农发种业股票在哪里买

农发总业业绩一般，股价却能三天拉出两个涨停板，这到底是不是积谷传花的游戏啊？先上硬核数据啊，截止到今天收盘价，他的一个市盈率干到了接近一百七十八点六倍，站在了过去三年的绝对高点。 当我们再看一下他挣钱能力啊，二五年三季报显示，销售净利润只有百分之二点三八，净资产的收益也才百分之三点一九，说白了， 这就是班级里面成绩很中等的学生，却拿到了学霸的估值。哎，那资金到底在狂热什么呢？两个字，预期啊！ 公司甩出了一份业绩预告，预告二五年全年的净利润要暴增百分之六十到百分之八十。更关键的是，国家总业的一个正新的东风啊，已经把它吹到了风口上。 所以，你看懂了吗？这波炒的不是现在的农化总业，而是未来那个手握的中国粮核心技术的精总的。 我们把它拆开看一下。农发种业呢，有三家马车，第一，种子，化肥和农药。种子呢，是它的基本盘，特别是小麦和玉米的业务，在国内啊，那是妥妥的头部。化肥的一个业务呢，靠的是进口钾肥的一个渠道优势。这次的业绩愈增呢，就是因为种子和化肥卖的更好了。 听起来是不是很棒？哎，老规矩啊，这里我必须得泼一盆冷水，这种增长能持续。我们翻一下他的财报，一个数据很刺眼，二五年前三季度，公司经营活动产生的现金流净额是负的一点七七个亿。这是什么概念呢？就是公司生意看起来很红火，账上流水哗哗哗的， 但实际上呢，收获来的钱他不多，赊账欠款压力很大，这就像你开了个饭店，天天爆满，结果到年底一算啊，一堆人打白条。 再看资金面啊，就更有意思了，进店的换手率高达百分之二十四，成交额砸了二十二点五九个亿，主力资金净流入一点八九个亿，其中超大单净流入两点八九个亿，这说明市场的情绪已经顶满了，短线博弈非常的激烈，但是风险呢，也正在聚集， 股价呢，今天正好是摸到了八块八毛三这个前期的压力位，短期呢，可能会面临回调，更重要的是，一百七十八倍的估值，已经把未来好多年的一个成长预期都给提前兑现了，一旦增长不及预期，或者政策的力度减弱，股价回调的风险就非常大。 所以呢，今天农发总业就是一个典型的预期选手，短期来看，他的盈利能力和现金流的状况依旧是绕不过去的。看， 对于这样的一个公司，你是喜欢火中取利还是敬而远之呢？把你的想法打在评论区，我们一起聊聊，记得，投资有风险，入市需谨慎啊！

哈喽啊，你们今天是不是又跌绿了，但是我又涨停了，你们期盼的嘲讽又来喽，反正我发现你们也不是很喜欢涨停的感觉。二十八号我不是发视频说我看好农业吗， 你们是不是又没重视，是不是又忘了我什么水平啊，又忘了我抄底考顶的水平了？那你可以去我主页去翻一下我以前的视频都带着日期呢，重温一下嘛，也可以复习一下我二十八号的农业预告啊。也可以嘛，所以不要再私信跟我说你们跌倒哇哇叫了。 那你们能有我惨吗？我都吃涨停，都吃两个涨停了。我二十九号就滴稀了。农业啊，当天涨的还不错，今天算是涨停了，就是他啊，然后我二十九号还滴稀了。化学啊， 算是一个多涨停吧，就是他，不过化学今天没卖在板上，有点可惜了。所以宝贝们，我在这里等着你们，等你们来接盘。你看我上条视频的评论区，我看你们都是等涨起来之后再来接我的盘。 哇，你们可都是好人，我们拉拉钩啊，你们只接我的盘，别接那些乱七八糟的人的盘，咱们都是好兄弟，你接他们盘，他们还说你们傻，你接我盘我就感谢， 哼，听我说谢谢你，因为有你温暖了四季，我们山东人可实在了，咱们算是商量好了，到时候来接我盘，我给你们打折，反正我已经提前说了，你们要是不接我盘，那就是你们这个人品不太行了，不太实在。哼哼， 好好珍惜吧，我也就现在粉丝少，能跟你们这么逗乐啊，能跟你们说这些话，粉丝多了我也不能瞎说话，看是不是很有意思， 想听我说什么的就加我粉丝，但是呢又容易让我粉丝变多，导致我不敢说。哈哈哈，是不是很难受，但是你不加我粉丝又会错过我的推送，真的好头痛啊。还有手头紧的，你也不用加我会员，你看视频就行，免费的多好呀。别问我了， 也没啥好咨询的。免费视频就足够你用了啊，浪费那钱干嘛。祝你们过个愉快的周末，宝贝们下周早早过来接盘哟，我在这里等你们哟。哈哈哈，没有办法，第一位的时候你们不喜欢介入，你们就喜欢接盘啊，都给你们。

