十年前把铺子租给了肯德基,一年租金两百万,这些年一直稳稳当当的。眼瞅着合同快到期了,肯德基就派人过来谈续约。来的人穿着西装,把纸笔往桌上一放,开口就问老板,明年一百八十万接着租咋样?那会周围的铺子租金都在往下掉, 地铁口那家奶茶店租金从一百万降到八十万,都没人愿意接手。房东躺在藤椅上,眼皮都没抬,心里暗自琢磨,肯德基在这开了十年能搬哪去? 店里的冰箱、闸炉还有各种管线,挪一下得花不少钱呢。房东直接开出两百三十万的价,还伸手敲了敲藤椅扶手,硬气说少一分都不行。 来谈的人听了啥也没说,把手机往包里一收,拉链拉的哗啦响,转身推门就走了。玻璃门都被带的晃了晃,房东端起紫砂壶抿了口茶,看着商场里随风飘的开业酬宾全场五折横幅,心里笃定的很,觉得对方肯定会打电话来求着续租。 可四天过去了,一点动静都没有。周五中午,门外突然传来电钻的声响,房东拖着老拖鞋赶紧跑出去,就见三个工人站在脚手架上,正用撬棍撬肯德基那红色的招牌。紧接着又有工人用美工刀划掉玻璃上的卡通全家福,玻璃上还留了一圈黄色的印子。 就这么过了两天,原先肯德基的铺子里只剩四面白墙,连排风口都用水泥封得严严实实。房东站在马路牙子上直发愣,手里紧紧攥着钥匙串,叮当作响。他抬头一瞧,对面商业街二楼一块崭新的红色肯德基招牌刷的亮了起来,灯箱的光把树叶都映红了。 新店门口摆满了花篮,服务员拿着试吃牌,正热情招呼着路过的行人。房东赶紧跑去问物业,物业头都没抬回了。去肯德基啊,一年租金一百五十万,签了八年合同。房东幸幸回到自家铺子,在玻璃墙上贴了张黄底红字的旺铺招租,手机号写的老大, 第一个月来了三个中介看了看铺子,捂着鼻子说油烟管道得重新弄,摇着头转身就走了。到第二个月底,玻璃墙上蒙了一层灰,雨点打在上面,看着跟长了麻子似的。房东每天蹲在对面便利店的冰箱旁,看着学生们拎着薯条蛋塔从肯德基新店进进出出,手里的塑料袋哗啦哗啦响, 心里别提多不是滋味。国庆节前,房东用抹布擦掉原来的招租信息,重新写了一遍,把原本的一百八十万改成一百五十万,红旗都往下淌。 到了圣诞节那周,租金又改成了一百三十万,数字底下还补了一行小字,价格可以商量。那天晚上,房东的手机终于震了,是一对做麻辣烫的夫妻打来的,租金直接压到一百一十万,还要求房东负责重新安装排烟管。 装排烟管的时候,电锤的声音震得天花板直掉灰。工人从旧管道里掏出一只干巴巴的小老鼠,扫进簸箕就随手倒了。
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今天给大家推荐一个超级大的品牌商家肯德基,这个商家的话租约租了十五年,目前在装修,位于总部中央商务区杭州路的十字路口上面, 这边的话这条路是这边的一个总部停车场的一个车型出入口。这边是广汇集团的一个总部,然后这边过来这个地方是市政公园,天府森林公园跟那个广汇喜莲塘,里面有一个麦当劳。然后这边的话 过来是广汇的一个超高层的一个写字楼,这边楼上是三栋公寓,目前已经有二十多家酒店已经入住了。这肯德基的话他是按年营业额来分成,他的租金 是按七八九十营业额来分成。然后这个头子上是肯德基,那边头子上是必胜客,中间的话有三个出入口,包括这个地方是一个主出入口,这个地方人流主要的一个出入口,这边还有一排,他是在一个转角的一个位置, 拉近一点可以看得到非常非常的亮眼。 这边正在开始装,他是从这个地方一直拉到这个地方,一共两百八十六个平方。 然后这边的话是广汇的一个住宅,总共加起来的话大概八千多户。