我现在就在美国硅谷苹果总部楼下,对面就是总部大楼。今天我要告诉你一个震惊全球的科技圈真相。未来十年,中国科技圈最大的黑马根本不是造车新势力,也不是传统互联网大厂,而是追你科技 也好,一个被严重低估,被全网嘲笑的中国版乔布斯。当他喊出要做百万亿生态时, 所有的人都笑他疯了,说他是下一个假药瓶。但我告诉你,这是中国商业史上对一个天才最大的误判。你现在站在硅谷看全世界,就会明白,于好走的每一步,不是卖货,是从学中国科技出海的底层规 则。大家笑他狂,凭什么?凭苹果未来因伟大的家产挡不住他的摆摊?凭纸牌扫地机器人,合计太小了。 看看最近发生的事, c e s 展上对标布加迪的星空超跑是追梦造的,春晚上能穿针会到屋,能 把螺丝的魔法颜值机器人是追你的,北美市场追你已经全面碾压诞生,卖的更贵,还卖断货,连续两年增长百分之一百。这不是企业,是印钞机。别人再觉九块九包邮余号带着中国制造,在美国、德国、法国,用技术定价,用 实力收割全球高端市场,这叫技术霸气,但真正恐怖的不是产品,是他的资本良谋。前两年他花二十多亿拿下 a 股公司,当所有人说他被坑,现在看懂,那不是耐克莱克,是造航母。据我内部消息, 今年年底一号要启动借对上市,不是一家上市公司,是清洁机器人、汽车 ai 硬件多板块批量 ipo。 他 要做的不是上市公司,是腾讯智捷那种级别的超级硬科技生态屏,这才是百万亿的底气。 他不是做企业,他是做科技突破器,核心技术,今天造扫地机, 明天造汽车,后天探索太空都顺理成章。更可怕的是他懂人性,改分浅。大厂裁员的孩东追你发黄金发股票,全员持股, 财散人聚,财聚人散,这就为是华为的打法,也是顶级人才死心塌地的原因。 从清华实业史我服输的理论,到打破国外技术垄断,把马达做到全球极限,这就是中国科技的脊梁,他不是第二个马斯克,他就是一号。中国不需要富可睡,中国需要千千万万敢做梦,敢攻坚,敢带大家一起赢的中国狂人! 今天我在硅谷,站在世界科技之巅,我笃定中国硬科技的黄金时代已经失态。大口之这一波,我压俞浩赢,压中国制造赢!毫无悬念,中国必将诞生属于自己伟大的科技级公司!
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郭靖宇,宇宙号早日成为世界首富,祝愿尊敬的同学们和尊敬的朋友们都能强富自由 啊!二零二六年,让我们一起继续做世界小孩, 二零二零年,让我们一起带着梦想起飞!前两天市长在组织我们这个演唱会的苏州市各部门的筹备会环节说,听说有 ceo 正式环节特别紧张,或者王二同志说一定要拉住 ceo, 是不是你们一会还有 n g 表演说你们不会去打要超越伊维达吧?哈哈哈哈,所以我一直以为今天没有知识环节了,没想到他们最后还同意我出来。我想这个小故事背后,我更感谢苏州, 感谢我们政府,感谢我们的社会,他们对于有棱角的人变得更加的包容,更加开放,他们可以接受,也许我们会有些冒失,有些小错误,但是他们接受这样的异类,接受这样的创新, 他们成就了我们,感谢社会,感谢这个时代,是时代造就的真谛,谢谢第二个小故事。你们知道我们什么时候决定把我们的新年晚会改成演唱会吗?马上要过年了,我们这个晚会怎么办? 这个时候有个人说,以前我们春节的时候,我们演唱的演唱会很多人蛮受欢迎的,我们可以这么办,大概过半个小时之后,我说可以,就这么办吧,我去后舱休息了一会,那我再到前面, 团队告诉我方案准备好了,要和央视一起办,要把我们那些明星请到我们的现场,我非常的感动,这是我们的团队,他们的极致的支持能力,而他们是我最敢于吹一次牛的原因, 他们敢动敢为,他们超级有实力,他们是我们的底气。谢谢你,谢谢真的团队,谢谢你们听音乐,尤其我听到 爸爸和孩子说,你带那个爸爸企鹅,我带那个儿子企鹅,我觉得这是两代人传承精神,这种暖流深深的滋养。我感谢每一位追梦员工,我们彼此信任和幸福的连接,成就我们献给你们追梦的愿景是不断成熟和成长的世界顶级科技企业, 这份愿景始于清华,走向世界。十几年前我第一次在硅谷的时候,看到你去家公司,墙上挂满着飞机,我们在想,我们可不可以在清华有这样的地方,所以我们成立了天工工厂。 