大家好，我是有才。今天我们要解读的公司是农发种业。农发种业全称叫做中农发种业集团股份有限公司。农发种业的故事要从一九九九年讲起。那一年八月十三日，在国企改革的大潮中， 中国农垦集团联合江苏农垦、中国水果与蔬菜公司等五家单位，共同发起成立了中垦农业资源开发股份有限公司。这个名字里带着浓厚计划经济色彩的中农资源的前身。二零零零年十二月，公司向社会公众公开发行八千万股人民币普通股。 次年一月十九日，股票正是在上海证券交易所挂牌交易，简称中农资源。上市之初，公司的业务还比较分散，包含农业资源开发、贸易等多个领域。 真正的转型始于二零一一年。这一年，中国农业发展集团设立了打造现代种业核心平台的战略，农发种业开始了大规模的产业整合。 通过产业投资加资本纽带的模式，公司在二零一二年至二零一六年间，完成了一系列重要并购，湖北种子集团、山西路域种业、江苏金土地、河南地神种业、内蒙古天泰种业以及河南农化等优质资产陆续并入。这些并购不是简单的规模扩张，而是有着清晰的战略布局。湖北种子集团补强了水稻业务短板， 山西路域巩固了北方春玉米市场，江苏金土地深耕黄淮海区域。河南帝神则在小麦种业领域建立了领先地位。二零一四年一月，公司正式更名为中农发种业集团股份有限公司，标志着从综合型农业资源企业向专业种业集团的彻底转型， 进入二零二零年代，农发种业的区域布局进一步加密。二零二四年成立黑龙江分公司，二零二五年又新设湖北、吉林分公司，形成了以河南、湖北、江苏、山西、内蒙古、黑龙江、吉林为核心的七大区域运营中心。 二零二五年，公司资本运作在下一城，年初启动定向增发，你募集资金不超过四点零七亿元，用于偿还专项应付款及补充流动资金。 十月和十一月，定增申请先后获得上交所审核通过和证监会注册批准，为公司下一阶段的发展储备了充足的弹药。作为沪市主板上市公司，农发种业的基本盘相当扎实。公司总股本约十点八二亿股，流通股本约十点八一亿股，属于全流通状态。 实际控制人是中国农业发展集团，这是我国唯一的大型综合农业类央企，由原农业部九大部署企业和军队后勤系统企业重组而成。 从股权结构看，中国农肯集团持股百分之二十三点一二，中国农业发展集团直接持股百分之十二点零七，中国华农资产经营公司持股百分之四点五九。前三大股东均为国资背景，合计持股比例超过百分之四十。流通股东中，既有南方中政一零零零 e t f、 华夏中正一零零零 e t f 等指数基金，也有富国中正农业主题 e t f 等行业主题基金，还有部分私募机构和自然人股东。 这种央企控股加机构参与加散户跟进的股权结构，既保证了公司战略方向的稳定性，又保持了二级市场的流动性。截至二零二五年底，公司市值约九十五亿元， 在 a 股种业板块中处于中游偏上水平。抛开财务报表上那些令人眼花缭乱的数字，农发种业在种业江湖的真实地位可能远超想象。首先，他是国家队的正规军。作为唯一以种业为主营业务的央企上市公司，农发种业入选了小麦、 玉米、水稻、油菜四大作物的国家农作物种业阵型企业。这个阵型名单是农业农村部按照破难题、补短板、强优势的原则筛选出来的，入选者都是各细分领域的领头羊。 在品种实力上，农发种业堪称隐形冠军。公司累计保存农作物种子资源超过八万份，在全国建立了二十六个科研育种基地和三百余个测试网点，近五年审定新品种一百八十三个，获得植物新品种权七十二件。 特别是在小麦和油菜领域，公司旗下河南地神、湖北种子集团等子公司的多个品种市场占有率稳居全国前三。二零二五年，公司的品种创新更是捷豹频传， yd 二六八玉米新品种不仅创造了高产记录，还完成了品种权转让，标志着公司从卖种子向卖技术的升级。 在生物育种这个未来赛道上，农发种业早已拿到转基因农作物种子生产许可证，相关的玉米、大豆、杏状和品种布局正在加速推进。 