芝加哥负电价影响

尽管风暴天气导致用电需求激增，但由于高压输电线路的输送能力已达饱和，芝加哥地区的电力价格已跌入负值区间。 当地时间周一上午十点十分，埃克斯隆公司旗下 commed 公用事业服务区的实时电力价格跌至负二百二十七点九三美元照瓦时。

怪物级寒潮席卷全美，冰鲜高达暴增四十二！然而更震惊的是，东海岸的电价怒涨百分之一千四，中 部的芝加哥却倒贴绿票求用电！是什么造成了美国电网的撕裂？现实一看年，整个美国都在被极寒天气按在地上摩擦，两亿美国人受寒潮影响，北部体感零下四十六度，惨剧接连出现。截至二十七号，全美冰鲜高达一达四十二个，光纽约皆有就有八位重开。但是， 但是啊，躲在家里的美国人也好不到哪去，因为美国那破电网又又又掉链子了。先是东海岸一百万户黑灯电价暴涨，新英格兰批量电价跳到每兆瓦时三百一十三美元，滨州四百一十三峰值期间 突破三千美元，升平常的百分之一千四。这时候离大谱的来了，而一千多公里外的芝加哥却在为电速不出去而秃头啊！ 你没听错，同样遭受怪物级风暴，芝加哥的电价却出现了极点，负数值低每兆瓦时竟然报到了负二百二十六美元！啥玩意？都是一个风暴一个电网，为啥美国电价会天差地别啊？因为美国它走不是一个电网，而 是被分割成好几个大区，芝加哥和纽约之间分属两区，东部电网被风雪暴锤，芝加哥却因为风电多疯狂输出，但当地取暖靠燃气，用电需求不如东部，紧迫严重，供大于求。那风电不能停机吗？ 是真不能，一是封电开机有补贴，不开就没了。二是风暴太大，停机反而会受损。所以芝加哥发电商只好倒贴求大家用。那不能西电东输吗？两难自解呀， 你问到了关键问题，美国各大区电网之间虽然有互通，但输电量地道可怜，芝加哥现在就像是山沟里果子丰收，但道路不通，压根运不到东海岸去卖，只能眼瞅着在地里烂掉。那美国就不会超高压输电技术吗？新线路修起啊。讲的很好， 以后不要再想了。首先，美国现有电网太老了，要跨去新建线路，成本堪比天价。其次， 新建要不要收地？一会要不要喷口水，史密斯专员要不要进步，搞不好到退休都还没动工呢。再者，美国各大电网早就把市场分割完了，你搞 互通，那不是挖我哈耶克的根吗？像二零二一年德州暴雪一样，老天喜提一万七千美元电费账单，那才是正新挑起的传统异能啊。 最后，也是最扎心的，美国的超高压输电技术有，但就是搞不成，为什么呢？像那谁谁特高压线路有三十四条，美国居然是零，哎，超高压总装机容量那谁谁占到了蓝星一半多，长度超十万公里 国仅为百分之三，还都是上个世纪的老玩具。那谁谁的新建速度是美国的二十倍，美国拿什么追啊？美国电网不是没有技术，而是被美国这个大系统锁住了发展，被哈伊克的大手人为的打成了一盘散杀。一场寒潮直接撕开了美国电网的遮羞布， 看似拥有竞争和市场优势，实则低效又脆弱，结构性落后，叠加无情的暴风雪，把普通美国人高大化，而巨头们的数据算列港里却灯火通明，风雪 小时。但美国电网的撕裂，现实还会更加猛烈，你还没划走吗？插播一条，东部用来发电取暖的燃气也在涨，二十七号单日就蹦了百分之二十八，好日子还在后头呢。我是大鹅，关注我，全世界的奇葩等你来吧。

芝加哥出现负电价，不是天天说电快不够用了吗？这什么情况？负电价可理解为发电企业倒贴钱让用户用电。芝加哥面临极寒天气，极寒通常伴随大风、风电短时间内满发超发，并且核电、火电等关停成本高，难以快速减少发电量， 区域电网满容量运行，本地电量过剩，电力无法外送，且难以大规模存储，只能倒贴钱让用户消费电力。可见，电网升级或许得提倡日程了， 要不然一到极寒天气，发电区在倒贴钱卖电，而隔壁区却还在缺电，电价飙升状态，完全是输送通道导致的冰火两重天。

付电价等于付电费吗？我现在说的是付电价吗？你的理解是我用一度电你还给我两毛钱，意思就是付电费吗？你还得给电费给我吗？是吧？付电价呢是存在我们现货市场里面的，而且存在批发社会比较多。 其实广东现在已经有互联网了，广东从呃，十月份开始新能源入市之后，基本上就出现互联网，但是互联网作为现货市场里面又是新能源全面入市的，这个市场里面互联网出现会很频繁的， 但是我们作为电力人呢，可能更多的去关注这个互联网出现的时间跟时长在哪个位置 啊？现在按照广东的典型呢，他大概出现在中午十二点左左右右，他为什么会出现负电价？是因为一在这个时间大多数呢在十二点下班用电会下来，在某一天呢，光伏或者风能特别好的时候呢啊，发电比较多，然后就产生了供需不平衡， 就导致他的负电价，真正意义上的负电价传导到负电费呢，就是目前这个看呢，还是比较 难的，而且有时候付电价呢，对这个整个系统运营费，整整个系统的这种平衡费用啊，可能是支出很大很大的，所以说我们在在这一块上面如果配合不好的话，其实到付电费会增加，有时候没太关注这个系统运营费，新能源公司之后增加了很多， 现在我们出出现所谓的负电价啊，等这个价格信号传到了用户那里，还有个延时的嘛，然后用户那里大量在用的时候，可能又把这个价格拖起来啊，那不是负电价就变成一毛了？其实这个是算严的， 你用户多用一毛钱的电价，然后呢？作为光伏他就不用承担负电价，他就算是获得了一毛钱的收益， 你又便宜了，他也有收益了，大家都好，其实来说他是个富的。其实未必，您整个用户是好事，电玩啊，还得想办法来来平衡掉这个东西。其实平衡掉这个东西都要付出成本，这成本大家都需要分的，所以电力市场一直是所谓的平衡市场嘛，共赢市场嘛。