这边是万达华府的一个住宅,跟他的一个别墅,住宅的话两千三百户的样子,别墅的话大概有一千户的样子。这边是杭州路, 过去的话就是上天府大道,然后这边过去是一号线的地铁站,从这个位置到一号线的地铁站的话大概步行,步行的话是在十分钟的样子。这边杭州路一直走过去的话就是六号线的地铁站,杭州路地铁站 是在一号线跟六号线的一个中间,也是在天府大道一个出入口的一个位置,非常非常不错,这是整个总部中央商务区, 他的一个街区,最繁华最火热的一个地方,有喜欢这种大商家的可以跟我联系私聊。


你以为肯德基靠卖汉堡赚钱?错了,人家早把商业模式玩到了顶层,吸金能力甩百分之九十九的企业八条街,靠的根本不是卖货,而是背后四层躺赚。密码今天就给你扒的明明白白。 先看第一层,卖汉堡的钱,根本瞧不上你吃的炸鸡汉堡其实是肯德基抛出来的诱饵,这部分利润只占他收入的百分之一,几乎全让给加盟商了。为啥? 就是为了让更多人愿意加盟,把品牌铺开?至于门店房租水电员工工资,全是加盟商自己扛,肯德基稳赚不赔。再看第二层,供应链里藏着霸王条款, 肯德基手里攥着上千家食材供应商,说一没人敢说二,想给他供鸡肉。行,先买他指定的饲料和鸡苗,别人饲料三百块,他卖四百,别人鸡苗五块,他卖八块,连鸡棚用啥灯都得听他的。你不服那就别合作, 反正他一句话,你家鸡肉不符合标准就能让你丢了大订单,供应商只能乖乖掏钱,这部分收入占了肯德基的百分之二十。

十年前,我朋友把店面租给肯德基,一年租金两百万,这十年过的顺风顺水啊。眼看着租赁合同要到期了,肯德基那边派了个工作人员来谈续约。这人穿的西装革履,把文件和笔往桌上一搁,开口就说,老板,明年租金一百八十万,咱们接着合作怎么样啊? 那会周边商铺的租金都往下走,对面的那家奶茶店租金从一百万直接降到了八十万,照样没有人愿意接。 我朋友躺在藤椅上,连眼皮都没抬一下,他心里打着小算盘,肯德基在这开了十年,哪有那么容易搬走啊,店里的冰柜、炸炉这些设备,还有铺好的各种管线,这要是挪一次,那不得花一大笔钱呢。朋友慢悠悠的吐出三个字,二百三十万。 说着还抬手敲了敲藤椅的扶手,补充道,少一分都免谈。穿西装的那个人啊,听了这话啥也没说,直接把文件和笔收进了公文包,拉链拉的呲啦一声,转身推开门就走了。 玻璃门被带的晃了好几下,朋友端起桌上的紫砂壶喝了口茶,撇肩。对面商场挂着开业酬宾的横幅,正被风吹的来回飘,上面写着全场五折。 他心里琢磨着,顶多到周四,对方肯定得打电话来求着续约,可周四一整天过去了,手机连个响铃都没有。周五周五,门外突然传来嗡嗡的电钻声,朋友踏了这老拖鞋,赶紧跑出去看, 只见三个工人站在脚手架上,正用撬棍撬那红色的 kfc 招牌,接着又用美工刀把玻璃上的卡通全家福给划掉了, 玻璃上留下一圈黄黄的胶印。就过了两天的时间,原来肯德基的店面就只剩了四面白墙,连排风口都用水泥封的严严实实。朋友站在马路上直发愣,手里攥着的钥匙串叮当作响。他抬头一瞧,对面商业街二楼,一块崭新的红色招牌刷的一下亮了起来, 灯香的光把旁边的树叶都硬的发红。新店门口摆着一盘花篮,服务员拿着试吃盘,正热情的招呼着路过的行人。朋友赶紧跑过去问物业,物业头也没抬的回答,你说肯德基啊,他们在这租了八年,一年租金一百五十万。 朋友回到自己的店面,在玻璃墙上贴了张黄底红色的旺铺招租广告,手机号写的特别大,第一个月来了三个中介,看完后捂着鼻子说永远管道得重新改造,然后摇着头转身就走了。到了第二个月底,玻璃墙上已经蒙了一层灰, 雨点打在上面,看上去就像长了麻子似的。