优必选有可能借锋龙在a股上市吗

优必选十六点六五亿元控股丰龙股份，打通 a 股融资通道，加速机器人产业化港股人型机器人第一股优必选九八八零点 hk 正式将触角升回 a 股市场。十二月二十四日，公司公告宣布，你已约十六点六五亿元 总对价收购深交所上市公司峰龙股份零零二九三幺点 s c。 交易完成后，峰龙股份的实际控制人将变更为优币选创始 人。一、交易采用协议转让加要约收购组合权，本次收购通过组合方式完成协议转让，优币选以每股十七点七二元叫停牌前股价折价约百分之十的价格，售让峰龙股份百分之二十九点九九的股份。 要约收购优必选将向其余股东发起部分要约，计划再收购百分之十三点零二的股份。为保障控制权平稳过渡，原时控人方承诺放弃部分股份表决权， 此举被视为优必选在 ipo 收紧背景下，为打通 a 股高估值融资平台采取的反向借壳策略。 二、谋求产业协调与资本平台双赢优必选此次收购具有双重战略意图， 产业协同。丰龙股份主营业务为园林机械和汽车零部件，拥有成熟的精密制造能力。优必选可借此快速获得电机、执行器等核心硬件制造能力，加速人形机器人沃克艾斯的量产与商业化进程，无需从零自建工厂 资本平台。优币选虽已在港上市，但港股流动性及估值普遍低于 a 股控股。一家盈利稳定的 a 股公司为优币选提供了一个高估值融资通道，未来便于将成熟业务注入以释放价值。三、行业背景， 两千零二十五成机器人并购整合年优币选此次收购是二零二五年中国机器人与 ai 领域并购潮的又一典型案例。 紧随其后，智源机器人入驻上位新材齐腾机器人控股、盛通能源等案例密集发生，显示出硬科技公司正通过并购加速登陆 a 股 市场，对这一传统产业加 ai 模式给予极高热情。此前被收购的相关公司股价均出现数倍暴涨。 受本次交易消息刺激，蜂龙股份复牌后于十二月二十五日开盘急风涨停。四、财务状况，优必选亏损压力下的突围之举优必选虽营收增长，但持续亏损，二零二四年营收十三点零五亿元，净亏损达十一点六亿元。 十六点六五亿元的收购对价甚至超过其一，年营收也接近其账面现金的一半，资金压力不容小觑。反观丰龙股份，两千零二五年前三季度净利润同比暴增百分之一千七百一十四点九九，业绩稳健。 此次并购标志着人型机器人行业从讲故事步入比拼产物、资本与整合能力的新阶段。

哈喽，大家好。哎，我今天看到一个事，就是那个优必选花了十六点六五亿入主丰龙股份，今天咱们就来聊聊这个，看看这背后到底藏着什么门道。 想想啊，优必选可是咱们中国人行机器人的领军者对吧？之前在香港上市的时候，还被叫做人行机器人第一股呢。 他们家的 walker 系列机器人，我记得之前看视频都能自己上下楼梯端茶倒水了，技术确实挺厉害的。可就是这么一家高科技公司，怎么突然跑去收购一家做园林机械和汽车零部件的传统制造企业呢？ 这事听起来好像有点不搭边啊。其实啊，这事得从优必选的痛点说起。优必选的创始人周建之前就说过，人型机器人量产的最大挑战不在技术，而在供应链。 现在想想，还真是这么回事。你想啊，一个人型机器人身上得有多少个零件？几千个肯定是有的吧，而且每个零件都得是精密制造的，稍微有点差池，机器人可能就动不了了。 要是这些零件都靠外面的供应商，那万一哪天供应商涨价了，或者产能跟不上了，优必选的生产不就卡住了吗？ 那蜂龙股份能帮优必选解决这个问题吗？你别看蜂龙股份是做传统制造的，但他们家在铝合金精密压注、精密机加工和液压技术方面，那可是有真本事的。 比如说他们做的那些汽车零部件都是要求特别高的，稍微有点误差都不行，这些技术刚好可以用到机器人的关节、壳体、结构件这些关键部位上。你想啊，如果优必选自己建一个这样的工厂，得花多少钱，得多长时间？ 至少两三年吧，而且还得培养团队，这成本可不小。但要是收购蜂农股份呢？现成的工厂，现成的团队，现成的技术，拿来就能用，这多省事啊，相当于一下子就把量产的瓶颈给打破了。 而且啊，蜂龙股份还有一个隐藏福利，就是他们在汽车产业链里的客户资源。你知道吗？汽车制造业可是工业机器人应用最成熟的领域了，现在也成了人形机器人落地的首选场景。比如说，在汽车工厂的总装车间，人形机器人可以代替工人去拧螺丝、装零件， 比传统的工业机器人更灵活。那蜂龙股份呢？他们本来就是给汽车厂商做零部件的，和很多汽车 tr 一 供应商整车厂都很熟。 u b 选要是通过丰隆股份的关系，把自己的机器人卖到这些汽车工厂里，那是不是就顺理成章了？相当于一下子就拿到了进入汽车产业链的门票，这可比自己去开拓市场容易多了，对吧？ 说到这，我突然想到一个事，就是优必选作为一家港股上中司，为什么还要收购一家 a 股公司呢？这背后可能还有资本层面的考虑。港股的市场环境和 a 股不太一样，有时候估值可能会受点影响，但要是有了一个 a 股的上市平台，优必选就能在国内资本市场上更容易融资了，对吧？比如说， 他们可以用 a 股的平台来搞定向增发，不急资金来扩大产能或者研发新技术。这样一来， u b 选就有了港股加 a 股两个融资渠道，一个用来搞前沿研发和国际化，一个用来搞本土产业化和供应链建设，这不是双保险吗？ 