负电价越来越多，说明市场化程度在加深，电力在现货市场里，能够通过更真实的供需关系反映出更真实的价格。 负电价包括低电价，都意味着当前时段是供大于求的买房市场，无论原因是发电量太高还是用电量太低，它是一个信号，说明当前的电力结构是有很大调整空间的。那么，负电价是不是意味着用电还能赚钱呢？这个问题就要回到批发和零售市场上。负电价指的是电能电价，它发生在批发市场，也就是发电厂和售电公司、 电网代购或者和电力大用户之间。而绝大多数用户用电都是依靠零售市场，也就是从售电公司或者电网手里买电，中间隔着售电公司和电网。负电价被消化了，不会传导到零售市场。即使是批发用户，除了电能电费，也要交基本电费、输配电费、系统运行费等等，最后结算下来，电费单还是挣的。

欢迎观看七点能源说你想一下，开个饭馆，不仅饭菜白送，还得倒贴五十块钱求客人来吃？嗯，这不是什么段子，这可是现在中国电力市场里头正在发生的真事啊。负电价这个东西，以前可能还只是山东的特产，但现在它就像野草一样在全国疯狂的蔓延。 好，我们来看数据，数据是不会撒谎的，你看山东，就在最近半年，实时市场里头有超过百分之二十五点七的时间，店价都是负的。连浙江也在今年春节，现货市场第一次破天荒的出现了负店价，还有四川价格更是直接干到了负五十块钱。所以你看，从沿海到内陆，负店价正在从一个偶然现象变成一个新常态。这背后到底发生了什么 问题的核心其实都指向了一份文件，备受关注的幺三六号文。这份文件本来的意思是想给新能源行业保驾护航的，但现在看起来，世界好像走向了反面。 一三六号文的核心是一个叫差价结算的机制，说白了就是给新能源项目发一份低保，管你市场价多低，场外都会给你补贴，保证你有一个基本的收益。听起来初衷是很好的，对吧？但是就是这个保底，意外的催生了一种道德风险， 这就是防弹衣效应。你想啊，对于发电企业来说，既然大部分收益已经被政策给锁定了，那现货市场的首要任务就变成了一个，无论如何都得把店卖出去。结果是什么呢？就是大家为了保证发电量，开始集体性的、竞争性的往下杀价，硬生生把原本的止痛药吃成了兴奋剂，这个保护机制反而成了大家冲向负电架火线的底气。 但是啊，政策它只是个催化剂。真正的问题，其实是那个房间里的大象，一个巨大的供需失衡。你看这张图，差距简直是一目了然。代表新增发电机的这根柱子高高的立在这，这里面八成以上都是风电和光伏，而旁边代表用电量增长的这根柱子呢，就相形见数了，增速只有百分之六点五。 这就好比什么呢，你家里蒸了十锅馒头，结果只有三个人吃饭。更要命的是，这十锅馒头还非得在中午这一个小时里头全部给你端上来。光伏的特性就导致了电力在中午这个时段集中爆发，但是我们的电网系统，不管是储能还是调节能力，都远远跟不上这个增长速度。所以，负电价本质上就是整个系统在发出救命的信号。 那么这是不是就意味着这个行业没法干了？恰恰相反，这标志着一个全新时代的开始，一个你必须主动去适应，而不是被动接受的时代。 其实我们并不是一个人在战斗。你看看德国和澳大利亚，他们市场里负电价的频率分别达到了百分之九和百分之十三，这就说明什么？说明负电价是高比例可再生能源发展的一条必经之路，这是一场虽然痛苦，但又必须经历的生长痛。 所以啊，千万不要把一三六号文当成是永久的避风港，它更像是一个缓冲电，给了市场一点点时间去适应这个残酷的新现实。如果你还指望靠着它一直躺赢，那么当风暴真正来临的时候，你可能就什么都剩不下了。 那么未来的牌到底该怎么打？成功的关键早就不是谁敢报低价了，而是三项核心能力，第一，你得精通交易策略，在规则里面找到利润。第二，你要会整合储能，把低价的店变成高价的资产。 第三，你得优化运营，主动避开中午电力最不值钱的那个垃圾时间，这就意味着建好电站就等着收钱的那个躺赢时代已经彻底正式的结束了。未来的竞争是运营只能市场洞察和资产灵活性的全方位竞争， 牌局的规则已经成邪了，下一个问题不是谁能发电，而是谁能在正确的时间用正确的价格把电发出来。那么你的策略跟上这个时代了吗？

欧洲多国出现负电价，民众日常用电不仅不用交钱，电力公司还倒贴给你发钱，电用的越多，你赚的就越多。最夸张的就是德国，有人算过，说你一个月要是能用一千度电，分逼不用出，还能净赚接近五百块钱人民币。 不是说欧洲现在用不上俄气，陷入能源危机了吗？为啥现在电多到用不完？负电价究竟是怎么来的？为啥电力公司愿意给用户发钱，鼓励大家用电？今天一林想跟大家聊一聊，欧洲负电价的真相究竟是什么？ 欧洲电力交易所的数据显示，德法两国最为夸张，德国全年呢，有四百六十八个小时出现了负电价，法国是三百五十六个小时 负电价，时间一般出现在凌晨。好些欧洲人也学聪明了啊，白天我节约用电，到了凌晨，所有电器马力全开，电动车也给你充上电，拼命薅羊毛，这样不仅能省下来一笔电费，还能额外赚一笔钱。 很多人就开始羡慕了，说我们用电交钱，人家欧洲人用电赚钱，他们赢麻了。其实并不是，欧洲的电价不仅不免费，还一路暴涨，创下了新高。 比如二零二四年十二月，德法一等国家都创下了全年电价的最高纪录。