和展能源会被st吗

二零二六年给大家总结一下，哪些公司可能 st 或者退市。首先，马上退市的是 st 逆方和 st， 常要立案，提示有重大违法的是 st 万方、原道通信、清越科技。有财务造假的可能性，如果调查结果造假严重，就可能直接退市。 已经被立案还没有出正式结果的有，哈尔赛、山东张谷大业智能、如意集团、白银有色计划集团、先锋星才、交大昂立、南星制药、天峰证券、卓然股份、伯利特 启迪设计、倍轻松、真雷科技、巨石化学、恒信东方、达华智能、微创光电、瑞贝卡路桥信息、海德股份、永泰能源、海伦泽科创信息、国药股份。 在 st 里面还没有出结果的有， st 长元、 st 木邦、 st 熊猫、 st 葫芦娃、 st 岭南、 st 兴隆、 st 一 连中。你学会了吗？

那么今年我们也踩了一个坑哈，就是叫华西能源，在今年三月份的时候，我一个做配置的朋友呢，他把这个资金配给了这个华西生物出来拿资金操盘的一个团队。 那么原先他们做这一个股价的话呢，从三块钱做到六块钱，这一波做的走的是很平顺的，那么基本上其实都是用外面场外的资金去不停的去接盘接货，自导自演的一个往上拉。 同时他们在拉股价的时候也在上播一个消息，重大的消息就是海外也会有一些业务，就是有一百亿的订单，那这个能源订单的话呢？他们其实是造假的。 到后面我们才知道，原原来这个呃二十一亿的这个营收里面计提了十六个亿，那么十六个亿的话，其实很这十六个亿的金额都是造假的。 在这个过程中我们慢慢的会体现出就是这些重大的消息会从我们身边的一些高阶的或者说掌握更多资金的人传播到我们这里来。那比如说他有几个亿啊，那你会觉得，哎，他的消息应该是真的， 但是这些往往就是我们上当的一个原因，因为我们也想赚几千万几个亿， 这就是我们人性的一个贪婪，他们抓住了我们这一个内心里，然后内幕消息的一个心理，然后开始做整一个大的局。那么从六块钱时候，后面变 st 之后，一路跌，跌到了那个 两块多，在六块钱往下跌的时候呢，很多的资金因为配置业务，他是这样的保证金形式，一旦 股票下跌触犯触到这个保证金的这一个平仓线的时候，他就会连续的去平仓，所以他们又上播了一个消息，就说在股价下跌的时候说还有一个两百亿的 合同订单也要马上去签，也就是为了稳住脂肪，稳住外面的老鼠仓，他们开始就用这种方式，其实老板其实已经是这个公司已经是没有钱的，是亏钱的， 但是为什么要去操作这个股价呢？其实很简单，就是因为没钱，没钱要去还债，所以才去操作股市。所以真正赚钱的公司，我们一定要有一个理性的思维，真正赚钱的公司， 他们是不会去冒险做财务造假的，除非他缺钱，他想骗钱，对吧？所以投资其实很简单， 你只要去用平常心尝试去思考，不要去贪，不要去贪心，不要去认为你是信息的强者，你是在得到一手的信息，信息往往都是想让你听到的， 所以这一个是我们，这个我自己也出于好心啊，跟朋友讲说这个股票的一个消息，也成了其中的一枚棋子。 我自己跟朋友也买了期权，还好是买的是期权，如果是没股票的话，那套牢就就到，套到现在还是起不来的，我想未来也是起不来的，那期权的话呢，还好只是亏了一个期权。金，那没有说往下穿穿的一个风险，这个相对期权，相对这个 这个配置来讲的话呢，他好就好在他只亏损到你付的这个期权金，他不会穿穿。但是股票的话呢，你如果配置的话呢， 比如说一千万配四千万的话，他会亏完一千万的同时还有三千万的这个持仓还会往下跌，那你就变成另外的一个亏损了。 所以经历了之后你才会知道很多的内幕消息，其实是他们真实的想让你知道而已，而不是这个消息是真实的。

