盈趣科技减持利好还是利空

二零二六年一月八日，融趣科技透露了二零二五年度业绩预告，预计实现归属于上市公司股东的净利润五点四亿元至六点六亿元，较去年中期增长百分之一百一十五至百分之一百六十二。 融趣科技盈利从二点五亿元大幅增长至五点四亿元，除了得益于收入增长百分之十三以上带来的利润提升外，还因为参股公司的股份产生了较大的公允价值变动收益，该收益预计增加归属于上市公司股东的净利润三点八一亿元。 若剔除公允价值变动收益这一因素，赢趣科技二零二五年归属于上市公司股东的净利润约为一点六亿元至二点八亿元。而在二零二四年度，赢趣科技确认的公允价值变动收益为负一千五百九十万元。 若同样剔除，该影响其归属于上市公司股东的净利润约为二点五亿元。因此，在剔除参股公司股份供应价值变动的影响后，赢去科技归属于母公司股东的净利润并无显著变化。

朋友们，说起脑机接口，你是不是只想到马斯克给猴子开路？但你知道吗？在中国，有一家公司选择了一条完全不同的路， 他不搞手术，不碰植入，却悄悄把脑机接口设备卖到了全球，销量做到了国内上市公司里的第一名。 更厉害的是，他让哈佛、 m i t 这些顶级实验室做脑科学实验的成本直接爆浆了九十，他就是迎娶科技。今天我们就来揭开这家非主流但极其成功的脑机接口玩家的真面目。 分析一家公司，我们不听故事，先看实际。赢取科技在脑机接口上最硬核的成绩是什么？第一，商业销量王者。根据厦门网的报道，赢取科技的脑机设备销量 已经位居国内上市公司第一，其与加拿大公司 intro xon 合作开发的 muse 系列头，但是脑电监测产品在北美市场累计销量已超过五十万台。这不是实验室养鸡， 这是已经得到消费市场验证的爆款产品。第二，科研市场颠覆者。过去高校和研究所做脑电实验，用的是动辄几十万、 上百万的笨重脑电帽。迎娶科技推出的便携式设备，凭借高精度和低成本，正在全球范围内替代这些传统设备。包括哈佛医学院、麻省理工、 nasa 在 内的顶尖机构都在用他们的产品， 这直接让大规模群体脑科学实验的门槛和成本大幅降低。第三，真金白银的投入。公司已投资二点五亿元，正在建设一个专门的健康检测类脑机接口产品研发制造中心， 目标三年产值约两亿元。这可不是小打小闹，而是战略级的重中。能取得这样的成绩，赢取科技靠的不是运气，而是构建了一套扎实的三维体系。一、技术路径坚定，走非亲注式的普惠路线 和前面我们讲过的创新医疗三搏脑科不同，赢取科技从一开始就聚焦于无创的脑电 e、 g 和近红外 f、 n、 i、 r、 s 等多模态信号采集技术，这条路线更安全、更易被大众接受， 能快速切入消费和科研市场。二、产品矩阵已形成消费、科研、医疗的梯队 布局消费级北美卖报的 muse 系列、专注力监测、冥想放松 以及一平米冥想空间等都市疗愈产品。科研教育级 muse 系列设备已进入全球众多顶尖高校和国内二十多所中小学课堂。 医疗与工业级在研试点，与天津大学合作研发人工神经康复训练系统，与与通客车合作的疲劳驾驶监测系统已进入量产阶段。数字脑电图基正在推进医疗器械认证。 三、生态合作发起 speed 联盟建制行业基础设施这是迎娶科技最具远见的一步。二零二五年八月，他联合上海交通大学等顶尖机构共同发起成立了 speed 联盟。 这个联盟要做的是构建一个脑电领域的基础设施及开放数据级， 目标成为脑机接口界的 image net。 这意味着，赢取科技正从硬件提供商升级为行业数据、标准和生态的共建者，这背后的产业话语权想象空间巨大。 所以，在我们整个脑机接口产业地图中，赢取科技的价值独一无二。