从行业排名看，二零二三年，公司种子销售总额位居全国第四，仅次于隆平、高科等少数几家龙头，旗下拥有五家中国种业信用骨干企业，包括河南地神、江苏金土地、中农天泰、山西鹿邑、湖北种子集团。这个数量在业内屈指可数。 不过，需要特别指出的是，农发种业的营收结构有其特殊性。二零二五年前三季度，公司总营收三十六点七七亿元，但其中种子业务占比并不高， 化肥贸易和农药业务贡献了主要收入。这种种子主业毛利高但规模小，农资贸易规模大但毛利低的业务结构，是理解这家公司财务表现的关键密码。当然，作为负责任的分析，我们不能只看光环，必须正视农发种业面临的深层挑战。第一重挑战来自盈利能力。 虽然二零二五年全年净利润预计同比增长百分之六十到百分之八十，但这背后是极低的利润水平。公司毛利率常年徘徊在百分之七到百分之八之间， 净利润更是只有百分之一到百分之二，这意味着每做一百块钱的生意，公司最后只能赚到一两块钱的净利润。这种薄利多销的模式，抗风险能力令人担忧。第二重挑战是资产质量问题。 打开二零二五年的资产负债表，几个数字格外刺眼。存货账面价值超过十一亿元，占总资产比例超过百分之二十一。应收账款接近四点六亿元，占最近一期净利润的比例高达百分之九百七十七。换句话说，公司账面上几乎所有的利润都还没有变成真金白银， 而是以欠条和库存的形式存在，这对于一家农业企业来说，意味着巨大的跌价风险和坏账风险。第三重挑战是业务协调的困境。农发种业旗下聚集了十几家子 公司，地域分布从河南到黑龙江，从江苏到山西，业务含盖种子、农药、化肥、贸易等多个板块。但各区域子公司之间、种业与农资业务之间协调效应尚未完全释放。更重要的是，公司种子生产主要依赖委托制种，自有繁育基地不足，这在一定程度上制约了质量控制和成本优化。 第四重挑战是研发投入的相对不足。与隆平高科每年上亿元的研发投入相比，农发种业虽然也在加大研发力度， 二零二三年研发投入超过一点二亿元，但占营收比例仍然偏低。在种业这个得品种者得天下的行业，持续的研发创新能力才是长期竞争力的根本。最后，行业大环境也在成压。国内种子市场品种同质化严重，库存高起，价格战硝烟弥漫。 二零二四年，小麦、玉米等良价下行，直接影响了农户的购种意愿和公司的回款速度。在这样的背景下，即便是央企背景也难以独善其身，向阳而生，在种业振兴的大时代中寻找新坐标。种子业务方面， 玉米和大豆种子销售毛利提升，专用品种订单量业务逆势增长。化肥业务积极开拓进口货源，营收利润双增。农药业务通过工艺改进和降本增效实现了大幅减亏。更重要的是，公司扣菲净利润终于转正，说明主营业务的真实盈利能力正在恢复。中国种业正在经历一场史无前例的改革， 生物育种产业化提速，转基因玉米、大豆商业化种植范围扩大，种业振兴行动深入实施，行业集中度加速提升，育繁推一体化成为标配，缺乏研发能力的中小企业正在被淘汰出局。 在这个大背景下，农发种业的央企背景、资金优势、渠道网络正在从负担变成资产。二零二四年和二零二五年新设立的黑龙江、吉林、湖北分公司， 是简单的机构扩张，而是对东北、长江、中游两大粮食主产区的战略卡位。应增募集的四亿元资金到位后，公司的资本实力将进一步增强，为下一步的并购整合和研发投入提供保障。更值得期待的是生物育种领域的突破。 随着转基因作物商业化进程加速，拥有生产许可证的农发种业有望在新一轮品种换代中占据先机。 yd、 二六八等高产品种的成功推广，也证明公司的育种创新能力正在从量变走向质变。农发种业就像黄淮平原上等待萌发的一粒种子， 它或许还不够饱满，埋的或许还不够深，但春天的土壤已经松动，阳光和雨露正在路上。对于这家老牌央企来说，最好的时代或许才刚刚开始。

