浙富控股投资锋龙股份的目的是什么

本期内容由深空投资免费提供，这期我们来开箱一家机器人概念股风龙股份。风龙股份全称叫做浙江风龙电器股份有限公司，注册地在浙江省绍兴市，股票二零一八年在深交所上市。 公司的控股股东是浙江晨风投资有限公司，实际控制人是董建刚，组织形式属于大型民企。 根据申万行业分类标准，公司一级行业属于机械设备行业，这个行业目前有五个二级行业，共五百三十一家上市公司。风龙股份属于其中的通用设备行业，目前这个行业总共有两百一十七家 a 股上市公司。风龙股份主要涉及到的概念有专、精、特、新、新能源车、机器人概念。 风龙股份干的业务就是把铝块、铁块加工成点火器、飞轮、气缸、液压阀、铝合金压铸件卖给割草机、汽车挖掘机的厂家，自己不做整机，只当别人机器里少不了的那几块金属内脏。二零二四年公司一共卖了四点八个亿，最大的一块收入来自园林机械零部件，占了百分之三十八。 简单说就是给邮局割草机做点火器和飞轮。生意模式就是先跟斯蒂尔、富士华、 mtd、 本田这些国际品牌签三到五年框架合同，客户每月滚动下预测单，公司按单排查，做完一批货送到港口，用美元结算， 账期三到四个月，挣的是加工费和量率，量率每提高一个点，毛利就能多挤出一点五个点。二零二四年这块毛利率百分之二十一。第二大收入是液压零部件，占比百分之三十，产品就是工程机械用的液压阀、泵体、马达壳。客户图纸发过来，公司负责加工成型 流程，先验厂再试样，小批认可后一锁就是四到五年，公司可将原材料波动风险顺势转给下游。 零二四年毛利率百分之十七点五，比园林略低，因为铝钢成本占比高，卡特比勒、博世利、施勒、泰克汉尼坟、潍柴液压这四家占掉它液压板块百分之八十的订单。汽车零部件排在第三，占百分之二十二。 产品主要是变速箱、刹车调温系统的铝合金压铸件，客户都是汽车一级供应商，比如科诺尔、社福乐、东风、富士、汤姆森，西安双特合同，每年降本三个点。公司把模具设计、压铸、积加、检测全部自己做，省下的模具钱就是利润。二零二四年这块毛利率百分之十五点五， 三块业务说到底都是给整机场打金属附件赛道不同，套路一样，先过客户验场，再锁长单，后持加工费。丰龙股份卡在产业链最没油水的一段。上游是电节铝钢材、液压毛坯价格全球公开。下游是整机场与一级供应商，集中度高，认证门槛高，让机场 公司干的是来图加工，把金属变成尺寸微米级的运动件，技术难度不低，却算不上不可替代。同样的图纸，宁波、苏州、东莞都能找到十家能接单的工厂。于是定价模式被锁死与定。刚才的试价透明加工费随框架合同三到五年集中谈判一次，涨不动。 换句话说，成本端是开放的，价格端是封顶的，利润全靠量率比别人高两三个点，换线时间比别人少几个小时，赚的是汗水钱， 公司的溢价能力因此呈双向弱。对上游，履定钢材按长江现货或伦敦盘价结算，没有长鞋价，涨价只能硬吃。 对下游，斯蒂尔、卡特、比勒这些巨头，把年矿所量不所价，遇到原材料暴涨，公司可以启动临时调价条款，但仅能部分补回价差甚于自己消化。客户集中度又把弱势放大，前五名占收入一半，任何一家砍单或转移订单，产能立刻空赚，而折旧照提，毛利率瞬间被砍。 唯一算得上的护城河是认证加产能双重绑定，一个新建从式样到批量要十八个月，客户换供应商的时间成本高于压价收益。所以只要公司不闯质量红线，本期内不会被剔除出供应链。但也别指望能喊出高价， 它的位置就是产业链里的高级代工厂，比低端代工厂多几张 iso 证书和自动化产线，却仍旧是价格接受者，不是规则制定者。 竞争格局方面，园林机械、汽车零部件、液压件。粗看这三个赛道，其实做的是同一件事，把金属切成微米级形状，塞进别人的发动机轮胎油缸里，让他们转得起来，刹得住压得动。这行业没有神秘配方，竞争标尺就看量率、成本和胶漆。先说园林机械， 全球市场八成的需求在欧美，家庭后院，割草机、吹叶机、油锯三大件一年卖三百亿美元。整机品牌集中度极高，斯蒂尔、富士华 m t d、 本田 t t i 五家占了七成份额，他们把发动机里的点火器、飞轮气缸外包给亚洲，自己只保留总装和品牌， 第一梯队供应商因此诞生，蜂农股份、宁波奥盛、江苏临海，加上台湾振丰四家，合计供给五大品牌九成零部件。他们共同特点是有钱先上自动化产线，一次交验合格率稳定在百分之九十六到百分之九十八，能把履架波动部分转嫁出去。 第二梯队是两百多家年营收不足两亿的中小厂，泛在江浙、广东，靠低价抢非主流品牌或售后市场，利润薄到履价一涨就亏损。 汽车零部件的逻辑类似，只是名单更长。轻量化浪潮下，车身能换铝的全换成铝，平均单车用铝量从十年前一百公斤翻到三百公斤。大众、丰田、特斯拉把壳体、支架、法体订单拆成无数小件，交给一级供应商，一级在层层外包。 第一梯队是广东宏图、文灿股份艾科迪，规模百亿，压铸机吨位从三千吨到六千吨，能一次成型，整车级地板溢价能力高，可以跟铝厂谈长鞋价。 第二梯队是蜂笼，这类补缺者只能做小批量多品种客户，换来换去，没有履架缓冲垫，靠快速换膜短焦期混口饭再往下的。第三梯队是乡镇压柱厂，十台机以内专做售后副厂件环保一来先关门液压件赛道最封闭， 一台挖掘机。四沉沉本在液压泵阀马达，技术壁垒不是图纸，而是微米级，配合间隙和表面热处理。第一梯队被博士、力士勒、川崎 k y b、 泰克汉尼坟四家外资锁死，全球主机厂都得用他们的阀。中国只有恒力液压和爱迪精密挤进行列，办法是砸前坐热处理炉和磨机，再把售后网点铺到全球矿区，靠二十四小时换件，赢得卡特比勒和三一的认证。 第二梯队是蜂龙旗下的不伤筋机，烟台艾克这类工厂能做伐新伐套，也有中低压整伐批量供货能力，但部分高端伐仍要与第一梯队配套，溢价空间被锁死。再往下是数百家做密封圈接头的低端厂，谁都能替代利润看刚才脸色。 所以不管叫园林汽车还是液压，这条金属加工产业链的层级一样。