而且，对蜂龙股份来说，本来是一家做传统制造的公司，现在摇身一变成了全球人形机器人龙头的核心供应链企业，那它的估值肯定得往上走啊。从制造到高端制造，这想象力一下子就不一样了。 当然了， u b 选也不是白拿蜂龙股份，它们在收购方案里还设置了一些保障措施。比如说，原时控人承诺， 蜂龙股份二零二五年的净利润不能低于三季报的数据，二零二六到二零二八年每年的净利润还要逐年增长，三年累计不低于四千五百万元。 要是没达到目标，原时控人还得补偿。反过来，如果超额完成了，超额部分的百分之二十还要奖励给现有团队。你看，这就把原股东、管理层和新股东的利益绑在一起了， 既保证了公司业绩的稳定，也激励了团队继续好好干。而且，优必选还明确说了，未来十二个月内不会改变丰龙股份的乳建业务，还是让他们继续做原来的园林机械和汽车零部件。这其实是个很明智的选择， 要是一下子把人家的业务全换了，那员工可能会不安心，客户也可能会流失，反而不利于公司的稳定。先保持现状，等双方磨合好了，再慢慢把机器人的业务加进去，这样风险就小多了。 说了这么多，你有没有觉得，优必选这次收购其实是在下一盘大棋。表面上看是一家科技公司收购了一家制造企业，但实际上，这是优必选从技术领先向产业化落地转型的关键一步。 以前，优必选可能更注重技术研发，做出了很厉害的机器人员型，但要真正量产，真正卖到市场上赚钱，还得靠制造和供应链。现在通过收购蜂农股份，优必选一下子就把制造能力、供应链、客户资源、资本平台这些问题都解决了。 其实啊，这事也反映出咱们国家机器人产业的一个趋势。以前大家可能觉得机器人就是高科技，只要技术好就行， 但现在看来，光有技术还不够，还得有强大的制造能力和稳定的供应链。毕竟机器人最终是要卖出去的，是要赚钱的，不能一直停留在实验室里。优必选这次收购，相当于给整个行业提了个醒，人形机器人的竞争已经从技术比拼进入到供应链整合的阶段了， 谁能先把供应链搞定，谁就能在量产上占得先机，谁就能在市场上赢得主动。对了，还有一个事挺有意思的，就是丰龙股份之前其实也想过转型。你知道吗？他们二零二四年的时候，还打算引入文旅领域的资本，转型做文旅产业呢，不过后来没成。 这次和 u b 选合作，相当于又回到了制造的老本行，但这次不一样了，是高端制造。你想想，要是蜂农股份没有之前那些年在精密制造上的积累， u b 选可能也不会看上它。所以说啊，有时候坚守也是一种智慧。好了，今天咱们差不多就聊到这， 简单来说， u b 选花十六点六五亿收购蜂农股份不是一时冲动，而是为了破解量产瓶颈，拿到汽车产业链入口，拓展融资渠道的关键一步。 这事不仅对两家公司有好处，对咱们国家的机器人产业来说也是一个积极的信号。那你怎么看呢？欢迎来评论区告诉我。行，今天就到这，咱们下期见。

最近科技圈有个挺有意思的收购案，就是优必选要收购风龙电力百分之四十三的股份，花了大概十六点七亿人民币。你有没有关注这个消息？ 我看到了，当时还挺惊讶的。优必选不是做机器人的吗？怎么突然跨界到电力设备领域了？ 对啊，这也是我一开始的疑问。不过仔细看了花旗的研报，发现这里面其实有挺多门道的。风龙电力主要是做园林机械、汽车零部件和液压件的，二零二四年营收大概四点七九亿人民币。优币选收购他，可能是想利用他的制造能力和客户资源吧。 那收购之后对优币选的财务会有什么影响呢？我记得优币选好像一直是亏损状态。你说的没错，根据花旗的预测，优币选二零二六年的净亏损大概是四点零五亿人民币，二零二七年预计亏损一千两百万。 而丰龙电力的卖方承诺，二零二六年和二零二七年的净利润至少要达到一千万和一千五百万。不过就算加上丰龙的利润，优币选二零二六年还是亏的，只是亏的少一点而已。 那这么说，这次收购其实并不能让优币选马上扭亏为盈，至少短期内是这样。花旗分析说，收购蜂农后，优币选二零二六年的营收大概能增长百分之十九，但净利润还是负的。 不过长期来看，优币选可能想通过蜂农的制造能力来降低成本，或者拓展新的业务领域。对了，我还看到研报里提到，优币选可能会寻求 a 加 h 股双重上市。这和收购蜂农有关系吗？ 应该是有的，双重上市可以让优币选接触到更多的投资者，融资渠道也会更宽。而蜂龙作为 a 股上市公司，可能能给优币选提供一些上市的经验或者资源。不过这只是花旗的猜测，优币选官方还没有明确表态。 那你觉得这次收购对优币选的股价会有什么影响？花旗给的目标价是一百五十五港元，比现在的一百一十九点五港元高不少。 花旗主要是看好优必选的人形机器人业务，认为这会是未来的增长点。收购蜂农可能被看作是优必选拓展产业链、降低成本的积极信号，所以给了买入评级。不过风险也挺多的，比如人形机器人的研发进度、市场需求，还有蜂农的整合效果等等。 说到风险，优必选这几年一直亏损，二零二三年亏了十二点三四亿，二零二四年亏了十一点二四亿。虽然亏损在收窄，但什么时候能盈利还是个未知数。这次收购会不会反而增加他的财务压力， 这确实是个问题。十六点七亿的收购款对优币选来说不是小数目，而且蜂农的利润贡献短期内又有限。