你看我们中国的电价呢？它非常稳定啊，年年大差不差。但欧洲不一样，他们电价每天都在浮动， 甚至上午跟下午都天差地别。比如二零二四年十二月十二号这一天，德国电价上午是三块钱人民币一度电，下午就突然暴涨到了八块钱， 白天死贵，到了凌晨又变成负电价，一度电能倒赚五毛。那所谓的赚钱，其实不是真的把钱发到你手上，而是从你下个月的电费账单里面进行抵扣。说白了，欧洲人用电一样得交钱，而且是越交越多。你要问欧洲电厂亏了吗？其实亏不了一点， 从二零一九年开始，欧洲国家就发起了清洁能源的补贴狂潮，大量的风电、光伏发电厂就冒出来，主要就是为了吃欧洲国家的财政补贴。 到二零二四年，欧洲风电光伏装机容量五年翻了一倍，不仅建电厂能拿补贴，后面每发一度电都能拿到政府的补贴。比如每度电政府给电厂补贴五毛钱，电厂拿出四毛钱，一样不吃亏。 为啥电厂这么好心，要把补贴的大头拿出来白白送给用户呢？核心就是希望用户能够把电给用掉，保住电网基建不被烧坏。 电这个东西啊，特殊啊，发电、输电、用电三大环节必须时刻维持平衡，不能出问题。什么意思呢？就是用户需要多少电，电厂就发出多少电，多了少了都不行。 发电少了就会导致停电，出现经济损失。发电多了，电网承载不了，容易出故障。一套电网体系投资都是千万上亿级别了，电厂宁愿花点小钱吸引用户，把多余的电用掉，也不想最后闹得电网过载崩溃，花上千万去维修。 有人可能就要问了，说欧洲电厂为什么要发那么多电？控制一下发电量不就解决这问题了吗？ 关键就在这，电厂倒是想控制，可问题是压根办不到，只能看老天爷吃饭。比如风电，白天他就没有多少风，根本发不出多少电来，但工厂开工，居民生活工作都需要大量的电， 发电少，需求多，谁出钱多，谁就能用上电。电价就这么暴涨上去了。那到了凌晨，天气凉了，风力特别猛，发电量暴增，但这时候工厂都下班了，大家伙也睡觉了，压根没人用电了， 发出来的电不用也不行，所以出现了电厂花钱找人用电的负电价现象。 光伏发电也一样，晴天太阳特别猛，发电量肯定就大，那阴雨天就不行了，没法发电。天气这种事，电厂还真就控制不了，自然也就没法维持供应和需求的平衡了。白天死贵，凌晨倒贴钱。欧洲负电价的本质就是电力供应的失衡。 德国为啥电价波动的是最狠的？就是因为他最依赖所谓的清洁能源。最稳定的发电方式主要有三种，一是火电，主要就是靠煤炭呢，天然气为主，二是核电，三是水电。 二零一一年以前，德国有大量廉价的俄罗斯天然气，天然气发电搞得飞起。核电也很强，十七座核电站承担了全德国四分之一的电力需求。但后边就不行了，德国属于是自费武功，他把煤炭、天然气发电站以及所有核电站全部关掉了， 重仓风电和光伏发电。现在德国电价贵的离谱，民众苦不堪言的局面纯粹是德国政府自己作出来的。 那我们中国也在大力发展风电光伏，为啥我们就没踩欧洲的坑呢？因为咱们有火电核电来兜底。国家能源局数据显示，风电光伏再加水电，大概占据了全国发电量的三分之一，也就是说另外三分之二仍然是靠火电、核电来主导。 未来俄气大量东输，以前欧洲人享受的廉价天然气我们也能用来发电了，再加上哈萨克斯坦最大的油矿也被中企拿下，核电发展同样能够提速。 这两种发电类型有非常成熟的调控体系，市场需要多少电就能够动态的调控，匹配多少发电量，一直保持住供需平衡，也就不会出现电价暴涨或者负电价的这种异常情况。 但发展清洁能源必然是未来的一种趋势。那怎么让风电、光伏也做到供需平衡呢？关键就在于储能技术，相当于是给风电、光伏发电站配备无数个电池装置， 发电量特别猛的时候，那多余的电就先存储起来，用电量高峰期呢，再把提前存储的这些电能给输送到市场，这就能始终维系供需平衡的状态。 无论是中国还是欧美，未来都需要大量的储能设备，可以说谁掌握了储能技术优势，谁就切下了更大的市场蛋糕。那目前储能哪家强？欧美还是绕不过中国。 二零二三年全球储能电池出货量十强企业有八家来自中国。按出货量来算，宁德时代、比亚迪、意维里能等企业狂揽全球百分之九十的市场份额。 二零二五年一月三号，特斯拉上海储能超级工厂建成以后，特斯拉生产的储能设备用的也都是宁德时代的储能电芯。 特斯拉卖的越好，中国储能产量也就赚的越多。风电也好，水电也罢，必须要匹配强大的储能电池，才能补上最后一块短板，形成一套完整的产量闭环。 可在储能领域，中国已经提前掐好身位，把产业主动权牢牢地握在了自己手中。

欧洲多国出现负电价，民众日常用电不仅不用交钱，电力公司还倒贴给你发钱，电用的越多，你赚的就越多。最夸张就是德国，有人算过，说你一个月要是能用一千度电，分逼不用出，还能净赚接近五百块钱人民币。 不是说欧洲现在用不上俄气，陷入能源危机了吗？为啥现在电多到用不完？负电价究竟是怎么来的？为啥电力公司愿意给用户发钱，鼓励大家用电？今天一林想跟大家聊一聊，欧洲负电价的真相究竟是什么？ 欧洲电力交易所的数据显示，德法两国最为夸张，德国全年呢，有四百六十八个小时出现了负电价，法国是三百五十六个小时 负电价，时间一般出现在凌晨。好些欧洲人也学聪明了啊，白天我节约用电，到了凌晨，所有电器马力全开，电动车也给你充上电，拼命薅羊毛，这样不仅能省下来一笔电费，还能额外赚一笔钱。 很多人就开始羡慕了，说我们用电交钱，人家欧洲人用电赚钱，他们赢麻了。