第一梯队靠重资产高粱率全球认证把客户绑死。第二梯队有技术，但规模不够，只能做替补，价格被人牵着走。第三梯队纯拼低价环保汇率、原材料任意一个浪头打来就出局。 接下来我们看下公司的财务情况。蜂龙股份二零二四年实现营收四点八亿元，同比增长百分之十，主要是园林机械的老客户重新下单，生产线又赚了起来。净利润这边终于扭亏，挣了五百万元，靠的不是涨价， 而是公司把费用往下砍了一刀，再加上卖掉一点闲置资产，回了一波血。可惜现金流没跟着热闹，金银现金净流入三千六百万元，同比腰斩原料款和日常开销，先一步把现金抽走，账上留的钱少了。 盈利指标方面，公司综合毛利率百分之十九点七，净利润只剩百分之一，净资产收益百分之零点六，三项指标都低于行业平均，同行普遍能拿到百分之二十五的毛利、百分之五以上的净利润和百分之六以上的股东回报，蜂农还在及格线下徘徊。 长债方面倒不用太担心，公司资产负债率只有百分之三十三，流动比例二点九一，速冻比例二点二四，利息保障倍数二点四四倍，债务压力不大。 根据公司最新譬如的二零二五年三季报，二零二五年前三季度，丰龙股份实现营收三点七亿元，同比增长百分之十，主要是园林机械板块订单回暖，再加上公司降本增效，出货节奏加快， 净利润两千多万元，同比暴增十七倍，金银现金净流入两千三百万元，同比增长百分之八十九，主要因为去年基数低，所以弹性看着特别夸张。接下来我们看下公司所处的行业情况。 全球园林机械、汽车精密压注、液压件这三个金属小零件赛道，二零二四年同时出现一条明线一条暗线。明线是电动化加轻量化，把需求结构撕开了口子。暗线是去中国化，雷声大雨点小，结果反而把真正能稳定交付的中国工厂估值抬高。 电动化最先在园林机械爆发，加州已经历法禁售小型燃油割草机，传统汽油点火器需求曲线直接掉头向下，取而代之的是锂电包加无刷电机、电机壳、控制器、散热片、齿轮箱，壳体全是铝合金加铸件，重量比燃油版本降百分之三十， 但对清洁度、气密性的要求翻了一倍。这意味着老订单瞬间归零，新订单瞬间释放，谁能把压注机换成真空压射加装自动化去毛测，谁就能接下斯蒂尔 tti 的 集单包。反应慢的小厂，去年买的火花塞生产线，今年直接变废铁， 汽车端的变化更隐蔽，整车厂今年不再喊一体化压注，却悄悄把电池、托盘、电驱、壳体的订单拆成 ab 双共 a 供、广东宏图、文灿这些巨头宝亮 b 供找有出口经验的中小厂做备份， 表面是分散风险，实质是把模具开发费转嫁给供应商，同时用进价把单价再压百分之五。于是行业出现了奇怪景象，大厂利润变薄，小厂抢被分单，反而能爆出百分之十五毛利。 液压件的故事更直接。欧美工程机械库存二零二三年见底，二零二四年补库订单汹涌而来，但卡特比勒、博士利施勒同时要求部分订单要有一定比例在墨西哥、印度本地配套， 看似去中国化，现实是墨西哥、印度的量率只有百分之八十五，关键孔位还得运回中国返工，结果中国工厂拿到二次加工加返修订单，通常溢价，且结算周期更短。 总的来说，这个行业不再是买设备、接订单、数钞票的直线逻辑，而是快速反应加量率加汇率对冲的三维博弈。最后，我们来看一下公司的精彩发展史。 风龙股份二零零三年在浙江绍兴上虞成立，最早叫绍兴风龙电机有限公司。创始人董建刚先生是从卧龙集团出来创业的， 公司起步的业务是做园林机械的点火器和飞轮。这两个东西简单说就是割草机、油锯这类燃油动力园林机械发动机里的关键零件，点火器负责产生火花点燃汽油，飞轮则保证发动机运转平稳。当时公司就是靠着这几样看家产品慢慢在国际市场上打开了局面，给一些国外大品牌做配套生产。 到了二零零六年左右，公司在原有客户的基础上，顺着客户的建议，把业务延伸到了汽车铝压铸件领域，就是给汽车制造一些传统制动系统里用的精密铝合金零件。这算是公司第一次比较重要的业务拓展。 二零一六年，公司进行了股份制改造，并把名字也改成了现在的浙江峰龙电器股份有限公司，为上市做准备。 二零一八年，公司成功登陆深交所上市做准备。二零一八年，公司的发展进入了快车道，开始通过收购来拓展新的业务领域。 二零一九年，公司收购了杜商金基，这家公司主要做液压零部件，比如电磁阀、溢流阀，这些产品用在工神机械的液压控制系统里，像挖掘机、叉车的液压系统都会用到。 这次收购，让蜂农股份的业务从园林机械和汽车零部件延伸到了技术门槛更高的液压零部件领域。值得一提的是，杜商金基长期为海外工程机械巨头做代工，工艺水平很高，但之前主要是暗图生产，不太直接面对市场。蜂农股份收购后，帮助他整合资源，开始积极开拓国内市场， 比如对接三一重工这样的国内工程机械龙头，尝试用国产零部件去替代进口产品。公司最近一个也是最具转折性的重大节点，发生在二零二五年十二月， 国内人型机器人领域的领先企业优必选通过协议转让加邀约收购的方式，总共出资大约十六点六五亿元，拿到了风龙股份百分之四十三的股权。 这次收购完成后，公司的控股股东变成了优必选，实际控制人也从创始人董建刚变更为优必选的创始人周建。这件事之所以关键，是因为他彻底改变了丰龙股份的发展逻辑。优必选看中的是丰龙股份二十多年积累起来的精密制造能力，现有的工厂生产线以及成熟的供应链体系， 希望把这些能力用于人形机器人的规模化生产，以降低成本，加速商业化落地。对于丰龙股份而言，这意味着公司从一个传统的零部件的规模化落地。对于丰龙股份而言，这意味着公司从一个传统的机器人产业链跃迁。 回顾丰龙股份二十多年的发展，从二零零三年做园林机械点火器起家，到二零零六年拓展汽车零部件， 二零一八年上市，二零一九年收购杜商机进入液压领域，再到二零二五年被优必选收购，切入机器人赛道，其业务根基在于精密制造能力。 这种能力，无论是生产割草机的飞轮，还是工程机械的液压阀，乃至未来可能为机器人生产的精密部件，其底层逻辑都是相通的。每天了解一家上市公司，我们下期节目再见。

