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另外,你要记住,以后妈妈叫你跑的时候,你必须马上跑,不要管妈妈听见没,跑的越远越好。这是我学会的第一句人话,也是最痛的一句。我叫格林, 一匹被人类养大的狼。三个月大时,妈妈带我回到了草原,我基因里的故乡,第一次踏上这片土地风向。一把钥匙把我身体里那个沉睡的保险箱撞开了,我疯跑,直到一只獠犬的獠牙给我送来草原真正的欢迎函。 这不流行摇尾巴,流行流血,这不是回家,是荒野给我开的双重学徒班。电视里追着旱塔属兔,真到了嘴边,比想象难逮一万倍。我妈倒比狼还有耐心, 不着急,慢慢来,我先教你逮野兔。在他一声声格林真棒的鼓励中,我抓到了草原第一餐。后来,我不仅能自己开饭,还能帮牧民赶狐狸,看护羊群, 我成了草原上第一匹牧羊狼。可当羊群归圈,那些肥美的身影总让我口水奔涌,胃里敲击着原始的鼓点, 脑海中却反复回想妈妈的话,欣赏一下就好,不许动嘴。我身体里牧羊犬的指令和狼的食谱, 每天都在拔河。五个月大时,我好像解锁了预言家皮肤。那天早上,妈妈正要外出放牧, 我死死咬住他的裤腿不放。果然,冰雹倾盆下,他回来后便病倒了。我急的刨开洞土,叼出私藏已久的兔腿, 轻轻放在他床边。从前我挨饿时,他也是这样喂我的。离别终究来了,他们上车那天,我在车后拼命追赶,直到筋疲力尽, 只能趴在那道车辙印上等待雪落满身,我蜷缩成小小一团,仿佛被全世界遗忘。直到某个清晨,那个熟悉的声音响起, 我冲上前,扑进他的怀里。那一刻,我不是狼,只是一只想念妈妈的小狗。但我们心里都明白, 我不可以再做小狗了,因为不怕人的狼在草原上活不长。有一次,我只想喝口水, 走进两个正在破冰的人,换来的却是迎面砸来的石块。妈妈红了眼眶,狗不怕人没关系,狼不怕人,会送命的。于是他做了一个决定,送我回狼群。大雪封山,缺氧脚印被风雪抹掉,他没放弃。终于, 我们找到了一撮狼毛,一个新鲜的掌印。他在冰天雪地里搭起石头房子,等我空闲时,他对着雪山用走掉的嗓音学狼嚎, 那是我听过最暖的歌。后来,我真的遇见了一匹狼,他回头看我一眼,我妈催我跟上,我跟了上去,越过那道栅栏,也跳出了他的壁虎。但狼群没有接纳我。第二天,我拖着伤腿回来,他一边为我上药,一边掉眼泪。 不急,我们格林还没准备好。坏消息总比狼群来的更快,牧民找上门来,只供我咬死了他们的羊,棍棒砸地,他们怒吼叫出来,不然赔钱。妈妈挡在我身前,忽然转身,用我从没听过的声音大喊, 快跑!跑跑!跑跑跑!我冲上山头,消失前回头看了一眼, 他那么小,站在一群人面前像棵草。那一刻,我懂了,他不是无所不能的妈妈,他只是个想保护我的弱小的人。后来,我也遇到了善意,两个草原孩子陪我玩,他们带我去寺庙, 活佛为我戴上多玛。在藏传佛教里,这叫放生,得了赐福的动物,谁也不能伤害。我脖子上挂着护身符,像挂着一道温柔的盾牌。如今寒冬幼稚,狼群正在集结,我知道我该去找他们了。但无论走多远, 我永远记得我曾是一只被人类妈妈教诲爱与克制的狼。而他教会我最难的一刻,不是狩猎, 不是牧羊,是在该奔跑时毫不犹豫的向前,在能回头时,永远记得回家的路。草原的风还会继续吹, 狼群还在远方长嚎,但我心里永远住着一片温暖的微光。那是妈妈的声音,是兔腿的滋味,是雪地里重逢的拥抱。原来最深的羁绊从不是血脉, 而是那些你愿意为我弯下腰,我却必须学会独自奔跑的瞬间,格林不再只是一匹狼,我是一个被爱过,也终于学会如何去爱的生命。

我现在就想知道这两场直播之间到底发生了什么? tell me 他 真打到了我,但是那你 这不是你就说是不是故意的,是不是碰到了,但我手也很疼哎,你是人话吗?当然啊, 不能再打他了,不能再打他了, 因为打他的话我的手会疼的啊。不是心疼你的手是吗?好了好了好了好了好了,是个硬骨头来着。您前后判若两人。到底发生什么了啊?

