大家好啊,一提到汉德信息,很多人脑子里可能就蹦充四个字, it 外包。但如果我告诉你,市场可能完全看错了这家公司呢? 今天咱们就来聊一个特别有意思的故事,看看汉德信息是怎么从一个卖人头的公司,一步步蜕变成一个卖智慧的 ai 架构师的。 没错,我猜你也是这么想的吧,哦,不就是又一家 it 人力外包公司吗?这个印象啊,实在是太根深蒂固了。但是朋友们,这个标签可能真的已经过时了,我们今天就是要看看他到底发生了什么样,天翻地覆的变化。 好,咱们来把这个转变掰开揉碎了看。其实啊,汉德信息的故事就是两个版本的对比, 你看左边是他的过去时卖人力,听着就累的吧,利润薄全靠人堆。再看右边是他的将来时卖知识产权。这一下就不一样了,高利润,技术驱动。咱们今天就是要讲清楚这个从过去到将来的跨越。 行,那咱们就先回到过去,看看汉的这个旧故事,他以前到底是怎么赚钱的 在过去啊,汉德的核心业务说白了就是个包工头,你可以想象一下,它就是给 a、 c、 p、 甲骨文这些国际软件巨头打下手的数字化施工队。主要工作嘛,就是帮客户把这些又大又复杂的海外软件系统一点一点的给搭建起来。 你别说,这个模式也有好处,就是业务特别稳定,现金流哗哗的来,但坏处呢,也特别明显,利润空间被压的死死的,而且在外界看来,这活吧,没啥技术含量,就是个辛苦活。 但就在这个时候,两场巨大的变化,像两股飓风一样,不仅彻底改变了整个游戏规则,也给了汉德一个千载难逢的翻盘机会。 第一个催化剂,就是大名鼎鼎的信创。简单说,这就是一场自上而下的全国性运动,要求所有国企关键部门把用的国外软件、硬件全都换成咱们自己的,这浪潮够大吧? 而且这事还有个呆的烂,看到这个数字了吗?二零二七年,这是最后通迭,这意味着什么?意味着从现在开始到二零二六年,会是所有公司玩命冲刺的高峰期。 你想想,这么大的一个换系统工程,市场需求一下子就爆了。第二个催化剂,咱们每个人都感受得到 ai, 但关键的变化是, ai 不 再是老板们 ppt 里的时髦词或者一个好玩的玩具,它正在变成一个实实在在能干活的工具,深入到企业的核心业务里去了。 那么,面对这两场革命性的浪潮,汉德信息是怎么接招的呢?他又是如何开始书写自己卖智慧的新故事的呢?哎,这就有意思了,汉德给自己找到了第一个新身份,专业的搬家公司。你想啊, 所有国企都要把系统从 acp 换成华为 erp, 这么复杂的搬家工程谁来干?总得有专业团队吧?没错,汉德就来做这个活。 这个比喻呀,简直绝了。你想象一下,一栋写字楼里,大家还在正常上班,你却要把整栋楼的水管、电路、系统全部换掉,这难度有多大? 汉德就是做着这种技术含量极高的搬家服务,这可不是简单的软件安装,收费自然也是天壤之别。好,第二个新角色更关键,也更有未来感。汉德要当一个 ai 的 翻译官, 这个比喻同样是一下就点透了现在的大模型,你把它看成一个智商超高的博士没问题,但你让他去看你们公司的报销单,他看得懂吗?他看不懂。 han 的 平台就是那个翻译官,把 ai 的 通用智慧翻译成企业内部系统能听懂、能执行的命令。 所以你看这么一总结,这个蜕变是不是就特别清晰了?汉德正在从一个只会按图纸施工的数字化建筑工,转变为一个能自己画图纸,还能把楼盖的更智能的智能化建筑师。 故事讲的再好听,也得有真金白银来证明。那么这个新公式到底有没有在财务报表上留下痕迹呢? 对,这才是最核心的问题。光说不练假八式,来,咱不废话,直接上数据 来了。请看,我认为这是最重要的一个证据。毛利率,你看这条线,它是在持续的结构性的上升,这说明什么?这清清楚楚的告诉你,公司卖的东西越来越值钱了,卖的智慧占比越来越高,而不再是以前那种廉价的人力。 我们再来看一个更有意思的数据,你仔细看这张表,净利润的增长速度是不是远远超过了收入的增长速度?你想想这意味着什么? 