昨天我们宣布天工工厂走入二零零时代,从清华走到全球 top 二十的学校,每年培养一万名创新领袖。 我们的使命更明确,为推动人类生产力提高百倍,推动人类财富 提高百倍。今天在这现场,我们要定一个小目标,我们现在接近两万人,希望三年以后接近二十万人,我们能够实现一万亿的小目标,我们一起努力。 最后在结束第一次的这个环节,我还想跟萨贝利老师合影赛一下。萨老师,听说你是保送北大的,哈哈哈哈,而且是双保送, 本科研究生都保送了,我是保送清华的,哈哈哈,我中考高考研究生都没考三保送,有点小遗憾,人生不完美,而且当时清华和北大都给了我保送的资格,我选了清华。为什么 熟悉两个学校的人都知道,北大距离世界一流大学还有三百米的距离。

今天全网炸锅了,江苏南通太子爷于浩把年会开成央视级盛典,狂到让萨北宁都接不住话。一个八七年的年轻人,敢在年会上公开说萨北宁保送北大的学历太低了, 还扬言二十年就要当世界首富,甚至要把特斯拉踢出汽车市场。先给大家捋捋这个男人到底有多狂。 他叫于浩,追觅科技创始人。今天这场年会直接和央视合作,主持人请的是萨贝宁,现场韩红、张信哲全来了,排面直接拉满。但是最炸裂的不是排面,而是他那张嘴,狂的没边了, 但是却偏偏有狂的资本。说萨贝宁双保送北大算什么?自己中考高考研究生全保送, 还是物理奥赛金牌得主清华,北大随便选,最后挑的清华,还说人生唯一的遗憾就是没有参加过一场考试,你就说气不气人,更狂的还在后面呢。他直接宣布要造车, 说雷军的胆子太小,只敢模仿保时捷,他要干就干布加迪威龙,目标造出全球最快的电动车。还敢放话,二十年内特斯拉就得退出市场, 马斯克那些老头根本干不过他这个年轻人,你以为他只是嘴上吹牛?错了, 追灭二零二五年营收直接干到了一百个亿,公司二零一七年成立,短短几年就靠十万转速高速马达打破国外垄断,直接成为行业龙头,今年还成了春晚机器人战略合作商,这实力可不是吹出来的。 而且这哥们从小就是神通,十二岁就自己设计了家里的双控开关,零五年就拿了物理奥赛金牌,保送清华,是清华天空工厂的创始人之一, 还是国内早期无人机的开创者。人家最初的梦想是造飞机、搞航天商业,做扫地机器人只是他赚第一桶金的第一步,接下来要造机器人、 造汽车、搞航天,全是硬核赛道。有人说他太狂太飘了,但我觉得 这个时代就需要这样的狂。他的狂不是盲目自大,是基于技术实力和极致创新的底气。从打破马达的垄断到布局全产业链,他用八年的时间把追命做成了全球头部, 用行动证明的中国制造不仅能跟跑,还能领跑。最后给大家提个醒, 余浩的故事不是让我们盲目狂妄,而是告诉我们,真正的底气永远来自于硬核实力。敢想敢做的人,才能在这个时代抓住机遇。不管是创业还是做事, 先把本事练硬,再去谈梦想,你也能活成别人眼中的狂人。喜欢的话就点点关注,下期给你们把更多的商业大佬的硬核故事。

追觅科技的这个创始人兼 ceo 啊,这个被称为狂人的清华极客于浩,那咱们来聊一聊这个从他的这个学霸创业的崛起啊,到他怎么去带领这个追觅科技进行这种跨界的扩张,包括他在这个过程当中对于技术的追求,对于员工福利的一些做法,是 对这个话题还挺有意思的,那我们就开始吧,咱们先来聊第一个话题啊,就是这个学霸创业者的崛起啊。首先第一个问题,咱们先来聊一聊于浩,他到底是一个什么样的成长经历啊?他是出生在江苏南通的一个普通的乡镇啊,然后十二岁的时候就搞出了自己的第一个发明啊,就是这个双控电路。 之后呢,他就高中的时候就坚持每周都要想出一个新的专利的点子,他就一直都是这种理科非常强,物理竞赛拿奖啊,被保送到清华,就这种从小就是动手又动脑,而且一直坚持创新,真的很厉害。然后他在清华的时候就是 也是很传奇啊,他就是最早一批搞这个四旋翼无人机的,自己做了三旋翼飞行器,自己还带头搞了这个校内的这个创客空间啊,还拿到了这个播音公司的这种资助, 他就其实从小就是一个这种科技创新的这条路,就走的非常的稳扎稳打。你说追觅科技他是怎么诞生的?其实追觅的这个团队的核心成员,他们都是来自于清华的这个天空工厂, 然后他们其实一开始就是在研究这个高速数字马达,想要把这个航空领域的这种技术用到这个家电里面来,哦,原来是靠技术的跨界应用啊,对,没错没错。