春晚机器人需要充电预示着什么

今年春晚的机器人又霸屏了，但在我看来，真正让人细思极恐的他不是技术有多牛，而是我们借这个全世界瞩目的舞台，到底向世界传递了什么样的信号。 那今天这条视频呢，就从两个维度跟大家聊聊。第一个呢，就是春晚机器人到底有哪些戏份赛道是超预期的。第二个呢，就这场表演背后更深层的人文价值到底有哪些？我们先说说大家讨论度最高的技术，那必须是语数的五 boss 了。十六台人性机器人悬梯 踩墙之后空翻动作真的是行云流水，但是最厉害的是，这些动作的背后全程无人遥控，全靠自己看，自己走，甚至自己站起来。要完成这个表演，每台机器人头顶上面都有三颗三 d 激光雷达， 实时的构建环境地图，精准感知队友的位置，然后自动完成走位辨正对面，实现了零碰撞零失误。 而最厉害的是，其中一台机器人假摔之后，几秒内就自主翻身站起来了，而这个居然都不是预设程序，而是从完全适衡的非标准姿态当中，实时重建了全身运动策略， 这意味着它的传感器融合状态、步击关节力控系统已经能快速完成复杂决策，这真是通用人性机器人走向现实的关键门槛。所以这次的春晚机器人直播，他不是炫技这么简单，而是一次全站技术的压力测试， 是从感知到决策到执行到交互的全链条的协调成熟。而今年最超预期的四分赛道会有三个， 第一个呢，就是高动态全性运动控制语书呢，用了一年的时间，从秧歌部升级到李小龙式的组合计，证明啊，国产运动控制算法和执行器响应已经杀进全球第一梯队了。第二个就是多肌自主疾群协调， 十六台机器人没有中央遥控，仅靠机载激光雷达实现零米级的相对定位，这个是工业巡检、物流调度、应急救援等场景落地的核心能力的验证。 第三个就是仿生表情和情感交互，我认为这很可能是资本市场被低估的黑马。松原动力的仿生机器人在菜名小品里面真假难辨啊，不仅能够眨眼睛微笑，还能够根据语境啊做出共情的反应。 另外，很多投资人最关心的产业链里面弹性最大的地方，我认为完全可以锁定在减速器和高扭矩密度电机，这是目前技术迭代最快、壁垒最高的核心。 其实宇叔呢，还只是冰山一角。今年春晚的主峰会场，一共有六家国产机器人企业集体亮相。从宇叔科技的高动态群控，到魔法原子的高难度体操，再到松岩动力的仿生表情，让我们感受到中国机器人的强大，而让他们真正火起来的，是那颗中国造的大脑。豆爆大模型， 除夕当晚呢，豆包每分钟 talk 处理量高达六百三十三亿，这意味着它能同时为数千万甚至上亿用户提供实时、低延迟、高兵发的智能服务。那这一吞吐能力啊，极可能是全球公开记录当中的最高纪录。 当极致的身体遇上超强的大脑，想象空间就被彻底打开了。未来几年，机器人走进地震废墟、太空舱、手术室，甚至与人类并建，守护和平，就不再是科幻了，而是正在书写的现实。 但从国家战略角度看，春晚这个十四亿人围观的国民舞台，本质上就是一张国家信用背书的通行证，它不仅是修记录，更是定义智能时代的文明方向。所以我觉得这次机器人表演，更深层的震撼，是那份以和为贵的东方智慧。蔡明的小品里，真人与仿生机器人同台， 真假难辨却温情满溢。而再聪明的机器，他也替代不了一个真实的拥抱。相比某些西方学者刻意渲染人机对立，中国选择了一条截然不同的路，不是制造恐惧，而是传递温度。不是取代人类，而是以人为本。 当语速打出刚进武术，宋岩露出慈祥微笑，我们向全世界宣告的，是一种有轮回、有归属、有温度的智能未来，而这，或许正是这个焦虑时代世界最需要的答案。

你们看春晚了吗？有没有被那群机器人吓到？这不是在表演啊，这是在阅兵。去年的机器人丢个手绢都能把自己给绊倒了。今年的机器人直接上台打武术，连续后空翻，手里还拿着长刀，转的虎虎生风。 你告诉我，再过几年，阅兵市场会不会直接走出一只机器人方阵了？别怀疑啊，你昨晚看到的那个场面，就是全球最顶尖的技术了，没有之一。 如果去年还有人跟你说聚生智能是个大饼，那今天我要告诉你，饼已经落手了。机器人的时代，人工智能的时代，属于中国的时代，真的来了。 为什么我敢这么肯定啊？因为不管第四次工业革命是什么，他绕不开三样东西，大脑、身体能量。大脑是人工智能模型，身体是机器人，能量是电力。 而这三样，中国现在全都在世界顶级水平。这不是喊口号啊，这是事实。你只要看清楚这三个东西，就能看懂未来几十年的财富走向。先给你看第一个颠覆啊！军事，二零一六年，深圳第一次搞无人机表演，大家当烟花看。几年后，俄乌战场上，无人机成了杀人机器。 二零二五年，深圳四十五周年庆典，一点二万架无人机同时上天飞了半个小时，背后是天罗地网的算法和集群控制能力。我问你啊，如果这一点二万架无人机换成一点二万个机器人出现在敌人城市上空，会发生什么？ 今年春晚的机器人已经能打双截棍，耍长刀后空翻了。打双截棍难还是扣扳机难？他能翻山越岭，能爬楼梯，能适应雪地、山地、废墟，这意味着他们能像人类士兵一样执行任务了。但他没有生理极限哦，他不会饿，不会困，不会怕死， 二十四小时不间断作战，开枪百发百中，核污染、深海太空，人类活不了的地方，他能去。 这意味着未来不会再有人死在矿井里，不会再有人像切尔诺贝利那样冲进辐射区送命。火灾救援、海底救援也不用再牺牲救援人员了。 但另一方面呢？当伤亡被无限降低，决策者还会倾向于谈判吗？这是后话啊，但你得想再给你看第二个。颠覆工业生产力，中国正在老龄化，工厂缺人怎么办？交给机器人喽。一个机器人的效率是人的十倍甚至百倍。