这恰恰就是一个公司从低附加值业务转向高附加值业务最经典的信号,它的赚钱效率变高了。 好,分析到这里,咱们来做个总结,当然也要客观的看看这个故事背后有没有什么潜在的风险。 当然了,这个故事也不是完美无缺的,我们必须得盯着几个关键问题,第一,顶尖技术人才太贵了,人力成本会不会失控? 第二,像华为这样的大客户,以后会不会自己组建团队,把活都自己干了,不再依赖合作伙伴?第三,跟大客户做生意,回款周期一般都很长,现金流会不会有压力?这些都是实实在在的讨债。 所以我们今天讨论下来最重要的 takeaway 是 什么?认为市场对汉博的看法正在发生一次根本性的重估,大家慢慢看到的不再是一个低利润的外包商,而是一个高价值的 ai 赋能者,这个认识的转变才是关键。 最后,咱们留下一个问题,大家可以一起思考汉的信息,他究竟是真的已经蜕变成了一位高瞻远瞩的架构师?还是说他本质上依然是一支装备升级了的施工队? 这个问题的答案可能就决定了他未来的真正价值。
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瀚德信息收盘大涨百分之一十三,一天成交了近六十七个亿啊,换手率干到了百分之三十,后台有会员私信问我,哎,这个车还能不能上, 咱们一起今天聊聊啊。首先呢,点火的是什么呢?是政策,就在今天的工信部等八个部门联合发布了一个大文件,叫做人工智能加制造专项行动实施意见,你听这个名字,国家队要亲自下场给人工智能和制造业配对了。 汉德信息呢,作为券商研报里面反复提及的 ai 智能体核心玩家,直接就被这阵风顶上了天,整个工业软件板块都被带飞了,东土科技,保险软件这些兄弟们也跟着涨,这就是板块联动的一个力量。其次呢,是谁在用钱砸? 看数据啊,今天光是超大单的一个净流入就是八点九三个亿,占了整个行业资金流入的三分之一,说明有超级主力在不计成本的抢筹码, 但有意思的是,大单资金反而在净流出七千多万,这说明什么呢?说明多空的分歧很大,超级主力在猛攻,但有部分机构在逢高出货,里面的资金博弈已经到了白热化的一个程度。那么问题来了,短期是看爽了,但是风险点在哪呢? 第一,股价今天能摸到二十四块钱附近的一个压力位,这么大的成交量,没能风是涨停, 说明上房的抛压啊,是非常的大。第二,必须得承认啊,公司转型是有点效果的,二五年前三季度的一个净利润增长呢?百分之一十九, ai 智能化应用的收入呢,在第三季度也做了差不多一个亿吧, 自家的一个产品商业化的加速,但是今天这么一涨啊,动态市盈率已经冲到了一百一十九倍了,支撑这个估值的不是现在这一个亿的 ai 收入,而是市场对于他未来能爆发的一个预期。对于散户而言呢,始终要记得投资有风险,入市啊,需要谨慎。

实球说估值这一期我们来聊聊汉德信息,大家想听哪家公司可以在评论区给我们留言,或者直接在知识星球搜索哈利兄弟价值投资,里面有超过五千份各股级行业的定价报告。 那么汉德信息呢?现在是一家为企业提供数字化的综合服务商啊,说白了就是服务外包啊,数字化的服务外包, 那么公司现在的一个主要战略是提供产业数字化和财务数字化啊。以下有几个点要注意,首先它是一个 two 大臂的一个业务模式,比如说像青岛啤酒啊,上海的光明乳业啊,都是汉德信息的主要客户。 另外我们可以看到这家公司目前的员工人数非常多啊,有九千六百多人啊,所以说是一个劳动密集型的公司啊,从这个角度来说,他的资产非 非常的重。另外我们可以看到他的参股公司有三十二家,合并报表的有二十四家,所以说他在这个数字化的一个布局其实非常的深,非常的广,所以说他是一个真正意义上的数字化 it 服务板块的上市公司。 根据公司最新披露的二零二二年的业绩预告,那过去一年一共兑现了净利润四点四到四点七亿人民币,同比增长了百分之一百二十三点七八。 看下公司整体的一个营收表现啊,其实汉德信息每年的营收都是比较稳定的,差不多就是每年在三十亿左右啊,目前看不见增长。