然后他们就是, 呃,一五年的时候就开始搞研发,一七年的时候就做出了这个转速高达十万转每分钟的这个数字马达,而且他的这个能效比当时的国际大牌还要高。 也是在这一年,他们正式的注册了追觅科技,就把这个马达的技术落地到了这个清洁电器上面。追觅科技在刚刚成立的那几年都有哪些让人印象深刻的发展?呃,一开始的时候他们是非常非常缺钱的啊哈,然后他们团队成员甚至要轮流 去守着这个实验室,就是每天都要去试各种方案。他们最惨的时候在三个月之内建了五十多家投资机构,全部都被拒绝了,这挺不容易的。然后转机是在一八年的时候啊,小米生态链领投了他们的天使轮,他们的这个首款产品无线吸尘器 v 九, 在众筹的时候六天就卖断货了。啊哈。这个时候他们也开始进入了海外市场,一九年到二四年这六年时间,他们的营收都是每年翻倍的在增长啊,到二四年的时候已经营收突破了一百五十亿,其中海外的市场是占了大头, 他们也累计申请了上万件专利,同时他们也把自己的业务拓展到了大家店和这个新的领域里面。然后咱们来聊一聊第二部分啊,就是这个狂想与跨界扩张。嗯,那首先第一个问题,咱们先来聊一聊这个于浩提出的这个 百万亿美金的这个公司生态的这个目标啊,为什么会在业内引发这么大的争议?就是因为他这个目标确实太大胆了,就是他说要在 八年的时间里面让追觅成为一个百万亿美金的公司生态。嗯,这个数字就是远远超过了现在全球最大的科技公司,嗯,对,而且甚至超过了全球的 gdp。 嗯,对,所以这个 听起来确实有点像天方夜谭,确实太接近了这个目标。所以大家会觉得不现实吗?对,很多人就觉得这就是一种资本的故事,然后一种估值的游戏, 甚至连公司内部的员工都公开的质疑说这个东西跟我们现在的这个营收和我们的能力差距太大了。对,包括外界也觉得他这种即刻的自信会让公司忽视很多管理和市场的一些风险,觉得很有可能最后就是资源分散之后会一地鸡毛。 哎,那这个追觅最近这几年在业务扩张上面都有哪些新的动作?追觅已经不再是一个只做清洁家电的公司了,他们现在的产品线已经扩展到了包括空调、冰箱、洗衣机、智能厨电等大家电,还有个人护理健康等多个领域, 然后在二零二五年的 c e s 上甚至还发布了超跑和 ai 手机。哇,这跨度真的太大了。对,而且它背后的逻辑就是它的这个核心技术的平台化,就是它的这个高速马达,它的这个智能算法,它的这个传感器是可以在各个不同的产品线当中去使用的,然后再加上它的这个国际化的布局 和它的这个多品牌的分拆上市,它希望能够通过这种方式既可以抓住新的市场机会,又可以去提高它的这个资本的估值, 也可以去对抗他的这个主页的天花板的风险。对,那你觉得追觅在这种野心勃勃的扩张的同时,会遇到哪些最棘手的难题?就是我觉得他现在同时在冲刺这么多新的领域, 那他的这个资源肯定是非常紧张的。对,而且他的这个主页的这个技术优势未必可以顺利的复制到其他的行业当中去。嗯, 然后加上他的这个管理的团队的磨合和这个执行的效率也会面临很大的挑战。再加上他现在这种高调的扩张,也让外界和员工都产生了很多的疑虑,包括他的这个品牌的公信力 和他的这个团队的凝聚力也会受到影响,包括他现在进军海外也会面临法律和合规的风险,所以他现在要想实现他这个宏伟的目标, 就必须要解决好这些难题。好,咱们来进入第三个话题啊,咱们来聊一聊追觅科技在技术研发上面的一些突破啊,都有哪些核心的成果。追觅科技其实他就是一个技术驱动的公司嘛。啊,他最最开始就是在这个高速数字马达上面进行了突破。嗯,从十万转 到十八万转,然后现在已经可以做到二十万转的这个马达的量产啊,并且他的这个能效比是超过了国际巨头的。嗯,对,他也是 国内少有的几家可以自研自产这种高速马达的公司。嗯,对,所以他把这个关键的零部件的供应链掌握在了自己手里,就这种自研的能力确实是挺有竞争力的。