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哼,于总你别扔我垃圾桶里,要不然主管看到又该扣我钱了。嗯,那我去,人口四万里, 咱们公司什么时候有的这个规定啊。他乌鲁木齐啊,哈哈哈。李总,那个教授叫乌姆里奇,把这大傻子给我叫进来,什么乱七八糟,你是主管,你又不是宿管,还垃圾桶里不让有垃圾,把墙上那些乱七八糟规矩全给我扯了, 你不想干了?哼,把公司所有人拉到群里指着我名骂我全员禁言,我还不能还嘴,以后工作群从 qq 改到微信啊,你开我吧,但是我报销的费用必须得给我全报了,什么不小?嗯,他出差啊,吃的路边摊,只有付款截图,没有发票,怎么报销? 出差的餐标每天两百块,我三天只花了九十块钱,凭什么不给我报宝贝,九十块很多嘛, 九十块也是我的钱呀,人家就是两块钱你也得给人家报了呀,别唱红脸了,没有你的勇气他敢这么做吗?苍天呐,跟我没关系。这我真不知道啊,别装了哈哈哈。嗯,降职通知。 小李是这个月公司销冠啊,奖励五百块钱,支付宝到账五百,谢谢于总 就谢谢啊,于总平时没少教你,你就不得请大伙吃顿好的,好好表示表示这把啊,哼, 多发五百还得请全公司吃饭,哈哈哈。哎,今天可算能吃点好的了,我没准还得搭点哦,我考虑不周, 值得庆祝,今天晚上聚餐我出钱算小李请的哇,牛房你别做了,快走吧,李经理你留下啊,把所有人方案全部做完,哼。哈哈哈。哎,等会吧于总,小孙还没回来呢啊,小孙扔垃圾还没回来呢,哈哈哈。

天天在你旁边吵吵,要辞职的人,没一个真要走的,你让他现在真辞职试试,等你辞职了没有,他还在呢。人家就是想给你传递点负能量,往你身上倒点垃圾,目的就是激发你的负面情绪,让你厌倦。公司和领导可以听听,但别全都信,你知道他出的东西添了多少油,加了多少醋啊。 这种人就他妈是职场交手棍子,因为丫把负面情绪传染给你以后啊,下一步就怂恿你去离职。我之前就遇到过这样的同事啊,天天跟我说公司不行,领导不行,随时离职,结果我都从那公司离职八年了,现在丫还在呢。真的啊,咬的狗不叫,叫的狗不咬。真想准备离职的人,离职前都不吭声,不会让任何人察觉到, 发现每个职场中都有那么几个销售棍子,天天给同事传播负能量,劝别人离职,他们就爱干这种损人不利己的事。然后他他妈天天喊着辞职,月月拿着满勤联会在唱首感恩的心,什么玩意?得嘞,有事您研究啊。

如何管理搅屎棍型的员工?管理这类人确实很难,但现实中这类人又客观存在者,作为管理者,你不仅得面对他们,还得管好他们。这种类型的问题员工杀伤力极强,只要一不注意,就可能使你的整个管理活动陷入绝境。 要对付搅屎棍行的人,只有防微杜渐,不让这类人进入团队,或者一发现就立刻清楚。那么,如何才能识破搅屎棍者呢? 首先,搅屎棍行的人多是以告密为手段以达到他的目的,他们总以这种方式让人觉得他们是知己,然后利用这种知己关系以及人们之间已有的摩擦达到的目的, 被离间者的利益受损是绝对的。一般而言,离间者只有使被离间者在表面上知情,而不能在根本上知底,才能达到他离间的目的。所以,在交往中所形成的各种关系是离间行为的基础和 在意。搅屎棍的人要达到离间人的目的,就必须与被离间人发生这样或那样的关系,如果没有这些关系,再高明的搅屎棍也达不到搅屎的目的。所以,如果突然有人特意的接近你,那么你就要当心了, 说不定他正在实施他的离间术。其次,搅屎棍行的人之所以费尽心机的挑拨人制造事端,多有自己不可告人的秘密在里面, 如果无利可图,他们是绝对不会花那么多心思。所以,如果有人告诉你某某在讲你的坏话,那么你一定要仔细分析引发冲突 制造者的利益得失是怎样的,这样绝对可以帮助你识破搅屎棍者的真面目。比如,当听到有人说自己坏话,肆意贬低自己的消息时,你要努力控制自己的情绪,保持头脑冷静。 你可以这样回答啊,是吗?让他们去说好了,或者说谢谢你告诉我这个消息。请放心,我不会与他们一般见识的。如此对方会感到没空,自然就不会再来纠缠不休了。

职场的搅屎棍,你不想下班我还想下班呢。唐老板,今天我自愿加班,我全干了。你们看看沙僧还是沙僧勤快。你们都学学啊,以后就就这么干。学什么学, 还学他,他就是你的狗腿子。职场的搅屎棍,你不想下班我还想下班呢。你这吃里扒外的东西。打工人不像是打工人,呸。

这三种人你要不开除掉,你的企业很难再发展啊。贵的,这里所谓的贵,不是贵在它的价值,而是贵在它的成本,薪酬与价值不匹配的人,一定要把它裁掉。第二假的,有些人做事领导在的时候我就拼命,领导一走我立马就摸鱼,没有用心干,而是在用心眼干, 不真诚,不诚信,欺上瞒下,弄虚作假。第三个混的,遇到事情我就往后躲,凡事说的差不多,丝毫没有自驱力,每天无所事事混日子,这几种人必须开除掉。