再来看下公司净利润的表现啊,其实从二零一九年到二一年,汉德信息都在经历一个 转型啊,这个数字化的转型其实并没有这么容易啊,需要大量的人力和财力的消耗,那去年的四个亿其实只是修复了公司真正的一个利润水平, 但是如果我们去看他的一个扣费净利润表现的话,就会发现连四个亿都没有了啊,这主要原因是还是那句话,投入非常的大,他旗下的联营企业和子公司那么多,总有几家要烧钱的啊,所以说 扣费净利润就不到四个亿了。那么来说一下汉德信息的估值结构吧,是吧,净利润四个亿,扣菲净利润两个亿啊,我们可以取个中间值三亿,作为他的一个利润能力来参考,那么这样的企业毫无疑问还在成长阶段啊,这个没有悬念,也就是说二 二十倍估值基基本上就是一个起步价嘛,乐观一点的话,给三十倍也没有问题,对应的就是六十到九十亿可以作为它的一个价值参考,那么汉德信息的总股本是八点七五亿股,那他的一个参考股价就是六点八五到十点二八元。 最后我们来看一下汉德信息最近五年的一个市值以来啊,这里我们可以看到,从二零一九年到二一年三年转型期间啊,其实这家公司的一个整体市值都没有太多的表现, 但是不管你怎么转型啊,怎么亏损,都没有真正意义上跌破六十亿,他的一个价值底线啊,在相当长的一段时间里,就在六十到九十亿之间做一个上下波动。那么最近的话呢,随着他的一个业绩迎来修复,再加上全市场对 于数字化数字中国的炒作,那这家公司当然也会被炒作了,那现在他的市值已经高于了一百二十亿往一百五十亿去了,那在这个 范围的话呢,基本上再往上涨就没有太多的确定性了啊,也没有安全边际,对吧?这个呢,就是汉德信息这家公司整体的格局情况,欢迎朋友们点赞评论加转发,我们下期见。

仰望星空看风景,脚踏实地盘公司。今天咱们盘一家暗藏高弹性的 ai 企业,汉德信息,二零二六年,它的价值爆发点和利润增长逻辑,咱们用五分钟彻底讲透。核心就让三个关键词, ai 爆发、产品化升级、 a 加 h 上市催化。 先看最核心的价值增量,首当其冲就是 ai 业务,这可是汉德今年的核心增长引擎。二零二五年前三季度 ai 收入已经达到二点一亿元,单 q 三就破了一亿,全年目标三亿元。而机构预测,二零二六年这一数字会冲到五到六亿元, 同比增速高达百分之六十七到百分之一百,这个增速在科技板块里相当亮眼。更关键的是模式升级,汉的 ai 智能体走订阅和分润路线,复购率能达到百分之八十五,产品化率提升到百分之六十以上,这不仅能优化现金流, 更会带动公司固执重构。而且他和自洁豆包火山引擎的合作,在生化春晚 ai 云合作,带来了实打实的流量和技术红利, 新增客户里七成都来自自洁生态,客单价卡在五十到两百万元,优质客户占比持续提升。除了 ai, 基本盘也很稳,传统 e l p 实施和云服务保持稳健增长,二零二六年营收预计三十四点二三亿元, 年复合增长率约百分之十五。加上央企 e 二 p 替换数据要素入表政策加持, h i n e 平台订单增长迅猛。还有 a 加 h 上市的预期,港股上市推进中,一旦落地就能重构估值体系, 吸引全球资本,还能募资支持产品升级和海外拓展。目前东南亚市场收入同比已增长百分之一百三十二零二六年海外收入占比有望超百分之二十。再来说大家最关心的利润弹性,这部分由四大因素共同驱动,第一是 ai 高毛利, ai 业务毛利率超百分之四十,远高于传统业务的百分之二十五。二零二六年, ai 预计贡献超一亿元净利润,占比近百分之五十,算下来, ai 收入每多一亿,净利润就增约零点四亿, 弹性系数百分之四十。第二是产品化与订阅转型,订阅模式能降低交付成本,带动毛利率提升二十三个百分点,整体毛利率就升一点五个百分点, 净利润增长约百分之八。第三是客户 a r p u 提升,在 ai 驱动下,客户年内 r p u 从五十万涨到一百五十万,每提升五十万,净利润就增约零点三亿。