然后除了这个马达之外呢,其实追觅在智能算法、运动控制、仿生机械臂这些领域也都有很深的积累啊, 他也申请了上万项的专利,也有很多是在国际上都领先的这种技术啊,也把这些技术用到了智能清洁、高端家电、个人护理,甚至到这个厨电等等很多的领域, 他的产品也已经进入到了全球一百二十多个国家和地区,有很多的这个细分市场是排名第一的,他也让中国制造真正的走向了世界。哎,那这个追觅科技在员工福利上面有哪些让人意想不到的做法? 呃,最让人折舌的就是他二零二五年给全公司一万八千多名员工,每个人都发了一克黄金, 就包括你是试用期的员工还是外包的员工,还是安保还是保洁都有,就这个一下子就发了两千六百多万,这个真的是太豪横了这个操作啊。然后除此之外呢,他们还有就是高频的奖金, 就二零二五年的六月和七月这两个月就发了六千多万的奖金,有团队拿到百万的,有个人拿到十万的,这种奖励都有。他还有就是给员工和员工的直系亲属都买了重疾险和防癌险, 他有一个爱心基金,是千万级别的,他有一个安居计划,就是让员工可以低于市场价四成的价格去租人才公寓。 他有一个专门针对技术创新的这个星辰大海激励池,就是你技术创新有成果就可以拿到这个最高是一百万的奖励。另外还有就是期权和这个项目跟头,就是让大家可以 真正的去把公司的发展和个人的成长绑在一起。哎,那你觉得追觅科技这么重视员工福利,他其实背后有什么更深层次的意义? 其实他们这种福利他是覆盖了物质健康、住房、成长和家庭关怀的,就他不是说只给你钱,而是他真的是关心你这个人,关心你的生活,关心你的未来,对这种全方位的保障确实挺难得的。对,这个其实不光是让员工有归属感,有动力, 其实在行业内也是掀起了一个高福利的这样的一个风潮,然后也吸引了很多人才,同时也让大家去重新思考 企业和员工到底应该是一个什么样的关系,就他是一个中国的科技公司从追赶者变成引领者的一个非常重要的软实力。对,今天咱们聊了这个于浩的这种即刻精神,聊了聊追觅科技的这种大胆的扩张,也聊了聊他们对于员工的这种关怀, 那其实说白了,最后还是要看于浩能不能带着这个团队把技术创新和这种跨界的布局落地,才能够真的去实现他那个看似不可能的目标。记得点赞关注哦!

追蜜科技创始人兼 ceo 于浩回应被指太高调。二月四日,追蜜科技在苏州奥体中心举办演唱会,追蜜 ceo 称几年后成为世界首富,追蜜 ceo 称希望三年后实现一万亿等话题引发热议。二月五日,于浩发文回应称,中 中国传统文化中鼓励低调而不鼓励个性。可今天环境变了,我们需要拥抱更加开放、包容、多元的文化,需要鼓励更多的个性、张 狂和不羁。如果需要有人来冒这个头的话,那我来去冒吧。公开资料显示,于浩,一九八七年出生于江苏南通,清华大学天航空学院毕业。二零一五年组建团队,研发吸尘器、高速数字马达。二零一七年创立追觅科技。

赶紧看过来,今天包装印刷板块里,谁是那个最吸睛的焦点?不用怀疑,正眼就是他!爬加美包装!这已经是他复牌后的连续第六个一字涨停板了,把整个板块的热情都点燃了,龙头地位毋庸置疑。资金为什么像着了魔一样追捧他? 表面看是追觅科技创始人于浩花了二十二点八二亿真金白银买下了控制权,但更深层的原因是,市场在为一个极富魅力的创人和他构建的追觅宇宙疯狂买单。 这位新老板于浩,故事太精彩了,他是个清华学霸,学生时代就创办了极客空间天空工厂。 他创业的追觅科技, 从一款超越诞生的高速马达起家,迅速在扫地机器人市场杀成全球头部。但这只是开始, 于浩的野心远不止于此,他的信条是,要么不做,要么世界第一。这两年,他带领追觅疯狂跨界,造对标布加迪的超级电动车,做智能手机,甚至布局无人机和天文望远镜。 他正在搭建一个庞大的追觅生态,并且放出豪言,从明年年底开始,旗下多个业务要在全球批量 ipo。 所以 这次入主加美包装, 在资金眼里绝不是一个做罐子的公司换了个老板那么简单。他更像是一张通往那个充满想象力的追觅宇宙的珍贵门票。 市场在赌的是,这位科技狂人能否用他改造世界的方法论,给传统制造业来个降维打击,甚至为未来生态资产的资本化铺路。这种顶级创始人加宏大蓄势的组合,正是当下市场最痴迷的炒作剧本。 所以我们可以总结出一个值得高度警惕的观察点,当一家传统行业的公司突然被一位拥有明星光环、宏大生态布局的科技创始人控股时,他很容易成为短期情绪和长期想象力的双重引爆点。 