品你卖十九块九,别人立马跟你十五块九跟你拼。最后呢,利润薄的跟纸一样。但是墨西哥就不一样了,这个地方正处于电商爆发的黄金期。 关键呢是 tiktok shop 今年一月十三号才正式在墨西哥上线的,相当于刚开了一个新赛道。更核心的是,墨西哥的消费逻辑完全不一样, 东南亚是低价走量,拼的是谁?成本低,但墨西哥性价比加情趣消费,当地人只要是非常喜欢这个产品,觉得值,就愿意花钱来买。 我给你们举个真事啊,王林杰的时候呢,我们帮一个卖家推节日相关的产品,当地人真的会花他两个月的收入来采购,这种消费意愿你在东南亚可是根本见不到的。 还有一个点很关键啊,现在 tiktok 美国不确定性太大了,而墨西哥挨在美国,能享受到北美消费圈的红利,还能避开这个高额关税和政策风险,这不就是曲线布局的好机会吗? 再聊大家最关心的利率,到底能不能做到三十五到五十呢?说实话啊,是常态,但不是人人都能做到低成本那就是更实在了,这里自然流量权重高,不用不用像东南亚那样砸钱投流,投流成本能省百分之三十, 再加上本地仓储物流越来越完善,全进五到六天就能送到,那低竞争呢?现在 tiktok shop 在 中国的卖家占比不到百分之五,而且目前的头部效应还没有形成,而且百分之七十五的人都是用手机网购的, 特别适合 tiktok 的 生态。但我提醒一句啊,这里的利率的前提是本土化的运营,你得用西班牙语做内容,然后跟着本地节日做营销,不然很难拿到高引价。 说这么多呢,总结下来就是,东南亚已经转东南亚已经卷不动了,而墨西哥还是一片蓝海,现在进场呢,正是好时候。当然,本地化运营、选品这些细节也非常关键。


现在是十二月底,这个月我们开了两家墨西哥 pk 店,其实创业就是不断的试错,尝试自己没做过的东西,你只有不断的去做,你才有可能拿到结果。

在墨西哥做 t k 企业店呢,现在正变得越来越抢手,甚至啊,可以说快成稀缺资源了。实话实说啊,明年墨西哥电商门槛那肯定还会更高。那做 t k 的 应该都懂啊,动不动就喜好风电,这和做亚马逊呢,完全不一样。那亚马逊啊,你还能靠 链接稳住,但 t k 这边说风啊,可能就一片店铺连着橱窗一起,没解封申诉呢,就成了大家最紧张的那根弦。我说明年墨西哥 t k 店铺啊,会收紧,可不是在瞎猜,关键变化就是 企业店的注册通道呢,基本已经被掐断了。年初啊,很多大麦怎么玩转墨西哥的,基本上都是靠注册。墨西哥 s a s 公司用本地法人开企业店,一个 s a s 呢,能开五家店,又安全又好复制,简直就是店群模式的一个黄金钥匙。 但从七八月份开始呢,这条路基本上是走不通的。现在市面上能买到的 s a s 店铺呢,全是之前的库存。我们问过墨西哥的同事啊,那边政府正在推 税改,像 s a s 这类容易被用来钻空子的公司类型呢,注册流程已经被卡住了,未来只会越来越严。 那这意味着什么呢?最稳定最能够批量开店的路子已经悄悄关上了。那为什么现在大家还没有明显感觉到店铺紧张呢?因为市面上还在消耗之前注册好的 s a s 存 量,但是这些店啊,卖一个少一个,已经有消息灵通的大卖呢,开始囤店过冬了啊。接下来趋势会很明显,店铺总量会大幅减少,企业店呢,会变成稀缺资源。墨西哥市场呢,确实是有潜力的, t k 商城开放这大半年啊,用户习惯的也慢慢起来了, 增长看得见。越是这样呢,就越要提前布局。如果你还在犹豫,建议果断一点,要么呢入场,要么放弃。如果已经决定要做,有渠道的话,不妨入手,甚至可以多备几家店。如果你已经在做了,那更得抓紧储备备用店铺,别把鸡蛋放在一个篮子里,明 年呢,才能够坐的稳,不被突发状况的打乱节奏。这不是危言耸听啊,政策风向呢,已经变了,等到明年税改落地,连每克多占的本土巨头呢,都有可能要大动作,早点准备准没错。