农发种业作为中国种业国家队，历经二十五年发展，从区域性种子公司成长为全国种业四强企业，通过重组发展加科技创新双轮驱动，构建了覆盖种子研发、生产、销售及农业综合服务的全产业链体系， 正加速向种业为链长的现代农业服务商转型。一、发展历程从区域公司到种业国家队一、 初创与上市阶段一九九九年八月十三日成立，原名中农资源，二零零一年一月十九日在上海证券交易所上市，二零零六年更名为中农发种业集团股份有限公司。二、战略重组阶段 二零一一年起实施产业投资理念，以资本为纽带，整合区域龙头企业。通过重组发展战略，先后整合河南地神、江苏金土地、湖北种子等五家中国种业信用骨干企业， 二零一五年实现阶段性目标。小麦种业全国第一，水稻种业全国第六，玉米种业全国第九。三、创新发展阶段二零二二年完成定向增发。 二零二五年定增材料或上交所受理你募集四点零七亿元用于偿还专项应付款及补充流动资金。 二零二三年种子经营规模位居全国第四，其中油菜、小麦和大豆种子销售额分别位列全国第一、第二和第七。二零二四年入选小麦、玉米、水稻和油菜国家农作物种业阵型企业。 二、核心产品三、大粮食作物种业领先，特色品种优势突出。一、小麦种业 弱筋小麦、洋麦十五全国第一，品质最佳，是河南信阳市产业化开发饼干糕点系列专用粉的政府采购品种。曼曼八号是茅台等知名酒厂智取指定专供品种，订单规模不断扩大。超强筋小麦、清麦五八可媲美进口强筋优质麦。 公司组织五家成员企业携手运作，力争打造全国十大小麦品种。二、玉米种业，黄淮海主产区番玉二九八、汉丹七七七、天泰三幺六等新品种持续推出，以凸显较强的后发优势。 东北市场拓展国际化合作的中肯玉二二等多个玉米新品种通过审定，正拓展东北早熟及早熟市场 高产记录 y d 二六八玉米新品种创高产记录，并完成品种权转让。三、水稻种业，先稻主产区保持常规先稻种子经营规模领先杨仙 u 九幺九、金香玉一号、虾稻一号等新品种持续推广 虾稻工作模式，针对性培育适配虾稻工作模式的短生期、耐迟播品种立征，实现湖北用种。用湖北品种虾稻一号优质水稻品种已形成特色产品群。 四、特色业务订单农业拓然久用小麦、弱筋小麦、优质大米等专有品种粮订单业务， 二零二二年订单粮贸业务占营收百分之十六点七六、农业综合服务所属湖广科技公司在江汉平原开设两百多家农业超市，提供全套种植解决方案。三、核心技术 构建总部加成员企业协调创新体系。一、研发平台布局北京研发总部下设大生态测试、常规育种、分子育种、生物信息、航天育种五个科研平台。 区域研究院拥有山西路遇、湖北和盛、河南地神、扬州现代等多个种业研究院，国际布局在孟加拉、印尼等多国建立科研试验站，成立巴基斯坦海外种子公司。二、研发实力与投入 研发投入近五年累计研发投入超四五亿元，二零二三年研发投入超一点二亿元。破 研发团队拥有一支学历梯度合理的研发团队，与数十家国内知名科研单位建立长期稳定合作， 科研成果已形成系列优势产品群，累计审定新品种一百八十三个，获得植物新品种权七十二件。三、技术应用与创新分子育种技术 应用双单倍体基因编辑等新技术，定向培育突破性品种。绿色育种，重点培育节水、节肥、节药的绿色专用新品种。近三年累计研发投入三点四亿元。 航天育种，利用航天技术进行种质资源创新，提升品种抗逆性和产量。四、核心客户构建全方位营销服务网络一、国内客户网络营销网络 拥有遍布全国的多级营销服务网络，覆盖主要粮食主产区订单农业，与下游加工企业合作拓展专用粮订单业务，实现从田间到餐桌的全链条质量把控。政府合作参与政府采购项目， 如河南信阳市饼干糕点系列专用粉项目。二、国际客户拓展主要出口国，巴基斯坦、孟加拉等国家出口产品主要对外销售水稻、油菜等种子。海外布局，在巴基斯坦成立海外种子公司， 推进一带一路沿线国家种业合作。三、客户合作模式种肥药机配套服务山西路域一托职业农民培训，实施农技相结合的配套服务。一区一品产业化。 江苏金土地牵头组建羊脉生产产业化联合体，推进区域特色化发展。订单生产模式最新国审弱筋品种羊氟脉时期，以托羊脉生产联合体在扬州地区一区一品订单生产。五、发展前 景政策红利与技术创新双轮驱动。一、政策环境持续优化国家战略支持 种业是农业产业链源头，国家实施种业振兴行动，二零二二年中央一号文件对种业振兴行动做出具体部署，法规体系完善，修定时施新种子法。十四五生物经济发展规划为行业发展创造良好政策环境。