下次看到这种梦想家入场乍式的控制权变更,一定要将其放入自选股重点观察。那么灵魂问题来了,你觉得佳美包装这艘船 搭载着于浩的宇宙梦想,明天还能继续乘风破浪冲击七连版吗?看好的扣一,觉得梦想很丰满,但该面对现实分歧了的扣二。 最后,我必须用最大的声音给大家敲响警钟。以上所有关于梦想和宇宙的故事,都是市场的解读和想象,绝不构成任何投资建议。现实是骨感的。 第一,公司明确公告新主短期内没有改变主业或注入资产的计划。第二,追觅本身的跨界战线,拉的极长,从造车到手机, 每一个都是烧钱的无底洞,面临巨大的不确定性。第三,股价短期暴涨已完全脱离公司当前的基本面,风险已急剧放大。梦想固然诱人,但别忘了脚下的路,市场有风险,独立决策最关键。

于浩,一九八七年出生于江苏南通,清华大学航天航空学院毕业,追觅科技创始人兼 ceo。 二零一七年创办追觅科技,以高速数字马达技术为核心,带领公司成为智能清洁领域头部企业,产品销往全球一百二十多个国家和地区。 曾入选财富中国四十位四十岁以下商界精英榜单,二零二五年以八十五亿元财富位列胡润百富榜。

五年内我要成为世界首富,追觅生态要值一百万亿美金。当这番话从追觅科技创始人于浩口中说出,很多人以为是网红博眼球,可看完他的履历,没人再敢当笑话。这个一九八七年出生的清华学霸,或许不是疯子, 而是这个时代最可怕的颠覆者。不久前的年会上,于浩包下苏州奥体中心,请来韩红、张信哲,在数万人面前许下这两个惊世目标。有人称他下一个黄人勋,有人喊他中国马斯克。 扒开他的人生才知道,这份狂妄早已刻进骨子里。于浩的人生一路保送,没有中考、高考、考研,甚至坦言有点遗憾。 十二岁那年,家中安装双控开关,没学过物理的他凭直觉设计出比课本更省电的电路,也让他坚信共识可以被质疑权威未必正确。高中,他凭物理奥赛保送清华航空航天学院读书时,老师说他设计的飞机违反原理,他却拿下一等奖。 众人扎堆研究四旋翼无人机,他偏要做全球首个三旋翼,在无数次炸机后,成为中国最早的四旋翼无人机开发者。 这种逆共时的痕迹,注定他不走寻常路。二零一七年,俞浩东拼西凑十万元创业,鄙视戴森凭借高速马达垄断高端市场,十万转马达是国产家电无法逾越的壁垒。 于浩放话,能造飞机就能造马达。他拉着三位清华同窗,用航空航天动力学逻辑降维空间,仅两周就将马达启动时间从戴森的九百毫秒压缩至一百八十毫秒。当测试数据跳出百分之五十八的效能,超越戴森百分之四十九点八的记录时,实验室彻底沸腾。 这颗自研马达成为追觅的破局利刃。一托核心技术,追觅从小米生态链脱颖而出,短短数年,扫地机器人登顶全球二十二个国家实战第一,覆盖一百二十国,手握一千六百项专利,成长为全球清洁电器霸主。 但于浩的野心远不止清洁家电,他要打造无边界的追觅宇宙,布局空调、冰箱、洗衣机正面硬钢,传统家电巨头 跨界造车,首款车型直接对标布加迪,甚至成立天文业务部门,瞄准小行星采矿。他的逻辑简单粗暴,技术复用复利增长, 扫地机的电机算法,能无缝嫁接到汽车、吹风机等产品上新。除电事业部仅用半年就实现产品上市,营收破千万,放出百万亿美金市值的目标后, 有内部员工直接在群里质疑,异想天开,于浩却坦然接纳,外界的质疑从未停歇。戴森砸两百亿造车都黯然退场,于浩凭什么还有挖人、技术争议的留言缠身,但他从不多变。 二零二五年,追觅营收突破四百亿,利率稳居行业第一,还将广告打上美国超级碗。于浩用实际证明,中国品牌不靠低价内卷, 更有技术定义权,他极度自信,甚至被指自负。但每一份狂妄背后,是清华即刻的技术底气,是每年数十亿的研发投入。 有人说,于浩是平庸时代的一剂强心针,我们或许正在见证历史,他要么成为被梦想裹挟的过客,要么成为改写全球商业版图的传奇。 三十八岁的于浩正带着追觅在清洁电器、汽车航天等战场全速冲锋。这个敢与世界巨头叫板、敢喊出世界首富的中国创业者,正在用极致的技术与野心,书写属于中国制造的狂想史诗。