不过优币选可能更看重的是长期的战略价值，比如蜂农的制造能力和客户资源，这些可能会帮助他在机器人领域建立竞争优势。 我还注意到，蜂龙电力二零二五年前三季度的净利润已经达到了两千一百五十万，超过了卖方承诺的二零二六年一千万的目标。这是不是说明蜂龙的盈利能力其实比预期的要好？ 从数据上看是这样，但花旗还是比较谨慎，认为优比选二零二六年还是会亏损，可能是因为优比选本身的亏损基数太大，蜂农的利润还不足以覆盖。不过，如果蜂农能保持这样的增长势头，对优比选来说肯定是个好消息。那你觉得优比选收购蜂农电力是明智的选择吗？ 这要看从哪个角度看了，从短期财务来看，可能不是最优选择，因为不能马上扭亏。但从长期战略来看，优必选可能是想通过收购来完善产业链，为未来的增长做准备，毕竟机器人行业的竞争越来越激烈，只有不断拓展业务边界，才能保持竞争力。 对了，优必选的人形机器人业务进展怎么样了？我记得他们之前推出过 walker 机器人，不知道现在商业化情况如何。 花旗预测人形机器人会成为优币选的主要增长点，二零二五年和二零二六年分别贡献百分之二十三和百分之三十三的营收，不过目前还处于研发和商业化的早期阶段，具体的市场反响还有待观察。如果人形机器人能成功量产并打开市场，那优币选的未来还是值得期待的。 那这次收购风龙电力会不会影响优币选在人形机器人上的投入？毕竟收购要花钱，整合也要资源， 这确实是个潜在的风险。如果优币选把过多的精力和资源放在蜂笼的整合上，可能会延缓人形机器人的研发进度。不过，花旗认为，优币选的管理层应该能平衡好这两者的关系，毕竟人形机器人才是他们的核心竞争力。 说到管理层，我看到研报里提到优币选的董事长和三位执行董事延长了十二个月的锁定期，这是不是为了稳定股价？ 应该是的，延长锁定期可以向市场传递信心，说明管理层对公司的未来发展有信心，也能减少股票抛售的压力，这对股价来说是个积极的信号。那你觉得普通投资者现在应该买入优必选的股票吗？花旗给的目标价是一百五十五港元，看起来有不错的上涨空间。 投资决策还是要因人而异。如果你看好人形机器人的未来，并且能承受一定的风险，那优币选可能是个不错的选择。但如果你的风险承受能力比较低，或者对优币选的长期发展不确定，那可能需要再观望一下， 毕竟优币选现在还处于亏损状态，未来的盈利前景还有很多不确定性。对了，我还想知道风龙电力的主营业务是什么？他的客户主要是哪些行业？ 风龙电力主要生产园林机械零部件、汽车零部件和液压件。客户应该主要是园林机械制造、汽车厂商和一些需要液压系统的行业，比如工程机械、农业机械等等。 u b 选收购他可能是想利用这些客户资源来拓展机器人的应用场景，或者把机器人技术融入到这些传统行业中。 比如呢？你觉得机器人技术能和蜂农的业务结合起来吗？当然可以，比如在园林机械领域，可以开发智能割草机器人、修剪机器人等等。 在汽车制造领域，可以用机器人来辅助生产或者进行质量检测。在液压系统领域，可以用智能传感器和控制系统来提高效率和可能性，这些都是潜在的结合点。那 u b 选有没有可能把蜂农的业务和自己的机器人业务整合起来，形成新的产品或解决方案？ 这应该是优必选的目标之一。通过整合蜂农的制造能力和客户资源，优必选可以更快的将机器人技术推向市场，同时也能降低生产成本。 比如，蜂农的零部件制造能力可以为优必选的机器人提供更便宜、更可靠的零部件，而蜂农的客户也可能成为优必选机器人的潜在用户。 不过，整合两家公司也不是件容易的事，文化差异、管理风格、业务流程等等都可能成为障碍。你觉得优必选在这方面有经验吗？ 优必选之前有没有大规模的收购整合经验我不太清楚，但从研报来看，花旗似乎对优必选的整合能力还是有信心的。当然，这也是一个风险点，如果整合不成功，不仅达不到预期的效果，还可能拖累优必选的整体业绩。 说到业绩，优必选二零二五年的营收预计是多少？收购蜂农后会有什么变化？花旗预测，优必选二零二五年的营收大概是二十一点八七亿人民币，二零二六年是三十点六六亿。收购蜂农后， 蜂农二零二六年的营收大概是五点七四亿，占优必选总营收的百分之十九左右。所以整体来看，收购对营收的提升还是比较明显的，但对净利润的影响就比较有限了。 那优必选的毛利率怎么样？收购蜂笼会不会提高它的毛利率？优必选二零二一年的毛利率是三百分之三十一点五，二零二四年是百分之二十八点七，二零二五年预计是百分之三十点一。 蜂笼的毛利率数据我不太清楚，但如果优必选能通过蜂笼的制造能力降低成本或者提高生产效率，那毛利率可能会有所提升。不过这也取决于蜂笼的业务整合情况和市场竞争状况。 对了，我还看到研报里提到，优币选的研发投入很高，二零二三年的研发费用占营收的比例超过了百分之一百，这次收购会不会影响他的研发投入？ 研发投入对优币选来说是非常重要的，毕竟机器人行业是技术密集性行业，如果收购导致优币选的现金流紧张，那研发投入可能会受到影响。但从研报来看，优币选二零二五年的融资现金流还是比较充足的，应该能保证研发的持续投入。 那你觉得优必选未来的增长点主要在哪里？是人形机器人还是其他业务？人形机器人肯定是核心增长点，花旗预测他二零二六年能贡献百分之三十三的营收。