以前一个汽车工厂一万个人干活， 以后几十个工程师操控一万个机器人，二十四小时不停工，不交社保，不闹罢工，不出错，那些重复的、枯燥的、危险的、脏的、累的活，全都给机器。 未来没有劳动力这个选项了，如果你现在还在靠出卖体力赚钱，那大概率会被淘汰了。这不是科幻片啊，很多工厂已经这样干了，接下来只会加速，直到所有低端劳动岗位消失。 那人不干活了干什么呢？去干更有价值的事。社会需要更多有创造力的人，搞艺术、搞体育，搞娱乐、搞精神消费。 你看现在的苏超，文旅爆火就是苗头啊。中国人开始卷精神层面了。我说句实话啊，中国足球未来几年会重回世界杯，成为亚洲一流强队，不是因为训练进步了，是因为社会不再需要那么多人去拧螺丝了，整个国家会迎来一次文艺复兴，这对普通人来说是巨大的机会。 第三个颠覆是社会结构，以后人形机器人会走进家庭，负责育儿、家政、养老、陪伴。这不是选择题，是必答题。未来中国有五六亿老人，谁来照顾呢？哪来那么多护工呢？只能是机器人，但我也得给你泼盆冷水啊， 巨深。智能的未来无限大，但现在的技术还远没有成熟。语数科技的王鑫鑫说过一句话啊，现在还没有一个真正适合机器人的大模型。现在的机器人还是靠编程和遥控，没形成自主驱动， 那换句话说，他们还不会自己思考。所以，春节之后啊，别急着冲进去买机器人的股票，买基金，现在就是炒概念、炒情绪，业绩还没落地呢，规模化利润还早着呢。所以我的建议是，等这一波涨完，等回调，等人冷静下来，关注变少了，你再开始分批布局， 分仓位、分时间，慢慢建仓。用五到十年的维度去看这条主线，聚生智能啊，一定会比当年的互联网革命更宏大。互联网只是重构了信息，而聚生智能将重构所有行业、所有场景，甚至延长人类寿命，帮我们走出地球，这场革命，你不能错过！

你正在被一个不到五万块钱的东西淘汰，而你却还在为他鼓掌。春晚机器人表演这两天火遍外网，但他可能正是咱普通人生存危机的开始。我想分享两个反常识的认识，你看看认不认同 一个。很多兄弟觉得机器人这东西离咱们普通人太远，一看就是大厂的专属玩具，没个几十万根本拿不下来，对吧？错了，真正的技术拐点根本不是他跳舞跳的有多好，而是他的价格已经便宜到中小企业都能批量采购了。这就好比九五年的大哥大，两三万一台，那是大老板身份的象征。可谁能想到，仅仅五年以后，手机就跌到了千元以下， 成了满大街人手一台的日用品。所以手机能真正改变社会的，不是他发明的那一刻，而是他价格降到普通人都能买的那一刻。机器人正在走同样的路，而且速度快十倍。现在国产机器人的成本能压缩到不到两万美元，甚至向十万人民币以内下碳。哪怕他现在还笨一点，但你算笔账，你请个真人工资社保加起来一年得十五到二十万，还 还得哄着情绪防着跳槽。而买个机器人，再接入一个 ai 大 模型的大脑，一次性投入，全年无休，任劳任怨。如果现在一个不需要社保，没有情绪，不会请假，还可以进行自我进化的机器人员工，只要八万块，请问你作为老板，你会怎么选？但更深的隐患是第二个，如果我们只盯着把硬件做，便 去圈电机减速器姿态控制，那我们很可能就掉进了一个几十年的老坑里。组装场陷阱，大家回头看看，无论是当年的 pc 电脑，还是现在的苹果手机，全球产品的百分之八十都是咱们组装的。咱们出了最多的力，赚了最少的辛苦钱。为什么？因为 cpu 是 英特尔的，显卡是英伟达的，系统是苹果和微软的， 百分之八十的利润都被人家拿走了。今天看机器人，咱们的电机减速器确实遥遥领先，把价格打下来。但你看一眼大洋彼岸的特斯拉、 opus 或者谷， 人家在圈大脑是那个能理解物理世界，能自主决策的巨深智能大模型。如果我们只提供了最廉价的身体，却要花高价去买别人的大脑来驱动，我们不就又要当一次世界工厂二点零了吗？那未来就会出现一个荒诞的画面， 用着中国造的廉价身躯，装着美国造的昂贵大脑，去替代中国工人的工作，最后利润被巨头拿走，岗位被机器取代，我们普通人被夹在中间，面对这种从肉体到大脑的全面替代，普通人到底该怎么办？说实话，我也在焦虑，这道题太难了，没有标准解法，但我觉得至少有一件事是咱们现在就能做的。 重新审视你手头的工作流程，以前我们是干活的人，以后我们必须变成设计干活流程的人。别等老板买来机器人或者装了 ai 系统来优化，你 得先试着用新工具去 ai 化你自己的业务，让自己成为那个定义机器人该怎么干活的人，而不是那个和机器人比谁干的快的。未来淘汰的并不是具体的职业，而是那些假装看不见变化，还想靠老经验混日子的人。

从赞助商到表演，机器人人工智能已经全面入齐了春晚，那机器人人工智能什么时候入齐我们的生活呢？这一次春晚看的我是毛骨悚然，首先就是当菜名推着菜名出场的时候，天呐，我的汗毛孔都竖起来了， 大家有没有发现，这个机器人足以影响乱真？记得三十年前是菜名演机器人，今天是菜名啊，是机器人开始演菜名了，所以你会发现对人类产生很大替代作用，这也是未来的一种趋势。大家都知道，春晚历来都是未来几年，一年甚至几年的经济风向标， 所以你看明白，你就知道经济往哪使劲，你应该往哪去搞钱啊？记得啊，咱们去年的时候，机器人仅仅能赚个手劵，然后大家就觉，哇，好厉害，对吧？但是那机器人走道还是脑血栓，练下叉根本劈不开腿，还得撒贝宁参着，对吧？哎，但是今年你看啊，闪转腾挪，上下翻飞，这发展速度真 超级惊人，甚至电子皮肤已经出现了，对吧？