如果现在有一个两百万的设备采购让你来做招标代理,请问流程该怎么走?作为招投标代理公司的老板,流程你肯定要会,所以第一步是什么?第一步就是提醒业主先发意向公开链接。 为什么要先发意向公开链接?因为发完意向公开链接之后,还有三十天之后你才能够正式的招标, 所以发完意向公开链接之后,你还可以同时去做很多的事情。那下一步是什么?下一步你要确认两百万设备采购这个项目是属于什么类型, 是属于货物类型。那为什么要确定它是属于什么类型呢?确定完它是属于什么类型了之后,你就好确定它的采购方式。采购方式定完之后,你才能够开始去做什么呢?做采购计划,或者说是项目登记,做完 项目登记的下一步是什么?就可以开始编制文件等等下一步一系列的操作了。如果你想系统的学习招标代理怎么做,大家可以看一下左下角的视频课程,需要的话你可以去拍一下。另外今天晚上的九点钟继续给大家直播,大家有时间的话,九点钟直播间不见不散。
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erp 软件系统和采购降本进价系统,呃,两者之间有明显的这个差别,根本就不是一个东西。 有一些老板呢,经常就会问,我已公司已经有了这个 erp 系统呢,还需不需要安装呃,采购降本进价系统? 采购账本进价系统呢?和 erp 系统里面的供应链模块的功能其实是有很大的这个差别的。我们先说一下 erp 软件, erp 关注的是采购的后端的执行,你比如说订单、收料、入库、发票、付款等流程的操作。那采购账本管理系统呢?它只关注的是采购的前端,包括 呃,货源的开发、询比价、价格谈判、动态、竞价、成本分析。采购员需要随时把收集到的供应商录入到 系统,通过询价功能模块,供应商在线上完成报价。那他的好处呢?就是可以看到所有潜在供应商的一手的这个报价, 通过竞价功能完成价格谈判,通过数据分析功能,了解产品的每一次 呃价格的变动的状态,掌握降价的真实的这个数据。所以呢,这是两码事。那个两个不同的功能, 所以我也我我我的个人的建议呢,是采购量在一千万以上的,可以考虑安装采购降本进价系统,它非常管用,也非常有用。

最近有许多朋友包括一些粉丝在后台私信我咨询有关变压器的价格,正好今天呢也跟大家聊一聊,在大家采购变压器的时候,都需要与我们厂家沟通哪些问题。 首先呢,要明确你所要采购的变压器的用途,比如是用在居民配电上,还是用在学校里或工厂里等,是用在室内还是户外?其次,你所要的变压器容量是多少? 变压器的容量主要是用来衡量变压器的额定功率,如果容量选大了,就会浪费电力资源, 如果选小了,会造成负荷损耗的增加。此外,您一定要提前搞清楚所需变压器的材质是全铜的还是全铝的,还有它的具体型号是什么,比如油变,咱们分为 s 幺幺、 s 幺三、 s 二零、 s 二二, 随着这个标号的升高,那他的这个节能性能也会越来越好,价格呢肯定也相应的会越来越高。最后就是确认一下还有没有其他的飞镖特殊要求,比方说高压的进线是多少,低压的出线是多少? 每一档的分接档位,分接电压等级是多少?把以上这些我提到的信息搞清楚之后,来与我们厂家进行有效沟通,这样我们能更精准、更快速的给您提供报价。

大家好,我是风云软件的工程师,今天给大家拆解我们无代码平台里的一个小模块,采购物料需求表下推订单的全流程,解决制造业采购的老大难问题。 首先, m r p 运算完成后,系统自动生成采购物料需求表,有库存的直接索料到仓库备料单,不用再人工查库存,没库存的自动归集到未下发界面,多个 b、 o、 m 一 起算,精准又高效。接着,在未下发界面, 你可以批量标记供应商备注询价结果,哪怕一条条路。然后一键下推采购订单,供应商编码一填, 公司信息,联系人自动带过来,物料的标准价、历史最低价也自动同步,减少出错率。最后,审批流可以按金额部门自动匹配负责人, 所有采购信息都给审批人参考,让决策更透明高效。我们做这套无代码平台, 就是想帮中小企业把采购流程数字化,降本提效,用科技助力实体经济,响应国家十五五规划里的中小企业数字化转型。现在私信我快速了解吧!