山东墨龙零零二四九零深度解析传统能源装备商的周期沉浮一、主业与市场地位油气田的裁缝铺核心主业 山东墨龙是一家专业从事石油专采设备设计、制造与销售的重型装备企业， 你可以把它理解为油田的裁缝布。主要产品是油套管。核心产品石油天然气、钻碳石，用来加固井壁、输送油气的钢铁血管，这是公司最主要的收入和利润来源。 抽油机及配件、磕头机、油田地面开采的核心设备、阀门及锻件产业链相关产品市场占有率与行业地位行业定位，国内油气装备领域的重要供应商之一，但非绝对龙头。 相较于中石化，旗下巨头如石化机械或名企龙头如杰瑞股份、卧龙的规模和技术优势不突出。 市场特点，行业格局分散，竞争激烈。公司的市场地位更偏向区域性和关系型，即生存与发展，与中石油、中石化、中海油等国内几大油企的采购需求及区域管网建设周期紧密相关。 核心优势标签，拥有从熔炼、铸造、锻造到机加工、热处理的完整产业链，这在行业内并不多见， 但这既是成本控制的潜力，也是重资产、高固定成本负担的来源。二、主要投资项目挣扎与转型之路 公司的投资历史反映了传统制造业在行业周期和政策导向下的摇摆与探索。 一、主业才能扩张与升级历史上多次募资用于扩建高端油套管、抽油机产能，意图提升产品附加值，如抗腐蚀用于深井液盐气的特殊管材。二、曾涉足海洋工程 投资建设海工设备生产线，意图进军海上油气市场，但受行业下行拖累，成效不佳反而成为负担。 三、氢能源转型尝试重要看点近年来，公司积极布局氢能概念，成立子公司，发展氢能相关装备及核心部件，如电节水至氢装备、高压氢气输送管等， 这是其寻求第二增长曲线，摆脱传统邮寄强周期属性的关键战略动作。四、值得警惕的投资，历史上存在因管理等问题导致的低效或失败投资消耗了大量资本。 三、财报特征一张能源周期的心电图山东墨龙的财报是观察传统能源设备周期股的绝佳样本。 一、业绩与油价高度共振，但之后公司营收和净利润的起伏与国际油价和国内油气资本开支周期高度相关，但通常滞后约一到二个季度 油价高起时，油公司增加勘探开发投资，公司订单和利润好转，反之则迅速恶化。二、盈利能力脆弱，周期性亏损常见，毛利率和净利润波动极大。 在行业低谷期，产能利用率不足，高昂的折旧和财务费用会迅速侵蚀利润，导致增收不增利甚至巨额亏损，如二零一五到二零一六年、二零二零年等。 三、沉重的财务负担作为重资产企业，资产负债率长期偏高，有些负债沉重导致财务费用高起，在行业下行期成为压垮骆驼的稻草。 四、现金流波动剧烈，经营现金流随行业景气度大起大落，且应收账款和存货占比较高，影响资金周转效率。 五、近期状况二零二三到二零二四，受益于国际能源价格中疏上移和国内能源安全战略下的资本开支，公司业绩有所复苏，但仍未脱离周期性波动的本质。 四、分红情况极其不稳定，象征意义大于实质分红政策缺乏连续性和可预期性，分红行为完全取决于当年是否盈利以及现金流状况。历 史记录在少数盈利丰厚的年份有过分红，但在多数年份，尤其是亏损或微利时期则一毛不拔。 本质解读，对于山东墨龙这类强周期高负债需要持续资本投入，即便只是维持运营的公司，现金流必须优先用于偿债和保生产，而非回报股东， 投资者绝不能将其视为可提供股息收益的资产。五、上市以来表现周期轮回中的漫漫长途 一、上市初期，即二零一四年前曾作为区域性的能源装备股受到关注，股价随油势有一定表现。二、二零一五到二零二零年深度周期下行与内部动荡期 遭遇油价暴跌行业寒冬，公司连续巨亏，陷入 st 退市风险警示困境， 期间还爆发了父子内斗、违规性批等公司治理丑闻，严重打击市场信心， 股价经历了长期升幅的下跌，市值严重缩水。三、二零二一年至今周期反弹与概念炒作期随行业复苏、业绩改善，叠加轻能源概念的加持，股价出现过阶段性大幅反弹， 但市场对其认知始终在周期反弹股和轻能概念股之间摇摆，股价波动剧烈，长期趋势仍未摆脱大周期底部震荡的格局。 六、未来规划与核心看点在旧船票与新能源之间，公司的规划充满二元性，反映了其转型的破解与现实的撤走。一、双轮驱动战略指向蓝图 巩固传统主业，向高端特种油套管，如用于液盐气深海升级，提升在能源安全背景下的配套能力。 发力新能源装备氢能是其压铸的，未来规划扩大氢能相关设备的研发与制造，试图从油气装备商转型为能源装备商。 二、面临的巨大矛盾与挑战资源争夺传统主业需要资金维持和升级，而新兴的轻能业务需要巨额、长期且不确定的投入。 公司有限的资源如何在二者间分配技术门槛，轻能装备属于新兴高技术领域，公司现有的技术积累、人才储备能否支撑其成功跨界？ 沉重的历史包袱、高负债、重资产的运营模式，极大的限制了其转型的灵活性和抗风险能力。 三、核心看点，短期看油气行业资本开支周期决定其传统业务的业绩弹性能否持续。长期看其亲能故事的落地程度， 是真正转化为有竞争力的产品和订单，还是停留在概念层面，这是决定其能否摆脱强周期属性，获得价值重估的关键。 他的财报就是一部简化的国际油价风云录，给油田造血管的生意，自己却长期贫血。左手是沉重的油气就船票，右手是缥缈的轻能新船，他能否登上未来的船？ 投资他，你不仅在判断油价，还在赌一场传统工厂的科技转型。