优必选十六点六五亿元控股丰龙股份，打通 a 股融资通道，加速机器人产业化港股人型机器人第一股优必选九八八零点 hk 正式将触角升回 a 股市场。十二月二十四日，公司公告宣布，你已约十六点六五亿元 总对价收购深交所上市公司峰龙股份零零二九三幺点 s c。 交易完成后，峰龙股份的实际控制人将变更为优币选创始 人。一、交易采用协议转让加要约收购组合权，本次收购通过组合方式完成协议转让，优币选以每股十七点七二元叫停牌前股价折价约百分之十的价格，售让峰龙股份百分之二十九点九九的股份。 要约收购优必选将向其余股东发起部分要约，计划再收购百分之十三点零二的股份。为保障控制权平稳过渡，原时控人方承诺放弃部分股份表决权， 此举被视为优必选在 ipo 收紧背景下，为打通 a 股高估值融资平台采取的反向借壳策略。 二、谋求产业协调与资本平台双赢优必选此次收购具有双重战略意图， 产业协同。丰龙股份主营业务为园林机械和汽车零部件，拥有成熟的精密制造能力。优必选可借此快速获得电机、执行器等核心硬件制造能力，加速人形机器人沃克艾斯的量产与商业化进程，无需从零自建工厂 资本平台。优币选虽已在港上市，但港股流动性及估值普遍低于 a 股控股。一家盈利稳定的 a 股公司为优币选提供了一个高估值融资通道，未来便于将成熟业务注入以释放价值。三、行业背景， 两千零二十五成机器人并购整合年优币选此次收购是二零二五年中国机器人与 ai 领域并购潮的又一典型案例。 紧随其后，智源机器人入驻上位新材齐腾机器人控股、盛通能源等案例密集发生，显示出硬科技公司正通过并购加速登陆 a 股 市场，对这一传统产业加 ai 模式给予极高热情。此前被收购的相关公司股价均出现数倍暴涨。 受本次交易消息刺激，蜂龙股份复牌后于十二月二十五日开盘急风涨停。四、财务状况，优必选亏损压力下的突围之举优必选虽营收增长，但持续亏损，二零二四年营收十三点零五亿元，净亏损达十一点六亿元。 十六点六五亿元的收购对价甚至超过其一，年营收也接近其账面现金的一半，资金压力不容小觑。反观丰龙股份，两千零二五年前三季度净利润同比暴增百分之一千七百一十四点九九，业绩稳健。 此次并购标志着人型机器人行业从讲故事步入比拼产物、资本与整合能力的新阶段。

优币选十六点六五亿入驻峰龙股份，复牌即冲，每天拆解一家上市公司，我是只聊真数据不吹虚头的小 k 今天必须盯刚复牌的跨界黑马。峰龙股份，十 二月二十五日刚开盘就有三亿资金抢筹，毕竟前一天刚官宣人形机器人第一股，优币选砸十六点六五亿拿百分之四十三股份，这波控股权变更到底是蹭热点还是真升级？咱先把最炸的消息扒透。 优币选用协议转让加要约收购组合权，先花十一点六一亿买走百分之二十九点九九股份，再要约收购百分之十三点零二，每股十七点七二元，比停牌前十九点六八元折让百分之十。别觉得折让是利空，要知道优币选要的是产业，同不是短期炒股。 蜂笼是专精特新，老炮手里的牌可硬了。二零二五前三季净利润直接飙百分之一千七百一十四点九九，营收三点七三亿，同比涨百分之九点四七，基本面早不是去年的样子。 小 k 最看重的是协同的真价值。 u b 选缺啥？人形机器人的精密制造和供应链，蜂笼有啥？十几年的铝压柱机加工手艺，还有给工程机械做液压控制的技术，这些刚好能用到机器人的行走系统、关节控制上。 反过来，优必选的机器人技术能帮蜂龙从传统零部件升级到智能装备供应链，比如他之前研发的无刷电机液压阀，说不定未来能装在优必选的机器人上，这可比单纯炒概念实在多了。 当然也得提醒一句，短期复牌可能有情绪波动，毕竟百分之十的折让会让部分老股东纠结，但长期看，蜂龙原本就在拓内销防外销风险， 现在加了机器人这条新赛道，等于多了个第二增长曲线，它不再是只靠园林机械吃饭的公司，而是要往精密制造加智能装备转型，这才是控股权变更的核心逻辑。你觉得 u p 选和丰隆的协同能成吗？评论区聊聊。

大家好，我是有才，今天我们要解读的公司是丰龙股份。丰龙股份的全称是浙江丰龙电器股份有限公司，成立于二零零三年，总部位于浙江省绍兴市上虞区，二零一八年在深交所中小版上市。公司以精密制造为核心，专注于园林机械零部件、 汽车零部件及液压零部件的研发、生产与销售，产品广泛应用于割草机、油锯、新能源汽车、工程机械等领域， 国内细分领域领先的精密零部件供应商。公司控股股东为绍兴乘风实业有限公司，实际控制人为董建刚，家族股权结构稳定。经过近二十年发展，丰龙股份已形成园林机械加汽车的双轮驱动业务格局，并在液压零部件领域逐步发力，成长为集研发、生产、销售于一体的高新技术企业。 公司经历了三次关键转型，砥砺年是创业初创期。公司成立初期以园林机械零部件为主业， 主要为欧美知名园林机械品牌提供割草机、刀片、油锯、链轮等核心部件，通过引进日本、德国先进设备，建立严格的质量管控体系，逐步在细分领域站稳脚跟，成为国内园林机械零部件出口的重要供应商。 二零一一年至二零一七年是公司扩张期，随着国内汽车产业快速发展，公司敏锐捕捉机遇，二零一一年起布局汽车零部件业务， 重点开发发动机、油泵零部件、变速箱、齿轮等产品，客户覆盖康明斯、博士、华域等国际供应商。二零一五年公司完成股份制改革，为后续上市铺平道路。二零一八年至今是上升期，公司上市后加大研发投入，推动产品向高精度、高附加值方向升级， 一方面通过收购意大利液压企业，切入高压液压泵阀零部件领域，另一方面布局新能源汽车零部件，如电机可体电池包结构件，并与比亚迪、宁德时代等企业建立合作。 在二零二二年公司营收突破十亿元，净利润同比增长百分之三十五，标志着精密制造加高端装备战略成果显著。