第四是费用优化,规模向一下,费用率预计降二十三个百分点,每降一个点, 净利润就增约零点三四亿。这四大因素叠加,利润弹性非常显著。再看机构预测,二零二六年汉德营收预计三十四点二三亿元,同比增百分之十五点八。 规模净利润二点一四亿元,同比增百分之三十五点四。 e p s。 零点二二元,同比增百分之三十七点五。不过要注意,弹性触发点集中在 ai 订单转化率、 h 股上市获批、央企 e l p 大 单中标这些关键节点。可能有朋友会问, 汉德的 ai 业务具体用在哪些地方?它以德菱体系为核心,主打弊端企业场景覆盖制造、供应链、财务等多个领域,比如给光伏龙头做良率优化,良品率提升,年收益超数千万元。 给金融企业做总账、月结观账效率提升百分之八十五,还帮白酒企业优化渠道,缺货率降百分之二十五。这些都是实打实的落地案例,复购率百分之八十五,也印证了客户认可度。最后提醒大家, 核心风险要关注 ai 订单落地、 h 股上市进度这些变量,而催化点则在二零二五年年报 ai 收入达标二零二六 q 一, 订单放量, 自结合作生化。整体来看,汉德信息二零二六年靠着 ai 业务破局,叠加产品化和资本化助力成长,逻辑清晰,利润弹性,值得期待。今天的解析就到这,大家可以评论区留言交流。

请您简要的介绍一下您所代表的上市公司,嗯,是以数字化的力量帮助我们的这些品牌企业去完成自己经营目标,以及他的品牌竞争能力的进化。然后呢就是走高质量发展之路。 所以我们利用的是这个数字化信息化服务的这个本质上我们是一家服务商。那如果展望全年的话,咱们可能的业绩增长点在哪?主要应该有两个方面吧。一个方面是过去从大概看着从二零一八年开始,这 经历了四五年这个转型,做一些数字化的一些具体的一些产品,这转型初步完成之后呢,我们可以展望的是二零二三年我们经历水平的一些提升。另外一方面是说我们对于银河县 现在的这个季度潮流,我们尽力在这个 aigc 在企业的应用端的这个市场的抢摊登录,主要就这两三步。请您向我们的投资者介绍一下我们企业的一个长期愿景,长期愿景就是我们想 成为中国乃至亚太获得全世界一流的这个数字化的服务供应商,陪伴我们的品牌企业 一起走高质量发展之路,而且是以稳健的步伐和健康的状态,大家一起长期的伴随式成长。 那您认为这个新的时代对我们的投资者会构成什么新的考验吗?就像您说的一样,首先这么多一家上市公司,我怎么去区分,或者我说我这个我的资金,或者说我的这个财产怎么去把它 投出去。这所以说呢,这个事情一方面就是可能需要我们投资者啊,尽可能因为现在信息也各种渠道拿的比较多嘛,尽可能的多的去掌握一些自己比较 感兴趣的一些行业的知识,特别是一些新兴的行业,比如说最近的像 aigc 啊这些,可能就需要我们的投资者快速通过各种渠道去了解是什么东西。另外一方面呢,就是说因为其实我们也有大量的上市公司,现在是处于一个转型期, 所以呢对投资者而言,他其实还是需要一定的耐心,或者说一些长远的一些眼光。对于你的投资已经投资的可能这些他都是发展了几十年的企业,他假还在做转型,他可能还是需要一些时间的,就是一些耐心。 那最后呢,就说还是对于一些新技术吧,不管我们这个今年很热的这些 aigz 或者未来的一些新技术,可能多一些 关注,我觉得这样的话可能更好筛选出自己的心仪的,或者说更满足自己投资目标的这样的公司。