除此之外，优必选的消费级机器人、教育机器人和物流机器人也有一定的增长潜力。 收购蜂农后，可能还会新增一些和传统行业结合的机器人应用场景，这也会成为新的增长点。我突然想到一个问题，优必选收购蜂农电力是不是也想进入新能源领域？毕竟蜂农的名字里有电力两个字， 蜂农电力虽然名字里有电力，但他主要做的是电力设备的零部件，而不是新能源发电或者储能。不过优必选如果想进入新能源领域，蜂农的制造能力和客户资源可能会有一定的帮助。 比如在新能源汽车领域，蜂农的汽车零部件业务可以和优必选的机器人技术结合，开发智能驾驶或者智能座舱相关的产品，这倒是个不错的方向。现在新能源汽车行业发展这么快，优必选如果能抓住这个机会，应该能有不错的发展。 是的，不过这只是我们的猜测，优必选官方还没有透露这方面的计划，未来的发展还是要看公司的战略布局和市场需求。 好了，今天我们聊了很多关于优必选收购蜂龙电力的话题，最后你能不能总结一下这次收购的主要看点和风险。 主要看点有三个，一是蜂龙的制造能力和客户资源能帮助优必选拓展业务边界，二是营收增长百分之十九的预期。三是潜在的 a 加 h 股双重上市机会。 风险也有三个，一是短期内无法扭亏为盈，二是人形机器人的研发和商业化进度，三是蜂农的整合风险。总的来说，这次收购对优币选来说是一次战略布局，长期价值大于短期利益。 非常感谢你的分析，今天的播课就到这里，希望对大家有所帮助。如果你有什么想法或者问题，欢迎在评论区留言，我们下期再见！再见！

二零二六年最大风口是商业航天还是机器人？做了半个多月的商业航天，持续关注我的朋友，对于行业逻辑和核心企业都能倒背如流了。今天帮大家梳理明年另一个炸裂的财富赛道，机器人 三大逻辑，看透机器人产业的机会。首先，行业引爆点已经炸了， a 股人形机器人第一股优必选， 砸十六点六五亿并购蜂农股份上市。这可不是简单的资本操作，而是人形机器人从实验室走向量产线的标志性信号，意味着人形机器人规模化落地要提速了。资本市场用脚投票机器人赛道的热潮已拉开序幕。其次，国家战略背书， 国务院把巨深智能纳入人工智能加重点领域，明确二零二七年应用普及率超百分之七十，二零三五年全面步入智能社会，从中央到地方，政策红包砸不停。 安徽设五亿专项基金，深圳目标二零二七年产业规模破千亿。现在的机器人早已不是玩具级概念， 而是国家层面推动新质生产力的核心抓手。再看全球风向标马斯克，他的疯狂预言又要成真了。当年他说要造可回收火箭 没人信，说要搞自动驾驶，被骂痴人说梦，但最后他都做到了。现在他放话， optimus 机器人二零二六年正式量产，目标年产一百万台，未来还要冲到一千万台。我们总说看不懂马斯克的高度，其实是我们低估了科技迭代的速度。而这一次 机器人的风口，我们绝对不能再错过。重点来了，人形机器人第一股优必选的核心关联企业和独家供货商都有谁？峰龙股份，优必选斥资十六点六五亿并购其百分之四十三股份，是唯一深度绑定的亲儿子。 耗智机电与优必选共建人形机器人制造业创新中心，供应六维力传感器、力矩电机、绿地斜坡波克系列减速器独家供应商。减速器是机器人关节心脏，单台人形机器人需二十到三十个斜坡减速器。 u b 选量产直接拉动核心需求。奥比中光 walker s x 系列三 d 视觉传感器唯一供应商，二零二五上半年出货超十万台， u b 选占比超百分之三十。明智电器 walker s 系列空心杯电机模组独家供应商独家供应加联合研发，深度绑定 u b 选技术路线， 优必选并购拉开量产大幕，国家政策托底护航，马斯克量产目标定调行业空间机器人行业的所有条件都已具备，二零二六年就是机器人产业的黄金爆发年，关注我，我会第一时间帮你抓住市场热点机会，找到核心企业，下期不见不散！

优币选花了十六亿入主了蜂农，很多人关心会不会诞生下一个上位，但是如果从交易的角度，我会把这件事拆分成两个点去对比，短线情绪能不能复制，中线空间靠什么来兑现？先说结论， 蜂农这次确实有上位式的情绪，底层产业资本控股加机器人主线加 a 股稀缺标的，所以他今天的封单量才会大到你怀疑人生。 但他也有几个关键变量，决定他更像上位二点零还是任闹两周就回归基本面了。第一，买房最先看交易结构给不给强势筹码。上位那次是典型的协议转让加邀约收购的控股权打法，市场非常容易把他理解成拿到和 拿到话语权，情绪直接打满。蜂农这次同样是协议转让加部分邀约收购拿到百分之四十三的控制权，总对价十六点六五亿元。结构上对短线资金同样友好，因为邀约价格天然就像一根毛，给了市场一个可以反复讲的底价预期。 第二，差异来了，上位更像资本趋势优先，蜂农呢，更像产业协调，可以讲的更细。上位原本是材料公司自原机器人入主后，市场交易的核心是机器人资产想象力对原业务的重估，说白了，先炒预期，再等落地。 蜂农不一样，蜂农本身是制造的底子， u b 选是技术加产品定义，公号批录的口径呢，也更偏产业整合，而不是直接重组上市那种。 这会带来一个很现实的结构。蜂农的第二阶段行情更依赖验证点，比如产线能不能切入机器人核心零部件，而上位当时更多是强主题，加强筹码，把空间先打出来。 