成为老板之后啊,我突然能理解我前老板说过的一句话了,谁当团队中的搅屎棍,谁就是在要我的命。当时我听到这句话就觉得太离谱了,太夸张了,太好笑了,我要你命干啥?现在我终于能理解为啥了, 就是对于小公司而言哈,公司从来不是老板的资产,就他是无数个日夜熬出来的,希望是牵一发而动全身的一个命脉, 公司就是创业者的全部,他是利命之本。如果因为一个员工的疏忽啊,看似是工作上的一个小的纰漏,他实则可能会引发蝴蝶效应的。 就像我是一个做甜品店的吗?小甜品店那员工如果出餐不谨慎啊,就会砸了我的口碑,服务态度不好,就会设客源,这还都是小事。 就是有一次新来没多久的员工,他要独立上晚班,我就觉得,呃,不放心嘛,我就打开摄像头盯了一会,刚好看到啥,就是临下班的时候,有个顾客要来买东西,买完之后呢,说先放店里一会,一会来拿嘛, 到下班的时间点,顾客还没有来。然后呢,这个小姑娘,她就在十点半下班,准时关灯锁门, 就把顾客的餐放哪了,就放门口的一个平台上,他这个包装袋也没有封好口,你哪怕说你也钉出去钉一下,你或者用胶带给它粘一下,把那个口给它封住。然后我就一直盯着这个监控去看吧,直到看到顾客回来把餐拿走了,我才放心。 就这个事情呢,如果有人给顾客拿走了,问题也不大,但是就怕有一些不怀好意的人,在餐里面加什么不清不楚的东西对吧? 这不仅关乎的是顾客的餐饮的一个食品安全问题,更关乎的是一家小店的生死存亡。 今天呢,我就花了几个小时的时间,跟员工一个个促膝长谈,全程也没有啥责备,我就把我当时后背发的那一个后怕讲给他们听了吧。 我想让他们就是能明白我生气的点,不是他们准时下班了,是对这个风险的漠视,对责任的轻慢。 这家小店是我的生存命脉,但他也是很多人的安身立命的饭碗。就是一次偶然的失误吗?说开也就可以了,就是真正的搅屎棍呢,不是偶然犯错的人,而是那些心存侥幸,肤颜色泽,无视风险的人。 众人拾柴火焰高吗?小店的生存法则从来不是孤胆英雄的冲锋陷阵,才能在风雨中站稳脚跟。

各位,我们是一个狼性的团队,我们是下山的虎,嗜血的山,训急的豹,海豚的马。小三重新说 张氏的狗,哎,你能不能说人话?哈哈哈,动物都让他们说了,我说啥啊?重新说搅屎棍,哈哈哈。哎呀。

怎么就搅屎棍了是吧?我在想可能两个原因啊,第一个呢是我录了几条跟扎瓦支付的视频,这个扎瓦支付呢,因为行为怪异啊,对很多人这个行业同行就喷,因为我跟他搞在一起了,这可能是一个原因, 然后另外一个原因就是呢,最近我把我这个课之前卖三百多的会员降成三十九,然后我在行,我经常直播时候说哎,什么渣,往前面崩盘了,触动了某些人的利益。所以最近有一些叫什么老习什么编程,号召所有同行来围剿我们。哈哈, 围剿。说我是搅屎棍,如果是因为我导致你们没生意可做,你的客卖不出去了,你之前卖大好几千,我卖三十九块钱导致你,对吧?性价比不够高了。说我影响你的生意了?兄弟,我干了多少年了?我把 公司我两家公司一年好几千万的营收,我都做两家公司了。什么套路我不懂。你培训一些初中生,中专生,你现在给我站在道德这个脸上来批判来什么?兄弟, 来先给我讲讲你怎么教学生包装简历的,先教教你怎么把初中生送到企业里挣一万多以上的工资的。先把这些事先兜露出来讲明白。好吧,我可不说自己高端啊,我从来不讲, 你说我割韭菜都行。这个行业所谓的混乱,所谓的被很多人客户不相信啊,或者是这些是大家一起努力造成的。 别把自己宅很干净, please。 好吧,如果我是搅屎棍,你们是什么?哈哈哈,咱们里子都一样,谁也不比谁更干净。你扯什么呢?就是 割。你想割韭菜你就好,你就割好吧,别包装出一丝,一副自己多高尚的样子对不对啊。我就我。我告诉你另外一点,就喜欢跟沾化之父。我告诉你,我觉得沾化之父还挺可爱的。我告诉你,我今天就跟他一块玩了。 我俩先说没有任何利益关系,你看我前面所有的视频,有的人说我在给他导流量,我在什么什么,我在投资的没有 我所有的视频你知道吗?都是明扁明饱暗扁。我也在讽刺,但是我我觉得加了之后有一点非常好,他年纪轻轻,他能做成这样的成绩, 并且真的是你那么多人骂他不生气的,我觉得这一点有几个人能做到。你骂我一顿我告诉你,骂我我就怼回去, 你知道吗?我睚眦必报,我心眼小的很,他不是。我觉得这一点有几个比得上。我跟你讲,我回应这条我都掉价,我只是今天喝了。好吧,真的是。