最新消息,据知情人士称, snap 将在全球裁掉百分之二十的员工。目前, snapchat 的母公司 snap 在全球拥有员工约六千四百多人,此次裁员人数将会超过一千人。从八月三十一日开始, snap 负责 spectacles 和 pixi 无人机硬件的部门。帮 印度开发者在 snapchat 内开发迷你 app 和游戏的团队。三类社交地图 app 都会受到影响。据外媒的报道,目前 snap 的广告销售业务在进行改组。在八月三十日的交易中, snap 收盘价下跌百分之二点四,今年他的估值已经蒸发约百分之七十九。
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这个众所周知啊,我们麦塔呢又被称为鱿鱼场,我最近的后台呢,也是接到了非常多的私信啊,很多人对我这个苟了六年的老鱿鱼是如何苟住这一波又一波的裁员非常的感兴趣啊,所以今天呢,我就录一期视频,来讲一讲我这个最真实的经历,这么多波裁员的感受, 以及我自己的个人的心态,在这几年的裁员过程当中,经历了怎样的变化? matta 的 第一个比较大的裁员是在二零二二年的十一月份啊,当时这个宏观环境不是特别好,然后公司业绩也不是很景气,所以那一次裁了非常多的人,裁了一万一千个人一共。 然后具体裁员步骤呢,是这样子的,就是公司呢会提前告诉员工,大概提前三天告诉员工说,我们会在那一天早上给你发封邮件,凌晨三点钟的时候 啊,告诉你有没有被裁员。然后那一天呢,基本上是这个所有麦塔同学的不眠之夜啊,我自己呢是那天基本上也是没有睡觉,打了一天的游戏,然后在床上也是根本睡不着,一直在点那个刷新,看那个邮件什么时候刷新,非常非常的焦虑啊,因为毕竟也是第一次经历这样子的事情, 然后看到这个邮件自己是安全的,也是长舒一口气,然后后来就是当天晚上也是非常的矫情啊,那时候真的非常矫情,发了个朋友圈,意思就是说啊,我们这个要祝福一下离开的同事, 然后要让这个在苟住的同时呢,要这个有希望的活下去,非常非常的矫情,现在看起来,然后这个二零二三年呢,公司也是有呃,两波裁员啊,那一年呢,也是被公司的管理层被定义为是叫效率年。然后 那几波裁员呢,主要针对的是管理层自己啊,就是他会把一些 manager 要么转成这个工程师,或者要什么把他们开掉,我自己的这个很多加二就是我老板的老板那一级的那些人,然后后来二四年,二五年,陆陆续续也都有大大小小的裁员, 讲真的,就是裁到后面就真的有点裁麻了,现在真的就是无所谓了,爱爱裁不裁吧,这种感觉。我仔细想了一下,其实造成我这个这么大的心态的转变呢,原因呢,主要有两个, 一个呢,就是我当时去观察那些我被裁员的朋友们,其实也蛮多的,然后他们其实被裁掉之后呢,往往也没有我想象的这么不堪啊,他们有些找了一段时间的工作,然后去了个别的公司,有些没有找到工作的就回国发展了,然后发展的也挺不错的。 然后我自己呢,又不是一个这么追求所谓的什么大赏光环的人啊啊,我就在思考,我如果被裁员了,我怎么样做才能不饿死?然后最后我得出的结论呢,就是我可以回国啃老, 然后我就跟我爸说,我说我如果被裁员了,能不能让我回国啃老,他说好没问题啊,一下子我就不焦虑了,因为一旦他这个 你这个事情他最坏的结果你也能接受的话,那对于这个事情的发生与否,你也就不会再也不会去焦虑了。然后还有这个第二个原因啊,其实是更加重要一点的,就是这几年也陆陆续续接触了一些哲学,然后对裁员心态最有帮助的这个哲学我认为是叫斯多格主义啊,哲学 啊,他这个主要思想呢是就是说我们这个世界上的事情大部分都可以分成为两份啊,一份是我们可以控制的,一部分是我们不能控制的,然后造成我们痛苦的比较大的一个原因呢,就是我们尝试着去控制那些我们不能控制的事情, 因为裁员这个事情的本质呢,就是说你去一旦理解了,你就会发现它并不是一个能控制的事情,你工作再好,你再努力,他有时候该裁还是会裁的,你完全不知道他后面逻辑和原因是什么样子的。 然后所以一旦我理解了这个事情之后呢,我就不会再把我的这个焦虑和心态放在这个结果上面,而我会去更多的去专注于我到底有没有在我能控制的范围内做到我的最好 啊。