第三，最关键的不同，两边的估值参照系不一样，上位当时的参照系更偏机器人稀缺资产在 a 股怎么定义？所以资金容易走极端。蜂农这边，市场会同时 两套标杆来量，一套是机器人情绪尺子，另一套是制造业盈利尺子。优点是故事更容易被机构接受。缺点是一旦股价涨到只剩故事，制造业那套尺子接不住，波动就会更大。第四，回答你最关心的他是不是下一个上位 买房怎么判断能不能继续顶呢？我们会盯三个硬信号，比听传闻靠谱的多。第一，分担能不能从情绪变成换手风， 如果开板后还能把量放出来，还能分回去，说明不是只有通道的，是有新资金来接力的。第二，邀约相关进度与监管节奏，每一次关键节点被批录， 都会给一个交易资金再做一段的理由。第三，产业测能不能给出可验证的协同路径，比如哪些零部件先导入，先做代工，还是先做供应链整合，目标客户是谁，这些信息一出来， 才会从情绪面转向产业面。最后提醒一句，买房也很现实，这种票很容易把人的情绪拉满，但盈亏比往往很差，也在最热的阶段，如果你是做交易的，核心不是预测还有几个涨停，而是等换手货的定价区间出来， 再评估自己能不能接受回测，以及有没有下一段的催化，能把赔率打出来。关注我，持续分享投资干货！

股友们，大家是不是最近都在盯着那只蹭上人形机器人热点，连续涨停的蜂龙股份，是不是心里又好奇又痒痒，既怕错过机会，又怕进去接盘？今天这条视频，我们就用几分钟把蜂龙股份发的那份最新公告讲清楚，他到底想说的是什么。 首先咱们得明白，蜂龙股份股价为什么会三连版，核心原因就一个，国内人型机器人的明星公司，港股上市的优币选要花大约十六点六五个亿买下蜂龙股份百分之四十三的股权，成为他的新老板。 这消息一出，市场就炸了，很多人第一反应就是，哇，这是不是优币选要把机器人资产装进来借壳上市啊？那还不赶紧冲？ 但事实真的是这样吗？别急，人家公司自己都觉得股价涨得有点心虚，赶紧发了份公告来给大家降降温。这份公告的信息量极大，核心意思其实就三句话，我给大家翻译一下。 第一句，老业务照旧，别指望我马上变身。公告白纸黑字说了，控制权变更完成后，工农股份还是主要干他原来的老本行，做元零、机械、汽车零部件，那些公司的基本面短期内不会发生翻天覆地的变化。 也就是说，你不能指望他明天就从造割草机零件的一下子变成造机器人的。第二句，新老板有想法，但短期不动筋骨。通告说， u b 选会努力帮上市公司提升管理，整合资源，争取把公司经营的更好。 但重点来了，他紧接着明确说，未来十二个月内没有改变公司主业，没有进行重大资产重组或注入的计划，未来三十六个月内更没有通过丰龙股份实现重组上市，也就是借壳的计划或安排。这相当于直接把市场最期待的那个短期暴富故事给否了。 第三句，长期合作可以想，但现在不确定空间，但也明确说了存在不确定性。 这话你得这么听。长期看，优必选的机器人技术和蜂龙股份的精密制造能力，理论上是有协调效应的，但这条路怎么走，什么时候走，八字还没一撇。 所以，这份公告的核心目的就一个，管理预期，给疯狂的炒作泼一盆冷水。它告诉你，短期别做梦了，这不是一个立刻乌鸡变凤凰的剧本。 回到市场本身，当前的股价已经反映了短期利好，但发布的公告明确拆台，一旦市场情绪冷静，或者有资金获利了结，股价回调的压力会非常大。这纯粹是情绪和资金的博弈，不是价值投资，各位股友要做好各种情况的应对。

大家好，欢迎来到潼关财经！在科技圈和资本圈翘首以盼许久之后，人型机器人第一股优必选终于向 a 股市场亮出了他的入场券。就在今晚，停牌多日的丰龙股份发布公告，确认其控股股东你将股份转让给优必选，并配合后续的要约收购。 这一系列操作下来，优必选将斥资十六六十五亿元拿下丰龙股份的控股权。 这不仅是一次简单的并购，更被视为 u b 选完善产业链，甚至杀回 a 股主场的关键一步。核心交易细节，我们来看看这笔交易的具体构成。 u b 选采用了协议转让加要约收购的组合权。协议转让， 优必选先从丰隆股份的元大股东手中售让百分之二十九点九九的股份座驾约十一点六一亿元要约收购。随后，他将向除自己以外的全体股东发出部分要约，你再收购百分之十三点零二的股份。 最终结果，交易全部完成后，优必选将合计持有丰龙股份百分之四十三点零一的股权，成为绝对的控股股东。丰龙股份的实际控制人也将变更为优必选的创始人周建。值得注意的是，这次交易的定价是十七点七二元每股， 相比丰龙股份停牌前的股价，这个价格给出了约百分之十的折让。这也显示出，在当前的市场环境下，优必选对于拿下这个 a 股上市平台展现出了十足的诚意和决心。 战略意图与行业背景那么，优比选为什么要这么做？这背后其实是一场关于速度与成本的豪赌。首先是回归 a 股主场， 作为港股的人型机器人第一股，优比选虽然名气大，但在 a 股这个资金最充裕、产业链最完善的市场，他一直缺少一个直接的支点。通过这次收购，优比选不仅获得了上市地位，更能在资本市场上获得更高的估值溢价和融资便利。其次是产业链的垂直整合。 u b 选目前的主打产品是工业人形机器人 walker s r， 正在汽车制造、智慧物流等领域加速落地。而蜂龙股份的核心业务是精密铝压铸零部件、汽车零部件等， 这种结合能产生巨大的协调效应。优必选可以利用蜂农的制造能力和供应链体系，大幅降低机器人的量产成本，真正实现技术加制造的强强联合。结尾与展望，目前优必选在工业领域的订单已经突破了十三亿元，产能也在爬坡。 这场收购不仅是优必选对自身短板的修补，也标志着人型机器人行业从单纯的技术比拼，正式进入了产业链整合的深水区。 对于投资者来说，明天蜂农股份的复牌表现，以及后续优必选如何利用这个平台进行资产注入，将是接下来市场关注的绝对焦点。

