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p o m e r p mas 作为工厂最重要的三大系统,他们之间是什么样的关系? p m 负责产品研发, e r p 负责资源计划, mas 负责生产执行。一般情况下,其他系统比如 oa、 crm、 hr、 bpm 等重要性要差一些。 pm 全称产品生命周期系统,就是管理产品研发的系统。技术部利用 pm 进行协同设计,包括图纸版本、物料编码、通用键管理、保姆生成、公益路线等功能。 利用 pm 系统能大大加快产品研发效率,减少技术出错,从源头帮助企业降本增效。技术部通过 pm 系统能完善产品的物料、保姆的数据,并通过 api 接口传输给 erp 系统。 erp 是企业资源计划系统,就是管的钱和物的系统。模块包含采购、销售、库存、财务、 mrp 等模块,核心是 mrp, mrp 是物料需求计划的简称, 销售订单录入系统后,根据 boom 清单、库存计划、生产计划,计算出生产制订单和物料采购计划的过程,称为 m i p。 运算 物料需求计划出来后,涉及到仓库管理、采购管理、财务管理、生产计划等模块。 mrp 运算出采购计划和生产制定单后, erp 通过 api 接口将生产制定单传输给 max 系统。 max 是生产执行系统,就是管理车间生产过程的 系统模块包含派报工、质检、异常设备、金联网、图纸发放等功能。 max 获得生产制定单后进行排查,一个批次对应一张工序流程卡, 工序流转卡通过工艺路线分解成工序工单,再通过派工或领单继续工序流转。流转中要进行所见简、末、简、巡简、完工简的质量管控。 在生产中, max 通过 api 接口从 pr 零获得图纸文件,工人通过工位平板电脑能在 max 里直接浏览图纸。 max 还要进行上料、教业、设备数据采集、工资计算等功能。最后生产完工后通过 erp 系统入库流程结束。 pom erp p max 的关系是工厂从产品研发到质量计划再到生产执行的流程闭环,其中一个环节管理出问题,就可能导致工厂的管理流程出问题。

因为我看到很多评论说想见见我的妈妈,所以经过我在三楼邀请,我终于有机会和我妈妈一起同台,用播课的方式来跟大家聊一聊我们的一些日常,他们的教育理念,以及我的成长过程等等。那么欢迎大家来收听我们 的这个第一期播课。那么其实我还是有点小紧张的,因为我妈妈是我最敬佩的人,没有之一。 妈妈,其实我一直想问你,您希望我成为什么样的人啊?我希望你成为你自己啊,成为我自己,这是什么意思啊? 因为我其实并不认为孩子是完全需要教育的,但绝对需要引导。在我这里,我是更侧重于引导,是多过教育,是因为教育是他。嗯,就是传授、规范、塑造。父母是知识的拥有者、 规则的制定者、方向的指明者。嗯,他的核心就是我告诉你什么是对的,你应该要成为什么样子的。而引导式呢?他更侧重于启发、陪伴、激发。 嗯,等于父母是环境的营造者、潜能的发泄者,也是探索的同行者。他的核心是我帮助你发泄你自己的可能性,陪伴你找到你自己的路。 我来举一个小例子,可能你会更明白,就比如说你们小朋友去骑自行车,那教育室的父母可能他们的方式会说, 握紧车把,目视前方,用力蹬,对,就这样会说不对,甚至别歪,他是可以,他们会指出标准的动作啊,然后纠正错误。 那引导式呢?一般会说,我们先来检查一下平衡,嗯,我扶着你,你感受一下你的重心,你觉得脚用力蹬下去的时候,身体往哪一边会更稳?哦, 那这种方式其实是帮助孩子建立自己的感知能力吗?通过父母,通过提问啊,引发他的自我调整。