其实并不是，欧洲的电价不仅不免费，还一路暴涨，创下了新高。 比如二零二四年十二月，德法一等国家都创下了全年电价的最高纪录。你看我们中国的电价呢？它非常稳定啊，年年大差不差。但欧洲不一样，他们电价每天都在浮动， 甚至上午跟下午都天差地别。比如二零二四年十二月十二号这一天，德国电价上午是三块钱人民币一度电，下午就突然暴涨到了八块钱， 白天死贵，到了凌晨又变成负电价，一度电能倒赚五毛，那所谓的赚钱，其实不是真的把钱发到你手上，而是从你下个月的电费账单里面进行抵扣。说白了，欧洲人用电一样得交钱，而且是越交越多。你要问欧洲电厂亏了吗？其实亏不了一点， 从二零一九年开始，欧洲国家就发起了清洁能源的补贴狂潮，大量的风电、光伏发电厂就冒出来，主要就是为了吃欧洲国家的财政补贴。 到二零二四年，欧洲风电光伏装机容量五年翻了一倍，不仅建电厂能拿补贴，后面每发一度电都能拿到政府的补贴。比如每度电政府给电厂补贴五毛钱，电厂拿出四毛钱，一样不吃亏。 为啥电厂这么好心，要把补贴的大头拿出来白白送给用户呢？核心就是希望用户能够把电给用掉，保住电网基建不被烧坏。 电这个东西啊，特殊啊，发电、输电、用电三大环节必须时刻维持平衡，不能出问题。什么意思呢？就是用户需要多少电，电厂就发出多少电，多了少了都不行。 发电少了就会导致停电，出现经济损失。发电多了，电网承载不了，容易出故障。一套电网体系投资都是千万上亿级别的电厂宁愿花点小钱吸引用户，把多余的电用掉，也不想最后闹得电网过载崩溃，花上千万去维修。 有人可能就要问了，说欧洲电厂为什么要发那么多电？控制一下发电量不就解决这问题了吗？ 关键就在这，电厂倒是想控制，可问题是压根办不到，只能看老天爷吃饭。比如风电，白天他就没有多少风，根本发不出多少电来。但工厂开工，居民生活工作都需要大量的电， 发电少，需求多，谁出钱多，谁就能用上电。电价就这么暴涨上去了。那到了凌晨，天气凉了，风力特别猛，发电量暴增。但这时候工厂都下班了，大家伙也睡觉了，压根没人用电了， 发出来的电不用也不行，所以出现了电厂花钱找人用电的负电价现象。 光伏发电也一样，晴天太阳特别猛，发电量肯定就大，那阴雨天就不行了，没法发电。天气这种事，电厂还真就控制不了，自然也就没法维持供应和需求的平衡了。白天死贵，凌晨倒贴钱。欧洲负电价的本质就是电力供应的失衡。 德国为啥电价波动的是最狠的？就是因为他最依赖所谓的清洁能源。最稳定的发电方式主要有三种，一是火电，主要就是靠煤炭呢，天然气为主，二是核电，三是水电。 二零一一年以前，德国有大量廉价的俄罗斯天然气，天然气发电搞得飞起。核电也很强，十七座核电站承担了全德国四分之一的电力需求。但后边就不行了，德国属于是自费武功，他把煤炭、天然气发电站以及所有核电站全部关掉了， 重仓风电和光伏发电。现在德国电价贵得离谱，民众苦不堪言的局面纯粹是德国政府自己作出来的。 那我们中国也在大力发展风电光伏，为啥我们就没踩欧洲的坑呢？因为咱们有火电核电来兜底。国家能源局数据显示，风电光伏再加水电，大概占据了全国发电量的三分之一，也就是说另外三分之二仍然是靠火电、核电来主导。 未来俄气大量东输，以前欧洲人享受的廉价天然气，我们也能用来发电了，再加上哈萨克斯坦最大的油矿也被中企拿下，核电发展同样能够提速。 这两种发电类型有非常成熟的调控体系，市场需要多少电，就能够动态的调控匹配多少发电量，一直保持住供需平衡，也就不会出现电价暴涨或者负电价的这种异常情况。 但发展清洁能源必然是未来的一种趋势。那怎么让风电、光伏也做到供需平衡呢？关键就在于储能技术， 相当于是给风电、光伏发电站配备无数个电池装置，发电量特别猛的时候，那多余的电就先存储起来，用电量高峰期呢，再把提前存储的这些电能给输送到市场，这就能始终维系供需平衡的状态。 无论是中国还是欧美，未来都需要大量的储能设备，可以说谁掌握了储能技术优势，谁就切下了更大的市场蛋糕。那目前储能哪家强？欧美还是绕不过中国。 二零二三年全球储能电池出货量十强企业有八家来自中国，按出货量来算，宁德时代、比亚迪、意维里能等企业狂揽全球百分之九十的市场份额。 二零二五年一月三号，特斯拉上海储能超级工厂建成以后，特斯拉生产的储能设备用的也都是宁德时代的储能电芯。 特斯拉卖的越好，中国储能产量也就赚的越多。风电也好，水电也罢，必须要匹配强大的储能电池，才能补上最后一块短板，形成一套完整的产量闭环。 可在储能领域，中国已经提前掐好身位，把产业主动权牢牢的握在了自己手中。