它并非在医疗植入的象牙塔里进驻， 而是在消费和科研的广阔平原上开拓，是让脑机接口技术真正走向普及的关键推手。对比创新医疗 三搏脑科亲属介入式医疗，他们是深入核心医疗战场的特种部队。迎取科技则是让技术先在民用和科研市场生根发芽的播种机和基建兵对比家和智能 汤姆猫消费场景探索赢取科技不仅探索场景，更具备从应景研发、 量产到搭建数据生态的全链条能力。护城河更深，它的核心作用降低了整个行业科研和用户体验的门槛，并通过构建 speed 数据集， 试图为整个中国乃至全球的非侵入式脑机接口行业打造底层燃料核标准， 这种生态位稀缺而关键。总结一下，迎娶科技的故事告诉我们，技术的未来不只一种写法，当激光灯都打在开颅手术上时，把技术做便宜做异用卖到全球， 并着手为整个行业修建高速公路，同样是一种巨大的成功，甚至是产业爆发不可或缺的前提。那么，你认为脑机接口的未来，是会由这种普惠消费路线推动， 还是必须等待医疗植入路线的终极突破？评论区聊聊你的真知灼见，我们的中国脑机接口上市公司申八系列仍在继续，你还想了解产业链中哪家有意思的公司？ 是上游的芯片设计还是其他应用巨头？留言告诉我，关注我，带你穿透迷雾，看清未来！

欢迎来到投缘递书的频道，普及信息差了解热点上市公司厦门迎趣科技股份有限公司主要从事智能控制部件、创新消费电子、 汽车电子和健康环境产品的研发与制造，在智能制造领域占据重要位置。迎趣科技成立于二零一年，总部位于福建厦门，他的前身是万利达集团的网控事业部， 早习就与罗技合作开发网络遥控器。二零一八年，公司在深交所上市，随后不断扩展智能制造体系，从家用雕刻机、智能家电控制模块一路延伸到汽车电子与电子烟加热模组。业绩方面，二零二五年上半年，迎旭科技实现营业收入约十八亿元， 同比增长百分之十五。规模净利润约一点四亿元，同比增长约百分之二。虽然增速平稳，但公司正通过国际化布局股份回购计划，增强市场信心，特别是在马来西亚、墨西哥建立新基地，进一步降低贸易壁垒， 提升全球竞争力。迎趣科技的主营业务包括四大板块，以一次智能控制部件为逻辑、 week、 萨特等国际客户提供核心控制模组、二次创新消费电子、 全盖家用雕刻机、智能宠物设备等新型产品。三四汽车电子主要服务国内外新能源车企，提供电子防眩镜、 box 控制模块等。四四健康环境产品，包括空气净化器、加湿器等智能家居设备。它的核心竞争力主要来自三点， 第一，二种智能制造模式，融合自动化、信息化、焊柔性生产，让产品从研发到交付的高度定制化。第二，客户资源稳固与逻辑。雀巢、小鹏、比亚迪、未来等品牌建立长期合作第三，国际化供应链体系，通过厦门总部加海外制造基地 实现生产本地化，供应链韧性更强。展望未来，赢趣科技将继续生化模式，强化智能制造体系，打造高端制造加创新电子的双引擎增长格局。随着全球客户订单稳定恢复，赢趣科技有望在二零二六年前重回高成长轨道。关注投缘踢书，了解风口上的上市公司。

迎趣科技业务发展最新解读一、核心结论迎趣科技二零二五年以来，业务呈现核心板块复苏、新兴业务突破、战略布局升华的特征， 创新消费电子与健康环境业务成为营收增长引擎，汽车电子与脑机接口等新兴业务加速落地。 o d i 模式与海外产能布局筑牢竞争壁垒 尽管面临客户集中、毛利率波动等风险，但多样化业务结构与长期战略规划支撑公司稳健发展。 业务板块详细分一、创新消费电子复苏与增长的核心引擎创新消费电子是迎去科技的传统优势板块，二零二五年以来受益于电子烟业务复苏与家用雕刻机需求混暖，营收实现大幅增长。二、 健康环境业务， b 端与 c 端双轮驱动，健康环境业务二零二五年实现百分之三十五点六九的通闭增长，呈现 b 端与 c 端协调发展的格局。 