所以这也是为什么很多粉丝一直说让妈妈分享出来啊,出来分享一下到底是怎么培养这个孩子的。真的, 您是一直进行着给我引导教育,你知道吗?很多时候我跟你聊天的时候就会有热泪盈眶的感觉, 我很庆幸你总会告诉我们是平等的,就是当我在我的语言跟你聊天的时候,你从来不会打断我,更不会打击我,总是那么有耐心的听我说完一个整体,虽然 我的语言听起来还是很稚嫩,很那种像小孩一样的声音,但是很多时候说着说着就圆不回来了。但是你还是会有耐心的教我该怎么重组语言,把上下语言的这一个逻辑再给关联一下。所以 就是一直到现在,每一次在用你的语言跟我聊天的时候,有时候我真的会有那种从心里和生理上的一种热泪盈眶的感觉。你没有一味的是 用哄小孩的口吻来去跟我聊天,更不会用长者的身份这种语气来去命令我,去要求我。所以很多时候 在我作为一个小朋友行为出错的时候,你轻轻的点我一下,我就能立刻的被拉回来。因为您对我的尊重,所以我特别喜欢跟你一起聊天,发自内心的喜欢。其实这一期内容 除了我们坐的端正一点,就是平时大多数时间我们都是这样的,这种聊天模式我很喜欢。嗯,我认为我们是完全平等的,是相互尊重的。 我再举个例子,比如某一天,我直接给你一件我认为很好的东西,并且用一种过来者的身份告诉你,这个东西很好。但是呢,当这些东西到你手中的时候,你看了看,发现,哎,我并没有那么喜欢他。 我给你这些东西的出发点纯粹是因为我自己主观性认为很好而已。那么换一个角度,同样还是一个东,还是这个东西,我告诉你,在某个地方可能会有你很喜欢的一件礼物,但 但需要你自己去找到他。这个时候你内心一定是好奇的,会带着一种期待感去找这些礼物。那么当你经历寻找的这个过程,你付出了行动之后,得到了这个东西,你可能是会很喜欢的。嗯, 因为期待他会产生喜欢。寻找的这个过程呢,也是一种情感的投资,你投入了精力,投入了满心的欢喜,投入了这种期待感, 那么当你得到这些礼物的时候,呃,一定会认为他是很珍贵的,也会非常珍惜他。嗯,有道理 哇,你举这个例子,让我理解的是,家长究竟是要做孩子的答案提供者, 还是内驱力点燃者,也就是父母要做的不是把孩子直接带到山顶上去看日出,而是让他在内心永远有一座期待爬的一座山,并赋予他去欣赏沿途的这种 阴晴雨雪的。这种心境我挺认同的。当一件东西未经过任何的探索,直接以好的定义塞到我的手里,他也许首先唤起的 有可能是我的反抗,因为他当时跳过了一个至高重要的环节,就是我的情感与智力的参与这种投资。没错,你提到的这种情感投资这个概念特别关键。 当我为一个这个目标来去付出了时间,好奇深知体能在这个过程中 我自己这个部分被同时进入了这件东西的这个意义里面,他不再仅仅是妈妈认为的好东西,而是变成了我付出后的这种好东西。是的,我认为当一个人哦,他连续性的被教育的时候, 他一定是有压迫感的,而且也会让人感到疲惫的。我坚持用引导的这种方式呢,因为我觉得希望在你成长的过程中当中你可以找到自己很舒服很舒服的一种接受度吧。 你看之前我跟爸爸也让你去接触了一些不同的运动,呃,像网球啊,比球啊,游泳啊,骑马啊,还有柔术啊,因为我们的时间很有限,那我跟爸爸就商量着说,只要你在其中一选择一项,嗯, 呃,然后呢,你在对这些运动经历过一段时间的体验之后呢,你对我俩说,我还是学的柔术吧。当时我们问你为什么我到现在其实还记得你的原话,你说我发现我很喜欢与人对抗的感觉,每次打实战之后呢, 那种对抗就是像是撕开了我的勇气,就我发现自己竟然有勇气去挑战那种比我厉害的选手,而且很享受这个过程。