丰龙股份的业务架构以园林机械零部件和汽车零部件为双核心，辅以液压零部件作为增长第三级，形成差异化竞争优势。园林机械零部件为全球细分龙头， 绑定头部客户，产品含盖割草机刀片、油锯链轮、打草头、导板等全系列核心部件。其中割草机刀片试战率居全球前三，拥有高速冲裁、模具设计、特种钢材热处理等核心技术，产品寿命较同行提升百分之三十，精度误差控制在加减零点零一毫米以内， 满足欧美客户对耐用性的严苛要求。深度绑定全球最大园林机械品牌斯蒂尔、富士华、美特达等国际巨头， 前五大客户，收入占比超百分之六十，合作关系长达十年以上，订单稳定性强，全球试战率仅次于美国 ai、 德国 forstner， 国内试战率超百分之三十，是少数能与国际巨头直接竞争的本土企业。 汽车零部件加速国产替代新能源赛道突破传统燃油车聚焦发动机油泵零部件，如泵壳、转子、变速箱、齿轮等产品通过 i a t f 一 六九四九认证，进入康明斯、博士华御法、雷奥等供应链，在国内自主品牌车企如吉利长城中的渗透率持续提升， 内市占率约百分之八，位列前五。新能源汽车依靠精密加工能力开发，电机壳体、电池包、结构件、电控系统、散热片等产品已通过比亚迪宁德时代认证，并实现批量供 货。公司在绍兴、嘉兴建有两大生产基地，汽车零部件年产量达五千万件，且通过自动化改造将生产效率提升百分之四十，单位成本下降百分之十五，凭借成本优势正加速替代进口。二零二一年，公司收购意大利液压企业丁格力百分之五十一股权， 获得高压注塞泵、多路阀等核心产品的技术专利。目前，液压零部件业务已进入徐工机械、三一重工供应链，产品应用于挖掘机、起重机等工程机械，跻身国内高压液压泵阀零部件第一梯队， 打破外资企业在工程机械领域的垄断。技术方面，掌握精密冲压、成型粉末、冶金工艺、数控精密加工等关键技术， 可生产公差加减零点零零五毫米的超精密零件。技术水平对标日本电产、德国博士等国际巨头，与浙江大学、上海交通大学共建联合实验室， 聚焦新材料如高强度铝合金。新工艺如激光焊接的研发，推动产品轻量化、高性能化。二零零三年，公司发布定增预案，你募资五亿元用于新能源汽车零部件智能制造基地建设，项目投产后可新增收入八亿元每年。 此外，公司将继续关注液压机器人等领域的并购机会，通过外延扩张快速获取技术和市场资源。丰隆股份从一家传统园林机械零部件厂商成长为园林机械加汽车加液压三轮驱动的精密制造企业，其核心优势在于深厚的技术积淀、优质的客户资源、前瞻的战略布局。 短期来看，受益于新能源汽车、园林机械电动化的行业红利，公司业绩有望保持高速增长。中长期而言，公司通过研发投入和技术并购，正逐步打破外资垄断，向高端装备领域迈进。

人形机器人龙头突然豪掷十六亿，买的净是做割草机、液压的 a 股公司，那这个葫芦里卖的什么药呢？十二月二十四日晚间啊，人形机器人第一股优必选和 a 股公司峰龙股份同时发布公告，优必选，你花十六点六五亿现金收购峰龙股份百分之四十三的股份， 直接拿下了控股权。那么，这波收购到底藏着怎样的玄机呢？其实啊，这是一场技术家制造的精准补位， 牛逼展的核心是人形机器人技术，但是机器人要量产，要降成本，光有技术可不够，得有成熟的制造能力和供应链。 而丰龙股份刚好是这方面的引星高手，他深耕园林机械发动机、液压控制系统、汽车零部件二十多年，和全球知名厂商有长期合作制造经验，供应链资源、客户网络都是现成的。 值得注意的是啊，丰龙股份的财务状况正在快速的回纳，二零二三年，他还亏了七百零四万，二零二四年呢，就扭亏为盈，赚了四百五十九万。到了二零二五年前三季度，净利润直接飙到了两千一百五十一万，同比暴增了十七倍，经营现金流呢，也涨了近百分之九十，说明造血能力啊，在变强。 u b 选选中它啊，不仅是买制造能力，更是买一个业绩在上升期的优质资产。那再看交易的细节， u b 选分两步入主， 先花十一点六一亿协议转让百分之二十九点九九股份，再花五点零四亿邀约收购百分之三点零二，合计百分之四十三，还签了业绩对赌，未来三年净利润至少一千万一千五百万、两千万，这相当于给优比选上了一个双保险，既保证了丰蓉原有的业务增长，又能腾出手和优比选的机器人业务系 统。说白了，优比选要的是技术落地的加速度，人型机器人要真正的走进市场，必须过量产和成本两道关。 昆龙的制造能力啊，能帮他把零件做的更便宜更快更物链呢，能帮他整合上游资源客户群，还能够拓展机器人的应用场景。这一步啊，不是简单的买公司，是给人型机器人商业化铺快速路。

今天我们要聊的呢是这个优必选通过协议转让加上邀约收购的方式，以十六点六五亿元拿下了风龙股份百分之四十三点零一的股权，从而成为了风龙股份的控股股东。 那么这个事情呢，其实今天最核心的看点就是这个控制权和实际控制人的搭建，还有就是这个人形机器人和精密制造的这个产业协同。 那么我们会从这个交易的具体细节开始说起，然后再来说说这个复牌之后股价可能的波动的原因。 最后呢，我们会给大家带来我们对于这个公司短期、中期、长期的走势的一些看法，以及我们的投资建议。好的，那我们就开始吧，直接进入今天的内容，咱们先来聊第一大块啊，就是这个交易的核心就是优币选怎么拿下丰龙股份的这个控制权。对，这个其实 咱们就直接想就想问问你，就是这个具体的这个交易方案是什么？这个其实是分两步走的，嗯，第一步呢，就是原大股东啊，他是通过协议转让的方式，把他手里的百分之二十九点九九的股份以十七块七毛二一股的价格，嗯，总共是十一亿六千一百万 卖给了优比选，那这个价格呢，是比当时停牌前的股价是有百分之十的折价的哦，那后面还有什么操作吗？ 有啊，那就是说这个过户完成之后呢，优比选还要发出一个部分邀约，就是再以同样的价格十七块七毛二再收购百分之十三点零二的股份，嗯，那这样的话，他最终的这个持股比例就会达到百分之四十三点零一， 那这个整个的这个交易的总价是十六亿六千五百万，那这个交易完成之后，公司的这个实际控制权是不是就发生了实质性的变化？