朋友每天都蹲在对面的便利店冰柜旁边,看着学生们拎着薯条蛋进进出出,手里的塑料袋哗啦哗啦的响。 国庆节前,朋友用抹布擦掉了原来招租信息,重新写了一遍,把之前的一百八十万改成一百五十万,红旗顺着玻璃往下流,到了圣诞节那周,租金价格又改成了一百三十万, 数字底下还补了一横小字,价格可以商量。那天晚上,朋友的手机终于响了,打电话的是一对开麻辣烫的夫妻,他们把租金压到了一百一十万,还要求朋友负责重新爱牌牌烟馆。 安排排烟管的时候,啊,电钻的声音震得天花板直掉灰。工人从旧管道里掏出一窝干巴巴的小老鼠,直接扔进了垃圾桶,倒掉了。

姐妹们再也不用蹲肯德基的疯狂星期四了,今天来盘点下肯德基的平替供应商,让你三折吃到爽!来,举个手,有多少人是辣吃的重度爱好者?这款香辣鸡翅二十九块钱,十五克,等于一个不到两块钱,门店买一对就要十几块。然后是这个鸡块,一块 块才两毛钱,你想吃多少就是多少。这两款肉肉都不需要解冻,油炸三分钟,或者空气炸锅十五分钟,口感跟肯德基简直一毛一样。最后是这个蛋挞,二十六块九三十个,比门店划算的可不止一丢丢!养真包子们减肥什么的都放一放,先吃起来。

减脂人眼中的肯德基纯脂原味鸡,去皮约,一百五十大卡,可以吃奥尔良烤鸡翅一只。一百二十九大卡,可以吃两次脆皮大鸡腿,两百四十大卡,去皮直接吃黄金鸡块,四十五大卡,一块,直接吃六块 红豆派,一百六十五大卡,一个,最多吃两个土豆泥,一百零七大卡,放心吃芙蓉烩舒汤,三十七大卡,放心吃香脆薯饼,一百六十大卡,可以吃 米棒一百五十六大卡,可以吃双层嫩牛宝,八百八十大卡,高热量不推荐。劲脆鸡腿堡,五百九十大卡,高热量不推荐。香辣鸡腿堡,五百十三大卡,高热量,不推荐!薯条糖油混合物,高热量不推荐,记得要自律哦!

今天我们讲一下没地硬躺消磨时间的地点指南。谈到这类地方呢,避不开的就是肯德基、麦当劳和汉堡王,他们作为炸鸡汉堡的西式快餐餐厅, 一般来说就餐环境都不错,并且不会因为用餐时长太长而来驱赶客人。但同样也衍生了一个问题,就是有大量的不消费的人会聚集在这些场所,特别是一些二十四小时经营的店铺,在凌晨时候可能都会变成一些过夜场所。当然我也非常理解啊, 这三家呢,也各有特点。首先是肯德基,如果大家附近有肯德基,并且经常去的话,我建议大家还是储值,因为储值他会送大神卡,而大神卡呢,能够极大压缩我们购买的成本。他的早餐是六折是吧,而他的下午茶呢,就十块钱就够了,我可以点一杯饮品,一个甜品。 但是肯德基我不是太特别推荐他的水煮原味鸡啊,我觉得他越做越咸了,没有以前好吃了。肯德基的蛋挞呢,属实是一等一的,非常好吃。第二呢就是麦当劳,麦当劳现在有个趋势就是他的汉堡越来越小了,感觉比肉夹馍还要小,并且他的炸鸡还甚至薯条都会很咸。 但是麦当劳呢,我觉得在三家之中,它的咖啡是最好的。第三个就是除了早餐之外,我建议大家去汉堡王,汉堡王是真正的性价比之王,如果我们买它的环保的磁卡,鸡腿环保的磁卡或者薯条的磁卡也好,它一顿饭的成本甚至能压缩到十五块以下, 而且开他的国王卡会直接送一个套餐,相对于免费得的国王卡。第二类呢,就是比较人少一些,快餐茶饮场所,因为我经常去赛百味,赛百味的空间也很大,并且赛百味的人非常少,他就是桌椅不太舒服,他很硬,而且他的座座椅高度呢,不适合你在这玩手机,他的他的桌子太低了, 并且赛百味虽然他很健康啊,但是他的客单价很贵,基本上都在二十五以上。