哎,对的,你看这个我觉得就是你找到了自己,因为你用你自己的思考以及你的想法 啊,去得出了一个你想要选择的东西,而不是我跟爸爸一味的告诉你什么是好的,什么是不好的。 我认为一个人长大之后的谈资啊,他其实就是在成长过程中忠于自己的选择,并且长期坚持了下去,你才敢把他当成你的谈资吗?我挺赞同的,我选择柔术,你何必要提供给我的不是一个答案, 我觉得是一个体验菜单。这些运动每一项啊都是一扇门,你没有替我推开任何一扇门,更没有告诉我我门后 是是有什么东西。你只是静静地把这个钥匙交到我手里,平静的站在我身后,等待我去转动这个门把手走进去,去感受那一个世界的空气。 当我告诉你我选择柔术是因为我喜欢跟其他人一起对抗,敢于挑战和撕开勇气的时候,那一刻对我而言是震撼的,就是那种挑战比我更强, 比我更厉害的那些对手的这种兴奋像一面镜子照出了我的性格中那种不可能的可能啊。大家看我外表是个很温顺很温和的一个人,但其实我骨子里还是有一个比较要强的一面。 你和爸爸一直在做的不是给我一个人生呃一个好人生的答案,而是给我勇气和空间为我创造一个足够安全和足够丰富的探索场,让我去写出自己的问题, 并寻找出自己的答案,自己的解答。嗯,我记得你小时候其实不是特别喜欢吃披萨,每次去逛商场了,但你又很喜欢进披萨店,然后我们每次点完之后你又不吃,最多就吃一点小吃。嗯, 其实我还是挺庆幸自己没有逼迫你或者对你说,你要不要尝一下呀?我想的是你不吃,那就不吃吧。现在回过头来看呢,就在幼小的阶段,不刻意的把东西塞在孩子的嘴巴里面,其实 嗯,是一件非常明智的事情,因为当一个人过早的在脑海里对入口的东西啊,有了常下的这种肌肉记忆,嗯,到青少年的时候未必 不是个隐患,比如别人拿什么不好的东西给你,让你尝一下,你的记忆里面是我尝一下也没有什么大不了,这种时候也许会发生悲剧的。不是之前也有很多新闻吗?就是某个同学吃了别人给的这个东西 啊,其他食物遭遇了不幸。确实这种风险,从小就应该培养这种意识来去规避掉这种风险。嗯, 你能理解这个真的还挺开心的,因为我有时候也在想啊,养育孩子很多的道理都是回过头来看才更清晰,因为当时也只是凭着一种感觉,觉得勉强你没有什么意思, 因为我也还是希望你从小习惯自己那些不喜欢能被尊重,长大了面对一些让你不舒服的事情啊,或者不舒服的好意啊,或者一些压力啊,你有说不的这样的一种勇气, 有时候威胁就是披着尝一下试试嘛,没事的,这种很熟悉的外衣就是在这方面,我整个成长过程中, 我是这个最大的受益者,就是我在成为我自己的这个养成记的这个过程中,你跟爸爸一直在为我提供一个安全可靠而且很舒服的一个空间,因为我知道,到以后吗,你更加成长了, 那我的身份不仅仅是普通的妈妈,我更是我自己,我有我自己非常喜欢的工作,有我自己非常热爱的兴趣,有属于我的身份,同样你也是呀,不仅仅是我们的孩子,普通这个身份也是送给你最好的礼物。 将来长大之后你有你自己的人际关系,你有你自己在社会关系当中呢,你不是谁的孩子,你就是你自己, 我们都是完全独立的个体。对,但是我们的生命和灵魂是搭着线的,是彼此最爱的人,也是彼此最信任的人,所以我们是根系相连却各自参天。是的, 这让我想起了你跟我分享的那个纪伯伦那首著名的论孩子,你的孩子其实不是你的孩子,他们的生命对于自身的这种渴望而诞生的孩子,你可以给予他们。嗯, 是你的爱,就不能就是你想的这个想法,因为他们有自己的想法,自己的观点,你一直在进行着。父母与子女不是像种 略属于拥有拥有的这种关系,而是那种生命与生命的这种共鸣,还有灵魂与灵魂的印照。