哎，已经可以和菜名一样了，一个可以以假乱真了，所以我们发现整个机器人发展几乎就是指数级的， 那未来机器人和人工智能的高速发展，会对我们生活造成多少的一个冲击呢？哎，包括很多工作可能就要不保了，对吧？包括很多生活可能要改变了，没准马斯克的预言可能真的会实现，所以未来的世界当中呢？其实说心里话， 我呢，首先对于发展来讲，我肯定是拥抱，但是我也会有几分小担忧啊，激情过快的发展，现在如果说让他们有了智慧，他们在解决电的问题，那他还需要人做什么呢？ 对不对？对吧？现在人能管他的就是我可以，可以插你电吗？但是未来如果他能自己解决电力问题，他自己再有智商，有 ai 人工智能植入，对吧？再加上他的动作那么灵活。 天呐，我真的在想未来的生活，未来世界会变成什么样？春晚历来都是未来一年甚至几年的风向标，那这种风向标下来之后，我们要知道未来我们的钱在哪挣？未来我们劲往哪使？未来生活可能会变成什么样？所以我觉得这真的是特别值得我们思考的一个问题。

今年的这个春晚你们看了没有？我是没看哈，另外我听说了他们说的今年的这个春节联欢晚会，跟往年的春节联欢晚会大不一样，都是高科技，都是智能化， 什么 ai， 什么机器人。但是我们七零后、八零后的这个思想已经跟不上发展，已经跟不上潮流。 而且一个非常可怕的信号，就是说机器人已经把我们人工全部会取代的取代掉，代替了，在不久的将来很有可能就是公交车无人驾驶， 工厂上班的打工族有可能会上一批就是机器人替我们工作，我们人要吃饭，人要休息，机器人不用休息，而且他也不累，只需要充电就行了。 所以说我们七零后、八零后往后啊生存都困难，我们的思想我们已经跟不上这些社会的发展，跟不上潮流的发展。 所以说非常可怕的一个事情，我们这个以后啊，人工有可能没有工作干，有可能没有活干，有可能没有地方去打工。

大年初一啊，被所有的投资人即刻醒，今年春晚最贵的广告位，那根本不是明星，而是那几十台机器人啊。你有没有意识到，这可能是未来十年最清晰最重磅的一个产业信号，它告诉我们的不是未来有多酷，而是钱该往哪里投来。 我们来拆解一下这个真机半音的方向啊，机器人的进化呢，三步走，能动能演有神，每一步呢，都对应着一个明确的投资赛道。能动啊，看的是运动控制语数，机器人翻跟头，核心是什么关节？电机减速器， 这里有机会在国产地带啊，比如说斜坡减速器，以前呢，被日本垄断，现在呢，咱们国产公司正在杀出一条血路。这就是高壁垒的上游，确定性是极强的， 能眼看的是智能交互，机器人能打体操，靠的是视觉芯片和算法，这就把风口引向了 ai 边缘计算和专用的芯片，谁能为机器人提供眼睛和小脑，这就是下一个必争之地。 有谁呢？看的是人机共情，仿生表情呢，是入口，背后是情感计算和微型的驱动。这虽然说长远，但指向了服务的终极形态，陪伴与护理。 这个赛道堵的是未来，技术再好不能赚钱，那就是泡沫出现之后呢？哪些场景会最快变现？我给大家三个明确的答案。第一呢，是高端制造，这种精密的运动控制就是为汽车焊装、飞机装配、精密电子组装准备的， 他替代的不是普通工人，是高级技师。想象一下啊，在特斯拉的无人工厂里，这就是核心竞争力啊，相关的公司啊，他们的工业机器人呢，这个业务呢，会直接受益。 第二是危机应对，比如说地震救援、核电站检查、高压线路排查这些高危工作。四足，机器人比人更可靠，这不是替代，是开辟新市场，消防、应急、能源部门将是第一批买单的大客户。 第三呢，是商业服务，是降本增效的劳动力。酒店挣货啊，餐厅传菜，商场倒来，最大的卖点不是酷，是算的过账。一台机器人价格呢，相当于是一个服务员一年的工资， 但他能工作五年，不请假，不抱怨。在盈利成本越来越高的今天，这就是刚需啊。能提供这类服务机器人的公司呢，将迎来订单的爆发期。看完了眼前的钱，我们再仰望一下星空， 所有这些机器人的终极形态是什么呢？是通运行人型机器人，这就像是智能手机取代了各种功能机一样，一个能够适应各种场景的机器人，才是终极梦想。这条赛道拼什么？拼的就是大脑，也就是通用 ai， 大 波形和小脑，也就是运动控制算法的融合。 谁能让机器人真正理解你的模糊指令？比如说，把房间去收拾一下，并自动规划运动来去完成，谁就能统治未来。 这意味着一场结盟。 ai 软件呢？巨头与机器人硬件公司的深度绑定啊，将是未来最值得关注的资本动向。投资他们呢，就是投资整个生态。所以呢，忘掉那些炫酷的舞蹈吧。作为一个理性的观察者，你现在应该做的是三件事。 第一呢，是查清单啊，找出春晚机器人背后的核心零部件供应商的名单，那就是产业的基石。第二呢，是对场景，拿着高端制造、特种作业、商业服务的三个筛子去国内上市公司，看谁的业务能真正对上。 第三呢，是看融合，密切关注 ai 大 模型公司与机器人公司的合作新闻，那可能是下一个爆发点的导火索。车外已经吹响了号角，产业化的冲锋已经开始了，这次呢，别再做看客，因为趋势永远比技术跑得快，而认知呢，永远比资金先到达。