作为一个我们休闲躺平的场所呢,他是拉完了, 而更加合适场所的就是像星巴克这样的咖啡厅,但同样是问题是贵,星巴克的次卡也会合到二十二元以上,但是它有优势,就是星巴克的环境呢,一般也很好,它一般会选择大型商场的脚店,街店采光好,环境好, 待起来呢很舒适,而且它会清一些不消费的客人,就会导致人呢不是特别多。还有呢就是我经常去的 tims 叫天好咖啡, 它相比星巴克呢,就是会人少一点,但是呢它的选址呢,一般会比星巴克差一些,来降低它的成本。它的客单价呀,可能十七块钱就可以,一杯咖啡 加一个小时会便宜一些啊,并且它桌椅比较舒适,比较适合朋友一起。第三个呢就是专门的学习场所,首先就是图书馆,最近几年我们可以肉眼可见的看到它的人变得非常多,可能我们要提早去占座抢座。 他优点呢,就是夏天的时候冷气很足,冬天也不会特别冷,环境也非常不错。另外就是付费自习室, 他缺点当然就是花钱了,越来越多的付费自习室开在写字楼里,所以他价格也不是特别高,他优点是他的学习氛围很好,而且也不会很吵,大家都来付费学习了,他的素质是有保障的,这比较适合这种全职备考或学习的同学。 第三呢,就是像希奇夫书店或者一些书店的衍生的茶位或咖啡厅,他们都有个共同的特点,就是 他的地方不是特别大,因为他是书店里专门隔出来一个地方,可能很挤。第二,他一般的茶饮就很贵,可能要四十块钱一份啊。但他同样有优点,就是他的氛围会好一些,而且消费入座呢,也能够限定一些人数。

上校,你说咱们这么大一个全球连锁企业,有些活动要是玩不起,咱们要不就别玩了吧。最近不是出了一个七十八块钱的富贵套餐吗?我想来店里看一看到底什么样。这个是需要在肯德基的 app 里点的,这个不是一个套餐,是两个套餐,一个是这个小吃畅吃,这五个都可以选,但是他最多只能点五个, oh my god。 还有一个是这个饮品唱歌,这四个可以点,最多点八杯,这两个加起来一共是七十四。兄弟们,这第一批货就到了,现在要等十五分钟,你必须要卡够十五分钟,他才给你刷新这个饮料的券,这个是必须等够二十五分钟他才给你刷新这个餐饮的券。那就废话,我 到点了回来拿,这可以怎么说?但是如果过了十五分钟或者二十五分钟之后,你没有来拿这个券,他只刷新一次,你在用过之后才刷新下一次,而且只能当天用这三个小时,如果你只拿两 次,那你那三次不好意思没有了。刚才说了半天没点录制,接着跟大家说啊,他这个是可以打包带走的,其实就相当于你花五十五块这五张兑换券可以兑换这五种小吃任意一种 到这。这个活动其实还好理解,但我不理解他为什么要每隔二十五分钟刷新一次,这个行为就相当的让人不解了。你如果只让兑换五次,那你可以出个五次套餐吧,就每隔二十五分钟刷新,我真的是 我不理解,这会我看时间好像到兑换饮料的时候了,我再去兑换一杯。注意,这个规则让人最蛋疼的地方就来了,就是因为这点,我今天都没能吃成啊。你好,我刚刚点那个什么灵魂宵夜,他到十五分钟刷新了,没有那个券。 嗯,我给你看一下。嗯?券在哪啊?现在我要看券,所以没法录制了啊。下单完了之后他说为什么进卡券上面多少分钟刷新一张给我下单吧。 没有啊,这个是过了那个时间就没了,现在你八点开始我不刚八点二十二吗?我知道他,他是你进入 app 点餐有一个计时时间,过了那个计时时间就没有了。不是什么我我八点零三下的单吗?饮品不是每十五分钟刷新一次吗?那我八现在八点二十三了,我怎么着也得刷新一张了 没?没有券啊,他一天不是说每十五分钟送一张,十五分钟内你要给那个券用了,你要不用他就自动没有了,要用了他也就今天没有了。