是的, 我们不是成为彼此的全世界,而是在各自拥有一个丰盛的世界后,依然会选择爱对方,这份爱他能保证我们在探索各自的世界的时候,始终知道爱的坐标在哪里。 嗯,我记得我从小就是,呃开始就是从来没有让我刷过一些短视频之类的,就是我用手机的时间最多就是给你们看一些知识类的这种博主的内容,或者就是电影纪录片这些的。 还有你在内心有没有担心过我会不会跟别人就是跟同龄人没有话题聊所谓的没有网感,我觉得就像没有五 g 冲浪这样的想法。嗯, 每个人都有自己的选择嘛,我始终相信。嗯,大家都有自己独特的信息流。呃,我也认为人与人之间最进步的交流是交叉 网络上的一些段子啊,一些语言呀,就是你们每个小朋友就是会学的很快。然后我之前也听你回来也有说过,但后来也没怎么听你说了。 就是学校呢,他是一座信息港口,就每个人可能在交流的过程当中都会分享自己获得的一些学到的东西,所以我觉得在学校的这个信息,呃,港口里面 大家在相互的汇聚,但是呢,要学会如何去甄别哪些信息是对自己有用的,这种判断能力的培养是你,也也是我们家长,就是是我们一起共同的责任。其实你们每天课程挺满的,七八门课,下课的时候 时间也很短,那你们通常交流的时间会在什么时候啊?我知道你的家庭作业都是在学校完成的,真的有那么多时间和同学去交流很多内容吗?有的呀,有时间就是我们中午的这个大课间吗?其实小朋友之间的这种交流的 有没有一个固定的框架?就通常就是你一句我一句,或者就是某个同学坐到一块去做某件事情,然后大家就能见到一些交流的语言。 我们固定的、深入的去交流某个框架还得建立在老师那里,比如哪门科啊,需要一个 team 共同完成一组作业什么的,而这个时候大家就会比较有效的来去提供自己的观点来发展自己的这个思维, 我觉得在这个过程中还是挺有收获的。嗯,我觉得你说的特别清楚,就是帮我去区分了两种交流,第一种就像是背景音乐那样碎片化的信息交换, 第二种就是你们老师通过小组的课间啊,像 timewalk 这种为你们搭建一个有框架,相当于是你们共同的有一个有一个目标的一个思维竞技场那样。我感觉这种很有用啊,就像模拟在未来工,未来的工作当中, 怎么样跟不同思维的人为了一个共同的目标去整合,去辩论,最终创造出一个新的东西这样的一个过程。 刚才你说很有收获,具体有哪些收获?是学到新的知识,还是发现自己看问题的角度跟同学很不一样? 其实比较触动我的是发现自己的这种思维习惯,在必须表达和反驳的这种过程中,我先站在一面面子,这就镜子面前,我会突然先意识到原来自己的这种习惯就是先从结果还去倒推, 还去推演出所有的这种条件,然后有些其他同学就会先铺开所有的条件,我倾向于用比喻来去来去这种解释抽象的概念,而有些同学会找到却找到这种数据的支撑,看到这些不同,我才真正的看到自己的这种 思考的偏好。嗯,很棒,我这种结果倒退是属于目标导向型的。我举个小例子吧,假设我们再玩一个迷宫游戏,我会先站在终点的这个结果位置,然后倒着往回来去看,往回走, 哎,找出哪一条路可以通到这里,通到那里,然后我会先习惯的明确的知道我们最终要变成什么样的这个模型,什么样子,然后再反过来推演出来,我们需要哪些步骤,哪些条件。 优点就是方向感极强,效率高,直奔主题。缺点就是如果一开始对终点的这种 理解有偏差,或者中途这种条件的变化,可能需要全部重新来,全部倒退重来。就像我们做 pbl 的 这个作业的时候,我先把我自己想要的一个这个模样模型来去设定出来,然后把这个结果 确定出来以后,按这个结果来去筹备这个过程哪些零件啊。而有些同学会先把所有这种零件,所有具备的这种条件给罗列出来,然后再去做决定,在这种条件上最终会做成一个什么样子的模型。 