在资本市场，最暴力的投资逻辑往往不是锦上添花，而是困境反转。索林股份这家曾经在退市边缘挣扎的企业，如今提供了一个较为经典的商业研究样本，大多数投资者对他的印象可能还停留在过去的财务危机阶段，从而忽视了其在完成司法重整后基本面发生的质变。 今天，我们不仅仅是在分析一家公司，而是在拆解一个企业如何通过资本手段洗清原罪并重新卡位核心赛道的全过程。 首先，必须从财务视角的资产负债表修复弹起。前几年的锁龄被巨额债务和管理混乱压得喘不过气，但通过引入战略投资者和司法重整，公司实际上完成了一次彻底的清仓手术，不良资产被剥离，债务结构被优化。这意味着什么？ 意味着他现在是一个劲客。在金融学中，当一家企业的历史包袱被卸下，其每一分新增的利润都能直接转化为每股收益的增长，这种边际改善的爆发力往往是被市场低估的。其次，玻璃表象看业务内核。索尼早已不是一家简单的汽车零部件制造商，而是智能座舱与车联网领域的系统集成商。 其核心业务 cid， 也就是车载中央信息显示系统，正在经历从功能机向智能机的待机跨越。现在的智能座舱不再是简单的播放音乐和导航，它是人车交互的入口，是算力的终端。 索林在这一领域的布局包含了数字仪表、中控屏以及背后的软件算法。在汽车智能化渗透率不断提升的宏观背景下，这是一条具有长期增量逻辑的赛道。更为关键且容易被市场忽略的一点 是其在芯片分销领域的布局。通过旗下的三奇通信等子公司，索林实际上掌控着一条关键的电子元件分销渠道。 在汽车电子架构越来越复杂的今天，谁能掌控芯片的供应，谁就拥有了供应链的话语权。这种制造加分销的混合模式，不仅能够平滑制造业的周期波动，还能让公司第一时间感知上游半导体产业的冷暖，从而优化库存管理和成本控制。 此外，我们还需要关注车路云一体化的国家战略。索林在 obu 车载单元领域有着深厚的技术积累， 随着国家大力推动 v 二 x 车联网基础设施建设， obu 将成为车辆与路测设施对话的必要器官。这不是一个单纯的硬件销售逻辑，而是未来智慧交通生态的入场券。 从估值逻辑来看，市场此前给予所临的是困境股的折价，但随着经营回归正轨，叠加智能网联汽车的行业贝塔，其估值体系正在经历从 p b 是 净率修复向 p e 是 盈率成长的切换。投资的本质是认知的变现， 当大众还在担忧他的过去时，专业的资金已经开始计算他未来的自由现金流。对于这类重生型的企业，我们关注的重点不应是他跌过多少，而是他现在手里握着的牌是否足以支撑他打赢下一场智能化的战争。 在一个优胜劣汰的市场里，能够从灰烬中站起来并重新奔跑的企业，往往比一直顺风顺水的企业更具韧性。关注我，带你撕开伪装，看懂资本的真实意图！

元旦刚过，安徽省委省政府就召开会议，聚焦新能源汽车产业的高质量发展，我现在就是在这家新能源车企的整车下线检测区。 那在我身后啊，大家可以看到，一辆辆刚刚完成了全身检测的新能源汽车，正缓缓的驶出这个检测区，准备交付到用户的手上。其实就在前天啊，也就是一月六号，这家企业的第一百万台量产车呢，就是从这条生产线顺利下线 的。而也是在这一天，安徽省委省政府的三百多名代表，就在这样的生产一线这个车间里， 举行了一场新能源汽车产业高质量发展的现场推进会。根据会议的内容啊，梳理出了高质量发展的三个发力点， 而这三个发力点呢，在我所在的这座工厂里也能够找到非常直观的体现。那第一个关键点呢，就是技术创新，这也是安徽推动汽车产业升级的一个核心的引擎。 那比如说大家顺着我手指的方向看过去啊，这就是这个生产线的一个检测线，而这个检测线就在前不久刚刚完成了升级迭代，把 ai 和人工技能的技，人工智能的技术呢，应用到了这个检测线上。那第二个发力点啊，就是完善生态了，要构建一个高效协调的产业生态。 其实在这座工厂周边呢，这种携同效应啊，也体现的非常的淋漓尽致。比如在工厂里啊，我们就看到了一条条的空中运输连廊，这些连廊呢，不仅连接起了厂区内的各个车间，甚至啊它还连接起了工厂附近的供应商， 围绕着这家整车制造企业呢，园区里一共布局了十家主要零部件的供应商，关键的零部件通过这些连廊实现了不出园区就能够互联直达。第三个发力点也非常关键，就是消费齐正，这也是打通产业发展最后一公里的一个关键纽错了。 在一月六号的这次会议上，安徽省暨合肥市新能源汽车二零二六新春消费季呢，也同步启动，会上也宣布啊，会精准投放千万消费券，强化置换报废、双重激励等核心决策，这也会进一步的释放消费潜力，形成产销两旺的良性循环。

后悔没有，早知道二零二六年提升就业竞争力，抓准这几点就行。锁定 ai、 新能源等政策扶持的高缺口，赛道 武学、 python、 ai 工具等硬核技能，多展实战项目和行业认证， 别死磕一线城市，二三线城市补贴多，机会足，用好政府免费培训和招聘资源，灵活就业也能积累履历，精准匹配需求就能突围。