u b 选入股丰荣，百亿封单，这是不是下一个上位新财呢？先说结论，这次逻辑呢，可能更扎实，但预期反而没有之前打的那么满。为什么这么说呢？当年的上位对应的是资源，资源当时是没有上市的。所以啊，那笔交易的核心逻辑呢，是融资借，可是 先把资本平台拿到手，再慢慢兑现产业预期。也正因为这样呢，上位这一波预期是直接拉满。 但这次啊，情况完全不一样， u b 选已经是上市公司了，所以并不缺钱。我们看昨天 u b 选的公告，用十六点六五亿元，通过协议转让加部分邀约的方式，拿下了丰龙股份的百分之四十三股权，成为了控股股东。 我们注意几个细节，第一，交易是一步步着控制权去的。第二，公告里也写的很清楚，未来十二个月不做主营，不做重组上市。那么这句话本身就已经把借壳两个字排除了。那他图什么呢？答案很简单，其实 它图的是蜂农的产业链的位置，用必选。现在最大的问题，它并不在技术，从伺服驱动到操作系统，它的技术已经是第一梯队了，真正卡它呢，是一件非常制造业的事情，规模化量产啊，供应链管理啊，控制成本啊。 而蜂农呢，恰恰是弥补它这一块的。蜂农它不是概念公司啊，它在制造业其实已经干了二十多年了，做园林机器啊，做 e r 系统啊，汽车零部件啊，那么它的客户名单里，只是有像 still 啊，本田啊，卡特彼勒啊， 博世利世乐啊等等等等。那么意味着什么呢？那意味着它已经经过高标准、严质量、长周期的制造机器了。更关键的是呢，蜂农它并不是和机器人无关，它参股的公司里已经在做割草机，机器人的控制系统 本身就有机电化和智能化控制的这个基础。所以这一次啊，更合理的解释是， u b 旋把大脑带过来了。那么蜂农呢？把身体和跑道让出来了？ 那么问题来了，既然这一次不是借壳，预期也没有尚伟当年那么炸，为什么还能出现百亿级别的风单？原因就是三个字，确定性。 一旦并表，其实订单的来源啊，产业的角色啊，未来几年扩张的路径都变得很清晰了，市场买的并不是一个想象中的故事，而是丰隆未来业绩和产业位置被整体抬高的确定性。所以你会发现啊，这件事情和尚伟看起来像，但底层逻辑完全不同。 一句话总结就是，尚伟那次呢，固执先行，丰隆这一次呢，产业先行，而资本市场对这两种东西给出的定价本来就是不一样的。

二零二六年最大风口是商业航天还是机器人？做了半个多月的商业航天，持续关注我的朋友，对于行业逻辑和核心企业都能倒背如流了。今天帮大家梳理明年另一个炸裂的财富赛道，机器人三大逻辑，看透机器人产业的机会。首先，行业引爆点已经炸了， a 股人型机器人第一股优必选，砸十六点六五亿并购蜂龙股份上市。这可不是简单的资本操作，而是人型机器人从实验室走向量产线的标志性信号，意味着人型机器人规模化落地要提速了。资本市场用脚投票 机器人赛道的热潮已拉开序幕。其次，国家战略背书，国务院把巨深智能纳入人工智能加重点领域， 明确二零二七年应用普及率超百分之七十，二零三五年全面步入智能社会，从中央到地方，政策红包砸不停。安徽设五亿专项基金，深圳目标二零二七年产业规模破千亿。现在的机器人早已不是玩具级概念， 而是国家层面推动新质生产力的核心抓手。再看全球风向标马斯克，他的疯狂预言又要成真了。当年他说要造可回收火箭 没人信，说要搞自动驾驶，被骂痴人说梦，但最后他都做到了。现在他放话， optimus 机器人二零二六年正式量产，目标年产一百万台，未来还要冲到一千万台。我们总说看不懂马斯克的高度，其实是我们低估了科技迭代的速度。而这一次 机器人的风口，我们绝对不能再错过。重点来了，人型机器人第一股优必选的核心关联企业和独家供货商都有谁？蜂龙股份， 优必选斥资十六点六五亿并购其百分之四十三股，是唯一深度绑定的亲儿子。好治机电与优必选共建人形机器人制造业创新中心， 供应六维力传感器，力矩电机、绿地斜波波克系列减速器独家供应商。减速器是机器人关节心脏，单台人形机器人需二十到三十个斜波减速器。 优必选量产直接拉动核心需求。奥比中光博科 s x 系列三 d 视觉传感器唯一供应商，二零二五上半年出货超十万台，优必选占比超百分之三十。明智电器， 博科 s 系列空心杯电机模组独家供应商，独家共赢加联合研发，深度绑定优必选技术路线。想看财联社 vip 资讯的可以关注我，免费看！ u b 选并购拉开量产大幕，国家政策托底护航，马斯克量产目标定调行业空间，机器人行业的所有条件都已具备，二零二六年就是机器人产业的黄金爆发年，关注我，我会第一时间帮你抓住市场热点机会，找到核心企业，下期不见不散！