严格意义上来讲,采购的基本流程有七个步骤,包括采购计划、供应商的选择和考核、询价和议价、合同的签订、交货、验收、质检、财务结算等七大类。采购是企业在一定的条件下 从供应市场得到产品或服务后运作企业资源,保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。在采购的过程中,可能会因为供应商的来源不同、 采购方式不同或是采购对象的不同,存在流程上的差异。步骤一,采购计划。采购员应根据请购单和公司生产计划、销售计划制定采购计划。 步骤二,供应商的选择和考核。考察供应商是否达到自己的要求,包括运输费用、交货期、付款条件、零配件和售后服务设备性能和生产能力,这些是否都符合供应商的选择。步骤三,询价、比价、议价。 询价就是从可能的卖家那里获得谁有资格完成工作的信息,这个过程也可以叫做供应方资格确认。不周四,合同的签订,由买卖双方经过询价、报价、议价、比价及其他过程,最后双方签订有关协议,合约就即刻成立。 不周五,交货验收。采购员必须确定货物品种、数量、质量、交货期的正确误误。 步骤六,货物质检合格之后才可以入库,不合格的货物需要及时安排补救和退货。步骤七,当货物入库后,财务进行结算。以上就是一个相对完整的采购基本流程。

一、前台设备如何规划 ip 地址? ip 地址规划错了,就等于网络瘫痪,百分之九十的新手都踩过这些坑,只要犯这三个错误,基本上都要被播。第一个错误,一刀切分配刚二十四位板凳,比如说技术部门有三百个人, 你硬塞了二百五十四个 ip 地址,结果呢?新员工连不上网,服务器呢?集体罢工。第二个错误,关键设备呢?使用动态 ip 服务器呢?用 dhcp 自动分配,重启后呢? ip 变了, erp 系统呢?直接崩了。第三个错误,网关地址认设, 一会硬点一,一会硬点二五四,结果呢?路由表炸了,话不猛呢?访问失败,今天给你一套万能公式,直接抄,不管多少设备都稳如老狗。记住三个核心原则,按需分配,预留扩展层级设计。第一步,选对基础版的 优先呢,选大的私有的 ip, 比如幺零点零点零点零,杠八倍,有一千六百万个 ip, 或者呢,幺九二点幺六八点零点零。杠一十六位,有六五五三四个 ip 足够支撑呢,一千台设备加呢未来的扩能。第二步,按设备的数量来算,野马,比如五百到一千台设备,我们就应呢杠二十二的野马,二五五点二五五点二五二点零, 每个子网呢,支持一千零二十二个 ip。 两百到五百台设备呢,我们应杠二十三位的,掩码二五五点二五五点二百五十四点零,每个子网呢,支持五百一十个 ip。 少于两百台的设备呢,我们应呢杠二十四位的掩码二五五点二五五点二五五点零,每个子网呢,支持二百五十四个 ip。 第三步,预留关键地址池, 每个指纹里呢,必须固定保留一段地址来给核心设备,像我们的服务器、网关等,再来至少留百分之二十的 ip 来做扩展, 比如说点一到点十留给网关防火墙、核心交换机,十一到五十留给服务器静态 ip, 五十一到两百来给员工做动态 ip。 这个呢可以用 dhc 去自动分配, 两百到两百五十四可以做呢预留扩展。打个比方,一千台设备呢,可以按功能分成四个部门,技术部三百台硬杠二十三的网灯,销售部两百五十台杠二十三的网灯。行政部一百五十台硬杠二十四的网灯。生产部三百台硬杠二十三的网灯。 大家呢,按上面的公式去套就可以了。我把 ip 地址规划表呢放在视频的结尾,有需要的呢也可以在评论区讨论一下。

三百万预算的医疗设备中标价仅一千元。江西中医药大学附属医院采购迈锐 mp 八千全自动生化免疫分析流水线的结果让大伙直呼离谱。 该设备预算三百万,最高现价一百六十万,公示中标价却低至千元。更值得关注的是,同型号设备的市场价格外宽泛。从公开采购记录看,既有上百万元的成交案例,也有几十万、几万的中标价,价格跨度极大,千元报价在其中显得尤为突兀。 一类人士猜测可能是低价卖设备,靠后期的耗材去盈利,但供应商否认。捆绑销售十五日,校方已通报已暂停采购并联合调查。

采购及测评环境的几个关键问题欠参数、关联问题亚马逊具备数据监测能力,它可以通过 ip 检测到手机和电脑设备的多种参数, 如型号、地区码、监管码、主板码、 wifi 地址、 gps 定位等大约几十项参数。只要用户给予权限,平台就能获取这些信息。 例如,我们使用某软件聊天时,平台就能通过程序和 ip 知晓我们使用的手机型号及各种参数。同理,亚马逊也能轻松获取这些数据。 目前大多数服务器和 vps 都属于国内虚拟服务机,参数极易暴露,从而产生关联,导致砍单或封号的风险大幅增加。 ip 地址纯净度问题 ip 地址的纯净度直接影响账号的安全性,不纯净的 ip 容易被平台识别为异常,引发风控措施,导致砍单或封号。 浏览器环境防关联与作单效率问题浏览器环境的防关联安全性直观重要,它关系到账号是否会被平台判定为关联账号, 同时,做单效率也不容忽视。使用电脑进行操作,需要根据实际情况进行合理选择,以提高效率。支付稳支付卡的风控也是不容忽视的,如果支付卡存在风险,如被列入黑名单等,很容易导致订单无法完成,甚至影响账号的正常使用。我司的技术优势 因亚马逊等平台的风控机制并非一成不变,只有及时发现哪个环节出现问题,才能针对性地调整策略。我司的技术已经解决了账号被关联、砍单或封号等技术难题,有关技术问题关注龙哥交流!