发电厂在某些时间段发出来的电，卖出去不仅一分钱都赚不到，反而还要付费给电网，这到底是怎么一回事呢？而且啊，这可不是什么小概率事件，反而成了一种越来越普遍的趋势。最早是在二零一九年，山东头一次出现了负电价，到了二零二三年，山东更是出现了连续二十一个小时都是负电价的情况， 你以为这就完了？二零二四年，这个记录又被刷新到了二十二个小时，而且这股风啊，已经从山东吹到了浙江、内蒙古、四川等等好几个省份。所以你看，这已经成了一个我们必须得好好聊聊的现象了。好的，那第一个问题就是价格，一个我们本来应该赚钱的东西，怎么可能跌到零以下变成负数呢？ 想要搞懂这一点呐，咱们就必须先简单了解一下这个电力市场到底是怎么玩的。咱们可以把这个电力现货市场想象成一个巨大的拍卖场，所有的发电厂都把自己愿意卖电的价格报上来，然后按照从低到高的顺序排成一对 电网呢，就像一个采购员，从报价最低的开始，一家一家的买买买买，一直买到刚好能满足当时全社会所有的用电需求为止。所以 关键点就在这了，为了满足需求，被选中的最后那家发电厂，他的报价也就是所谓的边际价格，就决定了在这个时间段里，所有中标发电厂的统一店价。那你想想，如果这最后一家发电厂为了能让自己的店卖出去，报出了一个负价格，那结果就是所有人的店价就咚一下全都变成负的了。 好的，那现在我们知道了，负电价这个事在规则上是完全可能发生的，但它出现的大前提是供大于求，也就是电发的太多了，用不完。那真正的问题就来了，为什么会产生这么多过剩的电力呢？ 这个问题专家们把它归结为两大类原因，第一类叫固有原因，这个跟发电这个行为本身的技术特点有关系。第二类呢叫机制原因，说的就是咱们市场规则设计方面的问题。 咱们先来看这个固有原因，这张图就很形象了，他展示了咱们今天电力系统里的两大主角，一边呢是像太阳能、风能这样的新能源，另一边呢就是咱们非常熟悉的传统的燃煤火电厂，他俩的成本结构那可是天差地别。 你想啊，对于新能源来说，太阳能板一旦建好了，再多发一度电，他的成本也就是编辑成本几乎就是零，毕竟太阳光是免费的，对吧？但是对于传统的煤电厂来说，情况就完全不一样了， 他们最大的成本其实不是烧煤的钱，而是发电机组的开机和关机。十几万元一台大型的燃煤发电机组，仅仅是启动和停止这么一个循环，成本就可能高达十几万。 如果你是电厂老板，面对这么一笔巨额的开销，你会怎么选？肯定是宁愿在某几个小时里倒贴一点小钱让机主机去赚赚，也绝对不想花十几万去把它关停再重启。所以他们当然愿意报出负电价了。当然，原因不止这一个，市场的机制原因也在背后推了一把。 你看，首先，很多电厂早就通过中长期合同把大部分的店都以一个固定的好价钱派出去了，这就等于锁定了大部分的收入，所以现货市场上面这点短暂时间的亏损，对他们来说影响不大。其次呢，国家对新能源有保障性收购之类的政策，这让他们更有底气去报低价。还一个特别重要的因素就是你和我咱们这些普通用户根本感受不到实时的店家变化， 咱们电费单不会因为现在店家是负的就减少好了。聊到这，我们已经知道电厂为什么愿意暴富店价了，这种看起来纯粹是亏本的买卖，他们到底是怎么做到赚钱的呢？ 负电价不等于负点费，记住这句话，这是理解整件事的核心，因为我们在新闻里看到的那个吓人的负价格，其实只是整个电厂收入里很小的一块拼图而已。 一个发电厂真正的总额入实际上是一个组合，它主要包括好几个部分，最大头的是中长期合同的收入，然后是日前市场的收入，最后才是实时市场的这点查漏补缺。我们说的那个负电价，往往只适用于最后那一小部分用来调节的电量。 咱们来看一个真实的计算案例，这就一目了然了。你看，在这个例子里，实时市场的电价是负的零点二元一度，听起来是亏钱了，没错吧？但是你再看最终的计算结果， 当他把中长期合同和其他市场的收入都加进来之后，这家发电机组在这个时段的总收益是挣的一百一十一块钱，所以你看算总账的话，他仍然是在赚钱。好了，既然谜题已经解开了，那么这个听起来有点奇怪的负电价现象，对于我们整个能源系统的未来到底意味着什么呢？ 它就像一个信号灯在告诉我们，嘿，我们现有的这坨电网体系正在非常努力的去适应和消化规模越来越大的可再生能源。那我们该怎么回应这个信号呢？目前来看有几个关键的解决方案，比如说我们需要建更多的储能设施，像超级大的充电宝，也就是电池阵列，还有抽水蓄能电架，把白天用不完的太阳能先存起来。 我们还需要加强省和省之间的电力输送能力，东边的电不够，西边来凑，当然市场规则也得变得更灵活。最后也需要鼓励咱们用户这边也参与进来，比如通过虚拟电厂这样的新技术来响应价格的变化。这就引出了我们留给大家的最后一个问题， 负电价的出现究竟只是我们迈向绿色能源未来时一个不可避免的烦恼，还是说这种发电还要倒贴钱的世界将会成为我们未来的新常态呢？

用电不光不花钱，供电的还得倒贴给你钱。最近刷屏的负电价就是这么一件。听起来很魔幻，但背后道理却很深刻的是，今天咱们就用大白话一分钟把它说清楚。 你可以把整个电网想象成一个巨大的、实时的网上电力市场。发电厂是卖家，我们用电的企业和家庭是买家。负电价就是在这个市场上，某些特定时刻，电力的实时批发价跌破了零，变成了负数。这意味着，在那个时刻，发电企业每发一度电上网， 不光赚不到钱，反而还要向市场支付一笔费用。换句话说，他们贴钱求你把电用掉，那发电厂为啥要做这赔本的买卖呢？核心原因有两个，而且都和新能源密切相关。 第一，电无法大量储存，风电、光伏大发的时候，电必须及时发、及时用，否则就浪费了。为了维持电网绝对稳定，当预测到发电远大于用电时，传统电厂如火电宁愿赔钱少发，新能源电厂，也愿意贴钱保发，以 避免更复杂的系统风险。第二，这是市场设计的信号灯，负电价是一个强烈的价格信号。他在告诉所有市场参与者，此时此刻，电力供过于求了， 请有能力的企业多用电，请储能电站多充电，请灵活的负荷调整生产。所以，付电价虽然持续时间很短，但它传递了一个直观、重要的信号，未来的电力市场， 价格波动会成为常态，而且波幅可能很大。这对于我们工商业企业来说意味着什么？意味着以前那种按月交固定电费的思维需要改变了。他提醒我们，企业如果能变得更灵活，就能把市场波动从成本风险变成收益机会。 比如，如果你的生产线能在电价低的时候多开工，或者在厂里配一个储能电池，在负电价或低价时充电，在电价高时使用，那么你就不仅仅是省电费，而是在参与市场创造收益了。总而言之， 负电价使电力市场生化改革的标志性现象，它看似反常识，实则揭示了电力作为特殊商品时势平衡的核心规律， 看懂它，才能更好的理解未来企业该如何管理能源、控制成本，甚至开辟新的盈利点。我们是四川名城电力，专注售电、储能、光伏整体解决方案，欢迎关注。