对，没错，就是说这个交易一完成之后， 原来的这个控股股东就变成了优币选，然后实际控制人也变成了周建，就是他的这个创始人。老股东还有什么特别的约定吗？就是说原来的这个大股东他们还承诺了，就是说 在一定期限内，他们不仅是要把大部分的股份都预售要约，而且还要放弃这些股份的表决权。然后他们也承诺了，就是在未来几年之内不会减持， 包括优币选也承诺了在未来几年之内不会改变公司的主营业务，也不会有大规模的资产重组。那你觉得就是优币选拿下这个风龙股份的控股权最核心的目的到底是什么？ 其实就是优币选他是一个做机器人的公司，嗯，那他现在就是说，呃，要借这个 a 股的平台来 增强自己的资本实力啊。然后同时呢就是说把这个蜂农股份的这个精密制造和液压控制这方面的能力为自己所用啊，这样的话可以加速自己人形机器人的这个落地和量产， 听起来不像是单纯的财务投资，对，完全是一个产业的布局。因为你想蜂农股份他本身在园林机械和汽车零部件这方面是有非常强的技术积累的， 那这部分的技术积累其实是可以直接帮 u b 选提升它的这个核心竞争力的。嗯，就这就是一个非常典型的强练补练的一个操作。 那咱们来第二部分啊，咱们来聊一聊这个股价的这个异动的因素啊，就是复牌之后到底这个股价会受到哪些方面的影响呢？首先第一就是，呃，这个市场会有一些反应吧，因为 新的控股股东进来了，而且他是一个比较知名的在这个人形机器人领域的一个公司啊，所以大家会对他有一些想象空间，觉得他可能会带来一些新的业务方向，或者说带来一些技术上的合作等等之类的。对，但是呢，因为这个售让的价格是有一个折价的， 所以这个可能也会在短期对股价造成一定的压力啊。对，没错没错。然后再加上就是这一次 其实市场的氛围是比较偏好这种机器人啊，智能制造这一类的，所以板块的联动也会比较明显。嗯，那再加上这个技术面上也有一些短线的资金会来博弈，所以这个时候股价的波动就会比较明显，那这个时候投资者的情绪就会比较容易被放大，所以这个时候股价的走势就会 呃，既要看这个消息面的变化，也要看这个资金的动向。你觉得就是分龙股份在技术面上有哪些关键的点是会影响到他这个复牌之后的股价的表现的呢？呃，从技术面来看的话，就是他之前是有一个涨停的，然后那个涨停的对应的价格是十九块六毛八， 这个位置就变成了一个短线的一个压力位，如果说这个位置反复的攻都攻不上去的话，那可能就会 呃回踩寻求支撑，是不是就是说只要突破这个压力位之后就一路畅通了？也不是啊，就是说呃在十七块三附近还有一个前期的一个小平台的压力， 然后再往下的话，就是呃筹码集中在十六块四左右这个位置会有一个支撑，再加上这个 macd 刚刚金叉， 这个布林带也开始开口向上，所以整体的短线的趋势是偏强的，但是呃如果说这个成交量跟不上的话，还是有可能会反复的，所以操作上还是要结合这个量价关系去做判断。 那你觉得就是这次这个复牌之后，这个资金和这个基本面会怎么来左右这个股价的表现呢？其实在这个停牌之前的话，就是主力资金已经有明显的介入了，嗯，那这个时候复牌之后呢，就看这些资金会不会继续的加仓，或者说有新的资金进来，那这个时候 就会直接决定这个股价短线的一个方向，就是说资金的态度很关键呗。对，然后同时呢就是公司本身的这个半年报的净利润是大幅增长的啊，毛利率也提升了，同时呢他的这个可转债也已经全部都赎回了，所以这个时候公司的财务压力是减轻的，治理结构也更加的规范。 再加上这个新的大股东进来之后带来的这个人形机器人和这个智能装备的这个概念是比较热门的，所以可能会吸引到更多的资金来进行一个价值重估。但是呢就还是那句话，就是整合的效果还是需要时间去验证的， 所以可能会有波动，那我们接下来就来聊一聊这个后世的展望和策略啊。首先第一个想请教一下，就是 丰隆股份，这个在短期内啊，这个股价会受到哪些因素的影响？然后会有什么样的表现？就是复牌之后的话呢，首先就是市场会有一个情绪的反应，对情绪反应的话呢，就是，呃，一方面是因为这个新的实际控制人，他是一个 比较热门的这个人形机器人的龙头，嗯，那这个就会吸引很多的短线的资金来进行一个炒作。那另一方面呢，就是，呃，这个十七块七毛二的这个收购价，其实又给了大家一个心理的支撑，听起来多空双方都有理由，没错没错，就是 呃板块的热度，包括资金的这种进出，都会比较明显的影响股价，嗯，那可能如果说这个市场氛围比较好的情况下，嗯，那可能会 继续的往上冲，去挑战前期的这个高点，十九块六毛八，那如果说这个量能跟不上，或者说这个板块出现了一些集体的回调，嗯，那可能就会回踩这个十七块七毛二的这个支撑位，甚至可能会在下探到十七块三附近。 那操作上的话，就是短线的投资者可以呃关注这些关键的位置，然后快进快出，但是一定要设好止损，因为这个波动可能会比较大，如果我们把时间拉长一点啊，这是未来的一到三年，嗯，你觉得风龙股份有哪些核心的看点？或者说有哪些潜在的风险？ 呃，其实现在公司的这个主业就是园林机械这一块是非常稳定的啊，那他的主要的看点呢，还是在液压件这块的潜能的提升，以及他在这个新能源和机器人的一些新的应用上面的拓展。尤其是这个液压阀，如果能够实现 大规模的国产化替代，嗯，那可能会给公司带来一个业绩的新的爆发点，看来成长空间还不小。对，没错，但是呢，就是说他的这个新的业务的产能的释放也需要时间，而且他的这个，呃汽车和机器人这块的这个周期波动也会带来一些 不确定性，嗯，那另外就是说他的这个海外市场的占比还是比较大的，那如果说贸易环境发生了变化，或者说客户过于集中的话，也会有一些风险。那如果说他的这个液压件的业务推进的比较顺利的话，嗯，那可能市场会给他更高的估值， 那这个时候就是说他的这个股价的弹性就会比较大了。