二零二六年除夕夜，当宇晟机器人在春晚舞台上完成一套行云流水的武术动作时，硅谷的一些工程师可能正盯着屏幕若有所思。两年前，美国对华 ai 芯片禁售升级，英伟达 h 一 百 a 一 百这些顶级算力芯片被彻底断工。 很多人以为中国的 ai 产业会就此停滞，但春晚舞台上的这些机器人用最直观的方式给出了回应， 我们不仅没停下，反而走到了国家级文化舞台的 c 位。这个时间点本身就充满了某种戏剧性。如果你去查美国商务部的禁售清单更新时间线， 会发现，每一次升级都伴随着中国科技企业的某个突破性进展。二零二二年，断供高端 gpu。 二零二三年，华为发布 mate。 六十二零二四年，禁令再次收紧。 二零二六年，机器人就上了春晚。这种节奏让人不禁怀疑，到底是禁令在阻挡中国科技发展，还是反而在盗逼中国企业寻找新路径？春晚导演于磊在接受采访时说，技术团队为了呈现这些机器人的舞台效果，奋战了整整五个月。这五个月里发生了什么？ 按照常规理解，调试机器人动作编排、表演流程再复杂，也不至于需要五个月。但如果你了解芯片禁售对机器人产业的影响，就能明白，这五个月的含义远不止表面那么简单。人形机器人的运动控制需要大量实时计算，每 每个关节的协调、每次平衡调整都依赖算力支持。当最先进的 ai 芯片被断工后，中国的机器人企业面临的不只是性能打折扣的问题，而是整个技术路径需要重新设计，你不能用顶级跑车的驾驶方式去开一辆家用轿车。 算力受限，意味着算法必须更精巧，控制策略必须更高效。这五个月的技术攻关，很大程度上是在做这种带着料、靠跳舞的优化。语术科技的创始人王欣欣曾在 mit 读博士，后来在波士顿动力工作过一段时间。他回国创业时， 手里拿的是全球最前沿的机器人技术资料，脑子里装的是美国科技巨头的研发思路，但芯片禁售彻底打乱了他的节奏。波士顿动力的 atlus 机器人可以用最顶级的算力堆出流畅的动作，但语数的机器人必须在算力受限的情况下实现类似的效果。这不是简单的降级， 而是需要从底层算法开始重新思考。春晚舞台上那套武术动作看起来行云流水，但背后可能是上千次的失败尝试。每一次跳跃、每一次翻转，都需要在有限的算力下精确计算平衡点、 落地姿态、关节扭矩。王鑫鑫的团队在这五个月里做的，本质上是一场用巧劲替代蛮力的技术实验。如果这个实验成功了，证明的不只是中国工程师的聪明才智， 更是在证明一条绕过芯片封锁的新路径是可行的。但问题在于，春晚这个舞台本身就自带巨大的营销光环。当京东平台上价值六十三万元的 gao bot 在 春晚播出后瞬间受气，当机器人相关搜索量暴涨百分之三百， 也很难说清楚这些数字背后到底有多少是技术实力的体现，又有多少是营销效果的溢出？ 六十三万元是什么概念？这个价格已经超过了波士顿动力早期 atos 机器人的报价。但从技术参数上看，中国的人形机器人在算力支撑、动作流畅度、 赋载能力等核心指标上还是存在差距的。那些抢购六十三万元机器人的买家，他们到底在买什么？如果你去看这些早期用户的背景， 发现他们大多是科技行业的从业者、投资人，或者对新事物极度敏感的高净值人群，他们的购买行为更像是一次对未来的押注，而不是基于当下使用价值的理性决策。 就像十年前那些花几百万买特斯拉的人，他们买的不是一辆续航里程有限、充电不便的电动车，而是对新能源时代的一次提前站队。搜索量暴涨百分之三百这个数字更能说明问题。 搜索代表兴趣和关注，但从兴趣到购买之间还隔着巨大的鸿沟。大部分人搜索机器人，是因为春晚让他们意识到原来机器人已经发展到这个程度了， 但真正考虑购买的人可能不到百分之一。这百分之三百的增长，与其说是市场需求的爆发，不如说是大众认知的一次集体更新。余磊把二零二六年定义为春晚的数值化原点，这个表述本身就很微妙。如果中国机器人产业已经在技术上实现了实质性突破， 完全可以用更直接的方式来宣传，比如发布技术白皮书，公布关键参数，对比展示实际应用场景。但春晚选择的是另一条路径， 通过武术、舞蹈、小品这些文化形式，把技术包装成一场视觉盛宴。这种包装不是说技术不重要，而是在承认技术还有差距的前提下，用文化蓄势来抢占用户心智。自家机器人企业同时出现在春晚舞台上， 这个安排本身就透露出某种平衡。如果只有一家企业上春晚，那就是在为这家企业背书。四家企业同台，意味着这是对整个产业的推动。从产业策略的角度看，这是一招聪明起。中国机器人产业目前确实还没有出现像波士顿动力那样的绝对领先者， 与其树立一个可能会倒下的标杆，不如让整个行业集体亮相，形成百花齐放的印象。但这种策略也暴露了产业现状。我们有多家企业在不同细分领域各有建树， 但缺少能够正面对抗国际巨头的旗舰产品。语数的机器人能做武术动作，但续航和赋载能力如何？京东的标波特售价六十三万，但性价比能否支撑大规模应用？这些问题在春晚的舞台灯光下被模糊了， 但当热度褪去，市场会用最冷酷的方式给出答案。蔡明时隔三十年再次在春晚上演机器人，这个对比被很多媒体拿来渲染中国机器人产业的飞跃。一九九五年的蔡明用僵硬的肢体动作模仿机器人， 那是因为当时的中国连像样的机器人都造不出来。二零二六年的蔡明站在真正的机器人旁边，代表的确实是三十年的飞跃。发生在最近五年， 尤其是芯片禁售之后的这两年。这就引出了一个悖论，美国的芯片禁售是想遏制中国科技发展，但客观上却倒逼中国企业走出了一条自主创新的路径。如果高端芯片一直可以随便买，中国的机器人企业可能会像之前很多科技领域一样， 习惯性的依赖进口方案断供，反而让他们不得不从底层算法、控制策略甚至芯片设计上开始自主研发。这个过程痛苦且缓慢，但一旦走通，就形成了真正的技术壁垒。所以当我们问这算技术突围还是营销突围时，答案可能是 两者都是，而且两者互为支撑，技术上的相对突破为营销提供了基础。没有五个月的技术公关，机器人上不了春晚的舞台。营销上的成功，又为技术研发争取了时间和资源。 那些六十三万元的订单，百分之三百的搜索量增长，最终会转化为更多的研发投入和人才吸引。 导演组那五个月的奋战，本质上是在做一件很难的事，如何在技术还不够完美的时候，用最好的方式澄清它？这不是造假，而是一种 策略选择就像一个还没长大的孩子，你可以选择把它藏起来，直到它完全成熟。也可以选择让它提前上台锻炼，在摔打中成长，春晚选择了后者。而这个选择的代价和收益，可能要等到五年甚至十年后才能真正评估。