正行企业培育， 公司入选小麦、玉米、水稻和油菜。国家农作物种业振兴企业，获得更多政策资源倾斜。二、市场前景广阔市场规模。二零二四年中国种业市场规模达一千四百一十十六亿元， 预计二零二五年将达到一千四百八十点六七亿元。市场集中度提升，种业相关企业注册量持续增加，二零二三年注册量达五千九百八十二家，市场集中度呈现上升趋势。 气氛，市场机会转基因商业化引爆六百亿市场潜力，拥有生物安全证书的企业将主导寡头格局。三、公司发展阵五个发展理念 创新发展、重组发展、严练发展、海外发展和服务发展。产业链延伸，以品种为核心延伸产业链，拓展专用品种订单业务，二零二二年订单粮贸业务占营收百分之十六点七六、 全产业链服务，培育建设种业为链长的全产业链服务体系，助力实现产品优质、产出高效、产业融合。四、未来增长点 转基因技术应用与国内优势科研单位联合开展转基因大豆品种研发工作，进展顺利。 东北市场拓展总部正拓展早熟即早熟玉米和大豆种业，做强做大东北市场绿色专用品种，持续推广两种加良法配套的绿色高产高效生产技术，建设百万亩三品一标绿色生产基地。 农发种业作为唯一以种业为主营业务的央企上市公司，凭借重组发展加科技创新双轮驱动，已从传统种子公司转型为农业综合服务商。在国家种业振兴战略支持下，公司有望进一步巩固小麦种业全国领先地位， 加速玉米、水稻种业发展，通过种业为链长的全产业链服务模式，为打赢种业翻身仗、保障国家粮食安全做出更大贡献。

华子们，吼啊嘿，滚。 那，那敌方啊？敌方。吼啊吼啊吼啊。那，那敌方。

农发种业主要业务是农作物种子的研发、生产和销售、化肥贸易以及农药的生产、销售。公司主营业务的核心为农作物种子业务，产品涵盖玉米、水稻、小麦、棉花、油菜等多种农作物种子，分别由公司所属的河南地审等七家种业 子公司开展农作物种子的研发、繁育、生产和销售。公司重业的核心产品是玉米、小麦和水稻种子。在研发、繁育方面，公司采取以自主研发为主、与国内外科研愿所有以及其他种子企业合作为辅的模式。 公司以常规育种为主，生物育种为辅，在全国主要玉米生态区建立较为完善的绿色通道试验网络，建立区域性小麦和水稻筛选测试平台，构建系统的商业化研发体系。在生产方面， 公司主要采取委托第三方生产的模式，在种子生产优势基地，按照生产计划与委托种子生产商签订生产合同，约定生产面积、数量、质量标准和价格， 有委托生产商组织生产公司对生产全程进行监督、管理和指导，以保证生产的种子质量达到合同约定的标准。在营销服务方面， 公司采取公司加经销商加农户货、公司加种植大户以及中药肥一体化服务等多种销售模式开展种子营销服务。公司销售以县级代理为主。近年来，随着土地流转、土地适度规模经营和种植大户等新型农业主体的涌现， 公司在重点优势区域逐步开展大户直销、全产业链农业综合服务。公司与经销商或重 种植大户签订销售协议，经销商或种植大户按照公司的规定付款提货。公司负责市场维护和全程服务。销售结束后，公司根据年度销售政策与 经销商或种植大户进行结算。化肥贸易业务由所属的华肯公司开展，主要从适用于农业种植的化肥产品进口， 产品主要包括高品质复合肥、资源性假肥、国家扶持的绿色高效特种肥料。华肯公司根据国内市场需求进行采购和销售，并逐步建立自由品牌， 持续开展化肥产品试验示范和技术服务指导与推广工作。农药业务有所属的河南农化公司开展生产经营，主要产品为米 idea， 以草爱原料药和魁草蒜原料药等，采用以销定产的方式保证下游客户生产需求。 公司核心竞争力主要体现在，一、公司具备坚实的产业基础，公司重业综合实力为局行业前列。包含公司总部在内共有五家全国预反推一体化企业，五家所属企业为中国种业信用骨干企业， 企业协同效应进一步显现，在中部地区已经形成了区域优势，地神和盛天泰等多个商标是中国驰名商标或省级著名商标。作为种业的一线品牌，具有很好的品牌知名度和美誉度， 加之遍布全国的多级营销服务网络，为公司新产品推广奠定了坚实的基础。