你觉得对于不同类型的投资者投资分龙股份应该怎么来制定自己的策略呢？短线的选手呢，就比较适合去追逐这种市场的热点，以及这种资金的流入，那他们可能就会 盯着那些关键的价位去做一些高抛低吸，但是一定要设好止损，那一旦这个市场的情绪发生了变化， 要及时的抽身。那中长线的人要注意什么？中长线的投资者呢，就更适合去关注他的这个液压件的产能的进展，嗯，以及他的这个新的业务的落地情况，然后呢逢低去分批的布局，嗯，得用时间去换空间。 那如果是更稳健的投资者呢，可以等到他的这个业绩和现金流都持续的改善之后再去加大配置。对，但无论如何大家都要去关注公司的这个基本面的变化，以及行业的一些催化， 不要去盲目跟风。对，今天咱们就是把这个优必选收购蜂龙股份背后的一些逻辑，包括可能会带来的一些影响都给大家梳理了一遍。嗯，对，但是还是那句话就是 市场有风险，投资需谨慎，大家一定要理性的去看待每一次的收购，每一次的股价的波动，然后做出自己明智的选择。好了，那这期节目咱们就到这里了，咱们下期再见，拜拜。拜拜。

二零二五年十二月二十四日，一个足以载入 a 股史册的日子，一笔十六点六五亿的交易上演了一场 h a 的 资本大戏。大家好，我是 t 哥，今天给大家讲风龙股份人型机器人第一股优必选发布公告， 你以高达十六点六五亿元人民币的代价收购 a 股上市公司峰龙股份百分之四十三的股份。这一收购一旦完成，将实现优币选对峰龙股份的控股，而峰龙股份也将成为优币选在 a 股的第一家上市子公司。第一步， 优币选以十七点七二元每股的价格，从原控股股东乘风投资手中收购百分之十一点六一亿元。第二步，优币选向其他股东发起邀约收购， 再拿下百分之十三点零二的股份，耗资五亿元。这笔交易堪称 h h a 的 经典案例。港股公司优必选通过协议转让加要约收购的方式，拿下 a 股公司丰龙股份的控制权。十六点六五亿的交易， 一场 h a 的 资本大戏。在这场联姻中，蜂农股份并非一个普通的标的，它是一家成立于二零零三年的专精特新高新技术企业，在精密制造领域深耕多年，拥有扎实的产业基础和独特的价值。蜂农股份的核心业务围绕三大板块展开，园林机械零部件 如点火器、飞轮、液压控制系统以及汽车零部件。二零二四年实现营收四点七九亿元，净利润四百六十万元，实现了纽亏为盈。二零二五年前三季度营收同比增长百分之九点四七， 净利润更是同比暴增十七倍，达到两千一百五十一点九万元。作为收购方，优币选是全球人形机器人领域的领军企业，自二零二三年十二月二十九日在香港上市以来，其商业化进程持续提速。 优币选二零二五年上半年的财报显示，公司营收六点二一亿元，同比增长百分之二十七点五，但仍处于亏损状态。此次收购被视为其降本增效、寻求新的增长曲线和实现规模化、商业化的关键一步。 协同效应，一加一能否大于二？这不仅是一次简单的资本运作，更是一场深刻的产业整合， 其背后蕴涵着技术加制造的双轮驱动战略，指在加速人形机器人技术的产业化落地。优必选看中的不仅是蜂农的制造能力， 更是它的供应链和客户资源。蜂农的精密铝压柱技术可以直接用于人形机器人的关节、骨架等核心部件，而蜂农则可以通过优必选的 ai 技术实现智能化升级， 比如它的割草机器人可以搭载优必选的导航算法，变成更智能的草坪管家。更重要的是，这场交易让 优币选拥有了 a 股融资平台，未来，他可以通过定增、发债等方式，为机器人研发和产能扩张筹集资金。风险与引优一场豪赌还是一盘大棋。当然，这场交易并非没有风险，蜂 农的业绩波动较大，二零二三年还亏损七百万元，二零二四年才盈利四百五十九万元。而优币选虽然营收增长迅猛，但净利润仍为负。二零二五年上半年的亏损四点四亿元， 研发投入高达二点一八亿元。不过，从资本市场的反应来看，投资者似乎对这场联姻充满信心，丰龙股份复牌及涨停， u b 悬股价也稳不上涨。

二零二六年最大风口是商业航天还是机器人？做了半个多月的商业航天，持续关注我的朋友，对于行业逻辑和核心企业都能倒背如流了。今天帮大家梳理明年另一个炸裂的财富赛道，机器人三大逻辑，看透机器人产业的机会。首先，行业引爆点已经炸了， a 股人型机器人第一股优必选，砸十六点六五亿并购蜂龙股份上市。这可不是简单的资本操作，而是人型机器人从实验室走向量产线的标志性信号，意味着人型机器人规模化落地要提速了。资本市场用脚投票 机器人赛道的热潮已拉开序幕。其次，国家战略背书，国务院把巨深智能纳入人工智能加重点领域， 明确二零二七年应用普及率超百分之七十，二零三五年全面步入智能社会，从中央到地方，政策红包砸不停。安徽设五亿专项基金，深圳目标二零二七年产业规模破千亿。现在的机器人早已不是玩具级概念， 而是国家层面推动新质生产力的核心抓手。再看全球风向标马斯克，他的疯狂预言又要成真了。当年他说要造可回收火箭 没人信，说要搞自动驾驶，被骂痴人说梦，但最后他都做到了。现在他放话， optimus 机器人二零二六年正式量产，目标年产一百万台，未来还要冲到一千万台。我们总说看不懂马斯克的高度，其实是我们低估了科技迭代的速度。而这一次 机器人的风口，我们绝对不能再错过。重点来了，人型机器人第一股优必选的核心关联企业和独家供货商都有谁？蜂龙股份， 优必选斥资十六点六五亿并购其百分之四十三股，是唯一深度绑定的亲儿子。好治机电与优必选共建人形机器人制造业创新中心， 供应六维力传感器，力矩电机、绿地斜波波克系列减速器独家供应商。减速器是机器人关节心脏，单台人形机器人需二十到三十个斜波减速器。 优必选量产直接拉动核心需求。奥比中光博科 s x 系列三 d 视觉传感器唯一供应商，二零二五上半年出货超十万台，优必选占比超百分之三十。明智电器， 博科 s 系列空心杯电机模组独家供应商，独家共赢加联合研发，深度绑定优必选技术路线。想看财联社 vip 资讯的可以关注我，免费看！ u b 选并购拉开量产大幕，国家政策托底护航，马斯克量产目标定调行业空间，机器人行业的所有条件都已具备，二零二六年就是机器人产业的黄金爆发年，关注我，我会第一时间帮你抓住市场热点机会，找到核心企业，下期不见不散！

