一场八亿并购大戏突然喊停,中能电器蛇吞象计划告吹,究竟是竞调发现问题,还是根本就没想清楚?十二月初,中能电器高调宣布,要花超八亿收购山东三家高压电器企业,看似要突围高压市场,但背后却藏着两个危险信号, 一是还没开股东大会就要先交一亿保证金。二是管理层竞向股东要无上限竞价授权。结果一个月不到,公司突然公告不玩了, 一亿保证金也没交,为什么急刹车?原来,进料发现,这三家公司今年一到十月合计亏损超四千四百万,还要背上近三亿债权。中能电器自己刚扭亏,要是真接盘,业绩可能直接被拖垮。 这场并购从一开始就被质疑是蛇吞象,如今及时终止,看似保住了资金,却也暴露了公司决策的冲动。有投资人直言,这不是战略,是赌博,并购不是儿戏,盲目扩张不如稳扎稳打。你看好中能电器这次的紧急刹车吗?评论区聊聊。
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中能电器这个中指的挺快的哦。然后,呃,不用付违约金啊?就是说没有损失,没有损失。

一家刚从亏损尼坦利爬出来的公司,你猜他会先玩主业还是先休养生息?有这么一家企业,偏不走寻常路,刚扭亏就掏出八个多亿,要去吞掉一家规模差不多还在亏损的同行。大家好, 欢迎锁定一天,研究一家上市公司。今天咱们就来扒一扒这不嫌弃的操盘手中能电器,先搞懂这家公司到底是做啥的。中能电器就像电力系统里的精密零件供应商,核心业务全围绕电力转,不管是智能电网、轨道交通还是绿色能源领域, 都离不开他的智能输配电设备。而真正让他占上风口的,是一笔震惊市场的蛇吞象收购。就在二零二五年十二月, 公司突然宣布要花百五十七亿现金收购山东三家高压电器企业的大部分股权和债权。要拿出比自己现金还多的钱去收购,本身就过惊险。更关键的是, 这三家标的里,有两家近年前十个月还在亏,明知道对方在亏损,还非要花大价钱收购中能电器。图小核心就一个 不短板。原来中能电器一直靠中央领域的业务吃饭,而这次收购的标的专门做高压变压器和高压开关,客户都是国家电网这种大客户,一旦收购成功,他就能直接闯进高压赛道,产品线一下就全了, 相当于从专精小领域升级成全链条玩家。不过赶下这部棋,也和他今年的业绩回暖有关。要知道二零二四年他还在亏损,二零二五年才算彻底有亏本,尤其是三季度 表现堪称经验,营收和净利润都实现了翻倍以上的增长,毛利率也上去了,费用控制的也不错,这才给了他扩张的底气。但亮眼业绩背后,眼忧也不少。首先是营收账款高达十点七亿,比营收涨得还快。其次公司自身造血能力偏弱,现金留步宽裕, 再加上游戏负债也在增加,本身资金却不算充裕,还要去收购亏损的标地市场自然会担心钱从哪来,收购后能不能整合好,会不会把自己拖进去。所以,中能电气未来的看点全集中在这两件事上。第一, 这八亿的收购案能不能顺利落地,能不能成功补上高压领域的短板。第二,收购后能不能快速让标地公司扭亏为盈,实现一加一大于二的协调效应。这两步走好了 就是跨越式发展,走不好可能就要重回亏损立场。而这一切都和当下热门的智能电网、特高压、绿色能源概念紧密相关。中能电器的布局到底值不值得期待,就看他能不能闯过这两关。你看好这种蛇吞象式的收购吗?一边是主业盈利改善,但现金流成压, 一边是新业务扩张,还有亏损风险,你觉得中能电器该怎么平衡?欢迎在评论区留下你的看法。明天咱们换个赛道,聊聊金融科技领域的古惑科技。这家公司是做智慧金融系统的, 但近几年一直亏损,近期更是麻烦,不断使机控制流量,还有股东的股份要被司法拍卖。在金融数字化的大潮下, 他能不能走出困境,赚钱路上又藏着哪些坑?明天同一时间,咱们接着聊,记得关注我,每天解锁一家上市公司的故事,点赞支持一下,咱们下期再见。