你敢信，欧洲人用电不光能免费，还能赚到钱。然而能赚钱的另一面是电费单贵到让人想哭。欢迎和憨憨一起坐上欧洲的电力过山车，系好安全带。咱们今天要聊聊电力行业。都在说的电力十足的是 欧洲的电力危机，一切危机就打哈欠，这可不是新闻力干巴巴的数据，而是关乎每个欧洲人钱包，甚至咱们中国人能不能买到便宜进口货的真人秀加商战片加魔幻的现实主义大戏， 先看魔幻现实的第一幕，电费不要钱还倒贴！是的，你没听错，在欧洲，特别是在德国、法国，这是绿色先锋的国家，现在经常出现一种神操作，负电价。啥意思？就是发电厂求治，你用电不光免费，还给你钱。比如德国二零二四年全年，这种用电还赚钱的怪事 累计发生了四百五十九个小时，相当于十九天之多。法国也不甘落后，二零二五年光五月份就出现过负的一百一十八欧元，美照瓦时的电价创下了历史第二梯。想象一下那个画面， 中午的太阳当空照，德国千万个屋顶的光伏板疯狂的发电，电网瞬间被绿色的电力灌满。电厂老板急着调价， 求求你们开空调，开洗衣机，开所有的电器，把电用掉，我切钱，那为啥会这样呢？简单说是风光太给力，但电网和用户还没跟上。德国二零二四年光伏的装机干到了九十七点五五 g 瓦，风电七十二点三八 g 网。中午发电高峰时，绿电多到一处来， 大家用电没那么猛，电网又存不住这么多电，为了不充爆电网，只能赔钱清仓大甩卖。再看魔幻现实的第二幕，从天堂到地狱，只要一阵风，你以为欧洲人从此过上了免费用电的幸福生活呢？太天真，电力过山车马上复仇！ 同样是德国，二零二四年冬天的一场寒潮，丰田光伏的确躺平，建价瞬间飙了九百三十六点二八欧元，每兆瓦时约合人民币七块多一度点的十八年的最高纪录。 法国也在二零二五年五月份，纯负电价的狂欢，一下子崩到了每兆瓦是一千欧元的以上的恐怖高位。上午用电倒找钱，下午用电倾家荡产。这个不是段子，对老百姓是啥影响呢？德国部分地区的居民，电价高峰冲到了每千瓦是一欧元，约基建八元人民币。 二零二五年六月，德国居民的电价平均高达每一百千瓦是三十八点四欧元。算比账，一个国家月用三百度电轻松突破了千元人民币，这谁受得了？更惨的是，低收入群体 装不起空调，高温天硬抗相关的健康风险数据据说上升了百分之四十五。最后看魔幻现实的第三幕， 工厂关门，生意被东大捡走，电费疯涨，最痛的不是居民，而是工厂。欧洲的两大电老虎行业，最先怕污，一电节率这玩意也是电驴子里练出来的，电费占到了成本的三四成。 二零二一到二零二二年，欧洲的电节率取比高昂的电价直接干趴下，减产规模超过了八十万多，很多厂子关门大吉，至今还没缓过来。第二，氮肥生产需要大量的电和天然气，欧洲企业也大面积停产，导致全球的氮肥价格飞涨。 这一现象在欧洲的多个高能号行业中普遍存在。这意味着啥？意味着欧洲的高能号这道棋的竞争力被严重消弱， made in the u 乐普的成本优势正在消失， 而东大在钢铁、汽车等领域正逐步的增加市场份额。欧洲企业没办法，要么把工厂搬到店便宜的地方，要么只保留研发品牌。这些高附加值的环节， 辛苦的制造环节，白白的泥来，你以为只有咱们听说过错峰用电，开六停一？欧洲版的限电措施也来了！法国二零二五年五月就因为电网的容量不足，储能跟不上，在部分时段出现了全天限电。 虽然规模可能不大，但这信号很明确，电力不够用或者送不到需要的地方去，在高度发达的欧洲也成了现实的威胁。 所以兄弟们，现在欧洲电力市场就一个字颠，一边是绿色的电力多到白送，一边是传统电力贵到上千，一边是后能源转型口号喊的震千响，一边是工厂倒闭，民生艰难。其实欧洲也在积极的进行电力改革， 强调电力市场的自由化，鼓励各种满足技术条件的资源进行直接竞争。同时，欧洲还通过简化审批流程、 优化成本机制等手段，推动了电网基础设施的建设，为可再生能源的接入和消纳提供了支撑。但是目前来看，改革的成果有点不尽人意。 这魔幻的电力过山车是怎么开起来的？难道欧洲的专家们当初没有预料到吗？是谁设计的这套精神分裂般的电力系统，背后又有哪些深刻的政策失误和利益剥离？目前这些问题远比表面的定价数字更深刻，它关乎着大国战略、技术路线之争，甚至全球产业链的重新洗牌。 下期视频咱们就深扒欧洲电力危机的深水区，带你看看接近的步伐是如何掏空欧洲电力的压舱室电力市场的学霸是如何在实践中变成学渣大军？ 喜欢视频的可以关注一个在大西北谝闲传的憨憨理论别走开，下期的内容更硬核，更揭秘，带你看清能源战争背后的底层逻辑。

