闪购买药会私密吗

不知道兄弟们有没有遇到过这种情况，我们的淘宝闪购店铺明明和美团设置一样的定价，一样的活动，但是我们就会莫名其妙增加很多新的一些活动，还有新的一些折扣商品，我们也不知道怎么去开启的，那这个大概率就是 平台经理在我们的后台默默操作我们的活动，那我们怎么把平台经理这个权限关掉？今天阿笑来教大家怎么关闭这个淘宝闪购的业务权限。首先第一步，我们点开淘宝闪购商家版，点击我的账号与安全 在里面我们可以找到业务经理权限，进到里面之后我们要去点击区域经理这个选项，在里面把我们多余的一些活动报名权限，还有我们的商品操作权限这些权限给它关闭掉， 这样操作完我们的那个权限问题就已经解决了。兄弟们如果还有更多的关于想要了解淘宝闪购的一些问题，也可以在评论区留言阿娇给大家统一回复一下。

今天跟大家去讲一个实操教学，闪购门店如何合规的进行一店多开。很多经营综合仓的老板， 当门店的商品不断的去进行扩充的时候，也很想单独的去做一个垂类的门店，以吸引平台更多的流量，比如说你去新增一个水果果切的门店，或者宠物，或者百货，或者酒水 等等。怎么去让这件事情变得更加的合规呢？首先我们必须明确一个前提，平台对一店多开是严厉打击，严格管控的状态。这里面要重点提醒一下大家， 一旦你被平台检测为一店多开，平台是要对你的所有相关门店全部下线处理，那么早期的时候平台还会让商家去选择保留其中的一个门店，但是由于前一段时间多开的门店太多了， 平台取消了这一政策。那符合平台规则的一店多开具体有哪些呢？主要是以下核心的三点。首先第一点， 品类必须差异化，比如说我是一个综合仓，我多开的品类你可以是水果，是百货，是饮料，但是你 不能同时多开两个综合仓出来。第二个，经营的地址必须要独立，那么我们知道我们在做一个大仓一般会有多个地址，我们可以在营业执照里面去进行一定的区分，不可以跟综合仓的地址完全保持一致的状态。你的定位可以适当的去偏离一些， 比如说保持个三十米左右的一个偏离。这里核心要向平台表达的是，我的门店是在不同的地址经营场所去进行经营的，千万不能让平台误判为同一营业执照地址同一门店。第三个非常重要，我们很多门店他是仓店， 你一定要具备独立的取货地址，独立的门店标识，我们可以在我们的仓内单独的去隔出一个三十个平方，二十个平方这样的一个独立的操作区域，这 这个时候形成清晰可区分的经营区域，这也是平台判定你门店并非一店多开的重要依据。给大家总结梳理一下闪购门店的 一店多开核心就是三个差异品类差异地址独立、门头独立。这三个条件只有全部满足时，才能通过平台的审核，实现合法合规的一店多开。

这是我前段时间接的一个蟹肉煲，这个点啊，我们先看一下他的销量，我是十二号接的他的店铺，然后呢运营了一周，十五号呢，我们的单量其实也没有明显明显的一个好转，我们其实也是在试探这个店铺的一个流量的权重位置， 然后二十号店铺开始发力了，然后到昨天，不过短短的两周时间，我们的订单从他原来的三十单涨到了九十三单。 我先跟大家分享一下我们做对了什么事情。第一个就是店铺的一个前台大姐，他之前找了个运营，他运营的话让他做了十个福利品， 十个福利品呢，然后我给他缩减到了五个，现在展示只展示了五个，因为太多了，客户挑花眼，然后你客户刷页面也要的也得刷两到三，两到三次，客户的选择时间成本太高了。然后重新把他优化了一下他的排序，他之前的排序呢，是甄选套餐放在最前面的， 然后其实乱七八糟，然后我们重新给他按照我的逻辑，按照我前面很多视频讲解的逻辑，进店福利，单人套餐，双人多人等等等等，特色套特色的一个招牌，对，一个逻辑下来， 现在销量很稳定，每天基本上都在百来单，我相信他这个店铺最终突破的突破能突破到一百五十单这样子。