他不是说每十五分钟送一张啊,卡包里是一直没有券卡包里一直没有券。 不是,他的意思是领的那侧面。这您说的是不是领的?是我下单的,我刚零三下的单花了七十四。我知道你,你不是说侧面上有一个,那个不是他活动详情里说他会发到券包,然后 每十五分钟领一个,但是我钱包现在没有,我再点的话他又让我付七十四,我不知道他这个饮料到底怎么领。饮料一杯,他这个是给你几杯啊?他是他是给八杯吗?每十五分钟给一张吗?这个小吃拼盘给五个吗?每二十分钟给一个吗?这真不是我故意黑肯德基,我现在 下了单之后到点了,他没有券,没有券能换。这是刚刚店员小姐姐帮我拿的,但是没算到系统里,因为我的系统里根本没有,虽然我下单付钱了。我还想问你一下,因为他不是一共小吃能换四个吗?这个能换七杯。那我以后时间到了换是直接来找你吗? 有点麻烦好像,因为我现在卡包里不是没有券吗?现在八点三十一了,还没拿到我的第二份那个小吃,这个饮品又该刷新了,等到三十三他又该刷新第三杯了。当然我不是说这个服务人员态度不好, 态度挺好的,这么忙还帮我解决问题,只是说就是这个系统,我觉得你要是系统应付不过来就别出这种活动了。 a 零三四八号顾客取餐。哇,都到 a 零三四八了,我这 a 零三三三。好了,现在是八点三十三分,我的账户里还没出现那个兑换码, 我不知道怎么回事啊,九十点了付款了,零三下的单,不知道怎么回事,券还是没有。我刚我下一个,他也下一个,有券吗?他按理说他上一次唱这样他都会点完之后他会返回你的券。对对对,我也好奇,我刚我们俩也试了一下,等我们看 好了,现在已经八点四十五了,我的第二份这个什么鸡架和第三份饮料才拿到,我都没心情吃了,说实话太折腾了。这不这不瞎整幺蛾子吗?咱们看这鸡架啊, 这是就是机架。如果有朋友对本次活动比较感兴趣,可以观看成飞一下拍摄的视频测评很详细,我这个由于特殊情况实在是没有办法进行完整拍摄了,等不下去了走了。那么我那问题出现之后,店员也拿自己的 app 下单试了一下,他的券也没出。主要是你如果这个活动是一个常驻活动也行, 就现实周六周五。那你还遇见这种系统级的 bug, 那别搞了吧,你这花样也不多,你这还老出问题,别玩了。哎,这回家有窜稀了,估计是又油又凉给记着了。

餐饮的翻台率并不是越高越好,正餐如果超过六到七番,快餐如果超过八番,看起来是生意好,实际上是灾难的开始。为什么这么说呢? 我给大家讲几个真实发生的案例,你就明白了。这个品牌的名字我就不说了,他们在北京通州万达有一家店,这个店是万达最好的店之一,这家店只有一百八十个平米,但是月营业额能做到一百九十万,你们可以算一算, 他们客单价大概是六十到七十块钱,一百八十平米做一百九十万,这个翻台率得有多高?我告诉大家,十二翻以上,他们店里边一餐的用餐时间是四十五分钟左右。十二翻以上是什么概念?就是从开门到关门,这个店一直在转,一直在出餐, 结果是什么呢?第一个,顾客的排队时间长期超过两个小时,你想想看,你去吃个饭排两个小时队什么感受?第二个,员工到了下半场都累的目光呆滞,行动迟缓。虽然到了月底奖金很高,但长期的高负荷员工是没有幸福感的,对吧? 这对内对外都不好,为什么?就是面积太小了。你们有没有发现一个现象,排队超过一个小时的时候, 很多号中间会有跳号。比如说我拿了个八十号,刚到七十号喊七十一,这个人没有七十二,没有七十三,没有,一下跳到七十五了,中间这四个人就流失了。我虽然拿了号,但你等的时间太长,对不起,我不吃了,这就没有复购了,没有复购是我们最大的噩梦, 所以当你的排队时间太长的情况下,我们要做好分流,要把它分掉,那怎么办呢?