机器人圈儿爆炸消息来了，那个在港股上市，被叫做全球人型机器人第一股的优币选他出手了，而且这一出手就是直奔 a 股，要拿下一家上市公司的控股权，对象呢，是家叫丰龙股份的公司。 这可不是简单的买点股票，而是彻底的改朝换代。咱们先说说这俩主角，优必选。大家都知道，搞人形机器人的，就像是给机器人造大脑和神经系统的科技大拿技术很炫，但大规模生产降成本一直是道坎。 而蜂王股份呢，是干啥的？主要是做园林机械、液压件和汽车零部件的，你可以把它理解成一个特别擅长制造肌肉和汽车零部件的老师傅。 一个想着怎么让聪明的机器人身体更强壮，更便宜一个呢？有现成的制造本事，但可能缺点未来的想象空间， 这么一看，是不是有点天作之合的意思了？这次联姻分两步走，设计的非常精妙。第一步，优必选先掏出大约十一点六个亿，从丰龙股份原来的老板手里买下二十九、百分之九十九的股份，一步就成为最大的股东， 这价钱和每股十七块七毛二比，市价打了个小折，挺划算。但这还没完。第二步更关键，等第一步办妥了， u b 选还会向全体其他股东发出一个部分要约收购， 就是公开说，我计划再收大约百分之十三的股份，价格不变，谁愿意卖给我？你可能会问，这第二步一定能成吗？ 妙就妙在这里，原来的控股股东已经承诺，会拿出自己手里一部分股份去应这个要约。这么一来两步走完， u b 选最终持有的股份比例很可能超过百分之四十三，控股权做的稳稳的，而原来的老板呢，也体面退出，拿到了真金白银， 公司控股股东就正式变更为优必选实际控制人变成优必选的创始人周建。这盘棋下得可以说是干净利落。那这事对我们看产业、看市场有什么深意呢？首先，这对机器人行业，尤其是人型机器人来说，可能标志着一个新阶段的开启。 以前大家比拼的是谁的技术牛，谁的样机炫，但现在优必选通过这笔交易告诉我们，下一站是量产和商业化落地能力的比拼。 直接控股一家成熟的制造企业，相当于为自家机器人快速搭建了一个现成的身体制造车间，能极大加速从实验室走向工厂，走进生活的过程。这给所有科技公司提了个醒，光有软件算法不够 硬，实力同样致命。其次，这对资本市场也是个新玩法， u b 选本身已经在香港上市，这次通过收购直接拿下一个 a 股平台， 这等于为他自己，也为他未来的机器人业务打开了内地资本市场的大门，融资、品牌曝光、贴近主要市场都方便多了。我估计以后不少有技术但缺资本平台的公司，可能都会琢磨这种曲线上市的捷径。 当然了，最后咱们也得冷静，领了结婚证，日子过得好不好，还得看婚后磨合。 u b 选的大脑和丰龙股份的身体能不能完美融合，产生一加一大于二的化学反应，中间还有很长的路要走，公告里也说了，短期内不会改变丰龙股份的主业，所以这既是一个充满想象力的开局， 也是一场需要耐心观察的深度整合。从二 g 市场上走势来看呢，蜂龙股份在停牌之前应该是有自己埋伏进去了，看来这次收购啊，并不像上位新才一样，保密工作做得天衣无缝。大家猜一猜这是哪几路的人马会提前得到消息呢？再猜一猜，蜂龙股份会有多少个涨停呢？ 总之，这是一次典型的技术寻求制造，制造拥抱未来的联姻，它不只是两家公司的事，更可能是整个智能硬件和高端制造行业融合发展的一次预言。兄弟们，这机器人板块看来明天还得继续火呀！

哈喽，大家好，今天咱们来聊一个最近挺火的财经新闻，优必选花十六点六五亿入主丰龙股份。哎，你听说这事了吗？ 当然听说了，这可是最近资本市场的大新闻啊。优必选不是做机器人的吗？怎么突然跨界收购一家做园林机械和汽车零部件的公司？ 对啊，这就是最有意思的地方。咱们先说说这次交易的核心要素吧。 u b 选是通过协议转让加邀约收购的组合方式，总共拿下了蜂农股份百分之四十三的股权。 具体来说，先是以十七点七二元每股的价格售让了百分之二十九点九九的股份，花了十一点六一亿元，然后还要收购百分之十三点零二的股份，价格一样，而且原库股股东乘风投资还承诺放弃百分之十三点零一股份的表决权。 哦，这样算下来，优必选就能完全掌控凤龙股份了。那优必选哪来这么多钱啊？十六点六五亿可不是小数目。问的好，优必选在十二月二日刚完成了三十点五六亿港元的配售融资，其中百分之七十五是专门用来做产业链并购 的，所以这次交易的资金主要就来源于这笔融资。原来是这样，那优必选为什么要收购凤龙股份呢？他们俩的业务看起来完全不相关啊， 这你就不懂了吧，咱们来分析分析双方的业务协调效应。首先说说优必选，他们的核心产品是 walker s 二工业人形机器人，已经实现量产了，月产能超过三百台，二零二六年的目标产能是一万台， 而且二零二五年已经拿到了近十四亿元的人形机器人订单，覆盖了汽车制造、智慧物流等场景。技术方面也很厉害，有两千七百九十项授权专利，四伏驱动器、运动控制算法，这些核心技术都是全球领先的。 哇，优比选这么厉害啊，那蜂龙股份呢？他们有什么优势？蜂龙股份主要做园林机械零部件，比如点火器、飞轮，还有汽车精密铝压柱零部件，客户都是 m t d s t i h 这样的全球知名企业。 他们的核心优势是零点零二毫米级的精密加工技术，生产的高压液压阀能承受水下三百米的压墙，财务表现也不错。二零二五年前三季度营收三点七三亿元，同比增长百分之九点四七。 硅木净利润两千一百五十一点八五万元，同比增长了百分之一千七百一十四点九九呢。哦，原来风龙股份这么有实力啊，那他们俩的协同逻辑是什么呢？ 