这个星期天天龙三号可是要发射啊,所以这个周五很关键,那如果周末这个发酵的非常好,并且发射也非常的成功,兄弟们,那这天兵科技的天龙三号 参股方、投资方有哪些呢?技术核心又有哪些呢?关注起来啊,周末会随时给大家发视频,关注指挥啊!
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三二一,点火,点火 幺四时两两分,三两秒,动五百毫秒。幺四时两两分,三两。

继朱雀三号和长征十二甲之后,国产的第三款可回收火箭,由中国商业航天企业天兵科技研制的天龙三号可回收火箭或将在本月底实施首飞任务, 但此次发射将不尝试火箭回收。至此,中国的三家可回收火箭都完成了在二零二五年发射任务,都在年底圆满的交了作业,向可回收火箭的目标迈出了巨大的进步, 期待二零二六中国的可回收火箭诞生。你们觉得会是哪一家优先夺得全球第三个可回收火箭的航天企业呢?

重磅消息!天龙三号即将发射!天龙三号由北京天兵科技有限公司为中国卫星互联网星座建设定制、自主研制的大型可负用液体运载火箭,总长七十二米, 直径三点八米,起飞质量约六百吨,起飞推力七百七十吨,近地轨道运载能力十七吨,太阳同步轨道运力十四吨。




商业航天啊,可不要盲目追高,天平科技天龙三号十二月底发射,看着是利好,但其实呢,只是收集数据,不涉及可回收技术,和朱雀三号、长征十二号不是一个级别的。现在呢,商业航天的瓶颈是可回收技术, 中国的发射成本啊,是美国的五倍以上,咱中国呢,早晚必须要突破这个技术真正的机会。哎,在明年 一季度,朱雀三号、长征十号的发射,还有美国的 spacex 的 ipo, 这才是能够带动板块啊,走主升浪的时间。 当前商业航天是大象体震荡,涨得快,跌得也快啊,操作的时候呢,一定要快进快出啊,现在呢,不能重仓,等明年朱雀三号发射消息一确定,再布局第二轮的主升浪。关注老张,明年一起抓住商业航天的大机会!

商业航天再次起飞,东方证券十二月二十三日指出,长十二甲可重复使用火箭金早首飞成功入轨,但易子吉载入异常,未能实现成功回收。其实昨日就把恐慌释放的差不多了,败家朱利介入, 此时又没有新的行情出现,后续一定会有新的修复。点赞收藏、关注,下面是相关核心梳理,一、龙机机械。二是北高新。 三、金春科技,四海祥药业,五、九丰能源。