有两个办法。第一个办法, 马上在边上开二店,策划好了营业额,开个两百到二百五,甚至三百平米都可以,开一个二店,两个店同时定存,把他的一二番能够降到六番以内,这样对顾客好,对员工也好。还有个办法,在边上找一个大店,我们算好了,开到四百五十平米大店,装修好了,开业,小店关掉, 无非就这两个办法。这就是我们叫主动分流,必须自己分,自己分完了以后,营业额做的更多了,顾客舒服了,员工也舒服了,对吧? 还有一个案例是我的学员,他在一条旅游加商业加居民的街上开店,这个街上的每一个铺位都很小,门 脸宽度都四米,大概都在五十平米左右,他就开了一个店五十平米,结果那生意好的不得了,按照他说的,基本上从开门到关门,不会有一个座位空着。我给他算了算, 大概十四十五番。他就问我怎么办,我说你继续开店分流,我说你把你隔壁的店就给租下来打通就行了。他说做不下来,人家的租期比我还长,生意很好。我说那再隔一壁,他马上就开了二店,就在自己隔一壁开了二店开完了,生意也是从早到晚,还是没有空,座,也得十几番。又问我, 然后又开了三店,开完了生意还那么好。我说你要能把这一条街上十五个店铺,你开十个,只要能够控制在三番到六番,你就开, 就是要不断的分。这种案例真的非常多,往往都是一个原因造成的,一个是面积开的太小了,预估不准,这个洞线太多了,我们一个店只能拔一个洞线。所以我在这里要给大家明确的标准,正餐翻台超过六番,排队超过两个小时,快餐 翻台超过八番,排队超过一个半小时。你就需要主动分流了,你不分,你那一个店受不了了,有的顾客就会流失,没有复购,这才是我们最大的噩梦。 餐饮里边最重要的就是打造一套可复制的扩建体系,无论你是想做个区域小品牌发家致富,还是想要百城千店做连锁品牌,为此我们准备开一场免费的三天线上闭门分享会,如果你需要的话,可以点我的头像,进我的主页,然后加我的粉丝群。

黄教授曾经说过,肯德基当配享太庙旅游市,环境很好,厕所免费,过夜也不驱赶,多好啊。 就在最近啊,美国遭遇了寒潮,有一些流浪汉露宿街头被冻死了, 很多人呢,就产生了疑问了,如果真如黄教授所说的这么好,那么为什么这些流浪汉宁愿露宿街头,却不去肯德基过夜呢? 哈哈,对他呀,是一通的嘲讽。这一点都是肯德基在美国与在中国大不同, 肯德基在美国他是定位连锁快餐,面向的是工薪阶层,而在刚进入中国的时候,定位是高端,普通的老百姓是吃不起的,随着我们生活水平逐渐提高, 他呀还逐渐逐渐的恢复到本来的定位,具体的有什么区别呢?一个,选址不同,美国的肯德基选址主要是在郊区和在高速出入口,而在中国呢,基本上都是在闹市区。 第二个呢,美国的肯德基面积比较小,大家可以想一下快餐嘛,而在中国面积往往比较大一些, 并且在装修上比较考究。第三个,美国的肯德基并不都是二十四小时营业的, 而中国的肯德基基本上都是在二十四小时之内不关门。第二点,中国的肯德基为什么在夜晚不赶人呢? 有三个原因。第一个原因,中国实际上并没有什么流浪汉,即使有也是少之又少,平时啊,很难看到, 在肯德基过夜不会对肯德基的夜间经营带来影响。第二个原因呢, 在肯德基过夜的都是正常人,往往是遇到了特殊情况,不得已对付一宿晚上啊,肯德基的客人是比较少的, 而这些人在肯德基过夜,反而能够给他们带来人气,是好事。 第三个原因呢,中国人的素质比较高,没有杂七杂八的事,什么喝椰子啊,什么斗殴打架呀等等,不会对肯德基的夜间经营带来安全威胁, 而这些情况在美国是根本不具备的。