今年春晚你看了吗？最出圈的不是哪个明星，是一群机器人。语数科技的机器人啊，在舞台上是又跳又翻， 动作比很多人还灵活。那评论区直接炸了，有人说震撼，有人说害怕，有人说科幻片成真了，但我看到的不是这些，我看到的是一个巨大的财富信号。 为什么机器人能上春晚？春晚是什么呢？是全国收视率最高的节目，是国家意志的展示窗口。那么，什么东西能上春晚？不是随便选的，是有深意的。 你回想一下这些年春晚的变变化，新能源车火的时候啊，比亚迪春晚有比亚迪广告 a r 火的时候，春晚有数字人主持，航天火的时候啊，春晚连线太空， 每一个上春晚的元素啊，背后都有国家想传递的信息。现在机器人上了春晚，而且不是客串，是炸场级别的表演，这说明什么？说明机器人产业已经被提到了战略高度，国家要让全国人民都看到，这是未来的方向。 政策面在释放什么信号呢？你再看就更清楚了。工信部明确发文，二零二五年雷形机器人要实现批量生产。各地政府啊，在抢着布局机器人产业园，补贴力度一个比一个大，北京、上海、深圳、杭州都在争抢机器人企业落户。 资本市场上，机器人概念股啊，从去年开始就一路狂飙，很多相关公司的股价翻了好几倍。 这些信号加在一起啊，指向一个结论，机器人赛道可能是未来十年最大的风口之一。不是可能，是大概率哈，这和普通人有什么关系呢？有人说机器人是高科技，和我有什么关系啊，关系大了。 第一，就业市场会被重塑。机器人最先替代的是什么？是重复性劳动流水线、工人仓库的分拣员、快递配送员、技术客服这些岗位啊，会被逐步替代， 这不是危言耸听，是正在发生的事。但同时，新的岗位会出现机器人维护、编程、应用、销售、培训，这些岗位需要的人会越来越多。所以你要问自己一个问题，你现在的工作是会被机器人替代，还是会因为机器人而变得更有价值？那么第二个是投资方向要关注， 机器人产业链很长，上游有零部件，比如减速器、伺服电机、传感器啊，中游有机器人，本身就是造机器人的公司啊，下游有应用场景、工业医院是吧？家庭服务，每一个环节都有投资机会。但我要提醒一句，风口来的时候啊，泡沫也会来， 不是所有机器人公司都能活下来，要学会分辨。那第三呢，就是思维方式要转变，很多人觉得这些高科技的东西啊，离自己很远。十年前，你觉得智能手机离你远吗？ 五年前你觉得新能源车离你远吗？现在呢？人手一部智能手机，满大街都是新能源车。科技改变生活的速度啊，比你想象的快的多，你不去了解它，它也会来改变你。 主动了解，你就能抓住机会，被动等待，你就只能被淘汰。那么再说说负债这件事，为什么突然要聊负债？哈，因为我发现很多人看到风口啊，第一反应就是借钱去追，这是非常危险的想法。什么是好的负债？是你借的钱，能产生比利息更高的回报。 比如你贷款买房出租，租金能覆盖月供还有剩余，这是好负债。比如你贷款进货做生意，利润能覆盖成本，还能赚钱，这是好负债。 那么什么是坏的负债呢？是你借的钱只出不进，或者回报根本覆盖不了成本。比如你刷信用卡买奢侈品，东西，买完就变贬值，利息还在涨，这是坏负债。比如你借钱炒股追风口，追进去就被套，利息还在滚，这是坏负债。很多人分不清这两种负债的区别， 看到机器人火了，就想借钱去炒股票，看到什么行业起来了，就想借钱去创业，结果呢？风口没抓住，债务先背上了， 机会没等来，催熟，电话先来了。那么普通人应该怎么做？第一，先看清自己的财务状况，你有多少资产，有多少负债， 每个月现金流啊，是挣还是付？这些基础问题搞不清楚啊，谈什么抓风口，都是空话。第二，有余力再去布局。什么叫余力啊？是你的基本生活有保障，有一定的应季储备，还有闲钱可以投资。这种情况下，你可以拿一部分钱去布局新赛道。 呃，亏了不伤筋动骨，赚了是额外收益。如果你连基本的生活都紧紧巴巴的，就不要想着追风口了，先把眼前的日子过好啊，比什么都重要。第三，学习比投资更重要。你可能没钱啊，投资机器人公司，但你可以学习相关知识， 了解这个行业是怎么运作的，哪些公司是人龙头，哪些技术是观念知识，是不需要成本的投资，但回报可能是最高的。等你真正懂了，机会来的时候，你才能抓住。第四，提升自己的不可替代性。与其担心被机器人替代，不如想想怎么让自己变得不可替代。 机器人擅长重复性工作，但不擅长创造、沟通、决策，你要往这些方向发展，你的价值才会越来越高。 我看到一个现象哈，这几年我接触了很多人，发现一个规律，真正能抓住机会的人啊，往往不是胆子最大的，是准备最充分的。他们平时就在学习，就在观察，就在积累啊，机会来的时候啊，他们都能看懂，能出手，能承受风险。而那些盲目冲进去的人，往往亏的最惨， 因为他们不懂，只是跟风，风往哪吹，他们就往哪跑，风停了，他们就摔下来了。所以我一直说，投资自己的认知是回报率最高的投资，你懂得越多，你能抓住的机会啊就越多。你懂得越少，你踩的坑啊就越多。 最后，我想说，春晚机器人炸场不只是一场表演，是国家在告诉你，未来的钱会往哪里流，但这不意味着你要冲进去。你要先问自己几个问题，我懂这个行业吗？我有余力投资吗？ 我能承受亏损吗？如果答案都是否定的，那你现在要做的不是投资，是学习。如果答案都是肯定的，那你可以谨慎布局，分散投资。读懂信号的人会提前准备， 读不懂的人啊，只能事后后悔，机会永远留给有准备的人。我是老范，感恩机遇，补差即先机，点个关注，带你了解更多金融信息！差！