三、汽车电子海外产能释放助力增长汽车电子业务二零二五年延续高增长趋势，主要得益于墨西哥基地投产与客户拓然。 四、脑机接口产学研闭环成型消费级产品趋势脑机接口是迎取科技的战略新兴业务，二零二五年取得突破性进展，研学研闭环成型，与天津大学、上海交大等高校合作建立脑机接口研发中心， 聚焦非侵入式脑电采集与 ai 算法 覆盖冥想、专注力训练等场景，销量进入全球前三，未来有望成为新的增长级。三、战略布局， udm 模式与海外产物驻牢壁垒 赢取科技的核心竞争力在于 udm 模式与大三角加小三角海外产物、全新精品汽车电子与脑机接口等新兴业务， 迎趣科技二零二五年研发投入持续加大，重点布局 a i o t 生物传感、脑机接口等前沿技术，研发费用率预计达百分之八点五。 同时推出股票期权激励计划，公司层面考核目标为二零二五到二零二七年累计营收不低于一百七十一 三十六亿元，彰显对未来发展的信心。五、总结与掌迎去科技二零二五年以来业务发展稳中有进，核心板块复苏，新兴业务突破，战略布局升华。 未来随着电子烟市场持续放量，汽车电子产能释放，脑机接口产品商业化，公司有望实现营收与利润的双增长，长期发展前景值得期待。

股友们，二零二六年刚开头，脑机接口行业就炸了个大新闻，核心玩家还是马斯克的神经连接，这波操作直接把科幻拽进了现实。可能有人还不清楚，脑机接口现在最能打的企业就几家。马斯克的神经连接绝对是侵入式赛道的龙头， 二零二四年一月就做了全球首例人体植入，到二零二五年九月，全球已经有十二个人装了他们的设备，累计用了两千多天，超一点五万小时，稳定性看着是真不赖。 现在更狠，马斯克直接官宣二零二六年要大规模量产，手术流程还改成几乎全自动化的，效率直接拉满。重点是个关键突破啊，以前植入设备可能得切硬脑膜，现在人家的电极丝能直接穿过去，不用切了。 这可不是小改进，大大降低了手术风险和感染概率，对患者来说太重要了。而且现在临床试验的人已经能用意念控制机械臂这种实体设备了，以后智能轮椅、环境控制系统估计都能脑控，想想都觉得神奇。聊到这，肯定有人关心这行业能不能投，该怎么投。 首先得明确，二零二六年量产是行业从临床走向产业化的关键拐点。全球市场规模预计二零三零年能破一千一百亿美元，年复合增长率百分之六十二， 成长空间是真的大。但投资这事，不能盲目跟风，得抓核心逻辑。第一，优先看技术路线清晰的企业，像神经连接走的侵入式，信号准，但门槛高。还有 sinclair 的 半侵入式，通过血管植入，不用开颅，商业化落地更快，咱们国内非侵入式技术已经跟国际并跑了， a 股更是藏着不少实力派。比如乐普医疗作为心血管器械龙头，跨界脑机接口直接瞄准刚需康复场景。 子公司瑞汉医疗的 handibot 手功能康复机器人，是国内首台拿到 n m p a 认证的无创脑控外骨骼系统， 靠二十四导脑电帽采集信号，能帮中风患者用意念驱动机械手临床验证，恢复效率提升百分之四十。现在已经进了全国一百多家医院，服务上万名患者。还把心脏支架的精密制造工艺用到脑电帽上，信号稳定性直接拉满。 同时还在布局有创脑机的神经调控产品， dbs 系列已经获批上市，双线布局很扎实。除了乐普医疗， a 股还有不少核心标地， 科大讯飞靠 ai 算法主攻神经信号解码，情绪识别，准确率百分之九十二点三。不仅和多家三甲医院合作，康复场景教育领域的注意力监测系统已经覆盖五百所学校，二零二五年相关业务收入预计破十亿，就是当前市盈率偏高，得谨慎看待。 