欢迎大家收看零零后在景德镇花一千万投资邢台仓库日常工作 vlog。 今天阳光明媚,适合搬砖,新的一周一定要从加油开始! 这家店的材料卖的太甜了, 现在我们仓库的第一车镀锌方管已经到了,我们做型材仓库一站式采购就要做到品种多,规格齐下。德优还有两台车陆续会到,规格比较多, 晚上应该要加班把货有序摆放位置,这样后续出货比较井井有条,不会杂乱无章。现在我们已经开始销售材料了,请各位老板欣赏一下。我们摸在手里还是热乎的镀锡方管。 昨天的信笔是我睡一觉起来半夜捡的,捡的有点差,望各位精神股东多多包涵。 十点了,主包终于快要到家了,有需要询价可以联系主包,感谢各位精神股东的支持与帮助!看完了视频记得给我点赞加关注!

在包头一千万一台的车您肯定是见过的,一千万一台的灶你见过吗? 跟着我我们一起去看看,就是这台灶一千万,您要是觉得贵,那我告诉您,您错了。现在人们吃饭就讲究一个高端,讲究一个面,用这一千万的灶 炒出来的菜那才叫高端,吃在嘴里那才叫有面。最重要的是现在千万的造打折了,九百多带走。

你是不是以为成立无人机公司特别烧钱?我一开始也这么想,今天给你拆解一个低门槛的玩法,执照这块别想复杂了,自己去民航局网站查, 有明确清单,挑一个你业务用的上的去考,别一股脑全报,省下的都是自己的。很多人卡在找活上,别只盯着航拍,去本地的农业电力撤回单位问问, 他们定期有巡检需求,这才是稳定的收入来源。设备投入有讲究,别上来就买最贵的, 根据你接的单子类型租设备更划算。成立无人机公司前期控制成本比啥都重要。最后提醒一句,合同看清楚,特别是责任条款和保险这些细节不注意,成立无人机公司后面可能麻烦。还有不明白的评论区问我。

企业采购场景多样,原料采购、设备耗材采购、 服务采购等需求差异显著,传统询比价模式流程固化,难以适配不同场景的个性化需求,常出现调度僵化、响应低效等问题,影响采购工作。推进询比价系统凭借场景化灵活调度能力, 为多场景采购工作提供高效支撑。该系统内置多场景适配模块,可根据不同采购类型,预设差异化询比价流程与平价维度。 针对紧急采购场景,支持简化流程,优先推送报价需求。针对大宗采购场景,强化多轮比价与供应商资质审核。针对服务类采购,侧重服务质量、履约能力等维度的比对,实现场景与流程的精准匹配。 同时,系统支持自定义流程配置,企业可根据特色采购场景调整询价范围、比价规则与定标标准,提升调度灵活性。管理人员可实时监控不同场景采购进度,调度调配资源,避免流程拥堵。 通过场景化灵活调度询比价系统,有效破解多场景采购适配难题,提升采购工作的针对性与高效性。


六千六百种商品零关税,海南企业进口设备这样操作直接能省一半的钱。上周刚帮一家粮油的加工企业帮他们办零关税,申请他们一套进口设备生产件,直接省了百分之十二的关税和百分之九的增值税, 这一项就省了三百多万。重点是封关后零关税从正面清单改成了负面清单。这样的话,除了少数禁止类,大部分设备都可以享受优惠。但要注意,必须要先备案再曝光,流程不能错。很多老板都不知道自己的设备能不能免税, 其实只要在谷类产业的目录里面,基本上都可以申请。想知道你的设备能省多少?评论区留设备和金额,我帮你算笔明白账。

豆豆,你要是馒头厂老板,你会咋选设备?如果我是老板,那我一定会去他们工厂实地看一下他们的设备怎么样,看看他们是否是源头工厂实力怎么样, 看看他们的馒头机制作工艺以及板材厚度怎么样,还要看一下他们的服务态度怎么样,这必须牵涉到以后的售后服务,最好是能试机现场做馒头,看他们的生产流程是否顺畅,以及馒头大小克重误差是多少, 还要看他们的醒发房、醒发工艺以及内部温湿度的精确性,还要看他们的珍贵蒸制效率,控制系统的自动化程度以及蒸制出来的品质。你要是注重效率的,还可以当场计时。 如果厂区设计都不顺啊,不用考虑了,按以上步骤选馒头机,可以避开大部分的坑,要想选设备,既不踩坑又省事的选和美家。