然后他的模板之前我没接手之前的话，他是把老板推荐热销分组、优惠分组都设定上去了，所以说设的很杂， 这特别杂，客户进去一看，因为他是把智能的推荐也做上去了，就推的乱七八糟的。 这第一件事情我们把前台搭建优化好了，然后第二件事情我们做对了什么？我把他的活动重新优化了一下，店铺满减，他原来掉的特别特别的低，二十减一等等等等， 做太低了。然后他我们这个门槛的话做的比较高，因为这个东西他不吃，特别吃满减，然后配送费我们减，直接减到六，他原来只做了一个基础减，我现在给他减到了六块，覆盖的面会更广，因为他的品类客单价比较高嘛，那几天返券了，精准营销 对这个是很重要的一点了，就是你进店了，但是没有下单。对，我们把这个门槛又把这个券送了一个推广，那流量活动的话，也基本上只是爆了一个爆单红包， 通用红包跟专属红包可以带，可以给大家看一下我们的通用红包有没有追加，我们通用红包只加了个通用，加了一块钱又，然后还做一个专属红包，这个是必须要去报名，因为我们的品类客单价比较高，那活动就这些活动就优化到这一点，他的运营没有给他做这些东西。我刚接手，刚接手他这个店的时候，他的双转只有个位数， 双转只有百分之五，然后入店转化，又进店下单，下单转化率只有百分之十这样子，现在给他优化到商圈前十，比他商圈前十还要还要漂亮。然后我们商家列表这块点击率， 他之前我接手的时候是百分之三点，现在是七点六，相当相当好的一个站，因为展示位就是做起来了。前天做了推广，我是他的这个数据跟这个数据，还有这个数据都由于商圈前十均值的时候，我把推广开起来了，来增加他的曝光量，增加他的营业额收入， 增加他的单量，现在我们已能已经跟前十能拼一拼了，最终我们这个店铺的单量会进入到一百四十左右。当然这家店打成功做起来， 其实还还有好多好多细节的，但是我没有办法一一的讲的特别特别清楚，就大概这几个逻辑吧，按照我的八年运营的一个经验，慢慢的细节去抠他，把他抠，把这个平台做成了，那现在这小伙子一个人忙不过来了，要开始招人了，双平台本来能突破两百单。

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今天想用两万块的教训告诉你，城市合伙人这个坑。就在九月，我接到一个电话，说有个某宝闪购的招商会。一听某宝大平台呀，我心想，靠谱得去看，看到 会场气氛搞得像你要错过一个亿，他们的美团、饿了么成功的案例对比告诉你，他们的政策好到离谱。成为市级合伙人， 成功开发一家商户，奖励四百，你不仅能拿到自己开发商家的百分之四的分佣，还能白捡整个城市所有区县代理流水的百分之一， 区县代理有百分之三的分佣。更心动的是，他们说，这四万代费不是消费，是保证金，只要你在一年内完成一百家有效商户，这笔钱全额返还。听起来简直是零成本拥有一份事业，我算了一笔账，心跳加速。 但市级代理要四万，可我手头只有两万。这时，招商经理把我拉到一边，神秘的说，哥，看你诚意，给你个史无前例的方案，你交两万定金，锁定名额，剩下的两万不用交， 用你未来开发五十家商户，奖励抵扣，你等于预知未来收入，现在就能拿下世界代理。这馅饼太香，我忘了看陷阱，因为急着去赶赴一个酒席， 这份散购合同我几乎没看就签了字。噩梦始于我以为在空手套白狼，等我冷静下来看合同，心都凉了半截。 第一，那诱人的百分之一，全区域流水佣金，合同里一个字都没有。