这个听着稍微有那么一点点的鸡汤啊,但总的意思就是说呢,我对于我在这几年组里面的这个贡献和这个能力是有一个问心无愧的底层自信的,我觉得我做的能力是做的事情是非常的好的,然后我的项目做的也是非常优秀的, 然后这个我觉得是我对得起我自己的表现,那么我一旦做到了这一点,我就算把我裁掉了,我觉得也不是我的问题,所以我在这个对于这个事情我就不会进行太多的焦虑了。 以上就是我这个两个让我产生对于裁员心态变化最大的理由啊。然后现在不是 ai 时代了吗?很多朋友肯定也会去焦虑,说 ai 到底会不会去取代自己的工作,然后未来会不会有这种比较大的裁员吗? 那我个人认为呢,其实应对这样的焦虑最好的办法也依旧是去做吧,你去学习,去理解 ai, 你 要做的就是使用 ai 去超越那些不使用 ai 的 人,对吧?那这样子的话,在浪潮来临的时候,你可能就会比这个所有人都再晚一点 被拍在岸上,当然有可能我们最后都会被拍在岸上,对不对?但至少至少你可以再多苟几年。好了,觉得这个视频有帮助的话呢,请点赞收藏啊,我们下期再见。

原来所有行业大公司小公司裁员都是瞬间的事!继去年八月份在我的第一份上市公司的全职工作时,经历了第一波大裁员之后, 到前段时间,今年十月,在我刚做咖啡店兼职的第二周,这里也迎来了一次大裁员。什么倒霉的事都让我们零零后遇上了呗,还是说主播其实是个扫把星? 不过对于主播来说,幸运的事是,第一次裁员的时候,因为主播定了销售感,所以逃脱了。第二次咖啡店裁员的时候,又因为主播是兼职,又让我小子逃脱了。这次的裁员。是这样的, 就在前两天,主播和其他小伙伴还在店里正常做咖啡的时候,本来没有排班的店长来到了店里,和几位全职的小伙伴单独聊了会,然后等到他们回来之后,下一秒的画风大家就变成在讨论失业金领取的事情了。事发也是特别突然,他们本人对此也是毫无预兆, 就好像好不容易你快熬完了今天的班,快下班了,前一句还在和小伙伴吐槽上班的事,突然就告诉你,以后你都不用来了。后面在跟大家聊天的过程中才知道,大概的起因是因为我们的出资人,也就是老板,他其实是投资了两家 team 咖啡店 招聘来管理两家店的店长也是同一个人主包在的,这家店属于是生意比较好的,而另一家店的业绩就相对很惨淡。然后就在一天前,老板告诉店长,月底另外一个生意不好的店要闭店了,让店长处理一下两边店人员的事情, 等于说两家的员工要合并到一个店上班,自然也就会需要裁员,老板可能也是出于利益的考虑,被裁的名单自然也就落到了全职的头上。像我们店里的三个全职的小伙伴,大概率就是要裁掉两个。其中就有一位阿姨,听其他小伙伴说 他其实是快要退休了,来这边基本就是为了最后两年的社保而来的,可能也是主抱圣母心泛滥了一下,脑海里不禁在思考,像这样还有几年就要退休的阿姨, 才艺之后又还有哪里能够去呢?想来想去,主播越发觉得一个人拥有自己的第二份收入真的很重要,在不可控的大环境面前,提高自己的抗风险能力就是最重要的。无论是上市公司还是小咖啡店,想让你离开其实都是资本的一个决策。

什么?很多大厂他们从三十五岁就开始裁员?进取心是有青春期的进取心,他是个青春范。对于绝大部分的人来说,大家的进取心一般也就是在二十岁到四十岁之间,这是百分之九十九的人, 百分之九十九的人,他们进取心只存在在二十岁和四十岁之间,当他过了一定年龄之后,他们的小孩自己有了自己的工作了,他们就没有进取心了,这就是这个世界上的绝大部分人。所以如果一个工厂,他们做这种呃,这种很传统行业的,他们是 那些员工可能就是二三十岁的时候进的他们这公司,然后一直就在他们这干到四五十岁,然后这帮子人,他们的小孩都已经有了自己的工作之后,这帮子人他们就没有上进心了,没有进取心了。说白了他想要老,他就觉得每天就这样也行,说不定他的女儿儿子都混的还挺好的,还跟他给点, 懂吗?这是个很客观的东西,就这个东西不是说通过我这个时候再去调整我的管理能够去改变的, 不是的,是他的人生阶段都不一样了。就是为什么很多的大厂他们从三十五岁开始裁员,懂吗?就是因为他觉得随着你的年龄的增长,是你的生命阶段发生了变化,你的生命阶段发生了变化,你没有一种拼搏意识了, 你的拼搏意识掉队了之后,这个时候呢,由于很多老的企业家,他还有那种非常的心慈手软,他不敢去动那些老人,他怕落个名声,因为这一辈老的企业家,他们也不再奋斗的年龄了, 就是说白了这个企业的一把手,他自己都不想奋斗,他自己都懒得奋斗,你说他怎么可能去大刀阔斧的去搞改革呢?