现在已经有一只小狗名字叫萨拉。 起床了,我就是你的小可爱,我喜欢你的脸颊贴, 喜欢把鼻子埋在我的胸口,你说我有一点臭, 变成孤单小狗,但你一定会打开家里的摄像头,你叫我的名字。嗨,我找了好久,镜头出现了我的大鼻头,这是我想你非常 不要让我等 他。往事要活的变, 如果有下次,如果有下次还你做我的小狗。

看下这是什么?嘿,我踢了他踢了一下腿,我说看下这是啥?他觉得热吧,他觉得危险危险危险。 hello 空间 let's talk。 打个招呼。 哎哎哎,看到你镜头在那保护保护好四儿的隐私,新年祝福怎么能少了他呢?快说,快叫人呀。先看先看先看镜头,快叫人呀。看这 他现在满心满脑都是这个,就这只虾。 ok, 很 完美哦。就是完美,你可以给他掰一起。他可以吃一两颗吗?可以吃,这样耶。

昨天说 ai 帮我写脚本,今天给你们看一个有意思的 ai, 写的和我想要的完全是两码事。我让他帮我列举一下三十岁女性如何提升效率的问题,他给我写的是啥,你们看一下,嗯, 就很正确,但好像又没有什么用,没有办法落地的。我想说,三十家的女性哪有那么多时间去学专业的知识,我们想要的不过是吃饭能用, 嗯,带娃能用,通勤路上也可以用,随时随地都可以用。所以你看, ai 再厉害,他不懂你,他给出的都是正确答案,但不是你要的答案。 后来我改了指令,我说,三十五岁的女性每天只有碎片时间,请你帮我提一个十分钟就能够学会的 ai 提效技巧,你看,这次出来的效果明显就能够用了, 是让我明白, ai 不是 替你思考,而是逼你把自己的需求整理清楚,你越了解自己,他才能够正确的帮到你。 所以今天我想问你,如果你也有 ai, 你 最想让他帮你做什么事情?评论区告诉我,我来帮你试。我是新北一个陪着 ai 一 起成长的家访人,我们明天见,说到做到的那种。
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如何通过 star 的 面试法则来精准识人?其实我们都知道,在面试场景下,我们要学会通过有效深度追问的方式,咱们来去判断呀,这个候选人在项目中的真实性,还有他的这个专业能力到底怎么样 呢?直播期间就有个同学说说,夏老师能不能通过一个具体的案例带着大家来分享一下,如何去通过深度追问帮助我们去精准识人呢?那我们知道,其实 star 就是 在行为面试法下引导我们去有效追问的,帮助我们有效识别人的一个面试法则。那今天呢,就和大家分享一下我的一个真实的面试场景啊。 首先我们讲这个 s t a r star, 它的核心内容是什么呢? s c t a 背景,但是我们更需要去追问的是说你的难度和挑战。 那第二呢, t target 或叫 task, 你 的目标和任务是什么?但是我们更需要去追问的是什么?是你的目标拆解的核心逻辑。 那第三个呢,是 action, 你 为了实现目标做了哪些动作?但是我们更需要去了解的是说在目标实现过程中呢, 你的优先级和重要性怎么去排序来去看它的系统化思维。那最后一个通过结果呢?我们要去追问 好了,你当时拿到结果呀,后面的总结复盘是如何去做的?所以呢,在这就分享给大家一个我的真实经历啊,我当时呢在一家互联网科技公司做 h d, 那 相对来讲呢,公司属于人才密度比较高的公司,所以呢,老板对教育背景啊有一定要求, 希望呢,不管什么岗位都是制潮本科以上的,所以当时呢,我给自己的团队呢,在招聘一个招聘主管这个职位。那当时有一个女孩,其实说实话,她的教育背景呢比较一般,她的第一学历呢是专科学历,但是我看到她的简历,其实工作的稳定性其实还不错,而且简历书写的核心逻辑还有过往的行业匹配度还是比较高的。 所以呢,我就给了这个女孩一个面试的机会啊,除了自我介绍的一些基本信息以外呢,我当时就问她,你能分享一下你招聘过的最难的岗位到底是什么吗? 其实呢,通常这个问题的背后呢,我们要去看就是公司的 hr 团队,他涉及的招聘的层级大概都是什么样的。另外呢,咱们也看看这个女孩他对于招聘难度的难字这个定义到底是什么?他的回答就说,哎呀,当时呢,我其实招聘过的最难的一个岗位就是我们公司的一个技术总监了, 那接下来我们就按照 star 逻辑再去追问,那这个岗位当时需求是怎么来的?