为什么我会说今年的负电价会加锯呢？今天就给大家深入的剖析一下这里面的原理还是要从新能源开始说。今年的新能源呢，迎来了两个变化，一个是全面入市，二呢是机制电价开始全面的生效。 全面入市对于电力市场来说，就意味着更多的低价供给的涌入，进一步挤压了其他电源的空间，加聚了竞争的同时呢，也加聚了失衡，这一点呢，在低谷的时候会更加的明显。其次，机制电价再次给新能源带来了躺平的底气。举个例子，假如说我是光伏，那我会怎样躺平呢？ 反正在当前的结算机制下，无论我交易电价有多低，机制电价最后都会给我补回来，那我只需要保证机制电量顺利的发出去就行了。那么我会怎么做呢？报低价，报零价，甚至是报副价，报价越低我就越先出清嘛， 但是这会拉着整个市场向下走，其他的店员为了保住发电权呢，也只能跟着报低价，那最终导致边际基组是越来越低。同样的还有一个附加的效果，市场价越低，均价就越低，均价越低，机制电价补贴的这个差价就会越高， 这个差价在结算之后呢，可能对于新能源来说是无感的，但是多补贴的差价就需要工商业企业来多买单。 当然我所表达的并不是要给新能源去定罪，从根本上来说呢，负电价有调节能力，有外送能力和重要成员发展落后的这个硬件的问题，也有辅助服务和现货衔接不完善，以及市场机制的缺失的软件的问题， 我们所谓的价格信号就是建立在价格机制能够精准的反映市场供需情况的基础上的，而像近期的辽宁、黑龙江的情况，就说明这里面还有很大的不足。 所以负电价是一个很好的观测点，它的本质就是一种供给严重大于需求的让利反馈。高频常识的出现呢，就意味着暴露了市场的严重缺陷。成熟的市场并不意味着要消灭负电价，而是要把它控制在一个合理的范围内，它揭示了挑战，更指明了未来系统引进的方向。

以前发一度电赚几毛钱这事天经地义，但现在呢？发一度电你得倒贴钱？很多人还指望着那个一三六号文能救命，但现实恐怕要给你一记重拳。我今天就把话放这，短期来看，这个药可能比病本身还要苦。所以，别再幻想什么新政策是救命稻草了。行，咱们也别光说不练，直接上数据， 不要被那些政策标题给骗了。负电价不但没有消失，反而来的更猛了。看这个数，百分之二十五点七，这是什么？这是二零二四年上半年山东出现负电价的时间占比，意味着超过四分之一的时间里，你只要发电就是亏钱。你告诉我，这不是偶然事件吧？这就是新常态， 觉得还不够狠是吧？行，再看看四川，就在去年的试运行里，价格直接给你干到了负五十块钱，而且还不是一两个小时，是持续了一整天， 这说明什么？这恰恰说明，一三六号文根本没有阻止电价下跌，他真正的作用，是把以前那些还能在场外在合同里躲一躲的低成本电量，一股脑儿全给赶进了现货市场。结果是什么？直接引发了价格踩踏？ 所以，这就引出了一个最核心也最反常识的问题，一个本意是为了保护新能源的机制，到底是怎么一步步变成了大家砸盘的底气？ 你看看这张图，供需关系已经畸形到什么地步了？二零二四年，新能源的新增装机占了总新增的百分之八十三点一，可全社会的用电量增速呢？只有百分之六点五，这是什么概念？ 这就好比往一个快游溢出来的水池里，你还在用消防水管拼了命的往里灌水。在这种背景，像市场里就出现了一种特别乖的现象，我管他叫躺平式报价， 他的逻辑其实非常简单，因为政策给了你一个叫差价结算的保底。说白了就是不管市场价跌到多难看，你的大部分收益还是按一个固定的高价来算 好。对新能源业主来说，首要任务就从保住价格变成了保住电量。为了让我的电能发出去，我宁可报副价。反正大头手已经锁定了，现货市场上亏一点点总比发不出去强的多。你看，这不就清楚了吗？原本用来保护你的那张安全网，反而成了你敢闭着眼睛砸盘的底气。不过你也别太焦虑，觉得天要塌了，这事还真不是中国独有的， 它其实是一条所有国家都无法回避的非常痛苦的进化之路。你放眼全球看看，这根本就不是什么新鲜事。德国的负电价频率在短短几年里，就从不到百分之一暴涨到了百分之九，澳大利亚更夸张，从百分之三点七二一路涨到了百分之十三点三五。这说明了什么？ 却说明在新能源高比例接入这个阶段，负电价就是必经之路。它不是一种病，而是系统在长个子时候的生长痛。根本原因就一个，电网的灵活性太差了，光伏风电大发的时候，火电降不下去，储能又没跟上，系统补堵才怪。好了，问题咱们说清楚了，那出路到底在哪？对于手握资本的人来说，现在到底应该怎么办？ 你一定要记住这句话，负电价，它是一个非常昂贵但却极其有效的信号灯，它在用真金白银的亏损向整个市场发出警告，别再无脑的企图的网上堆风点光伏了，发电本身已经不值钱了，未来的钱在哪？在灵活型上， 那钱到底该去哪去投？独立储能，别人亏钱的时候，恰恰是你赚钱的时候，去投虚拟电厂，把那些分散的用户聚合成能赚钱的资源，或者去给火电厂做灵性化改造，赚那个电网最稀缺的深度掉风的钱。 这才是一三六号文背后真正的长期逻辑。它就是要用这种残酷的价格信号，把资本硬生生的从过剩的领域赶到系统最需要的地方去。现在的痛苦，就是为了将来的不痛，规则变了，世界不会等你适应。关注我，我会持续用最短的视频，把最难的电力市场讲成最容易落地的办法。