公司所属华肯公司是国内拥有化肥进出口经营权的四家公司之一，是中国农资流通企业综合竞争力百强企业。河南农化是全国农药百强企 企业。二、公司主打产品的优势进一步凸显，公司目前已形成一系列各具特色的优势产品群，国审、范豫、 298、 泰、 619 等多个玉米新品种成稳步上升的推广势头， 在黄淮海玉米主产区形成了后发的群体优势。随着中肯与二二等多个早熟及早熟玉米新品种通过审定，公司总部玉米种子业务继续稳步开展，养麦、落麦、贩卖等系列小麦新品种 持续巩固公司小麦重业的领先优势，在保持先到主产区常规、先到种子经营规模领先的基础上， 瞎到一号等二十二个水稻新品种的审定推广，进一步丰富了品种梯队，将持续支撑公司市场竞争优势地位，即可持续发展能力。三、公司科研能力持续增强。 公司一直高度重视科技创新，目前已具备较强的科技竞争力，通过紧抓国内外科技资源整合，构建开放式的育种模式，使公司保持科技领先地位。四、 公司进入内生与外延并重发展的阶段，公司将发挥种业研发、生产等综合优势，延伸种业产业链，择及整合行业及关联产业的优质资源，推动专有品种的订单农业探索，构建现代农业服务体系，促进转型升级。

今天咱们来聊一家公司，农发种业。这家公司啊，正好就处在中国粮食安全战略的最核心位置，最近他正在经历一场非常深刻的改革，咱们就来挖一挖这背后到底发生了什么。 好，咱们先从一个大的背景说起。这句话说的特别到位，他点明了一个核心，现实就是说，在现在这个越来越复杂的世界里，谁能把自己的饭碗牢牢端在自己手里，谁就在牌桌上有了最大的底气。 所以啊，确保粮食供应，对任何一个大国来说，这绝对是头等大事。要想理解这个行业有多重要，我觉得有个比喻特别贴切，种子，它就是农业的芯片。 你想想，芯片决定了手机、电脑所有电子产品的性能，对吧？那种子呢？它就决定了我们地里能长出多少粮食，能不能抗病虫害，好不好吃。所以未来农业的竞争，说白了就是依靠芯片技术的竞争。 那么在这场关乎未来的竞赛里，农发种业这位国家队选手，他手里到底有什么制胜法宝呢？来，咱们来好好剖析一下他这个独特的战略。 首先也是最重要的一点，你得看他的出身，农发种业是中国农业发展集团旗下的妥妥的央企背景， 这就意味着他不只是一家公司那么简单，他身上还扛着国家的战略任务，这给他带来的好处吗？可就太多了，不管是拿资源还是获得政策支持，都方便得多。 哎，你看这张图，就把农发种业商业模式的精髓给画出来了，他这套种药肥一体化的组合拳打得非常聪明，第一步，先用最好的种子作为敲门砖，把农民吸引过来。第二步，跟农民说，哎，我这还有配套的农药和化肥，用了能保证你的产量。 最后也是最关键的。第三步，直接签个合同，你种出来的粮食我全熟了，解决了农民最丑的销路问题。你看，这么一来二去，不就把农民给牢牢绑定了吗？形成了一个粘性特别强的闭环。 好了，接下来这一部分可以说是整个故事的重头戏了，一个正在彻底改变中国农业格局的颠覆性的技术改革。 大家记住这个时间点，二零二三年，这一年可以说是中国农业的一个分水岭，国家正式给粮食作物的转基因商业化开了绿灯，这可不只是一个政策变了那么简单，这标志着一个全新的时代开始了，整个行业的玩法都要被重新定义了， 所以关键点就在这，我们千万不能把转基因就看成是一次简单的产品升级哦，出了个新品种？不是的，它是一种颠覆性的力量， 打个比方，你这个种子能抗虫了，那是不是某些杀虫剂就没人买了？农药公司的市场格局是不是就变了？整个产业链的利润要怎么分都得重新洗牌，这就是一次彻底的生态系统重置。 了解了技术上的大变格，咱们再来看看这个变化是怎么散映在公司的财务报表上的。这个故事啊，讲起来可真是跟坐过山车一样跌宕起伏。 咱们先看二零二四年，哎呦，这一年日子可真不好过。你看这数字，营收和净利润全都是两位数的下滑，特别是净利润，直接跌了超过六十克森， 这背后可以说是双重打击，一方面是传统种子业务竞争进入白热化，另一方面呢，化肥业务又赶上全球价格下跌，真是祸不单行。 