三博脑科是临床落地的关键桥梁，电击植入精度能到零点一毫米，年开展脑机相关手术超两百例，单例收费约五十万元，全国二十家分院能复制手术服务。 还自主研发了幺二八通道采集系统，技术对标海外，但成本优势明显，属于设备加服务双模式享与医疗。聚焦非侵入式康复赛道，成立了专门的脑机实验室，脑控康复机器人毛利率高达百分之八十， 医保覆盖率已经达到百分之六十，政策红利下，成长确定性强。银去科技则切入消费级场景，把脑电头戴做成潮牌样式，成本仅海外同类产品的三分之一，已经拿到美国十万套意念游戏头戴订单，二零二六年有望在国际展会上，市民用场景想象力十足。 还有二零二六年初刚成立的格什塔科技，由前脑虎科技核心团队和陈天桥联合创办，不走寻常路，押注超声波技术，不用开颅就能实现多脑区同步监测， 已经和华山、协和等顶级医院建立合作，计划年底启动注册流程，首款产品瞄准慢性疼痛管理，开辟了全新技术路线。麦兰德也值得关注， 预计二零二六年一季度就能拿到首张脑机接口医疗器械注册证，主打多模态信号采集技术，既精准又不受头发出汗干扰， 重点布局精神疾病调控、运动康复等场景，政策适配性强。第二，别碰纯概念炒作的公司。 现在行业估值普遍不低， a 股相关企业市盈率从十几倍到三百多倍不等，得选有实际临床数据、产业链配套扎实的。比如乐普医疗有 m m p a 认证和百院落地数据，三博脑科有明确手术量支撑，麦兰德有清晰的取证时间表，这些才是真刚需。 第三，要接受行业风险。脑机接口还面临长期安全性验证、监管政策变动这些问题，而且技术研发周期长，投资得有长期心态，别想着短期赚快钱。 咱们国内政策现在特别给力，七部委都出了支持文件，医保也开始覆盖相关手术费用， a 股相关企业还能享受国产替代红利， 未来几年肯定是加速发展期，但选股一定要精挑细选，避开那些只蹭概念没实质业务的公司。 其实脑机接口不只是治病的工具，以后可能会重塑，人机交互跟消费电子、工业制造都能联动。二零二六年量产只是开始，真正的爆发可能要等到二零三零年前后。现在布局 a 股，就得盯着技术扎实、落地明确的核心企业，别被市场热度冲昏了头。

小米临摹二十亿美元减持，到底是力空跑路，还是小米生态的惊天布局？今天这条视频，我把所有真相、硬核数据，小米最核心的巨深智能生态底牌，一次性给你讲透。所有人都看错了，这次减持，他根本不是套现离场，而是小米下一盘万亿生态大棋的关键一步。 先给大家看最核心的减持真相，所有数据全部来自小米港交所官方公告，真实可靠，没有半点水分。小米联合创始人、副董事长林斌这次公布的二十亿美元减持计划，是他二零二零年许下的五年不减持承诺到期后的合规操作。而且这份减持不是突击减持， 是从二零二六年十二月才正式启动，分整整四年匀速减持，每年最多减持五亿美元，节奏温和到极致。更关键的是，林斌目前持有小米百分之八点三一的股份，这次减持的规模只占他个人持股的百分之十五到百分之二十， 占小米总股本不足百分之二。减持后，他依旧是小米核心股东，而且会继续担任副董事长，长期任职， 这绝对不是看空小米的信号。还有大家最关心的资金去向，这笔二十亿美元，一分钱不会用于个人消费，全部专款专用，用来成立专项投资基金，聚焦硬科技、新兴科技和体育赛道。而这个基金的核心使命只有一个，深度绑定小米的生态链，反哺小米的核心技术布局。 这也是今天我要重点讲的小米最核心的护城河，巨深智能生态链，这也是林斌这次减持的核心底层逻辑。为什么说巨深智能是小米当下最核心的王牌，也是这次减持布局的核心？答案是，小米的巨深智能不是单一的机器人技术， 而是能打通自动驾驶与聚深智能的完整生态体系，是小米人车加全生态的核心技术底座。