那么也就是说这个岗位产生的背景到底是什么? 那女孩就回答了说,当时呢是我们因为公司呀快速的业务发展,所以呢,用户量激增,结果发现产品跟不上,研发端呢, 出现了好几次的大的 bug, 非常明显的是说现在团队的研发能力呢,已经遇到了核心的瓶颈了。为什么这个岗位招聘是比较难的呢? 因为当时我们老板呀,希望从一线的互联网公司,比如说百度,腾讯、阿里这种去招聘一个核心的人,那我们公司毕竟没有什么太大的品牌影响力,所以呢,吸引人方面是非常不足的, 那我就问他,你的招聘的周期是多久,你是具体是怎么去做的,也就是 t 和 a 这个环节了。其实说实话,这个也是这个女孩当时回答问题特别出彩的地方,还真的是非常打动我,他 就说呢,因为他们的这个业务压力呀,比较大,所以呢,老板就希望一个月之内把这个人招到位,然后公司呢,原来也是紧紧巴巴过日子的这种啊,所以从来没有用过猎头,老板也没这打算,这就意味着呢, hr 需要自己 去摆这个核心岗位去招聘到这个女孩呢,就讲说我们公司呢,其实就在阿里的这个办公室的旁边,当时呢,我白天除了常规的招聘渠道以外,还有就是在麦麦上各种去加候选人啊,其实效果都很一般。后来我就要了老板的信息,通过运营老板的这个账号各种加人, 因为毕竟呢,老板的影响力其实比我一个 hr 要强多了。另外我还想了一个办法,就是中午吃饭的时候,其实内个地方呀,其实中午也有很多阿里的员工去吃饭, 为什么呢?一看工牌就能看出来了,而且呢,一般吧,研发的人,他其实比较宅,所以你有的时候从外形上可能就能感觉这个人像做研发的,他说我就会选择,比如说一个人带着阿里工牌坐在那吃饭的,我就坐在他旁边, 我就跟他说,我是一家公司的这个招聘经理,现在公司要招聘一些核心岗位,希望能建个联系,哪怕不打算换工作, 也交个朋友,万一以后找工作可能也都想得着。我就问他,我说那这种情况肯定会遇到很多人拒绝你的,那么这种情况你要怎么去调整自己呢?他就跟我说,他说,说实话,这个就跟去扫楼是一样的,受人白眼。然后我说有的人直接拿着托盘就换位置的都有, 他说这个呢,是我一条可以尝试的路,并且呢能够确定对方一定是阿里的人才,素质起码是可以的。前前后后啊,一个多月的时间,他说呢,他也加了一些微信,但是大部分人的心态都是,哎呀,你是一个打工周,我看你也不容易,加个微信吧。但是其实并没有找工作意向,直到大概一个月的时候, 也是有一个同事,他是做研发的,加上微信之后呢,他说,看我平时也还算挺努力,也挺不容易的。他就说,那我去你们公司聊聊吧, 这也算对你的工作有个交代。他说就是这个候选人,当时和老板聊得非常投机,后来呢,我又安排了他和公司的各个部门的负责人都有了详细的沟通,前前后后这个沟通周期大概两周的时间,最终 他还真的接了我们公司的这个 offer。 那 最后呢,我就去问他,你最终的招聘周期用了多长时间?你最大的收获是什么?他就说呢,这个人呀,前前后后招了一个半月,虽然有点超出老板的预期, 他说但是这个人其实还是挺靠谱的。那老板对于这个结果也还算比较满意的,而且当时年底还给了我一个优秀员工的这个荣誉。其实在这个招聘过程中给我最大的收获是说,当我们手里边预算不够的时候,我们一定要各种 尝试,只要你发现他有可能性,你就得卯足了劲各种尝试去看看能不能拿到结果。所以最终我们去 offer 了。这个女孩啊, 我们给的这个 offer 呢,还是在他的预期之上,超了两千块钱。那这个女孩整体评价,其实你会发现从背景上资历平平,但是她就会觉得,哎,方法总比问题多,她就会在自己能力范围内去各种尝试问题解决,导向,抗压能力, 结果导向,其实这些都是她的特点,说实话,最终她没有选择我们公司啊,她最终接了小米的 offer, 小 米的 offer 呢,虽然薪资比我们低一点点,但是她还是希望到大的平台去历练一下,但是这个也印证了其实我们对这个人的判断。所以呢,今天就拿这个例子和大家去分享 在 star 环境下如何去进行精准识人。也就是说,不光要知道 star, 还要知道它背后如何再去深度去挖掘它的一些具体细节,来去判断它的能力和我们岗位之间的适配度。