今年春晚机器人的表演刷屏了，看起来的确很震撼，似乎啊，机器人的技术突破非常的快，感觉上未来可期。 这很好理解，毕竟去年春晚的机器人动作还像一个脑血栓的老太太，到了今年就已经活蹦乱跳的了，可以像一个武术的大师一样了。 但我觉得这件事绝对没有看起来的那么乐观。未来我们面对的问题啊，其实还有很多，很容易误入歧途， 我们需要改进的地方很多。这些问题都有什么呢？首先考虑将人形机器人应用于军事战场本身，恐怕注定会是一个非常低效的选择。 搞战场的信息侦查的话，无人机显然比机器人、机器狗的效率更高，那么搞战场的杀伤和轻脚，无人机和机器狗以及无人坦克也会比机器人的效率更高。 人这个形状除了像个人以外，在战场上未必是高效的，它既不能飞，在做动作的时候也没有四足的效率更高。 所以很显然，在战场上，人形机器人与其他的智能装备相比呢，毫无优势，最多只能算是一个好看的花架子而已。第二，人形机器人的拟人动作最大的难度并不在于肢体的动作上，而在于微操上。 所有养过孩子的人和对儿时有记忆的人应该都知道，小孩在成长的过程当中，学走路和学一些比较粗线条的大动作还相对都是比较容易的。 但是精细的动作对于这些人的成长而言难度更高。比如说面部的微表情控制，手指的微操作以及肢体的组合性的精细动作等等， 这些动作现在的机器人技术显然都没有掌握，那显然还需要一段时间的训练才行。 第三，我们必须明白，即使是考虑到养老、居家这些服务场景，人形机器人他也未必是一个最佳的选项。 让人服务于人，本身就是一个逻辑上很低级很原始的思维方式，是来自于古代奴隶社会的那种思维方式。对于人类而言，需要的服务未必需要，那个服务的提供者一定是个人，或者看起来像个人才行。 刷盘子洗碗用手刷，显然没有用刷子和抹布刷的快，刷的更干净。出行的时候，用机器人的两条腿背着你走，也显然没有用轮子和车带着你走，快更舒服。 拖地用扫地机器人那模式显然比用手来扫地更好，更高效。所以我们做什么事情都有更专业的方式和更合适的工具， 他们基本上都不是人的形状，你强行把他们设计成一个人的形状，显然是对专业性要求和分工的一种侮辱。 所以说，过度的发展人形机器人未必是一件好事，很可能呢，会让我们的人工智能技术和机器人技术走上歧途。 我们必须谨慎思考，让专业的机器去做专业的事，千万不要把所有的机器人全都做成人的形状。毕竟啊，我们生活的这个世界，这个大自然里头，也并不都是人形的生物。 与之相反，在人形生物之外，我们生活的这个自然界有几百万种甚至更多的其他形形色色、不同形状不同状态的生物存活着。 这难道不值得我们在做机器人设计的时候引发我们的深度思考吗？透过现象看本质，我是老好人。

春晚的机器人表演大家都看了吗？有一家很陌生的公司，占上了今年马年春晚的资源，并且呢还是春晚指定的巨神大模型机器人，这家黑马公司呢，就是我们今天的主角银河通信。 在聊银河通信之前啊，我们要先了解一下什么是巨神大模型机器人，他和翻着跟头打拳头的网红机器人有什么不一样？哎，不卖馆子啊，就一句话，有脑子。巨神大模型机器人呢，靠着这一点能自主决策并完成， 他不玩花活，只专注于干活。那生产他的银河通用到底是谁？为什么在春晚之前几乎没人听说过，我们先科普一下这家公司啊。银河通用呢，是由北大的王鹤教授来的，在二三年的五月成立，目前呢是中国人型机器人领域啊，估值最高的企业，你没听错啊，超过了知名的语数智源 优币学。为什么如此低调的一家公司能估值这么高？因为啊，他和其他机器人企业真的不一样，他从一开始啊，就不打算炫技，不纠结于双头人形的外观噱头，而是坚持大脑优先，身体务实的路线，深根巨深，多模态大模型通用机器人。 说到这，大家可能有点犯糊涂了，这又是大脑又是身体，和其他的人形机器人到底有什么不同？银河通用的核心技术啊，首先就是超级大脑， 打造了全球最大的百亿级巨型大模型，通过海量的仿真数据，域型面加上部分的真实数据进行微调对齐，自建仿真管件，用极低的成本呢，就能生成十亿级的数据， 这种仿真合成加真实场景的虚实融合方式啊，使它成为了最有脑子的机器人。而端到端巨身抓取大模型 grass v s a 呢，正是这一路线的成果。第二呢，是务实的身体，他并没有跟风当下流行的双主机器人， 而是采用的是轮毂底盘搭配灵活双臂，目的呢，就是为了解决稳定性能持续的作业。哎，没错，再也不会动不动就倒下去找妈妈这样的特质呢，非常适合商场、工业生产这样的复杂环境，外观虽然不炫酷，却能真正的落地让步。 另外，我们都知道，机器人的关节越多，成本越高，这个务实的选择完全是奔着低成本去对比动辄数十万上百万的双族人型机器人，商业化的前景也会变得更快。 聊完核心技术，我们再看看行业地位。新春之际，银河通用就迎来了开门红，随着二十亿融资的完成，估值顺利的突破了两百个亿，成为了中国估值最高的人型机器人企业。 领头方都有谁呢？我们来看看这一段。