贺州最近在产业发展上打造的园中园模式,正让一座规划面积五千亩、投资超八十亿元的绿色纺织科技园迅速崛起。这个园中园与传统的园区有什么不同?今天咱们就揉碎了说清楚。 他的核心在于角色的重新定位。传统的搞法是,政府是大家长兼包工头,自己掏钱建好园区,然后派招商团队到处跑,到处请企业来。 企业来了是客人,政府主要靠给地、给补贴来吸引。贺州园中园的新玩法是,政府变成了平台搭建者和金牌物业,而请来的龙头企业成了园区总淘业。 招商方面,俗话说,术业有专攻,专业的人干专业的事。传统模式下,政府招商人员去劝企业,可能不太懂产业链的具体门道,难免存在拉廊配的情况,合不 合适,匹不匹配先拉来。现在是龙头企业自己负责招商,因为龙头最清楚产业链缺哪环,哪些伙伴最靠谱,他找来的都是能配套、能合作的自己人更容易聚成团。 企业冲啥来?传统模式,企业是看中了土地优惠、税收减免来的。原中原模式下,园区通过集中供热、统一处理污水等,把能源、环保这些长期生产成本实实在在降了一大截, 这比一次性补贴对企业吸引力更大、更长久。管理方面,传统模式政府什么都管,可能不专业,效率低。 园中园模式下,龙头企业和专业运营团队来管园区,就像请了资深的大管家,他们懂生产、懂行业需求,提供的服务更对企业的胃口。政府则专心的做好保安和保姆,保障好水电 气路等大环境关系方面,传统模式下,企业落户关系就差不多定了。园中园模式下,政府龙头企业入驻,企业是利益共同体。园区发展的好,大家都有好处,所以会齐心协力,往一处使劲,追求长期发展。 这种角色转变带来的效果就是企业来了,就能融入产业生态圈,快速投产。政府招商引资的效率大增,产业也从一个点发展成了一条链, 最终形成了一个有生命力、能自己长大的产业集群。说白了,就是把园区从一个单纯的土地出租者,变成了一个高价值的产业孵化器和利益共同体。 贺州的事件表明,对于承接产业转移而言,比拼的不仅是区位和政策,更是系统性的成本优势和产业生态。这个从筑巢引凤到引凤 筑巢再到以商演练的过程,不仅是在承接粤港澳大湾区的产业转移,更是在用市场化的机制,探索一种可复制的区域经济发展新样本。
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鞋趣园颐和园的鞋趣园仿江苏无锡市的济唱园所建, 乾隆十六年建。鞋趣园由临水的十三座平台楼泄和上百间游廊组成。鞋趣园是颐和园内的一个独立城区。

在贺州我不允许你不知道这个地方,我相信很多的贺州朋友和我一样,有非常多的人不知道咱们贺州有一个非常大的黄金珠宝产业园,那今天主播就带大家去一探究竟。走吧,今天来到了咱们凤景珠宝,看到了这么多的一个黄金饰品, 我感觉到了黄金真的不是饰品,而是艺术品了,就非常的有价值。 哎哎,师傅,你这个要不要技术了,不试试,不了不了不了,这个我都搞不来,先这样哦,设备研发部是吧,咱们进去看一下美女取点黄金, 这也是三斤够不够?够了够了够了,听说贺州的美女都在爱丽直播间,走,咱们今天去求证一下。哎,小姐姐,我想问一下,你看一下我这种姿色适合做 主播吗?看我脖子空空的,总觉得缺点什么,今天来到爱丽我就知道了,原来缺点。爱丽的珠宝还有一个小姐姐在直播,咱们看一下里面播的是什么? 像我这样的气质,你觉得适合你们家的哪几款产品?给我选一下。呃,像你这样的,像我们家的这 这一款,还有这一个后桌吗?是美景啊,美食,而且也是长寿市啊。对,所以呢,我们对于 这边呢,首先是风景很好,没错,过来感觉很轻松,也不会像深圳那么节奏快,什么牛肠酸啊。哦,你喜欢做特小吃?牛红哎,小姐姐,这款有吗?啊,有的,是这样,这是咱们家这一款,咱们锦绣前, 你这么一说我就发现了,爱丽珠宝把咱们的珠宝文化和咱们的民族文化都融合在了一起,相互印章,把咱们的民族文化 可以向世界,可以向全球,从产到销,供应链金融全面贯通,全产业的配套服务,让黄金饰品加工企业与深圳市场实现无缝接轨。