所以说,为什么要赶人呢?要赶人不就是傻了吗?第三点,为什么美国的流浪汉 不去肯德基过夜呢?也是三个原因。第一个原因,美国的肯德基往往地方地点比较偏僻, 即使允许流浪汉在夜间过夜,能够解决住处,却解决不了吃住。别看肯德基是餐厅,但是他们不会白白的去施舍这些流浪汉的。流浪汉手中没有钱,平时 是依靠一些所谓的教会啊,慈善组织啊,去发放免费食物而活着,而发放食物的地点往往是在闹市区, 住处和吃处两个地方相离比较远。流浪汉是没钱,但是他们不傻呀。第二个原因, 美国的肯德基它本质上仍旧是一个商业企业,如果流浪汉在肯德基多了,绝对会影响到他们日常的经营, 使得人家少赚钱,或者说挣不到钱了,你说他们会怎么干呢?美国的肯德基是真的会往外赶流浪汉的,看到了吧,在中国不代表着在美国不干。第三个原因呢,是肯德基 他们自己夜间不经营啊,这也是仿流浪汉的一个招数,有很多肯德基啊已经选择这么做了,流浪汉即使想进入肯德基过夜, 现在呢,往往也进不去了。黄教授说啊,他曾经在肯德基过过夜,让他记忆深刻,忘不了啊。 事实上呢,我本人也曾经在西安的肯德基播过夜,属于是特殊情况,他所说是事实没问题,问题是在他的观点上。为什么会有这种夸大的歪曲的观点呢? 还是在他本人身上有问题啊?看到了奴性,看到了崇洋媚外, 什么肯德基当配响太妙哈哈哈,吹成了神话,而美国的一场寒流直接的把这个神话给吹破了,吹的支零破碎。

你们都赶紧去抢肯德基灵魂宵夜跟网鱼联动出的套餐组合,只要六十八块八就可以吃到有吃有玩!夜宵网费套餐包含七十八元网鱼网费,还有肯德基两件套!强烈推荐这个喷醋大鸡架,还有新品香嫩鸡里脊串, 都是精选!整块鸡小胸满满,肉感超过瘾!中式生炸不裹粉,吃起来鲜嫩多汁,就这个鸡架吃起来也是外酥里嫩。做这个套餐还可以灵活使用, 如果只想吃宵夜啊,也可以仅支持盒小肯德基的宵夜全国门店晚上八点之后就可以用了!宵夜还不知道吃什么?趁这波活动左下角赶紧屯啊!

两个鸡为什么差距这么大呢?这个是肯德基的招牌秘制鸡,广式盐焗鸡,简单开个味啊,打开一下这个味蕾。 哎呀,先来这个,肯德基的鸡是二十三块钱,看一下这个肉质, 鲜嫩多汁, 嗯, 二十九块九,四十块钱,要比那个刚刚大哇,看一下肉质, 嗯, 好吃。鸡腿哇? 嗯, 爽哇。 嗯,对,盐焗鸡比较好吃,贵是有点小贵。真爽,真满足啊。

众所周知,麦当劳和肯德基一直都是如影随形的小伙伴,两家的价格、产品还有店铺位置都差不多。今天我们就来测试一下两家的外卖水平,到底谁更快。我选肯德基,我选麦当劳。老规矩,输了直播奥利给。没问题, 我们先在外卖软件上找到两家距离一样的店,都是一点六千米,都选择销量最多的基础套餐。销量最高意味着备货充足,不需要过多等待。现在是四点四十七分, 同时下单才四点四十九,才两分钟。喂,你好!原来是换个薯条,还高兴一下。哇,这么快就到了?现在是四点五十分。喂,你好啊,我可能就可以弄到,我马上就到了,你麻烦在那个一楼买小二摊啊。啊好好好好好,这才三分钟啊,太恐怖了吧!走走走,下楼去拿。 不可能吧,这才几分钟,这也太低了吧! 现在是四点五十六分,肯德基总共耗时八分钟。五点零七了,麦当劳怎么还不来啊?你已经输了,我想输的明白一点,到底差多久啊?终于来了,终于来了, 现在是五点十五分,麦当劳终于来了,哎,终于到了!总结在同样的距离,同样的热销套餐情况下,肯德基一共花了八分钟,而麦当劳一共花了二十八分钟。本期获胜的是肯德基。那你什么时候兑现承诺呀?