然后去把那些企业里面都不想奋斗的那些人全换掉呢?所以这是, 这是,这是一个没有办法的东西。所以说为什么很多很多的企业,他到最后其实就是随着创始人的激情的消退,这个企业他就走向了衰退,走向了消亡。创始人能够拼多久?就是说创始人他, 哎,创始人他拼到一定程度的时候,他还想再去立争上游,他还想再去往上走,他是这么个逻辑,所以他才能带着整企业,他一直不断的去轮替啊,不断去换血啊,不断去更改他的这个企业组织架构啊,对吧?他还能一直去动这个脑子,但是大部分的大部分的情况下面普通的这些企业都是不可能做到的,一个他都不能算其二代,因为 他没有接班这个女孩,他自己并没有接班,他没有接班,他在这个企业是没有话语权的,对吧?他在企业没有话语权,你说这事他跟我聊有意义吗?他跟我聊没有没有意义,没有价值,对,因为他拍不了版的。

年底裁员季,公司最恶心的去肥增瘦,想赖掉你的年终奖和所谓的股票期权,忽然告诉你不获胜期,或者是要把你立刻马上辞退的时候,公司一般是不会给你准备的时间 的。那这个时候很多同学都会被叫进小黑屋,公司会以你不上任此岗位,让你自 自己提离职。这样做的阴险就在于,你还没有发现有什么不对劲的时候,你的 n 加一的一就飞走了。真相是,很少有公司会在劳动里面写明什么样的绩效考核是不符合公司规定的,而且即便你没有达到公司的考 和标准,公司也必须给到你书面的通知,并且给到你培训以及改正的时间。如果公司把你关到小黑屋,要你立刻马上走人,那公司是要赔偿你一的。那艾实实会劝我自己的朋友和陪跑同学立刻马上去系统里面保留 你工作留痕的证据。现在的公司越来越不讲武德,很多公司把你骗进小黑屋之后,转天就直接关闭 你的电脑邮箱,那这个时候你要再想给自己取证就难如登天了。如果你是知识部门的同学,那业务大大对你的好评,你一定要截图保留,甚至是说在你的组里面,如果是有评级的同, 那么你也一定要保留周会的 excel 报告,证明我是比其他同学优秀的,起码要证明有同学比你差。那么为什么开掉的人不是他呢?我们能做的只是缓缓缓缓,让这个流程慢下来,去跟公司 去做一个拉锯战。你和公司是一个博弈的状态, hr 干不掉你会遭到非常大的压力,所以时间往后拖得越长,公司越容易 你妥协。大多数的公司,比如说外企或者互联网大厂,会有一部分预算放在那里,给这些很难搞定的钉子户。所以一旦你撑过了这个黑洞期,你能够拿到赔偿的几率是非常大的。那对于四十岁以上的同 学,你后面就职的公司很有可能不会再有目前这家公司的福利和赔偿号。所以这个机会如果你被公司以后面会给你做背景 调查,这种理由失掉了,那么后面几年你都会非常的后悔。当然年轻的同学,如果你被公司这样威胁,即便我们不去真的和公司做劳动仲裁,但是我们要让公司觉得我不是一个软柿子。

我可能要失业了,今天被公司人事总监约谈,这几天同时被约谈的还有其他几个同事,原因是公司经营困难,需要取消部分岗位。。虽然在去年居家办公的时候我已经有了心理准备,,但是真到这一天,心里还是五味杂陈。。 我在这家公司工作了七年多,工作岗位是 hr, 想着过几天可能要离开公司了,今天下班先把咖啡机带回家,这几年给很多同事办理过离职,可能在公司开的最后一张离职证明是给自己的,接下来几天还要跟公司谈协商解除的事情。。 工作了这么多年,要交接的工作也有一大堆,要失业的事情,暂时也不准备告诉家人,,不想他们为了我的事情担心,,最近为了公司裁员的事情失眠了好几天,整个人都很疲惫,睡觉。 前用爱修堂的电子艾灸盒热灸一下,,把艾柱点燃,里面都是三年尘埃,然后再盖上盖子,哪里不舒服就灸哪里,整个即使很小巧,一键就能开机使用,还可以调节自己想要的温热感。。 生理期肚子不舒服,我也会用它灸一灸,就这样绑在腰上也方便。,艾灸完感觉今天晚上自己也能睡个好觉了。。虽然面临公司裁员,心里还是很焦虑,,但也还好,现在还有自媒体和摆摊卖花的收入。。 眼看就要过年了,如果失业了,我暂时也不准备再找新的工作了。。工作这么多年,也想趁这次的失业好好休息一段时间。。