今年三季度刚刚实现扭亏为盈的福建电器、中能电器 s c 三零零零六二已大举进军高压赛道。十二月五日晚间,中能电器发布关于筹码重大资产重组的提示性公告,透露公司已通过公开竞价方式 约八五十七亿元的对家收购山东三家高压电器企业的控股权。而截至二零二五年三季度末,中能电器的货币资金仅六点六一亿元。显然,对中能电器而言,这是一起蛇吞象式收购。从战略上看,这是一个契合国家新型电力系统建设的布局。 不过,中能电器的蓝图背后暗藏隐患,公司在股东大会尚未审批的情况下,以计划先行支付一亿元保证金,这可能成为该笔尚未成行的交易的沉没成本。 同时,公司管理层以此为由向股东大会索要不上线的境外授权。此外,三家标的公司不仅背负债务,且在二零二五年前十个月出现业绩变脸,其中两家核心标的公司推 可达超四千四百万元。这场跨越一千五百公里的并购,究竟是中能电器普及高压短板的战略和武器,还是将万名中小投资者投入深渊的资本黑洞?


这可能是过去二十年任正非最遗憾的一件事情,随着英维克成功突破千亿市值,中国又多了一张能卡死全世界的王牌,而这张王牌的缔造者,正是当年被华为遗弃的那个人。 零零年,任正非写了那篇著名的华为的冬天,从那以后,华为开始收缩战线,把不属于核心业务的电器部门卖给了美国爱陌生, 这笔交易的规模高达六十亿,直接创造了当时中国对美国出售高科技资产的记录。靠着这笔钱,华为成功度过了寒冬,但从此也彻底失去了一群改变世界的技术天才。 华为电器的老人们并没有真正融入爱陌生,他们在随后几年纷纷离职创业。当时谁也没有想到,这群已经完全被边缘化的人,竟然会在二十年后集体崛起,影响整个中国的国运 会。川技术创始人朱星明、麦格米特创始人佟永胜、蓝海华腾创始人邱文渊,还有现在如日中天的英维克创始人齐永,他们全都来自当年的华为电器。 除此之外,新锐科技、英威腾、中恒电器、顶焊技术和旺电器、盛宏股份所有这些上市公司也全都是华为电器的技术骨干搭建起来的。过去二十年,他们总共组建了十几家上市公司,是中国跑出上市公司最多的一个创业体系,被人们称为华为爱莫生系。 随着 ai 和电力逐渐爆发,这些公司一个接一个的走上了神坛。汇川技术的最新市值已经飙升到两千亿,是中国实力最强的机器人公司,几乎没有之一。 麦格米特市值五百亿,国内 ai 电源龙头应为达在中国最核心的供应商,液冷散热龙头英维克掌握最先进的全链条液冷解决方案。 从阿里、腾讯到谷歌、英伟达现在全都排队找他合作。过去不到半年时间,他的股价已经翻了三倍多,市值成功突破一千亿。如果把整个华为爱陌生体系所有公司加起来,总市值体量已经达到几千亿。这还只是刚开始, 未来五年, ai 和电力依然是最有发展前景的两个行业。高盛在最新的报告中明确指出,到二零三零年,全世界至少要在电力上投三万亿美元,在数字基础设施上投两万亿美元。 如果这个数据是可靠的,意味着将在之前的基础上再翻几倍。之前美国有一个仙童半导体,从这里出去的人先后创立了英特尔和 amd 这些企业,后来这成了整个科技界的一段佳话, 人们把仙童称作半导体行业的西点军校。现在来看,华为电器也完全称得上是中国电器行业的黄埔军校。从这里走出去的企业家,已经成了中国在这个领域最能打的一批人。 失去他们可能是任正非最大的遗憾,也是他最大的欣慰。但无论怎样,我们都要再次向任正非表达敬意,他又给中国带出了一支胜利军。