这个八零后,从清华学霸到创业新贵,人生无一败绩,现在他宣布要打造人类历史上第一个百万亿美金公司。百万亿美金市值是什么概念?基本就是拳打特斯拉,脚踢英伟达,把马斯克、黄仁勋这些老灯踩在脚下。 那这位业务横跨家电、手机、汽车和航空的八零后,到底是厚浪凶猛,还是又一个贾跃亭智取笑面虎?今天我们聊 追觅创始人于浩。一九八七年,于浩出生在江苏南通,这一年黄仁勋成了工程师,马斯克已经上了高中,他们都预判到了科技风口,一跃站上世界财富的金字塔尖,但于浩却觉得他们太老,能创造的财富终归有限,简直是把狂字写在了脸上。追觅一开始做的是全球科技品牌, 品类主要是智能清洁家电。但于浩的野心却不止如此,那造手机、造汽车,甚至进军天文领域,还要抽空反垄断携程,他真的太能折腾了,精力也确实让人佩服,开通微博后,更是一天连发数条永远都在高调的抽奖送黄金。那他到底是深安营销之道,还是真有狂的资本呢? 那于浩敢这么狂,是因为他确实年轻,心气自然也高,十八岁保送清华造飞机拿专利,二十二岁发明三旋翼无人机, 创办清华大学即刻空间天空工厂,那到他而立之年,又创立了追觅。至于有没有真技术,那毋庸置疑肯定是有的,追觅起步就是技术开路,在当时的清洁家电市场上啊,戴森是绝对的技术大拿,他们家的吸尘器之所以卖的好, 核心关键就是高速数字马达,高速马达转的越快,产品的清洁功能就越好。但国内技术红沟存在了很多年, 于浩和他的团队却只花了两年时间,就成功突破了十二点五万的转速,那很快,这个数字又变成十六万转,十八万转。追觅也开启了自主品牌之路,彻底脱离小米生态链。那拥有核心技术这颗强心脏啊,追觅的路越走越宽, 从无线吸尘器到智能洗地机、高速吹风机,产品矩阵不断壮大,国内国外的市场也是两手抓,那在全球范围内,追觅已经覆盖了一百二十多个国家和地区, 成为炙手可热的国际化科技公司。做到这些的于浩当然有狂的资本。那还有一个关键点,就是选对赛道。于浩选择的清洁家电赛道啊,已经非常成熟, 供应链上下游都很完善,同行的经验教训也很多。那追觅做好了技术和量产两件事,自然就没有失败的空间,只要不出大错,就很难爆雷。换句话说,于浩虽然狂创业,却并不投铁。就拿造车这件事来说,于浩就不像雷军, 他并没有把成败都压在追觅品牌上,而且孵化了两个汽车品牌搞内部赛马。在今年 c e s 上,追觅孵化的星空计划、星辰未来同时亮相。 只不过星空计划更像亲儿子,摆在了追觅展台的 c 位,而星辰未来的展台则被摆到了一个不起眼的角落。那在喧嚣声中,我发现了一个非常有意思的地方,他的微信头像是小王子与玫瑰花。这个经典 ip 来自法国儿童文学,主角飞行员在撒哈拉沙漠遇见了小王子,这与他疯狂的一面形成反差, 但又确实是他内心的映射。那真正的探险不是逃离现实飞向虚无的理想,而是怀着绝对的理想去征服最坚硬的现实。我是笑语,我们回见。

百亿身价的科技公司创始人余浩,竟然会爱上骑小电驴?最近,余浩频频登上热搜,尤其是在为员工举办的演唱会上,声称公司要在三年内争取达到一万亿的小目标。原以为这样的余总一定只会对劳斯莱斯这类的车子情有独钟, 没想到他竟然亲自莅临首区的展位,不仅表示了他对首区品牌的认可,甚至亲自试驾,对首区高颜值的外观、高性价比的配置赞不绝口。 也许正是首驱深耕智能科技,致力于将电动车打造成智能两轮出行机器人,和于浩的科技理念不谋而合,深深俘获了这位桀骜不驯、敢想敢做的大佬的心吧!首驱科技,探索出行的无限可能!

我,我还想跟萨贝尼老师排海赛一下。萨老师,听说你是保送北大的, 而且是双保送,本科、研究生都保送的。我是保送清华的,我中考高考研究生都没考三保送,有点小遗憾,人生不完美。 而且我当时清华和北大都给了我保送资格,我选了清华。为什么熟悉两个学校的人都知道,北大距离世界一流大学还有三百米的距离, 就是从北大的东门到清华的西门的这个距离。但我相信北大在清华的鞭策下一定会继续进步的,他们很快会赶上的,我对北大也很有信心。好, 我还想跟邵老师有个约定,等几年后当我成为世界首富的时候,我还要再打来凡尔赛说我对钱没有兴趣,哈哈哈。最后, 祝愿闺蜜能够成为人类历史上最伟大的企业,祝愿国际宇宇宙号早日成为世界首富。祝愿对面的同学们和对面的朋友们都能财务自由。 二零二六年,让我们一起继续做世界小孩。二零二六年,让我们一起带着梦想起飞哦!