我被裁员了,在这家公司工作近五年,哺乳期结束刚半年就遭遇裁员。昨天谈妥条件并签了字,下周一完成交接后就要和这家公司告别了。 今天想和大家聊聊,我是怎么从恍惚纠结到最终为自己争取到合理权益的。我是上周三突然被公司约谈,给出 n 加二点五或 n 加一加年终奖的方案,法定年假两倍折算。作为普通员工,若遭遇裁员,该如何谈判?又该如何维护自身权益? 我刚经历了裁员的关键流程,希望大家永远用不上这些经验,但万一遇到,也能少走些弯路。一、补偿金协商离职补偿金至少为 n 加一,可争取年终奖或额外一到三个月赔偿。我最终选了 n 加一加一点五方案二、假期折算未休法定年假按规定倍数折现。 福利,年假大多不折算。我的年假按两倍折算,月儿假在离职前休完。三、社保公积金当月离职,未工作满一月,可要求公司足额缴纳当月社保公积金。我争取到二月社保缴纳。离职细节保障后续权益。一、 离职证明协商确认离职证明标注客观中性,且不涉及个人能力的离职原因,利于后续求职。二、失业保险让公司在社保减员系统中勾选非本人意愿离职,满足失业保险领取条件,不影响求职。 走出公司大楼,晚风一吹,突然觉得卸下了不少压力。虽然还不确定下一份工作在哪里,但只要冷静争取,积极面对,就总有新的旅程在前方。

我们公司在水利行业应该还是风口行业比较好裁员,只裁了百分之十二十, 不知道以后会怎么样。但是其他行业呢?会新增吗?不会新增的话继续裁。裁了之后公司会新增吗?不会的,岗位不会新增,公司不会新增,那么就继续裁,不会有新的岗位。 还有什么新的行业能做呢?其实没有什么刚需行业了,没有什么刚需行业,必须需要人。 我们这个行业是互联网信息化系统集成科技行业,这个行业都不需要这么多人了。其他行业呢?更不需要,没必要那么多人。 公司能开心的,但是开不了多久,因为活不了多久的。这些公司都是在试着试一下,长期能够稳定盈利的,几乎没有,因为世界上不需要这么多产出。 不需要了,人类多余了,太多了怎么办?躺平或者试一试, 先把觉睡好,戒掉负能量以后再说。

真的没有见过这么喜欢开庭的公司啊,年底裁员零赔偿,等待仲裁的 vlog 第二话, 就在主播欣赏美貌的时候,突然接到调解电话,就在刚刚,仲裁局又给我打电话说下周一下午四点钟去调解。调解什么? 之前已经叫劳动检查局他们去调解过了。又耍我,先说啊,那边好像松口了,说可以赔 n 加一呀。然后呢,我去加了那个 hr, 他 说我在走流程,那也得老板同意了才行啊,结果不同意, 害得我白白加了一个人,说你去走法律流程。好啦,我们还是仲裁吧。嗯,现在仲裁又要调解,把我给耍了。下周一本来约好了时间是去玩的,跟我全家一起出去旅游的,现在要赶行程,到时候调解的时候还是零点五,还敢耍我,把我给耍了哈哈哈 哈哈。哎呀哎呀哎呀哎呀哎呀,快点再快点了快点快点再快点。你猪八戒戴眼镜你出什么大学生啊你。然后我们再换一身衣服, 背上我们橙色的小书包。 真的没有见过这么喜欢开庭的公司啊。今天我去调解, 果然又失败了吧,又把我给耍了。调解员就问 hr 了,说是因为什么什么辞退他呢? hr 说是非过错,公司合法辞退这位小姐。仲裁员听完都笑了, 你,你真的懂法吗?什么叫合法辞退呢?合法辞退赔钱赔钱了吗?问我的,我的诉求是什么?我说我要二 n 呢。调解员说不是你想要就能要的赔偿。我们先聊一聊,我们聊一聊,不是你想赔多少就赔多少啊。 我说可以啊,那就聊啊,现在就谈嘛,因为还有两天多的年假,我就算他两天,那年假没放,要按三倍赔偿嘛。还有 我平时,呃,大小周啊,加班啊,还有过年期间不是也调休调,乱七八糟的也是有有加班吗?也算算,少了也要给我算上啊,后面各退一步嘛。就说,哎,这些都不算了,我们现在就整一个 n 加零点五行不行?嗯,我说 n 加零点五,其实我也不是很想要,但是咱们想要钱,想要马上拿到钱,因为过年了, 我要去玩,这个时间抓紧了,去玩我很不情愿说,嗯,可以吧,公司那边不不愿意,派了一个普通的 hr 过来,也不是总监,就是很惨的一个打工人过来,派他过来的时候我就知道没什么戏了,我说公司肯定也是不给的,你说多少钱都不给的。嗯,加 n 加零点五也不行, 嗯,就是只能是 n, 然后其他的赔偿都没有。那我肯定也不愿意啊,那仲裁员也是说半天的 给你说他 n 加零点五了,你仲裁的时候可能赔掉更多呢,说说不愿意,不愿意那就说。那,那,那你们就走走仲裁吧。我也不说了,他也不说了,他不想说了,其实已经少很多了,公司都不给,我真的觉得这公司是怎么想的, 法律团队这么优秀吗?违法辞退都能给你说成不用赔钱吗?难道开庭之后我儿子我真的不懂评论区有没有人解答一下子?