hello, 欢迎各位收听本期的节目。今天我们聊聊二零二五年底到二零二六年初, 中国商业航天的发射日程,简直像在搞火箭流水线,密集到让人怀疑是不是把整个航天局都搬到了酒泉和文昌的发射场。是的,这一波不是发射潮,是发射海啸。从十二月到二月,密集安排了至少十次重要任务, 其中超过一半涉及可回收或重复使用。技术验证,意味着中国商业航天正从能飞卖相、飞的快,飞的省对,尤其天兵科技的天龙三号,一件三十六颗卫星首飞,这可不是小打小闹,三十六颗组网卫星,意味着它不只是是飞,而是直接上阵 组网,相当于你刚学会开车,就直接开上高速去跑货运。所以,这背后逻辑很清晰,民营火箭要从技术验证转向批量化运营。 天龙三号是大型液体可回收火箭,它的首飞,意味着民营航天终于有了能扛起大规模星座部署的主力舰。而且它还是一件三十六星,这个数字可不简单,意味着发射效率要拉满 以前一件一星,现在一件几十星,意味着单位成本能砍掉多少。理论上,如果能稳定实现一件三十六星,发射,成本能压到每公斤几百元人民币,这已经逼近甚至低于 spacex 的 猎鹰九号水平。 虽然尚未明确具体报价,但这个能力一旦落地,商业遥感低轨,互联网星座的门槛会直接被砸碎。那国家队也不甘示弱啊,长征十二号甲十二月下旬首飞, 还带一级垂直回收,再可是国家队首次尝试可回收,不是试水,是真刀真枪的验证。关键点在于首飞加回收同步进行。这说明长征十二号甲的设计已经把回收作为核心指标,不是附加功能。 这意味着国家层面也在推动高频发射加快速附用体系,不再是发完就扔的传统模式。更狠的是,二月还安排了长征十二号 b, 同样是酒泉首飞,同样是垂直回收验证,这说明长征十二系列正在快速迭代,从甲到 b, 可能意味着构型优化,任务适配更灵活。而且 b 型火箭的规划,意味着国家队在构建一个可附用火箭家族。 就像汽车有 suv、 轿车、 mpv, 长征十二系列可能成为商业发射的标准配置。再看民营这边,中科宇航的利剑二号十二月底首飞,也是可回收火箭,这说明民营赛道已经从有没有进入能不能规模化阶段。有意思的是,利剑二号和利剑一号形成 技术代际,一个搞技术验证,一个直接上手飞,说明中科宇航的产线节奏已经跑起来了。但最让我心头一紧的 是,深蓝航天的星云一号,一月中旬计划在文昌首飞可回收技术验证,这可是中型火箭,比利剑系列还大。一号对中型可回收火箭意味着什么?意味着能打更重的载客,比如大功率遥感卫星,甚至未来可能的载人试验。 如果星云一号成功,中国将拥有小型可回收利剑,中型可回收星云、大型可回收天龙三号全普系能力。那这些发射任务里有没有保底任务? 比如天舟十号、神舟二十三号这些虽然是商业配套或载人飞行,但他们的存在,其实是在为整个商业火箭体系提供稳定需求。没错,这就像高铁,需要有固定班次才能带动整个铁路网运营,空间站货运和载人飞行,就是商业火箭的刚性需求锚点。 没有这些,民营火箭再便宜也没人敢用。但问题也来了,这么多火箭扎堆发射,酒泉、文昌、海洋三个发射场够用吗?从目前日程看,酒泉和文昌是主力,但黄海海洋的海上发射也在用, 比如鼓神星二号、摇二,说明中国正在构建多点发射、立体布局的能力,海上发射对低倾角轨道特别友好, 能减少火箭飞行时间,提升效率。而且你看安溪铁观音三号还在待定,这名字太有中国味了。但背后是商业遥感卫星的持续投入,这说明商业遥感已经不是一星一拍的模式,而是星座化部署,像织网一样覆盖全球。 一旦组网完成,实时监测、灾害预警、农业评估,这些应用都会进入秒级响应时代。但别忘了,这么多火箭首飞,万一失败了呢?这正是风险点,首飞成功率普遍在百分之七十、百分之八十之间,尤其可回收火箭回收阶段失败率更高。 比如天龙三号,如果回收失败,可能影响后续批产节奏。而且如果多个可回收火箭同时试飞,一旦出现事故,可能引发信任危机。毕竟公众对火箭爆炸还是有天然警惕。 所以,这些发射不仅是技术比拼,更是信心管理战。成功一次,整个行业信心拉满,失败一次,可能让投资人冷静三分钟。最后总结一下,二零二五年底到二零二六年 初,中国商业航天正经历一场技术大跃迁,从能不能飞到飞的多快、飞的多省、飞的多稳。而且民营与国家队形成双轨并行,民营主攻高密度低成本批量化,国家队主攻可回收、高可能性系统集成。 未来几年,这将形成一个生态闭环。所以,别再觉得航天是遥远的梦了,它正在变成一个高频、可预测、可付用的产业,就像当年的汽车,从稀有奢侈品变成通勤工具,航天可能正在走同样的路。哎,好了,本期节目就到这里,我们下期再见。

商业航天的下一个引爆点来了!国内首款一件三十六星的大运力液体火箭天龙三号,即将在二零二六年一月首飞,并考核回收技术。 它对标 spacex 猎鹰九号,是卫星互联网组网的关键装备,直接点燃商业航天飓道热度。天龙三号背后,这些关联各股值得关注。龙机机械 作为天兵科技核心供应商,其航天及金属增材制造技术已拿下批量订单,为天龙三号提供火箭发动机三 d 打印零件。是北高新间接参股天兵科技,同时布局上海电信相关业务,绑定航天产业链资源。金春科技 通过厦门临德投资基金间接持股天兵科技,是其重要财务投资方之一。海翔药业以投资基金形式成为天兵科技重要股东, 深度绑定航天企业资本端。九风能源与天兵科技在液氧、液氨产品上多次合作,还中标航天推进研究所的集体保障项目,是航天配套的能源后盾。

我们头一家企业的天兵科技,这个企业的创始人康总是原来火箭军的首席专家,中国长征号火箭的总师、总工程师 下海,下海不仅仅是个人意愿,我就说到这,然后希望把这个独立商业化,快速商业化,做出一家公司,跟美国的这些行民用航天公司去拼命, 要加速的去研发。那么所以这是我们陶丽家,这个叫民用航天。 那么今年呢?我们本来定的是七月八月发射,但是由于这个气象原因,包括今年这个之前建筑建党百年有一系列的相关的发射任务,现在把发射窗口可能 推到接下来可能看今年底总。那么我们现在只能给大家看一个就是模拟变化,就是我们的现在发射程度到底怎么样,但是我可以给大家提前透露的是,因为这个新闻联播引爆就是打同样的高度在收回来, 我们目前的技术可控,就是燃料是马斯克的一半。