这一期和大家聊一下职场新人的面试,一些应届生以及工作不满两年的朋友会问我啊,我没有在大厂实习过,也没有做过什么重大项目,那是不是在面试的时候只能当炮灰呀?错啦, 在外企里面,你怎么说往往比你怎么做,做了什么更重要。今天带大家来拆解一下四大原则。 学会了这套逻辑,哪怕你是在大学的食堂里卖奶茶的经历,也能听起来像是在管理一个创业项目。大原则啊,我在前两期的视频里都提过, 可能百分之九十的人都会用错比例。很多人啊,会花三分钟讲这个背景,但只花了一分钟去讲结果。要记住, hr 的 眼里的黄金比例是一比七比二, 你的情景和任务只占你整个比例的百分之十。不要去讲背景,一句话带过就可以了。重点是要把你的困难给引出来,要着重的讲,比如说你的预算突然被砍掉了一半,或者是你的队友突然甩锅,下一部分的行动才是重头戏,占整个比中的百分之七十。 在这里千万不要说我们,要说我,是你解决了困难,是你分析了数据,还是你去安抚了情绪,这里要让我们看到你的 ownership。 最后一部分的结果哈,占百分之二十。没有结果就谈反馈,没有反馈呢,就谈复盘。接下来举个例子, 你在社团举办了一次晚会,那普通人可能会说啊,我举办了一次晚会,到了多少个老师,到了多少个同学,一共有多少个节目,最后晚会举办的很成功,那么用四大原则就可以这样讲, 在晚会举办的前一天,我主持人因为一些突发事况没有办法来到现场,那只剩一位主持人了, 那我紧急联系了相关的工作人员,并连夜把双人的主持稿改成了单人的脱口秀的模式,还成功安抚了赞助商的情绪。这个晚会顺利的交付了满意度调查, 好评率达到了百分之九十八。我事后还沉淀了一套突发事件的应急与案,交付到我的社团。今天啊,这不就是具备 problem solving 能力的潜力股吗? 那不是你没有经历,是你不会包装。按照这个逻辑啊,在面试之前,准备三个小故事在面试当中呢,让 hr 听你讲故事,我是你的 hr 朋友 vito 呀,下期想听什么,我们一起聊。

关于小狗问题,朴朴说 starry 现在每天和他一起睡在他的房间里,然后早上起来之后会刨门,那说明他房间是关着的嘛,然后小狗自己打不开门嘛?这个时候我们云七老师要开始讲话了,说 starry 现在每天早上第一件事情是要来找我, 第一件事情不是刨门,而是找你。云奇老师,是因为 star 已经学会自己开门了,所以第一件事情不用刨门了嘛?第一件事情是来找你。 嗯?你想表达什么呢? star 为什么不用刨门了?第一件事情就是来找你。干得棒,高家辉。

这是谁?这是你?他是什么?哈哈哈。说他是什么? 豆芽?酸辣豆芽豆芽。喵?酸辣豆芽?奇怪。酸辣豆芽听起来很怪。酸辣豆芽涮酸辣了啊。水开了我们可以煮饺子了。 推一下 你的被子。我包了一下,谢谢。天呐好吃。真的很好吃。 坐下 叫人呀。先看先看先。对哎,他可以吃一点喝完可以是这样。哎呀天。