汉德二十多年来一直专注于为大中型企业提供数字化、信息化的综合服务,我们从未停止思考一个问题, 我们的客户是谁?我们的客户需要什么? 汉德所服务的客户群体都是在中国市场当中最优秀的一波企业,也是各行各业的翘楚。如何借助数字化力量做强品牌,是中国这些企业当前共同的战略 思考。无论我们做实时咨询也好,做产品也好,能够最大限度的满足我们客户的需要,是我们的职责所在,也是竞争力的关键。 如何在数字时代让产销能力协同升级,在个性化越来越强的市场中,已经成为品牌企业最为关键的任务,这也是汉德重要的使命。 多年来,汉德一直在寻找数字化的新营销方式,致力于数字化技术加营销创新的联合模式,为企业打造自主可控的电商渠道和可覆盖全渠道的 oms 系统, 并帮助他们构建自己的消费者运营主阵地,不断借助数字化渠道平台和终端运营平台创新升级传统渠道。 时至今日,青岛啤酒渠道营销系统体系建设已经有十余年, 汉德与我们一起完成渠道营销从预算到活动到核销的全流程管理平台建设, 同时面向一线团队、面向终端、面向消费者,不断引入互联网新兴技术,逐步实现渠道营销业务端导端的管理,并且帮助我们很好的解决了电商平台上订单获取的效率问题,还在发货和内部管控上支撑了我们电商业务快速发展。 汉德借助于百度的地图大数据,为我们光明发现目标终端,并且为已有终端做数据画像,指导我们市场拓展与终端营销运营,解决了我们在中 终端上一直面临的问题。 看得目前拥有国内规模领先的智能制造产品和实施团队,打磨出了拥有完全自主知识产权的梦平台 hcm, 并且在国内率先推出极微服务架构的版本, 为超过两百家集团公司的三百家工厂提供了智能制造解决方案。 志邦每天的订单生产量是极大的,汉代的 aps 产品设计主批优化算法结合了一体化的 mom 平台 hcm, 使我们的生产效率得到了很大的提升。 同时通过 hcm 系统与专业的加工设备集成,实现了加工数据的自动残疾,并结合了精益的物流设计,有效兼顾了效率 和管控的平衡。通过应用汉德摩尔的平台, hcm 是我们前八产东,在历来工厂建设中推动了百分之一百在线加工检测,百分之一百在线装配,十年、百分之一百首次检测,十年打造中国世界品牌 企业面向市场竞争,供应链数字化已逐渐成为重点,在汉德树质产销 c two m 体系中也是衔接 c 和 m 的关键。 真云科技推出的数字化采购平台,真艺科技构建的一步云、一加恩产业互联平台,以及汉德一爱提供的仓储运输一体化的物流解决方案,为各品牌企业的产业链提升了整体响应能力。 企业快速发展的背后,是日渐庞大、日益复杂的集团化组织,我们过去二十多年陪伴很多企业快速成长,企业业务运转的高要求必定会带来成本上的压力,要支撑客户把品牌做强, gmc 数字化集团管控也成为汉德的重要任务。 十多年来,汉德义经沉淀出像费用管控、财务中台及共享资金管理等财务数字化管理套件,引入像 rpa 智能识别技术、数据技术等,以及更广泛融合周边生态的能力。 如今,企业的业务模式愈加复杂化,从而导致交易中每个参与方在分账对账、结算、核算分析等 面临着重大挑战。汉德庆结算系统已成为传统企业在数字化转型过程中不可或缺的力量。 在管理会计方面,汉德为企业提供及时、科学、智能的计划预算、合并报表、管理报告、决策分析、预警风险等,为企业的可持续发展保驾护航。 圆通至于汉德,合作以来,我们的管理效率、财务运营成本及集团管控方面都得到了明显的改善,这是我们数字化转型迈出的坚实的一路。 在新时代, erp 仍然是非常好的管理模式复制及推广的工具。汉德的 erico erp 系列产品 s a p p l m e r p m e 应用产品 global e r p 解决方案很 nace with 云 e r p 系统可以帮助各大企业扩张规模,更好的走向海外市场。 同时,汉德将与客户伙伴们持续探讨机场市优化 ito 服务外包业务,通过专业分工及规模效应,在 it 日常运营及技术能力供应环节为企业减轻负担。 看得作为产品及服务供应商,将一个客户伙伴顺应数字化融合趋势,携手共生共赢。 数字化数字化数字化数字化数字化。放心 交给我放心交给我放心交给我放心交给我放心交给我放心交给我放心交给我数字化放心交给我。 携手汉德成就强品牌梦想!携手汉德成就强品牌梦想!携手汉德,成就强品牌梦想!携手汉德,成就强品牌梦想!