第二，代理费的返还，对赌协议变成了 qq 的 kpi 考核， 商家不仅要入住，还要连续三天每天十单的订单量，一年内完成一百单才算有效商家。这难度和当初说的不是一回事。第三，宣传的百分之五商家一开业就变成了百分之八 商家还骂我是骗子，我百口莫辩。第四，给我的后台是个太监系统，我既看不到曲线代理的流水，也没有任何操作权限，我像个瞎子，却要为自己根本看不见的业绩负责。第五，我的独家区域，饿了么的业务员可以随意进出， 而我连餐饮市场都不能碰。此刻我才想起通过企业查询平台查了一下合作公司，他们就是一个第三方代运营公司。 我才恍然大悟，我根本不是什么合伙人，我只是个替他们跑业务还倒贴钱的推销员。我开发的二十家店，所有佣金两个月一分未结上当我要求他们兑现承诺，补签协议 开放权限时，微信群变成了死群，经常联系不上公司的人。过了好些天，公司回复我说招到代理以后给我转出去 也没有一个具体的时间。沟通了多次协商无果，迫不得已已向公司提出退款解除协议的申请。 但我寄出的退款函被原封不动的拒收，我只好拿起法律的武器，已向重庆仲裁委员会提交仲裁通知书。如果你也正被管道收益费用返还的城市合伙人所吸引，请务必记住 这两万块买来的血泪教训。一、验收授权与权限。让他们拿出平台的直接授权， 并当场登录后台，看是否有真实的管理权限和透明的分层数据。二、口说无凭，全部入约，所有让你心动的数字分用比例返还条件 必须变成合同里的白纸黑字，没有写的都是谎言。三算清隐形成本。所谓的返还和抵扣，往往绑定你根本无法完成的业绩对赌，你以为的零成本可能是沉没成本。我的仲裁之路已经开始，这条路 不只是为了讨回两万块，更是为了揭穿这个让无数普通人梦碎乾坤的套路。当你选择用法律武器直面不公时，你就已经赢了。希望我的经历能为你照亮前路，避坑前行。

淘宝闪购怎么问题这么多？现在淘宝闪购骑手是有增加权限吗？距离太远或者是楼层太高可以上报商家缺货终止配送，导致订单一直挂在那里，要么自行配送，要么取消订单， 到现在已经五张订单了，虽然我们可以申请赔付，但是也挺麻烦，要联系顾客，取消又要联系客服赔付，一定不能嫌麻烦，觉得只是损失一个餐的问题，是会影响到店铺的权重，申请后平台会赔付，也不会判为商家责任。 本来就忙，要联系顾客又要联系客服，真的是很想骂街，不说了不说了，我要上街了。

无人仓挣不挣钱？今天一条视频给你解释明白，咱们直接看订单，咱们随便找个订单。这个卫生巾在闪购上卖的比较好， 我们一包是按九块四卖的，顾客下单两包，还有一个护手霜，总共这单是二十三块三，大家可以看一下费用， 活动支出是九元，这个九元我们做了什么活动啊？我们做了一个包邮的活动，就是减配送费，因为平台上基本上每家都包邮，如果没有这个活动，转化率会比较低。 配送服务费四块，光这两个费用加起来就九块了，就这里面是配送费，这个是配送服务费，配送费是商，配送费是顾客出的，但是商家给包邮了，相当于就是商家出了，配送服务费也是商家出的，一单九块的费用， 有的配送服务费更高，一单五六块了， 这单四块，光这九块你想想怎么挣钱？我们起送价是二十元，有的店起送价是九点九元甚至零元，就是顾客下单个九块钱的东西，他也给你包邮。 所以说无人仓挣不挣钱只有老板自己知道啊，有机会你可以看一下他的后台，看看他的订单是不是。 呃，当然了，有人说是你卖的便宜，所以不挣钱，那你涨价了就行了。道理是这么个道理，但是你涨价以后，你要知道顾客的购买逻辑是打开美团，比如我现在要买，是吧？矿泉水，我要买卫生巾啊，我要买什么牌子的卫生巾？