小米在二零二五年十一月正式开源发布的 mimo in body 的 模型，是全球首个打通自动驾驶与聚深智能的统一基座模型。 这份技术突破有多牛？他用同一套技术架构，同时支撑机器人的空间理解、任务规划和汽车的环境感知、驾驶决策在全球二十九项权威技术精准测试里，全部拿下第一，其中十七项巨深智能任务、十二项自动驾驶任务，全都是行业顶尖水平。 更关键的是，这套技术实现了双向赋能，机器人的智能逻辑，能让小米汽车的自动驾驶决策准确率提升百分之十九，而汽车的驾驶算法，能让小米机器人的任务规划效率提升百分之二十三。这 种跨领域的技术协同，是苹果、特斯拉都还没完成的突破，也是小米巨深智能的核心壁垒。小米的巨深智能不是孤军奋战，而是背靠小米万亿级的生态链底盘 数据说话截至二零二五年底，小米全球智能硬件连接设备超十八亿台，其中 a i o t 设备突破十亿台， m i u i 全球月活用户七点四亿，小米汽车累计交付量突破五十万台， 二零二五全年交付超三十五万台。小米首款 suv yu 七更是单月卖出三万三千七百二十九台，登顶中大型 suv 销量榜首，这些数据意味着什么？ 小米的巨深智能有全球最大的消费级硬件场景做落地，有手机、汽车、智能家居、机器人四大终端做主体。 从家庭的服务机器人，到路上的智能汽车，再到全屋的智能家电，小米的巨深智能技术能无缝渗透到所有场景，形成技术研发、场景落地、数据反补、技术迭代的完美闭环， 这是其他任何科技公司都无法复刻的生态优势。小米把这套顶尖的聚深智能技术全面开源，开放了全部的模型、权重、训练代码和工具链，让全球的开发者、中小企业都能低成本接入。 这不是做慈善，而是在构建小米的技术生态护城河。越来越多的企业用小米的技术做研发，就会产生越来越多的场景数据，这些数据又会反补小米的技术升级，最终形成小米主导的聚深智能行业标准， 这也是小米从硬件公司向生态科技巨头转型的核心一步。讲到这里，相信大家都懂了，林斌这次二十亿美元的减持，终极目的从来都不是套现，而是为小米的巨深智能生态，为小米的硬科技布局疏血。 这笔钱成立的投资基金会，精准投向小米巨深智能的上下游赛道，比如机器人核心零部件、车规级芯片、 ai 算法研发，还有和小米生态链深度绑定的硬科技企业。这和雷军的顺为资本逻辑完全一致，都是用资本的力量，把小米的核心技术、核心生态做深、做广、做透 临边。减持的是股票的未来，减持的是短期的股权占比，但是筑牢的是小米长期的生态壁垒，而且市场早就用脚投票给出了答案。 减持公告发布后，小米股价仅低开百分之三就快速回暖，没有出现任何恐慌性抛盘。原因很简单，小米二零二五年已经回购超一百亿港元， 雷军也个人增持一亿港元，资金面完全对冲减持影响。更重要的是，小米的基本面正处在历史最好阶段。二零二五上半年营收两千两百七十二点四九亿，同比增长百分之三十八点二， 经营利润两百六十五点六二亿，同比暴涨百分之一百七十七点五，汽车业务毛利率达百分之二十六点四，逼近特斯拉水平， 这样的基本面根本不是一次合规减持能撼动的。最后总结一句话，小米林斌的二十亿美元减持，从来都不是立空，而是小米核心股东在履行完承诺后，为小米的长期战略做的一次精准布局。 小米的未来从来都不靠单一的手机业务，也不靠单一的汽车业务，而是靠手机加汽车、加 a i o t， 加聚深智能的完整生态，靠硬科技的持续投入。看懂了小米的聚深智能生态，看懂了这次减持的终极目的，你就看懂了小米真正的长期价值。 虽然最近有关于雷布斯的雷士营销有很多不利解读，但是小米的产品也确实受到市场的青睐，最终对于市场需要一颗敬畏的心，对于消费者应该要有一颗初心。