这类同学的思考习惯,先会把所有的信息,所有的资源还有条件都给罗列清楚,再从这种资源条件这里面来去实践那一个未知的结果。优点就是思考全面,基础扎实, 还有不容易遗漏。缺点就是可能会陷入细节。开场的这个节奏比较慢啊,有的时候可能就找不到这个开头了, 在这个过程中是找到自己啊,在一个 team 里面这个贡献自己的长处嘛。当然我觉得就是我们小朋友们在成长过程中也不要太禁锢自己的思维嘛, 就是不同的思考模式和做事的模式,也可以通过其他人那边去学到一些新的方法,毕竟未来我们长大以后,需要跟其他不同的人一起合作,从一些他人的这种视角出发考虑, 对我们的这种团队的合作会更有利吧,非常棒,别经过自己的思维,这句话很有分量,哎, 这说明你,你的收获已经超出了你认识的自己,其实已经朝着一个发展自己的这样的一个层面。就你意识到了解自己的思维偏好,不是给自己来贴标签的,或者是画地为牢的,而是 为了更主动去管理自己的大脑。在未来,你可能需要面对一个,当你需要面对一个非常庞大的复杂的问题的时候,你会下意识的从结果去推导,但你也可能会停下来想想,哎,我会不会 尝试一下像我其他同学那样,先把条件像铺开来,像拼图那样铺开来看一看?嗯,尝试不同的方式,我觉得这就是很好的一个成长吧,就是当一个人从意识的习惯到有意识的选择。 嗯,这让我想起我们聊过的世界古文明,他们的兴起和辉煌仿佛就是这两种思维模式中去演绎的。像,呃, 古罗马文明,他就像是一位卓越的倒推者,他先有一个非常强烈的目标,建立秩序啊,然后法律啊,还有高效的统治啊,然后从这个结果出发,倒推出需要修路 啊,条条大路通罗马,然后还有他们需要非常严密的发电,需要强大的军团,他的优点就是方向非常明确,然后执行力很强悍,所以也直接塑造了他们帝国的一个骨架。 而古希腊文明呢,就是尤其他的哲学和科学,更像是一位很深邃的 铺陈着。他先不急着下结论,是把关于世界啊,宇宙啊,人性的基本的条件和问题都铺陈开来, 就物质是什么,美德是什么,真理,如何获得推演逻辑,探寻那个位置的一个真理,再看我们中华文明啊,就是更像是这两种思维的融合,融合着 修身、齐家治国、平天下这种终极的理想就是,嗯,平天下就是一个最终的目标,实现了天下太平,促进社会和谐,公平公正,老百姓能过上好的日子,社会安定有序。 再推导过来就是修身,这个是起点啊,也是根基,修养自身的品德、玄识和情绪,做到言行有规范,内心纯净。所以 一个人的内在修养啊,其实是所有事业的一个基石,然后齐家,管理好自己的家庭,使家庭和睦有爱。那自古前面两个条件能做到,才能说去做更大的事情。 我暑假的时候不是把那个三国看完了吗?其实这一次寒假我还是想把整个这个世界不文明给精读一下, 所以我确实没有时间来去出去玩游戏,而且我还是想出去运动,还有阅读要去坚持,有数学题要去做,有英语要去学,还有要跟小伙伴有运动要去做,还有自己想看的电影要去看, 还有要跟你们一起交流,感觉时间都不够。哎,那我要恭喜你成为和我一样的这种世界型人格,就能把自己的时间和事情安排好。对于,嗯,我们普通人来说就是时间,他是最公平最珍贵的东西。就 其实把时间管理好了,一个很大的收获就是可以体验更多有效的事情。但我原来身上有个不好的点,就是如果这件事情不在我的一个设设定好的时间里完成的话,我会有时间焦虑,就我会觉得自己失去了很多东西,然后心里会有一种失落感, 呃,当我把所有的事情在我管理的这个时间范围内完成的话,我会得到一个非常大的一个满足,但随着我,我也在成长,我的精力在成长,我后来呢,就把这种失落感看的没有那么重了。 