能够实现一万亿的小目标,我们一起努力。你没听错,这位高喊着要实现一万亿小目标的年轻人,就是追觅科技的创始人兼 ceo 于浩。这位八七年的企业家来自南通,毕业于清华大学, 号称吉祥三宝,即初中、高中、大学全保送。学习航空航天的他,以清洁机器人为入口进行创业,可谓是对行业技术上的降维打击。你觉得他会成为未来的首富吗?

二零二六年开年第一乐是追觅 ceo 于浩给的。这位三十九岁的清华学霸,营收百亿。公司的创始人,在被自家员工贴脸开大之后,非但没躲起来,反而在微博上彻底放飞自我, 一天发十九条微博,比雷军还活跃,仿佛一个高访号,动不动就抽黄金,昵称直接改成于浩爱送黄金,奖励优秀员工去南极旅游,并强调不是坐船过去,是 飞机直达。年会更是不按套路出牌,不要员工表演,直接把李克勤、张信哲、萧敬腾这些大哥请来包场请员工看演唱会,还要定制一万个追蜜鸡蛋抽给网友,并附上一句灵魂表达,等过几年我当上世界首富了,你们不许嘲笑我,还有我的笨鸡蛋。很多人嘲笑于浩,说他狂妄炒作,打造网红老板人设, 但习惯了企业家们谨言慎行,低调稳重,习惯了大佬们开口就是行业,洞察用户价值,生怕了大佬们开口,反而让人想起 老板也是可以说人话的。就像当年张一鸣做今日头条的时候,说要用算法改变信息分发,做门户网站的人觉得他在胡扯。 王星做美团的时候说要成为中国人生活的基础设施,圈团大战的人觉得他胃口太大。王真做拼多多的时候说要服务中国最广大的消费者,阿里京东,觉得他在吃人说梦。今天的余浩何尝不像当年的他们,尤其是在大家都在喊稳字当头的时候,他居然敢大声说要成为人类历史上第一个市值达到百万亿美金的公司, 连他自家员工都不信,但他却说,万一实现了呢?二十年后一定会有公司做到一百万亿美金的,不是我们,也会是其他人。为什么不去试试呢? 不去尝试就一定不会有。于浩也许是个异类,但我们也需要这样一个异类,不是说多么需要这个人,而是他带回来的那种快要消失的激情和梦想,和对内经济上行期的幻想。如果不是他,我大概都快忘了,上行期的老板们是可以一边吹牛,一边真的把吹过的牛一个个实现。 果不是他,我都快忘了大厂年会曾经是多么疯狂,会请明星在上面激情开演,会有老板反串 lady 嘎嘎。所以你可以笑他吹牛,笑他浮夸,笑他不像个成熟 ceo。 但你不能否认,他带来了一种久违的上行期气象,敢想敢做,敢奖励,敢失败,敢说要当世界首富,要么不做,要么做世界第一。 当然,于浩不是没有争议,他怼黑粉毫不留情,对批评追悼的自媒体和作者直接问候人家祖宗十八代,甚至在微博发动粉丝一起干。黑子 说话也容易得罪人,敢和粉丝吵架,敢内涵同行,甚至被问当老板是什么体验,累不累时,他直接说不累,主要负责吹牛和怼网友。他的生态链更让人想起远在美国的假老板,从扫地机器人一路狂奔向造汽车、造手机、造空调,甚至进贡零售和消费行业,开了咖啡店、火锅店和奶茶店。 或许也恰恰是这种不完美,让人看到一个活生生有脾气的人。所以,于浩是不是一个好企业家,好老板不重要,他让我们想起原来老板还可以这样当,这很重要。

余浩有多狠把要么不做,要么世界第一,贴满公司造二十万抓马达,全球第一,追蜜清洁电器横扫欧洲,豪资两千万给员工发黄金,不烧投资人钱还持续盈利,这样的老板谁不爱? 而且谁说国产干不过国际大牌?余浩打破海外垄断,带领追蜜在二十二个国家是战略第一,连春晚都选他当政能伙伴,这才是中国科创该有的样子。