这就说到点子上了。首先是供应链整合，蜂龙股份的液压控制技术可以应用到机器人的关节模组上，这样优必选就能减少对第三方供应商的依赖。 然后是量产支撑，蜂龙股份有成熟的汽车零部件供应链体系，能帮助优必选加速 walker s 二的规模化降本。最后是场景拓展，蜂龙在园林机械领域的客户资源，能为优必选的农业机器人提供潜在的应用场景。 哦，原来如此，这样一来，优比选就能把蜂农股份的优势转化为自己的优势了。那这次收购对行业有什么影响呢？影响可不小， 这是继智源机器人收购上位新材之后，又一个 h a 的 案例，标志着巨深智能行业进入了技术加制造的整合阶段。而且优比选通过这次收购实现了 a 加 h 式双平台布局，能扩展融资渠道。那市场反应怎么样呢？ 丰龙股份停牌前一天，也就是十二月十七日直接涨停了，收于十九点六八元每股，比收购价溢价了百分之十点九。不过优必选港股公告后，股价微跌了百分之一点二，市场可能是担心他们持续亏损的状态吧，毕竟二零二四年优必选净亏损了十一点六亿元。 哦，这样啊，那这次收购有没有什么风险呢？当然有，首先是整合风险，双方业务跨度这么大，产线适配和管理融合都存在不确定性。然后是业绩承诺，丰龙股份原股东承诺二零二六到二零二八年净利润不低于一千万一千五百万两千万元， 这个目标说高不高，说低不低，但还是有达标压力的。最后是资金压力，优币选已经连续三年亏损了，这次花十六点六五亿收购，可能会加聚现金流紧张的问题。看来这次收购也是机遇与风险并存啊。那你觉得这次收购对优币选来说是好事还是坏事？ 我个人觉得从长远来看是好事，优必选通过收购蜂农股份，能快速获得制造能力和供应链资源，这对他们的机器人量产和降本都很有帮助，而且 a 加 h 数双平台布局，也能为他们未来的发展提供更多的资金支持。 不过短期来看，确实存在一些风险，比如整合难度大，资金压力大等，但如果优币选能顺利整合丰龙股份的资源，那么这次收购很可能会成为他们发展的一个重要转折点。嗯，你说的有道理，那你觉得这次收购对丰龙股份来说呢？ 对蜂农股份来说应该也是好事，毕竟优必选是行业内的龙头企业，有先进的技术和广阔的市场，蜂农股份加入优必选之后，能获得更多的技术支持和市场资源，有助于他们拓展业务领域，提升竞争力， 而且原股东也能获得不错的收益，何乐而不为呢？是啊，这可能是一个双赢的局面。那你觉得这次收购会对整个聚深智能行业产生什么影响呢？ 我觉得影响会很大。这次收购标志着巨深智能行业从单纯的技术竞争进入了技术加制造的综合竞争阶段， 未来可能会有更多的科技公司通过收购制造企业来提升自己的量产能力和供应链管理能力，这也会促使行业内的企业加快整合步伐，提高行业的集中度。看来这次收购不仅对优比选和风龙股份有影响，对整个行业都有深渊的意义啊。 没错，好了，今天咱们就聊到这里，希望通过今天的分析，大家对优必选收购丰龙股份这件事有了更深入的了解。如果你有什么不同的看法，欢迎在评论区留言讨论，咱们下期再见！再见！

朋友们，资本市场的疯狂大戏又更新了。就在昨晚，一家港股五百亿的巨头突然出手，直接把一家 a 股公司给拿下了。主角是谁？就是有人形机器人第一股之称的优币选。 被收购的是做精密零部件的丰龙股份。今天早上，市场用最直接的方式给出了答案， 封龙股份复牌一次涨停，开盘的时候想买他的资金多到什么程度？涨停板上的封单足足是他流通盘的两倍还多。这种场面是不是很久没见过了？这笔交易为什么这么炸？ 我给你们拆解三个核心爆点。第一，这不是简单买股票，这是精准超底价，绝对控盘。优必选这次花了将近十六点六五亿， 用每股十七点七二元的价格，从控股股东手里买下二十九点九九的股份， 这个价格比停牌前十九点六八元的股价差不多打了九折。这还没完，交易完成后，他还会发起一个部分邀约收购，最终持股比例将达到四十三点零一，成为绝对控股股东。 说白了，优必选不仅要当大股东，还要拿到绝对话语权。第二，各取所需，一场教科书籍的产业链闪电婚。优必选看重蜂农股份。什么？ 就两样东西，成熟的工厂和 a 股的融资平台，补上制造的短板。优必选的机器人需要关节、零巧手、传统系统， 这些核心硬件恰恰是丰龙股份的老本行，他主营园林、机械、汽车和液压零部件。 优币选在公告里明说了，就是要整合对方的制造和供应链资源，加速人形机器人的商业化。要知道， 优必选的 walker s 二工业机器人已经开始量产交付了，正急需强大的生产支撑打开资本的通道。优必选在港股上市，目前还在投入期，拿下丰龙股份， 就等于在 a 股有了一个直接的融资平台，对于需要大量烧钱的机器人行业来说，这不其意义重大。第三，你看到的不是个案， 而是一场席卷 a 股的机器人上市竞速赛，这绝不是孤立事件。二零二五年以来，机器人公司冲刺 a 股已经成了风潮，智源机器人就是天才少年智慧君大家 今年七月公告收购尚为新材，复牌后一度涨了超十倍，成了今年的首只十倍股。做四足机器人的语数科技已经完成了 a 股上市辅导， 云深处科技也正式启动了 ipo 辅导。优必选这次通过收购直接控股， 可以说是另辟蹊径，在这场竞赛中强势杀出。所以，风龙股份今天的涨停只是市场情绪的第一反应，它被赋予的是成为 u b 选在 a 股的核心机器人资产平台的想象空间。 前面有尚伟新材的暴涨案例，现在有行业巨头真金白银入主，市场的热情已经被彻底点燃，但是任何狂欢中都需要保持一丝冷静。公告也提示了未来十二个月内，优必选 暂时没有调整丰龙股份主营业务的计划，真正的业务整合、业绩释放还需要时间。无论如何， 一场围绕机器人的资本大戏已经拉开帷幕。丰隆股份明天的走势会如何？ 是连续一字板，还是打开后巨量换手？这场机器人上市竞速赛，下一个冲线的又会是谁？评论区告诉我，你看好这次联姻吗？关注我，带你紧追最热的资本前沿！