简单来说，二零二四年的农发种业，正好炒在一个典型的行业周期低谷，但是啊，往往转机就藏在最困难的时候，变格的种子其实已经在悄悄发芽了。 时间快进到二零二五年，你看画风突变，情况发生了一百八十度的大转弯，根据公司的业绩预告，净利润预计会暴增，增幅最高能接近八十趴。哇，这种微型反转的力度在市场上可不多见， 咱们把这个数字单独拿出来放大看，最高增长七十九点一五趴。这个强劲的反弹，可以说是直接宣告了低谷期的结束，新周期要开始了。 那问题来了，到底是什么在背后推动了这么惊人的增长呢？答案其实咱们前面已经揭晓了，就是那个改变游戏规则的催化剂，转基因。随着利润更高的转基因，玉米和大豆种子开始大规模卖出去，他们迅速的修复，并且极大的拉升了公司的整体赚钱能力。 好了，当一家公司的基本面发生了这么深刻的变化，这就意味着市场也需要用一种全新的眼光来重新给他定价了。 这一张图把这个逻辑讲的特别清楚，以前市场是怎么看他的哦，一个搞农资贸易的，利润薄，还得看天吃饭，估值肯定给不高。 但现在呢，随着生物育种业务成了核心，他越来越像一个高利润靠研发吃饭的生物科技公司，这两类公司在资本市场上的身价那可是天壤之别呀。 那谁最先看懂了这个变化呢？咱们从股东名单里就能找到线索，你看前十大股东的持股比例加起来超过了四十五趴，筹码是高度集中的，这说明什么？说明那些看的更远、更有耐心的大资金，已经用真金白银给公司的转型投下了信任票。 当然了，咱们也得客观一点，未来的路不可能说就一帆风顺了，风险还是有的，比方说转基因催广的速度会不会受政策影响？农业嘛，总要看老天爷的脸色，天蝎病虫害，这些都是风险， 还有国际化肥价格的波动也可能会带来一些挑战。最后，咱们留下一个开放性的问题， 农法种业的这个故事，其实已经不只是一家公司转型那么简单了。当一个国家开始用最前沿的生物技术来系统性的重塑自己的农业根基的时候，我们可能正在见证一个全新模式的全球农业巨头的诞生， 这会不会成为未来的一个蓝图呢？我觉得这事特别值得我们持续关注。

农发种业主力地位稀稠，是否开启拉升？哈喽，各位国民朋友们大家好，今天是七月十三号，来给大家去讲解一下农发种业。 首先我们可以看到龙化总页今天是进行了一个直线的一个拉伸，也是非常的一个强势，我们可以看到布拉基野当中，今天是给出了一个紫色线上穿黄色线的一个金叉信号，当布拉基也给出金叉，各股往往进行了一波短期的一个上涨， 那如果说普拉街是给出了一个紫色线下穿黄色线的一个时差呢？各个往往会进入一个调整的一个阶段， 那所以说我们可以利用捕捞季节金叉买入，死叉卖出的一个原则，更好去把握这个买卖点的一个点位，那其实各国想要上涨，关键就是要看主力的一个资金，那我们点开主力控盘这个指标，主力 控盘如果说在攀升的，说明是有这个阻力在进场，那如果说空盘在下滑，说明阻力在出逃，各股有这个反弹的一个机会，我们要及时进行个高抛，不然个股就进行了魁落，阻力就不再出过了吗？是不是？ 那么如果说股价是在进行一个下跌，空盘是在攀升，说明主力是进场，主力在不断收集筹码，有作多的一个意愿， 那所以说荣发总面不是无缘无故的上涨，而是说主力已经是在第一位的时候提前进场进行一个布局了，那所以说我们要学会看懂主力的一个资金， 通过主力控盘这个指标，我们能够更好去了解到主力背后的意图，那我们盘中也可以调试出来，更好的进行个把握，如果说你没有主力控盘的，可以在 下方评论幺六八，我发给你。随后我们来看到的就是啊，我们该如何去把握到后续的一个行情呢？那当然如果说空盘不断在攀升，说明主力大自行进场，那么龙发总业才会再度走强，是不是？那如果说后续空盘是下滑的 对不对？就像前期这部下滑的，那我们就是尽量不用去操作了嘛，对吧？所以说我们要学会跟得懂大资金，才能够在第一位的时候去把握机会，而不是说等到个股涨起来的时候， 对吧？你再去追高的话，相对来说风景就很高了，所以说我们一定要学会看得懂大资金。那本期视频有些关系，今天就给大家讲解到这里，我们下期。