有宁德时代、中国移动、美团、北汽、上汽。资本端呢，有国开行、深创投、上海人工智能产业基金等国资平台，清一色呢，都是顶级的资本和国家队，这意味着资本市场正在用真金白银去投票啊，他们看好的，那也不再是只会翻跟头砸花拳的玩具了， 能融入产业链、有生产力的工具。除开这些国内的顶级大佬，银河通用的国际关注度也颇高。据去年黄仁勋啊就曾亲自点名就为英伟大的最佳战略合作伙伴， 并亲自送上了第一枚的机器人专用芯片，这份认可放眼全球啊，也是独一份。那既有技术又有资本，银河通用在应用端的表现如何呢？在工业端，他早就进入了宁德时代博士、丰田这样的全球大厂，累计的订单超过千台， 机器人在产线上能自主的完成搬运、贴标、质检等工作，真正代替了高危港，也节约了人力。并且呢，最近发布的全新载重机器人 garrett s e 双臂的持续作业负荷高达一百斤，直接打破行业十公斤级的上限。而且啊，它不用遥控，全视觉感知呢，就能做到三百六十度以上，动态环境下 完美适配工业场景。零售端，银河通用呢，在二十多个城市部署了近百家的银河太空舱，这是啊，完全由机器人自主运营的便利店。更牛的呢，它还建成了全国首家的七乘二十四小时不间断运营的智慧医疗厂。全层啊，都是由机器人分联打包，稳定运行超过一年， 创造了人形机器人在真实世界的连续作业的世界记录。说到这呢，还有两家关键的企业，不得不提，他们一直在给银河通用撑腰，一家叫天启股份， 银河通用成立了合资公司，银河通用除大脑天际呢，除身体和应用场景，并且已经开始在汽车制造、新能源电池等工业领域啊，开启了规划应用。另一家呢，是百达精工，作为老牌的制造企业，为银河通用提供核心的零部件精密检测 器。哎，差不多呢，就是机器人的关节，这个呢，也是机器人身上最贵的硬件之一了。最后啊，除了表面看到的，还有哪些深邃的意义呢？首先，我们应该注意到故事的内核变了， 以前啊，机器人上春晚考虑的是能做什么动作，而现在呢，是中国智能机器人能解决什么问题？其次啊，地位变了，从背景演员变成了承载中国巨星智能最高水平的科技代言人。最后啊，期待也变了，银河通用这匹黑马的亮相，标志着行业的重心已经从躯体发达转向了大脑聪 明，从炫技表演转向了落地干活。这不仅是国家对务实型科技的认可，更预示着机器人技术啊， 将真正的走出展厅，融入工厂、商业、家庭这样的真实场景。这个呢，才是我们应该追捧的会干活、能落地的硬核科技啊。最后呢，祝各位小伙伴马上暴富，好运连连，一年攒够十年的钱！

机器人进场还没挣回本，转头就敢砸一个亿上春晚，难道就是为了上台扭那么几下？这到底是不是赔本买卖？今年春晚语术、魔法原子、松岩动力、银河通用四家拼单登场，这还不光是花钱买广告那么简单，背后都得有关系。 一条关系是自家干儿子，比如松岩动力和银河通用，他俩背后站着同一个庄家，央视融媒体产业投资基金总台就是股东之一。另一条关系是带资金组。语数就不说了，春晚老面孔 魔法原子跟春晚的另一个大金主追觅资本关系密切，双重 buff。 为什么这些机器人公司宁愿和同行拼好碗，也要拼单？一个亿？就为瓜分春晚上的那么几 分钟？春晚经济学的本质就是一句话，谁想深咖谁买单。一九九五年的秦池酒厂，没名气，也没什么人喝，砸了六千六百六十六万拿下春晚标王，一夜成名，第二年收入九点八亿，比中标钱增长了五倍多。厂长放话，每天向中央电视台开进一辆桑塔纳，开出一辆豪 奥迪。现在轮到 ai 和机器人了，连马化腾都想要重现十一年前微信红包的七夕，机器人玩家要的不光是知名度和流量，还要订单，要融资。如今，机器人头部公司的百亿估值背后确实很猛，去年他们啃下了几亿甚至十几亿的订单。 但如果你把这些订单掰开了看，就会发现，买单的都是政府、高校、车企试点项目，是不是真金白银？当然是，但问题是，目前的订单撑得起百亿，固执吗？能在未来两三年的烧钱四杀中活下来吗？很难，所以机器人玩家生存焦虑爆棚 巨深智能行业马上进入大洗牌阶段，未来几年资源会快速流向头部公司上百个玩家，最后结局可能只有两个，要么找地方国资或者大厂撑腰上岸，要么把钱烧光成灰。所以春晚就成了避之不及。 可以说，每一个能站在 c 位的品类，都代表那个时代最活跃，竞争最惨烈，也最渴望出圈的力量。 一九九七年，在连续三年拿下标王后，秦池酒厂被曝出勾兑丑闻，因无力偿还三百万贷款，商标被法院拍卖。如今机器人玩家虽然融资数目占据 ai 半壁江山，但同样站在悬崖边上，如果技术迭代无法开拓出更广阔的落地场景， 如果不能把舞台上的流量变成工厂里的订单和现金流，再有耐心的投资人也不能长期熬硬，这几百亿的纸面富贵瞬间就会消散。毕竟春晚能让你一夜成名，但一夜过后，拼的依然是谁能活着把故事讲圆。 所以今年春晚各位客官给机器人节目打几分，欢迎在评论区和我们分享，这是 ai 突破，关注我，了解人工智能最新进展！