他直接搜， 是不是搜了以后你的价格贵，你想想你会有转化吗？肯定是顾客买便宜的产品，所以最终大家的价格会趋同于一个相近的价格，就是接近于成本价，所以都不挣钱。 但是这个即使零售能不能干？我觉得是能干的啊，一定是线上线下结合，就是你本身有线下实体店，然后嫁接上闪购，嫁接上外卖，给你做的是增量，而不是脱离于线下，直接做线上，纯粹的线上，这个肯定是没有出路的。 感兴趣的可以点个关注，我们下期继续分享关于这个实体店互联网工具的问题，感谢大家。

兄弟们大家好，嗯，我就是前几天在那个优选管理群里面发了点小牢骚的那个队长，那个视频可能呃附近的很多兄弟都刷到过，或者是同样的跑优选的兄弟们都刷到过 那些，呃，那天说的那些事情我在这里就不做多赘述了啊。首先给兄弟们说一个事，就是我目前已经向优选已经提出离职了，就是已经不再做这个队长了， 为什么呢？因为我提离职的前一天 开会的时候又说冬季赛月底不确定会出， 这个冬季赛从十一月中旬让我们画笔画到现在，然后前面说的是月底肯定会出，现在又说不确定出，还要看那个小美那边怎么说。 然后的话后面又有个队长给我发的，他也是问的跟经理关系比较好的队长，他说你冬季赛又要会延迟到下个月十五号出， 想一想有多夸张，我实在忍不了了，我那天是就是周四的时候开的会啊，我周五的时候就直接提离职了，就不干了，干不下去了。 从我当这个队长以来，然后上面阿里的领导一直给我们队长培训或者说什么开会的时候都会说我们队长是一个管理者， 就是我们的任务，我们的职责是管理好队员，让我们不要一味的站在骑手的角度为他们发声。 原话真的是这样说的，让我们不要站在棋手的角度， 前面有一点点问题还能解决，说实话， 但是后面干的这件事，干的这所有的这些事情，我作为一个人，首先我作为一个人，作为一个正常人，一个有血有肉有良心的人，我真的看不下去了， 我不需要你那点工资让我昧着良心干活，真的，你说最开始也只是单量有点问题，单价降的也还能接受，现在真的非常夸张。 先不说别的，最近出的这些问题我给大家现在总结一下有哪些问题。第一个闹得比较凶的时候就是买装备需要自己掏钱，买装备 这个东西不是说不可以自己买，但是会有一个对比啊，优币那边是承包商，咱们优选说是说的好听，阿里的太子直营都没有装备送，优币那边进去就送， 咱们优选要自己买，虽然说有优惠券，优惠券用下来也差不多要两百块钱，两百块钱相当于现在一天的工资，等于说白跑一天。 对，他是有一些小活动，说是说让你补贴那个买装备的钱，给你出个小活动，但是那个活动很难，难买一百二十八基本上就只能拿一个八十八，有一些补贴， 所以说这个事情也不算太严重好吧，但是这是第一个矛盾的爆发点，然后后面就是第二个大的点，大家应该也知道，就是降时间， 降时间，那真的是当时已经很多很多人在反馈，很多队员在闹翻天，但是我们给上面反映一点效果没有，没有一点效果。再就是后面的降单价， 然后那些偷距离，然后就是那个偷时间那些问题，基本上你们能遇到的问题，你们觉得不好的事情，不公平的事情，我们都有跟上面反馈， 但是没有用，一点效果也没有，说白了没有一点效果。而且最最恶心的事情是什么呢？他所做的这些所有的动作，除了买装备啊，是有公告发出来的， 其他的那些距离，那些时间，那些降单价，全部没有公告，没有通知过骑手，他直接就那样改动了， 他改动下来很多骑手都是蒙的，他骑手都第一反应就是，哎，今天怎么时间这么短，今天单价怎么这么低？他没有公告告诉骑手的， 然后很多人一脸懵逼的情况下，非常不爽，哎呀，但是发生这些事情，那第一时间能解决问题的只有我们队长，我们来安抚大家。 