为什么?当马斯克说要移民火星、黄仁勋说 ai 将改变一切的时候,很多人都在为梦想加欢呼。但当一个中国创业者说他要打造百万亿美金的公司生态时,迎接他的却是铺天盖地的嘲讽。有人嘲笑他喝醉了,有人说这是下一个乐事。 说这话的人叫于浩,追觅科技的创始人。他特意强调了一句,这非常理性,并非酒后之言。今天我们不聊他的目标是不是画饼,我想聊的是,为什么我们不敢信, 以及中国商业已经进入了大航海时代,我们是不是该换一种眼光去看待新生代的中国创业者?首先啊,让我们先看看于浩和他的追蜜正在干什么。第一件事,买壳。二零二五年底,于浩豪至二十三亿拿下一家 a 股上市公司加美包装, 市场闻风而动,这只股票在十三个交易日里拉出十一个涨停,市值疯涨三倍,资本市场用真金白银给追蜜投票。第二件事,扩张。 就在百万亿言论前后,追觅的版图正以肉眼可见的速度膨胀。从扫地机、吹风机到冰箱洗衣机、智能电视,从充电宝、智能戒指,到官宣造车对标布加迪威龙,甚至连无人机、小行星采矿都已被明确纳入战略, 一个万物皆可 dream 的 产业帝国正在浮出水面。第三件事,上市。于浩已经放话,从二零二六年底开始,追觅生态旗下多个业务将在全球各大交易所下饺子一样批量。 i p o 二十二亿买下的加美包装,已经开始为庞大的资产证券化修路搭桥。 臀壳 a 股加疯狂扩张加批量上市,这套组合拳打出来,叠加当前 a 股的火热行情,于浩要的是让每一个业务板块都能在资本市场讲述一个独立且性感的故事,从而最大化整个生态的估值。 这套玩法是不是有点熟悉?像曾经的乐视、恒大,但问题是,中国供应链、品牌力和对资本的驾驭早已经不可同日而语。 乐视当年缺的是造血能力,而追觅现在做的是从硬件到基建。看看于浩最近的行踪,重仓成鱼,他在宜宾砸了四十三个亿,建智能制造基地,在成都青白江建全球电视总部和欧亚供应链中心,甚至那个被收购的佳美包装,其核心产线也在四川简阳易拉罐。他要的是场景, 他要把追觅最擅长的机器人技术、 ai 算法注入到传统的生产线里,把简阳的工厂改造成黑灯工厂的样板间。 左手握着 a 股的融资平台,右手握着西部的实体制造和算力中心。这哪里是泡沫?这是实打实的把根扎进了中国经济的纵深地带,它在赌中国西部的崛起,在赌中国供应链的溢出效应。我们必须要承认一个事实,曾经的日本索尼、丰田能横扫全球,现在的中国企业为什么不能 看看现在的 ces? 哪怕是国外的黑科技?拆开来看,里面大概率会出现中国的供应链、中国的技术、新能源汽车,我们从一无所有干到了全球第一。 烟草公司一年利润过万亿,阿里、腾讯早就证明了万亿级市值的可能。现在一个三十多岁的中国理工男,想用未来三十年的时间去搏一个百万亿的生态,概率是零吗? 追觅从坐高速数字马达起家,那时的戴森多么辉煌,产品多么天才,多么遥不可及。不到十年时间,科沃斯、石头、莱芬、追觅、云鲸等等一众中国创业公司都已经在不同赛道跟曾经的戴森正面竞争。 曾经有圣人说,虽千万人无妄矣。有伟人说,帝国主义是纸老虎。现在我们面对的只是美股那几个称得不能再大的科技巨头,泡沫几乎拉动了整个美国的经济增长。 而看看我们自己,实实在在进入千家万户,进入千万个城市的 ai 硬件、智能汽车、机器人,千千万万的年轻创业者正在用热情和专注创造新可能性。商业的大航海必然要和天斗、和地斗,必然伴随着巨大的风险与不确定性。 我们今天无法断言于浩是下一个马斯克,还是下一个贾跃亭,但他的存在本身就是这个时代的最佳注角。这是一个允许梦想、包容野心,甚至容得下疯子的时代。 这是中国商业大航海时代的必然,是属于造浪者的黄金时代。这里是造浪者,看懂那些敢于重写世界商业版图的新生力量。

于总高,实在是高啊,一个年会有两千五百万,全国皆值,甚至世界皆值,影响力大大提升下来,超几万来了,马上在美国各种营销搞起, 各种协议签起啊,说汽车订单已经很多了,十亿还一百亿来着。反正接下来还有春节或 过年期间,春晚大家肯定会都知道,有追剧家公司啊,也会家喻户晓,所以去看一下佳美包装的骨架已经长了十倍了,未来还能长 好几倍吧,这波操作太厉害了,而且还有几百家公司哦,接下来可能有好几家都要 ipo 了,包括那个机器人魔法原子,建议大家去关注一下他的抖音视频号。