嗯,可能就失落感还是存在的,但我不会去放大这种失落感,就会换一种思维去看待这个问题。 如果这件事情没有做完,那么我会想办法从其他事情上去掐一点时间放在这个时间上。就是我想表达的是,如果时间是你的掌控之内,你有满足感是很正常的事情,那如果你没有 完成,就是有失落感也很正常。这也是作为我们每个人来说呢,要去嗯,体验这种自我调节的。这这一节课 就是我,我是非常开心能和你有这么深入的探讨,就是各种的成长的话题啊,对我来说同样也是一个非常宝贵的成长。 所以我要谢谢你,宝贝,我能跟你像朋友一样一样,这种聊天甚至录视频的时候分享出来这种话题啊,以及我的表达。真的是因为有你,还有我和爸爸的这种领导。因为很多人说孩子啊是那块料不需要教就能学的会,肯定不是这样的, 小朋友的天性就是爱玩,每一份的这种成长背后都是有真实的努力的。如果爸爸妈妈不费心思来去引导和去教育的话, 孩子大概率是不可能会学到很多东西的,因为学好学坏都在一念之间,所以我成长了就是这么快乐,都是因为你和爸爸付出了 大量的经历,而且还在一直来去用一种很舒服的这种接受的方式来去教导我,引导我,让我从内心就能听得懂大人们的话, 你们提供给我的精神养分真的很高很够,而且你们给我的从来不是一个标准的答案,而是一把钥匙, 让我得以进入那个您的思考世界,让我看见这种成熟的这种心智是如何锻炼成来的。嗯, 那也是因为你自己愿意学吗?就是你的主动意识本身就高于很多人,你看你随时随地都会去选择赞美我,真的,我发现赞美是缘当中的钻石,哎,好珍贵啊。 那么今天就跟大家这么多吧,其实我觉得这一次也是一个拿出手的育娃的这种心得的分享吧。那么今天我觉得也跟大家聊着很长时间了,那么下次再跟大家一起聊,我会想你们的,拜拜。 下次其实你可以分享一些你自己的学习一些心得啊,包括你的一些方法,你可以总结出来,分享给给大家,有可能就是因为这件事情只能你自己做,你分享出来给一些可能比你小的弟弟妹妹们看看是否对他们有帮助。 那行,我试试,你肯定可以的呀,这么相信我吗?那当然。

p l m e r p mess 作为工厂最重要的三大系统,它们之间是什么样的关系? p l m 负责产品研发, e r p 负责资源计划, mess 负责生产执行。 p l m 全称产品生命周期系统,就是管理产品研发的系统。技术部利用 p l m 进行协调管理、报幕生成、公益路线等功能。 利用 p o m 系统能大大加快产品研发效率,减少技术出错,从源头帮助企业降本增效。 技术部通过 p o m 系统能完善产品的物、料、泵的数据,并通过 api 接口传输给 erp 系统。 erp 是 企业资源计划系统,就是管的钱和物的系统。 模块包含采购、销售、库存、财务、 mrp 等模块,核心是 mrp。 mrp 是 物料需求计划的简称,销售订单录入系统后,根据 bomb 清单、库存计划、生产计划,计算出生产指令单和物料采购计划的过程,称为 mrp 运算。 物料需求计划出来后,涉及到仓库管理、采购管理、财务管理、生产计划等模块。 mrp 运算出采购计划和生产制定单后, erp 通过 api 接口将生产制定单传输给 mess 系统。 mess 是 生产执行系统,就是管理车间生产过程的系统 模块包含派报工、质检、异常设备机联网、图纸发放等功能。 mess 获得生产制令单后进行排产,一个批次对应一张工序流转卡。工序流转卡通过工艺路线分解成工序工单,再通过派工或领单进行工序流转。 流转中要进行首件检、末检、巡检、完工检的质量管控。在生产中, mess 通过 api 接口从 plm 里获得图纸、文件,工人通过工位平板电脑能在 mess 里直接浏览图纸。 mess 还要进行上料校验、设备数据采集、工资计算等功能。最后生产完工后通过 erp 系统入库,流程结束。 p l m e r p mess 的 关系是工厂从产品研发到质量计划再到生产执行的流程闭环,其中一个环节管理出问题,就可能导致工厂的管理流程出问题。