安抚大家用什么来安抚呢？就是用这个冬季赛，但是冬季赛每次 每次就是叫队员称一下，马上冬季赛出来了会有大几千的活动，然后我刚刚也说了，冬季赛从十一月中旬已经拖到现在了，而且还不会出，还要到下个月十五号， 你们觉得过分吗？我觉得非常过分，我这个人 不是说我答应的事情就一定会做到，但是我是比较讲诚信的一个人，基本上我答应别人的事情，我会想方设法的做到， 如果出现什么意外，我没有做到的话，我就会非常惭愧，就心里上有一块石头，真的，我一点都不夸张，就感觉非常对不起人，过不了自己良心这一关。 所以说这个队长我是真当不下去了，那天周五已经提了离职，然后他又说还要我再 撑一个星期，就是说他下周解散不了，要下下周才能解散。但是下周我的队员基本上已经断线，已经断完了，我们有的去隔壁平台，有的回老家，然后剩下几个还打算再跑一段时间， 跑一段时间的话到时候把他们调到别的队去跑吧，咱们就先就这样了， 我自己的话到时候如果去了别的地方再给兄弟们说一下，汇报一下， 反正跑外卖这个东西，我建议如果有别的工作能撑下去的话，能够你生活的话，尽量不要来跑外卖啊。我不是像网上那些人说的啊，整天说跑外卖有多少多少钱赚， 然后拉人过来，然后赚你们的那些人头费，推荐费或者是绩效，我从来没这么想过，所以说我小队的人数也一直保持在三十个人左右，不多也不算少，反正工资队长工资也还可以有那么一点， 但是我我每次找人的时候我也不会说 工资有多高，我给他们说的都是第一个就是注意安全，第二个就是问他们跑外卖能跑多久，就是说尽量能找份，找一份别的工作的话，尽量的话还是不用长期跑。 这个我有些会说，有些没说，因为我看你的那个个人情况，有些人跟我说了那些个人情况，他如果是有别的工作在做，或者是刚离职或者是打算过渡的话，我都会给他们说。 我说你跑一段时间，如果别的工作还可以的话，有别的工作找到了可以马上去。这个跑外卖不是一个长久的事情， 我自己目前选择跑外卖也是没办法，别的工作我也做过，很多工作都做过， 但是我说出来也不怕你们笑话。我出来工作差不多八年了吧，应该有八九年了，只有两份工作做了三个月以上，一点不吹牛逼，只有两份工作， 一份是在那个集装箱，那时候缺钱，特别缺钱，在那个东莞集装箱那里做了八个月，然后另外一份就是现在这里送外卖已经跑了 一月份，到现在十一个月了，其他的工作都是因为我受不了有一些不公平的待遇， 也是跟那个主管或者是上级或者是组长闹翻，然后走人， 进工厂也进的比较多，基本上都是接受不了他那个夺命流水线，在那一直催催催或者是加班什么的，受不了那些不公平的待遇。 嗯，今天就说这么多吧，然后的话后续如果有什么动向再跟兄弟们聊一下。好吧，这个队长目前的话就先不当了。 嗯，今天就到这里，兄弟们，最近天气变凉了，别感冒了，拜拜。

给大家分享一个买药省钱的小技巧，不缺钱的这条视频你就划走吧，不要浪费你的时间。各个外卖平台他每天都会给你发券，比如淘宝的闪购，美团，包括京东， 他们有一个窗口呢，叫看病买药，你就点进去，然后搜索你要买的药名，然后呢，你就看他会给你发的多，你就用哪个平台，这是我刚下单的， 你对比一下你平时在线下买多少钱，然后你再看我在平台上买多少钱，但是你要注意啊，你不要想着买的越多越便宜， 你今天你买一瓶跟你买十瓶一个价格，你买一瓶他也是只给你优惠五块，买十瓶也是给你优惠五块，因为他一天只给你发一次券，所以呢，你就要今天买一瓶，明天你再买一样就是你每天都去领一次券，去买你需要的就行了。