我是个人投资者，我最近看了你们公司的那个公告啊，就是优必选有收购你们公司。那我想问一下，就是优必选它上面写要收购百分之四十三的股份，那现在已经取得了百分三十是吧？ 现在还没有正式取得，还没有正式取得，还没有完成。对，但我看了一下你们公告里面写了有个百分十三的部分，那个是向市场上面去收购吗？十三，嗯，百分十三， 呃，百分之十三点零二他们是要要约收购的，然后其中有百分之十三点 零一也是本次。呃，是，呃，我们的那个直控人以及一致行动人李彩霞、宁波风驰这三个股东，他们会以手头的无限售流通股去预售邀约 数量上的话他可能会差一点点，但是差不多你可以仔细看一下那个公告。我就想问一下，那他那个剩下的百分之十三的部分不是向市场上进行收购是吧？他是他，理论上他是向市场上的所有股东进行收购，除了他自又必选自己以外。但是 由于我们的股东会去啊，我们的时空人及一致行动人会去预售邀约啊，所以实际上结果的话我估计可很有可能是。 呃，处理方法，您可以仔细看一下那个邀约收购报告书，它上面都有写的就是邀约满或者邀约不满是怎么样的处理方式。对，他有个条件我有看到了。对对对。那我想问一下，那这次优必选收购了你们公司的股权，然后取得百分之四十三以后，就等于是拥有了分红的绝对控制权嘛， 就变成控股股东了，那后期会不会优必选借用你们的壳进行上市啊？在 a 股上市 相关的问题你可以参考我们的。呃，关于控权转让的提示性公告，那边有一些他们的承诺 和声明。对对，看一下他们的详细权益变动报告书，里面也有一些他们的承诺和声明。他。呃，对于未来的计划他有一些相关的说明。嗯，麻烦您了，谢谢。嗯，再见。好，再见。再见。

一个做园林配件的公司突然要造机器人了，今天蜂农股份复牌，一直涨停，开盘波动量超过了流通盘的两倍。我们来捋一下， 核心就一件事，人型机器人低谷，优必选要当蜂农股份的新老板。二十四号的晚上公告，优必选花十六点六五个亿，通过协议转让加邀约收购的方式，拿下蜂农股份百分之四十三的股权， 这笔交易等同于给丰隆股份换了一个机器人的大脑。市场为什么这么激动呢？逻辑很简单，技术大脑加制造去干，等于产业化加速，有必选有机器人的一个顶尖的技术，大家把机器人造出来造的便宜，就需要强大的生产制造能力。 风龙股份是干什么的呢？他本身是做园林机械和汽车零部件的，有成熟的生产线和成本控制的经验，优品选看中的就是他把图纸变成产品的能力，来为自己人形机器人量产铺路。 资金已经用假投票了，今天主力资金的流入超过一千一百五十六万，开盘死死封住涨停板的资金量是他全部流通股的两倍，说明大资金非常看好这个联姻的故事。但是故事讲的再好，我们也得看清现实，风险同样突出，低估值 第一波暴涨，直接把蜂农市盈率干到一百六十四倍，拿什么撑起这么高的估值？我们看一下业绩，公司二五年三季度的一个净利润是两千一百五十二万，你没听错，是两千万，不是两个亿啊，用两千万的利润来撑起几十亿的市值，你品品。 第二，协同的不确定性，从园林配件到精密的人形机器人零件产业升级技术磨合需要多长时间，能不能顺利的转化还是个未知数，而且优不选自己也在投入期二五年上半年依旧亏损了四点一四个亿。第三，对赌协议， 原股东承诺呢，凤龙股份二六年到二八年的净利润要分别达到一千万、一千五百万、两千万，这个数字呢，看起来不高，但是对于一个正经历巨大业务转型的公司来说，能不能兑现依旧要打个问号。记得投资有风险，入市需谨慎啊。

人形机器人小巨头优必选突然搞了个大新闻。十二月二十四日晚间，优必选发布公告，以协议转让加邀约收购的组合方式，共收购绅士公司峰龙股份近九千四百万股，占峰龙股份公司股份总数百分之四十三。本次交易完成后，峰龙股份控股股东将由乘风投资变更为优必选， 收购价格则为十七点七二元每股，折让百分之十，总对价达十六点六五亿元。 消息一出，十二月二十五日和二十六日，峰龙股份开盘连续两个一次涨停，而截至十二月二十四日收盘， u b 选报价一百零九点五港元每股。因圣诞节假期目前港股休市， 在此次收购官宣之前的十二月十七日，其已经出现了异动。据上海证券报，当日午间开盘后突然异动拉升，成功涨停，全天成交二点三三亿元，换手率百分之六点一八。 这种没有明显重大利好消息的股价异动，往往会引发市场广泛的猜想。资料表明，蜂农股份二零二三年布局三 d 激光雷达感知产品，并参股宁波德菱机械，进入割草机器人领域。公 司二零二五年中报显示，新能源相关业务含机器人控制系统，推动净利润同比大幅增长，割草机器人相关收入或成为新增长点。二零一九开始谋划 a 股上市的优币选机器人，最终成为人型机器人第一股。 优必选此次选择收购蜂农股份，不仅是产业上的融合，更像是两家公司基于各自长处的一次双向奔赴与互不成全。在优必选看来，人形机器人不仅仅是高级玩具或技术展示品，而是工业上的必需品，需要通过对下游广泛布局和具体的生态场景结合，达到裂变般的结果， 说白了就是要让机器人进场干活。具体说来，通过蜂龙股份，优必选能直接触达一个庞大成熟且对自动化有强需求，如园林维护、草坪修剪的弊端客户网络。 与此同时，蜂龙股份在此领域的经验，能帮助优必选快速理解这类半结构化场景的技术痛点，加速其机器人平台的场景适配。 