老铁们，上期呢？我说春晚机器人都是演的，有人骂我是公知，也有人给我点赞。说实话，今天咱们不抬杠，来说点硬核的。 先问大家一个问题，你知道马斯克为什么突然急眼说中国机器人二零二七年就要改变世界了吗？不是因为我们会跳舞，而是因为有人偷偷把机器人心脏和关节他做成了白菜价， 但别急着喊，遥遥领先。今天呢，我告诉你三个关于人性机器人的反常是真相，听完你可能一身冷汗。 这第一个反常识就是，这场中文机器人竞赛，根本不是谁甩开谁的问题，而是贴身肉搏。这数据呢，不会骗人。全球人形机器人初创公司，中国有二十三家，美国是二十二家，就差一家。 但看量产呢，二零二五年余数和智远各自干出来五千台以上的出货量。美国那边呢？波士顿动力和特斯拉才刚刚准备在二零二六年发力， 这说明什么呢？说明我们跑在了跑量上，确实跑在了前面，但跑得快不代表跑得稳。我跟山里最近一份报告说了一句扎心的话，中美的差距其实在加速扩大。 不是美国甩开我们，而是我们凭借制造业的优势，正在把美国按在实验室里边出不来。换句话说，美国人还在造概念跑车，我们已经开始量产造五菱宏光了。 咱们再看看第二个反常时，它更刺激。你以为卡住脖子的是芯片？错了，真正卡住脖子的是那些看不见的铁疙瘩。我跟你讲个真事，湖北黄冈有一家公司叫科风智能， 他们做什么的呢？做机器人的关节有行星滚珠丝杠，就那一个筷子粗细的东西，它能推动一吨的重量。以前的东西全靠进口 小日本垄断，贵的要死，还得看人家脸色。科峰的技术人员拿着图纸跑遍了北京的机窗展，他没人敢接，最后硬是自己啃了一年多，把精度干到国际最高的 pe 机。 还有那个空心微电机，机狗单腿就得装两台。以前的绕线圈靠手工， 效率低还不稳。现在咱们自主研发的设备呢，能把零点零八毫米的铜线自动绕上去，效率提升，价格呢，也只有国外的四分之一。再比如六维力传感器，这东西呢，是机器人的手感， 以前欧美在封锁，现在有一家叫蓝点触控的公司，实战率干到了百分之七十二点六，价格达到国外的一半。 你看懂了吧？这场战争的本质，他不是谁也算不得谁先打架，而是精明制造的脏活累活，谁能干的又好又便宜？咱们再说说第三个反常识真相， 机器人能翻跟头，不代表他就能干活，千万别把秀肌肉当成真能打。 有网友问，既然零部件这么牛，为什么机器人进了工厂还有点智障呢？真相是跳舞，他是开卷考试，程序写死了， 动作重复练一半遍以上，干活呢是闭卷考试，今天环境条件一变，他就懵了。所以你看语速，为什么拼命让机器人在雪地里边跑？ 因为真实世界太复杂了，不摔个跟头，永远学不会走。国家发改委都出来说话了，这个行业有泡沫，一百五十多家公司，真正有落地案例的他没几个。 所以二零二六年到底意味着什么呢？有人说这是人性机器人量产原理，但我觉得呢，这更是洗牌的原理。 那些只会跳舞，只会讲 ppt， 只会蹭 你，把稳定性提上去，能让机器人在工厂里边老老实实干满八千个小时，磨砺了五行三 木根斯坦利预测呢，到二零五零年，全球任性机器人市场呢，可能达到七点五万亿美元。 但这个蛋糕呢，不是留给舞者机器人的，而是留给打工机器人的。最后呢，送大家一句话，别把烟火当基业， 别把表演当实力。真正的国语呢，藏在那些纯洁排在假班的车间里面，藏在那一根根滚出四缸的螺丸里面。关注我，看懂硬科技的未来，咱们下期见，谢谢大家！

春晚的机器人武术表演，把很多人都看的热血沸腾，从去年的红棉袄、扭秧歌转手绢，到今年的后空翻真人 pk， 有 一些人抬杠说这些机器人就是花架子，花拳绣腿有个啥用，不给他充电，他就是一堆废铁。各位大聪明，你看到的是花拳绣腿，你没看到的是世界顶级的 ai 算法做后勤保障， 有一步算错，都会导致机器人从传统武术变成街头乱欧。你看到的是弹射空翻，单腿连续后空翻，你没看到的是三 d 激光雷达对整个舞台的扫描和定位。 一个人翻一次很容易，但是一群人翻多次，任何一个细节没有把握好，就是单挑变混战，舞台乱一片。你看到的是抓握机械的柔顺操作控制。 练过双截棍的都知道，握得太紧，动作很僵硬，握得太松，双截棍能飞出去，真正的难度是力道刚刚好。 你看到的是翻桌子、跑酷、街舞、七周半大回旋。你看不到的是高速运动中的精准判断，毫米级的动态调整，快速漂移时的精准导航和落点控制。你敢想象吗？如果这些机器人化身为保家卫国的战士， 他们将是战场上最灵活、最无所畏惧的勇士。同意的一定要先点个小红心。战场上最重要的是什么呢？ 不是飞机、轮船、大炮，这些都不是最重要的，因为可以扩大生产线，在短时间内快速的补充，但是人员却需要足够的时间成长，你总不可能让一个三岁小孩扛着真理上战场吧？ 而现在，机器人完美解决了人员培养缓慢的问题，只要有足够的才能，这些最无所畏惧的战士可以不限时间，源源不断的上前线，把磨岛国按在地上反复的摩擦。当然，真正最厉害的并不是机器人，机器人他只是一件产品，是人类劳动的结果。 最厉害的是背后工程师的伟大创造力，把想法付诸实践的行动力，不断失败却不会失望的意志力，是不断试错，不断犯错，不断改错的反思和总结的能力。 这些堪称完美的机器人，我们可以为他们鼓掌，为他们骄傲。但是作为一个从业十三年的心理咨询老兵，我想说的是， 背后的设计师才是最牛的。如果你也希望你的孩子能像语数科技的工程师一样优秀，你要保护孩子的好奇心，因为那是所有创新创造的根基。要欣赏他的求知欲，他才不会循规蹈矩，给他犯错、试错、改错的机会。 尊重那些看起来十分荒谬，天马行空的想法，因为那很可能就是改变人类命运的灵光一现。最后，我再告诉大家一个残酷的真相，人类之所以能够进步，无论是科技、 经济、军事、工业、农业，最核心的原因不是我们很聪明，不是我们很努力，而是因为下一代不听上一代的话。 如果下一代一直很乖，一直听上一代的话，我们很可能到二零二六年的今天，还住在山洞里，穿着树叶，喝着深水，吃着深肉，拿着棍子在森林里面追兔子。听懂的家长在评论区告诉我，你觉得听话的孩子好，还是不听话的孩子好呢？