十二月份我拿到了那个呃,解除劳动通知书,说的是我私加同事微信裁的员,但是我加同事微信拉群已经拉了一年了,然后他突然跟我说把这两个人删掉,不可以加他微信,知道吗?因为我是拉两个同事进群工作的。 好的,我知道你们都想听。这个公司除了没有 wifi 还有什么离谱的事情?先上几个开胃小菜,上厕所是没厕纸的, 连垃圾桶都需要你自备。我想起四月份的时候,这个公司从大厂房搬到一个写字楼,他们干了一个多离谱的事情。四月份是深圳还比较热的时候,都差不多有二三十度了,他们第一个搬,搬走的就是空调,那时候就十几天,大家没有空调可以吹, 全员蒸桑拿,中暑了好几个人。最后一周你知道他们多绝吗?把饮水机也搬走了,我们这些牛马连过滤的自来水都没得喝了。面试的时候说是大小 周入职签的合同,上面写的是月休六,就你算下来一年都多干一个月,纯纯的文字游戏拿捏这些牛吗? 而且他们除了这个以外,还有一个超复杂的工时族制度,比如说他有些高层,他是不需要打卡的,像我过去,我是标准的大小周,有时候休六天,一个月有时候休七天,像比我再差一级的,他们就是一个月只有六天。 最绝的就是还有那种一个月只有四天休息,是九点上到晚上九点九九六的,就跟老板对三个项目的方案,他说什么没见过这么差这么垃圾。那这个素材也是公司的, 内容也是公司的,产品也是公司的,我们也就是在这个史上雕花而已,再烂也是你产品烂。我是这个部门的第一个人,而且他们小红书平台是销售额是零单,我九月份就给公司做到了八十万一个月。 嗯,我带的抖音达人那一个板块也是从预算五万拉到八十万一个月,爆款视频结构是我拉的,脚本是我改的,视频也是修改意见也是我提的,甚至我好几个达人的视频都是我解完告诉达人怎么去改的,把把你改的脚本说是他们改的,到头来你啥也不干, 他们骚操作来了,看我小叔做起来说要把这个拿回去,说我是做内容的,这个是电商销售的事,现在我是做内容的了,前面没人管没人要的时候就说这个部门你一起接过去做,我把内容声量做起来时候说这个部门需要有营收,需要赚钱就让我赚钱,我赚钱做到你就把这东西拿走了,天下有这么好的事啊。 最好笑的就是我把这两个部门的团队 sop 搭建起来之后,他们就开始骚操作了。首先就是两个黑社会一样的女领导给我拉到小黑屋去,给我定了一个非常离谱的绩效,让我一个月干三百万,一年的目标也就是两百万,他让我一个月干一年还多一百万的一个业绩。 更让我气不过的就是我一个内容负责人,你没事改我的开头,改成专员无所谓,这只是虚名而已, 更侮辱人的来了,我内容负责人做的视频发的笔记要给管培生审核,职责倒挂吧,觉得我价格高,帮你把业绩绩效江山打下来时候,现在拿一个实习生来 接替我的工作,建起来之后他给我来一个骚操作,说我侵占下属的绩效。请问我作为社媒负责人,团队管理人,这个绩效不是我有我负责吗?那你们是不是也在骂老板,老板侵占员工的绩效呢? 你们要搞人不是这么去污蔑人的吧?我为什么会这么生气?我要发视频骂你们是因为你侮辱我的职业。