欧洲多国出现负电价，民众日常用电不仅不用交钱，电力公司还倒贴给你发钱，电用的越多，你赚的就越多。最夸张就是德国，有人算过，说你一个月要是能用一千度电，分逼不用出，还能净赚接近五百块钱人民币。 不是说欧洲现在用不上俄气，陷入能源危机了吗？为啥现在电多到用不完？负电价究竟是怎么来的？为啥电力公司愿意给用户发钱，鼓励大家用电？今天一林想跟大家聊一聊，欧洲负电价的真相究竟是什么？ 欧洲电力交易所的数据显示，德法两国最为夸张，德国全年呢，有四百六十八个小时出现了负电价，法国是三百五十六个小时 负电价，时间一般出现在凌晨。好些欧洲人也学聪明了啊，白天我节约用电，到了凌晨，所有电器马力全开，电动车也给你充上电，拼命薅羊毛，这样不仅能省下来一笔电费，还能额外赚一笔钱。 很多人就开始羡慕了，说我们用电交钱，人家欧洲人用电赚钱，他们赢麻了。其实并不是，欧洲的电价不仅不免费，还一路暴涨，创下了新高。 比如二零二四年十二月，德法一等国家都创下了全年电价的最高纪录。你看我们中国的电价呢？它非常稳定啊，年年大差不差。但欧洲不一样，他们电价每天都在浮动， 甚至上午跟下午都天差地别。比如二零二四年十二月十二号这一天，德国电价上午是三块钱人民币一度电，下午就突然暴涨到了八块钱， 白天死贵，到了凌晨又变成负电价，一度电能倒赚五毛，那所谓的赚钱，其实不是真的把钱发到你手上，而是从你下个月的电费账单里面进行抵扣。说白了，欧洲人用电一样得交钱，而且是越交越多。你要问欧洲电厂亏了吗？其实亏不了一点， 从二零一九年开始，欧洲国家就发起了清洁能源的补贴狂潮，大量的风电、光伏发电厂就冒出来，主要就是为了吃欧洲国家的财政补贴。 到二零二四年，欧洲风电光伏装机容量五年翻了一倍，不仅建电厂能拿补贴，后面每发一度电都能拿到政府的补贴。比如每度电政府给电厂补贴五毛钱，电厂拿出四毛钱，一样不吃亏。 为啥电厂这么好心，要把补贴的大头拿出来白白送给用户呢？核心就是希望用户能够把电给用掉，保住电网基建不被烧坏。 电这个东西啊，特殊啊，发电、输电、用电三大环节必须时刻维持平衡，不能出问题。什么意思呢？就是用户需要多少电，电厂就发出多少电，多了少了都不行。 发电少了就会导致停电，出现经济损失。发电多了，电网承载不了，容易出故障。一套电网体系投资都是千万上亿级别的电厂宁愿花点小钱吸引用户，把多余的电用掉，也不想最后闹得电网过载崩溃，花上千万去维修。 有人可能就要问了，说欧洲电厂为什么要发那么多电？控制一下发电量不就解决这问题了吗？ 关键就在这，电厂倒是想控制，可问题是压根办不到，只能看老天爷吃饭。比如风电，白天他就没有多少风，根本发不出多少电来。但工厂开工，居民生活工作都需要大量的电， 发电少，需求多，谁出钱多，谁就能用上电。电价就这么暴涨上去了。那到了凌晨，天气凉了，风力特别猛，发电量暴增，但这时候工厂都下班了，大家伙也睡觉了，压根没人用电了， 发出来的电不用也不行，所以出现了电厂花钱找人用电的负电价现象。 光伏发电也一样，晴天太阳特别猛，发电量肯定就大，那阴雨天就不行了，没法发电。天气这种事，电厂还真就控制不了，自然也就没法维持供应和需求的平衡了。白天死贵，凌晨倒贴钱。欧洲负电价的本质就是电力供应的失衡。 德国为啥电价波动的是最狠的？就是因为他最依赖所谓的清洁能源。最稳定的发电方式主要有三种，一是火电，主要就是靠煤炭呢，天然气为主，二是核电，三是水电。 二零一一年以前，德国有大量廉价的俄罗斯天然气，天然气发电搞得飞起。核电也很强，十七座核电站承担了全德国四分之一的电力需求。但后边就不行了，德国属于是自费武功，他把煤炭、天然气发电站以及所有核电站全部关掉了， 重仓风电和光伏发电。现在德国电价贵的离谱，民众苦不堪言的局面纯粹是德国政府自己作出来的。 那我们中国也在大力发展风电光伏，为啥我们就没踩欧洲的坑呢？因为咱们有火电核电来兜底。国家能源局数据显示，风电光伏再加水电，大概占据了全国发电量的三分之一，也就是说另外三分之二仍然是靠火电、核电来主导。 未来俄气大量东输，以前欧洲人享受的廉价天然气，我们也能用来发电了，再加上哈萨克斯坦最大的油矿也被中企拿下，核电发展同样能够提速。 这两种发电类型有非常成熟的调控体系，市场需要多少电，就能够动态的调控匹配多少发电量，一直保持住供需平衡，也就不会出现电价暴涨或者负电价的这种异常情况。 但发展清洁能源必然是未来的一种趋势。那怎么让风电、光伏也做到供需平衡呢？关键就在于储能技术， 相当于是给风电、光伏发电站配备无数个电池装置，发电量特别猛的时候，那多余的电就先存储起来，用电量高峰期呢，再把提前存储的这些电能给输送到市场，这就能始终维系供需平衡的状态。 无论是中国还是欧美，未来都需要大量的储能设备，可以说谁掌握了储能技术优势，谁就切下了更大的市场蛋糕。那目前储能哪家强？欧美还是绕不过中国。 二零二三年全球储能电池出货量十强企业有八家来自中国，按出货量来算，宁德时代、比亚迪、意维里能等企业狂揽全球百分之九十的市场份额。 二零二五年一月三号，特斯拉上海储能超级工厂建成以后，特斯拉生产的储能设备用的也都是宁德时代的储能电芯。特斯拉卖的越好，中国储能产量也就赚的越多。 风电也好，水电也罢，必须要匹配强大的储能电池，才能补上最后一块短板，形成一套完整的产业链闭环。可在储能领域，中国已经提前掐好身位，把产业主动权牢牢地握在了自己手中。