哈喽，大家好，今天是四月十八号哎，我们距离上一周的话，十一号，呃，讲过这个农发种业，中科精彩，还有那个粤海饲料之前的走势对不对？通过的是智能辅助线， 主力静买鹅捕捞季节的角度去给大家去做这样详细的走势分析。然后我们当时说过一个股价持续拉升，后期能够走出这种强势拉升，十一号的时候我们就说他一个资金量是非常强势的，你看这段时间走势还算是比较强势的吧， 那那么我们可以通过的角度呢？就是通过主力自尽买额这个角度去分析资金角度的啊。然后呢，我们接下来继续的教会大家一个现在的这个方法，那么在讲之前，大家先提前去设置好这个主力 经买额判断的是资金，然后还有个智能辅助线，还有个捕捞季节，三个啊，缺一不可，不懂怎么去设置，或是实在是还是没有学会的，那今天的内容也是要好好听，不懂怎么去设置，可以评论回复六六，这边教给大家去设置。好吧，那我们继续的讲解。 呃，像南山控股，大家看到就是关于农发种业这一波拉升的话，大家看到南山控股前期的这一波上涨是跟这个南呃农发总业是一样的，就是持续拉升， 等到持续下跌之后，大家要注意一下他的一个主力静买鹅的角度，这个位置持续下跌下来的时候，主力静买鹅是流入的多，流出了少的，说明他流出的量是非常少，说明股价后期有这种反弹。那现在的一个南山总业啊，南山控股他 其实已经整体上是还是在始于调整死叉阶段，已经是百分之二十六这种调整了啊，下跌这种调整，那么何时才能够有这种持续的反弹上涨呢？大家可以看到就是主力金买额角度的 红柱是相对来说是越来越高的，前期也是大量聚集的红柱特别多，然后呢近期的话就调整了，这两天流出的量还是比较多的，但是整体上是流入的量多于流出的量的，那我们这个时候可以认定为大概 的情况就是主力资金是流入的多，流出的少，就是说明他其实是属于洗盘动作，但是的话我们只是初步的初步的判断，你要相对来说要去判断一个个股的走势，最好是先通过一个启动信号去 明确，那么就是通过捕捞季节啊，捕捞季节呢是由两根线和一些彩色柱子组成的，紫色线上穿是代表的短线进场信号，紫色线下穿代表短线该离场了，那么目前的话是处于短线的紫色线下穿阶段当中的这种是属于观望阶段， 那也就是说这个时候是啊股价持续下跌的期间，那你这个时候经常你怎么知道他接下来是不是会悄悄出货呢？所以是最好是等到紫色线下穿啊，上穿之后开始出现启动信号，这说明他这个 一个骨架的子爹结束，那也说明主力资金是洗盘的意愿也是开始洗完了。好，那我们看到现在目前他没有出现金子这些上传，那可以看后期盘中去看啊，这个是一定一定要盘中 去看的，所以说大家去设置好的时候呢，就是盘中去看选股也是的，那么南国之夜，南国之夜也是一样的，他前期持续的资金在流入，那股价在下跌的过程当中流出了资金量， 那目前的话，虽然今天跌的就是冲高回，今天其实他是早上的时候是冲到差不多涨停的，今天就直接砸下来，这个角度对吧？早上涨的差不多涨停，今天的话就差不多下跌跌停了 啊，这也挺有意思，那其实的话主力金买额角度的话，他是红柱还是比较多的，但是这个时候男宝会有这种存在，什么样的一个角度的一个问题， 这最好是等到博拉季节出现启动信号的时候再去看，不然话这个时候有可能就面临有这样一个呃，调整，继续调， 这种风险是说不准的。那么当紫色线分开啊，跟这个黄颜色分开的时候才是比较正明确的，这个紫色线上穿，紫色线下穿就是一个离场信号，明确的一种离场信号出现。好吧，这个是给大家讲的一些内容，非常的简单啊，其实总结下来就是先判断趋势， 趋势的话就是黄线在向上的这种角度的选股的一个上升趋势的判断。第二个呢就是看资金， 资金整体上上涨的时候流入，下跌的时候看他流出的量多不多，不多的情况下说明属于洗盘，那么这个只是初步的第一个判断， 那么他到底是不是真的洗盘呢？就可以根据捕捞季节，当他出现短线的启动信号之后，骨架上就有种持续拉伸。那么下一次的话，看到这个南山控股何时出现紫色线上穿那么多，多少少他就会有 这种启动拉伸的角度了啊？那谁知道呢？什么时候，盘中什么时候，所以说大家要学会去盘中去看这些。呃，判断，好吧，这是今天的内容，大家可以去设置一下。