很久很久以前,那时候 qq 还是聊天室,上网还在网上冲浪,常用语还是逆序基地还是 mm, tfmm 这个词就已经开始行走于各个论坛聊天室中了。之后 极具 mm 都成了土味情话的一部分。反倒是网上冲浪因为文艺复兴火了, trmm 也因为腾讯热播综艺创造,幺零幺的再创造重回了历史舞台,绽放出不一样的光彩。 tr 是中文里漂亮妹妹、漂亮美眉的首拼缩写,指的就是长得好看的女孩子,虽然还有泼辣妹妹,泼辣美眉的不同版本,大体上并没有什么分别,作为网络语言,一般也只适合在社交网络上用。大家快来看,这里有个 prm, prm 求你们多发点自拍吧! 形式倒是能明白什么意思,用在现实就会显得有些尴尬,毕竟一个字母一个字母的读出来, p l m m 肯定是奇怪的,像背字母一样。 不过这样的热度应该也不会维持太久,毕竟网络热词这种东西就像一茬接一茬的韭菜,割完了炒着鸡蛋吃了,消化了,下一茬兴许已经长出来了。关注秒懂君,每天羞羞答的知识等你来!




查老师, pln, yip, miss, 这三者是什么关系? plm, eip, miss, 他们三者构成了一般制造工厂的核心管理系统。 pnm 是产品的全生命周期管理,它包括市场调研、产品研发、生产制造、安装售后以及到报废全生命周期的管理,其中重点在产品研发以及鲍姆图纸的形成。它传递给 eip。 erp 呢,是企业资源规划管理系统,它主要管订单、采购、进销存以及财务。其中呀 p 的主生产计划会传递给妹子。系统 max 是车间数字化执行系统,他接收到 eip 的主计划之后,会转换成车间及排尘,通过派工将 生产任务传递给各工作中心,各工作中心的机联网设备实时统计生产进度。那工作中心的负责人通过曝光把产成品的数据回写给 vip。 max 解决的是 vip 到机台最后一公里数字化问题,车间透明的问题。

我给你合作 prm 号,对, pdm 号啊,其实我们建议啊就是高效的话呢,像 pdm 在 prm 它有个刑事建议,可以说如果没有 呃这个 pdm 的话,企业是没有一个很可信的一个产品数据源头的,那如果我们没有 去在某些方面,在技术管理方面我们建立一个基础,一下子切到更高维度的话,可能就很忙乱。 主要是 pdm 呢,讲掉的就是说产品数据管理的,在就数据化的这整个过程管理, pm 呢,就更多维度,更多的一个不同的一个场景。下面把产品管理给做做好。 pdm 解决是零到一的过程,也就是要企业打造一个能够支撑产品管理过程的这样数据化的一个体系,让他能够呃高效,就跟我们的快充很 来体验到你,你快要产品生命缺水管理里头呢,就说把零到一要要做到啊,一到 n 的这个过程,也就说把这好的经验和理念用到更多的维度,是吧?要就来支撑我的市场的营销,支撑到客户的服务,支撑到我一个订单的交付,要支撑到 我们售后的服务等等。因为 pm 呢,它往往会跨部门应用,是吧?要强调更多的一个协同,更多的一个一个一个组织。那有了这个维度以后呢,我们把它持续去去去建立的话呢,就可以跟企业的发展生命周期结合起来, 所以呢,产品生命周期是跟企业生命周期是结结合的,那产品数据化管理或产品管理的数据化是搭建的他一个基石和流程。