由此可见，双方不仅仅是技术合作那么简单，而是提供优币选大脑 ai 与算法加蜂龙股份场景化身体执行机构与行业方案的升级套件，实现一加一大于二的价值裂变。与此同时，通过收购蜂龙实现 a 加 h 布局，可能也是优币选资本运作中的一步招数。 据相关研报，花旗对优币选给出了一百四十二港元的目标价，并将其类比为二零一零到二零一一年处于萌芽期的特斯拉， 而汇丰环球研究仅给出一百二十四港元的目标价和持有评级。相对港股的复杂局面，目前的 a 股对人形机器人这样的心智生产力显得更为友好。十五五规划建议提出前瞻布局未来产业，将人形机器人背后的具身、智能等六大领域作为新增长引擎， 抢占巨深智能高地。各地配套政策中也多次提及巨深智能，表明产业的发展已经成为国家意志，由此必然吸引长线资金布局。又必选此次收购正是战略对接这一友好环境，不仅获取融资平台，更只在融入高认可、高活跃的产业资本生态，加速技术商业化与场景拓展。 而此次收购只是万里长征的第一步，能否在交付成本与稳定性上兑现承诺，而此次收购只是万里长征的第一步，能走多远也决战拭目以待。

这个 u b 选，因为其实它本身就是上市主体在港股啊，它，所以它，呃，就比如说哪怕它回来发 a 股啊，或者说怎么样子的，它也不至于说这在说所谓的这个像类似于像上位一样，什么借壳啦，或者怎么给市场这样的预期？应该不是 啊，他更多的其实是一个产业链的这样的一个延伸啊，这个啊，有些企业可能会选择和这个一些，比如上下游的企业，他做一个战略的一个写作，比如签签战略写作，有些呢，他可能就是通过收购的方式，把这个当中的一些环节啊，把它这收到自己的这个整整个的主体里面啊，然后比如说 能够使他的整个产业链拉长，那就一般情况下，大家知道在工业制造当中，产业链一般如果能够拉长甚至全产业链的话呢，他整个的这个抗风险能力，包括他整个的利润水平是会有所提高的啊，这点是可以肯定的。 嗯，所以就是说这两件事情其实和当时上伪的这个给市场产生的一些借壳的这个预期，它是完全不一样的，所以我觉得幅度上应该不会这么大，但不影响他 被一轮爆炒。我觉得不影响，就以他第一天的这个骑手的这个姿势来说，这个骑手的姿势就很大啊，骑手的姿势就很大，觉得这个足够，够他多少个我就不猜了，就反正够他好多个这样这样的一个版啊。

二零二五年十二月二十四日，一个足以载入 a 股史册的日子，一笔十六点六五亿的交易上演了一场 h a 的 资本大戏。大家好，我是 t 哥，今天给大家讲风龙股份人型机器人第一股优必选发布公告， 你以高达十六点六五亿元人民币的代价收购 a 股上市公司峰龙股份百分之四十三的股份。这一收购一旦完成，将实现优币选对峰龙股份的控股，而峰龙股份也将成为优币选在 a 股的第一家上市子公司。第一步， 优币选以十七点七二元每股的价格，从原控股股东乘风投资手中收购百分之十一点六一亿元。第二步，优币选向其他股东发起邀约收购， 再拿下百分之十三点零二的股份，耗资五亿元。这笔交易堪称 h h a 的 经典案例。港股公司优必选通过协议转让加要约收购的方式，拿下 a 股公司丰龙股份的控制权。十六点六五亿的交易， 一场 h a 的 资本大戏。在这场联姻中，蜂农股份并非一个普通的标的，它是一家成立于二零零三年的专精特新高新技术企业，在精密制造领域深耕多年，拥有扎实的产业基础和独特的价值。蜂农股份的核心业务围绕三大板块展开，园林机械零部件 如点火器、飞轮、液压控制系统以及汽车零部件。二零二四年实现营收四点七九亿元，净利润四百六十万元，实现了纽亏为盈。二零二五年前三季度营收同比增长百分之九点四七， 净利润更是同比暴增十七倍，达到两千一百五十一点九万元。作为收购方，优币选是全球人形机器人领域的领军企业，自二零二三年十二月二十九日在香港上市以来，其商业化进程持续提速。 优币选二零二五年上半年的财报显示，公司营收六点二一亿元，同比增长百分之二十七点五，但仍处于亏损状态。此次收购被视为其降本增效、寻求新的增长曲线和实现规模化、商业化的关键一步。 协同效应，一加一能否大于二？这不仅是一次简单的资本运作，更是一场深刻的产业整合， 其背后蕴涵着技术加制造的双轮驱动战略，指在加速人形机器人技术的产业化落地。优必选看中的不仅是蜂农的制造能力， 更是它的供应链和客户资源。蜂农的精密铝压柱技术可以直接用于人形机器人的关节、骨架等核心部件，而蜂农则可以通过优必选的 ai 技术实现智能化升级， 比如它的割草机器人可以搭载优必选的导航算法，变成更智能的草坪管家。更重要的是，这场交易让 优币选拥有了 a 股融资平台，未来，他可以通过定增、发债等方式，为机器人研发和产能扩张筹集资金。风险与引优一场豪赌还是一盘大棋。当然，这场交易并非没有风险，蜂 农的业绩波动较大，二零二三年还亏损七百万元，二零二四年才盈利四百五十九万元。而优币选虽然营收增长迅猛，但净利润仍为负。二零二五年上半年的亏损四点四亿元， 研发投入高达二点一八亿元。不过，从资本市场的反应来看，投资者似乎对这场联姻充满信心，丰龙股份复牌及涨停， u b 悬股价也稳不上涨。