千问团队为何解体

我觉得此时此刻，可能只有我最能共情林俊阳的感受。阿里千万的团队技术负责人林俊阳这两天宣布离职了，听到这个消息啊，俊哥突然感到很震惊， 因为千万发展这么好，团队核心的人员离职会有一个比较大的调整，那么同时俊哥更多感到是惋惜。那么大家可能不知道啊，像林俊阳还有很多其他的，目前的千万的技术伙伴，都是阿里花了很长时间培养的应届生，工作了七八年过后，也为阿里打下了赫赫的战果， 特别是当前阿里整体 all in ai 的 情况下，千万其实在里面起到非常核心的作用，像这样特别有能力的同学流失，对整个阿里包括整个组织都是一个比较大的一个损失。那军哥在附上这张表，就是近一年千万离职的核心技术人员，整体核心流失的情况还是比较严重， 培养一个好的人才真的是不容易，那你留不住，就会跳到你的竞争对手腾讯字节，智联美团那边，那造成的后果往往会很严重。军哥为什么这么感慨，那么这个情景啊，让我突然怀念到十年前我自己在阿里的情， 我觉得简直是一模一样，自己当时也是林道义，做了一个万亿级的产品，也为公司带来几百亿的利润，但是由于这样或那样的问题，自己不得不离开原来的岗位。那么往日的情景，包括很多的一些场景，都历历在目的浮现在眼前，我觉得此时此刻可能只有我最能共卿林俊扬的感受。 俊哥也理性的分析啊，背后可能存在了一些原因。那么第一块啊俊哥觉得是近期千万 c 端跟 b 端整合过后，那么整个组织架构的变化，使得整个林俊阳团队，包括他个人，他的管理范围变小。原来啊，林俊阳负责的千万团队是属于 阿里云 c t o 下面的整个的通域实验室，那么这次整合过后啊，整个通域实验室会把林俊扬全来负责的全流程会逐步拆分成，包括从域训练后训练多模态拆分成每一个水平的团队。大家看到整个林俊扬负责的范围会小很多，那这块跟原有团队的理念可能会有点冲突。 那原来呢，林俊阳团队可能觉得把这些训练的流程，包括整个相对比较复杂模态放到一起会更好。那么现在拆分出来过后，大家的沟通成本啊，包括一些协同的一些能力啊，可能也会受到一些影响。那第二大块，军哥觉得可能是产品和业务发展到一定阶段呢，本身产品的创始人自己的发展思路和公司整体后面的业务发展会有些冲突。那么当前啊，千万发展比较好， 而且是在全球范围内大公司少有的开源模型之一。大家知道目前包括很多美国创业小团队，以及国内很多创业小团队，都在使用千万免费的开源那些代码和接口，这个类似于模型和数据用的人越多，会让本身模型能力会越强。 同时呢你也会有对那些投入，因为大家都在调研的模型，那你自己的电力成本，包括你的服务器成本都要堆上去。那么这两天呢，网上也会有一些声音，就说为什么可以让外国人这么便宜使用了我们的模型。那么从本身他创始人来说，可能在这个阶段，他自己觉得可能还是可以再让大家用半年甚至一年 在慢慢的商业化。那么从公司角度可能觉得我们当前的压力已经很大了，为什么你让这么多人免费在用，你有没有考虑过后面的成本，以及目前我们的投产品？大家知道目前整个 ai 的 竞争特别激烈，包括阿里，包括自己，包括腾讯，每年可能都要烧掉三四千亿，那么在这个阶段， 从公司层面，他就希望前文要尽快的有些商业化，甚至慢慢的把开源变成部分的这个收费的情况。第三大块啊，均可猜测是否跟外部空降人才双方的一些融合和价值观会有些关系。那么大家看到林俊阳刚刚离职，他后面的岗位就会有来自金边的周浩所期待掉，那么林俊阳啊，是我们本土环境培养起来的人才， 而接替他的周浩呢，是毕业于对面威斯康星大学的博士生，所以在这方面是否会有些冲突？那么以上几点啊，都是俊哥自己的猜测啊，不代表官方的形式，但无论怎么样啊，案例在整个切文发展势头这么好的情况下，那么损失相关那些爱将呢？无论如何都是比较惋惜的。 那这块其实也会涉及到俊哥之间一直说的超级个体发展，跟整个组织的对这个阶段你的需求会不会不一样的冲突，这个其实也是我们每个在职场里面人所会面临的一些问题， 最后啊，无论怎么样，我们祝福林俊阳后面一帆风顺，那么也希望我们阿里在后面我们整个 ai 的 发展，包括千文的发展上，不要受到这次人员调的影响，能一如既往地保持快速的势头。

马云曾说，员工离开无非两个原因，要么钱没给够，要么心里受委屈了。今天，阿里用最惨痛的方式验证了自家创始人的这句职场真理。就在昨天，阿里最年轻的时，林俊扬官宣离职，一句再见我爱的千问直接带崩整个核心团队。 训练负责人俞伯文同步出走，核心贡献着开庆立发文告别原计划落地的新加坡海外技术据点也彻底胎死腹中。团队得知消息后，不少同事当场眼面流泪，一夜之间，千万的半壁江山空了。谁能想到，这只一百人的技术小队，曾干出全球开源大模型第一家族，四百家模型硬钢自洁。两千人的 c 的 团队，却为什么会在胜利前夕 崩？李希内部会议泄露了真相，理想主义撞上了商业铁墙。林俊扬坚持的是垂直到底，从预训练后训练到 infa， 必须是一个紧密咬合的团队。而阿里要做的是水平拆解，把团队打散，分成预训练后训练、多模态、一个个等待协同的部门。这就像你把一辆 f 一 赛车拆散，引擎交给 a 组， 盘交给 b 组，电控交给 c 组，然后指望他们用开会和 ppt 把冠军拼出来。商业化管理固然有其价值，流程可控、报表清晰。但当创新中最宝贵的快速迭代与紧密反馈被跨部门评选层层撤走，天才的直觉终将淹没 在官僚的流程里。阿里 ceo 吴永明在紧急会议上说，我应该更早知道这些，但一切都晚了。当最傲慢的玩家开始用最商业的刀法切割自己最天才的团队，我们看到的不是一场人事变动，而是一个时代的隐喻。技术理想主义终究要让位于商业算计。

阿里千问团队爆雷了！今天早上凌晨，阿里千问的负责人林俊阳突然发了一条动态啊，就是一句话，再见了，我的千问官宣离职。 这消息一出，不仅整个团队的同事都哭了，整个 a 圈都炸了。更关键的是，千问团队被爆啊，还要分拆核心成员的话，接二连三的走，这事情背后的门道可太多了。 说说你可能不信啊，林俊阳辞职的前一天，还在和团队熬夜，推出了千问三点五的小模型，马斯克的连夜点赞啊，说这个模型智能密度太牛了，结果转天就提了离职，这个反差太大了，而且不止他。同一天，阿里千问的后训练负责人俞伯文也走了， 早在一月份，代码负责人会宾员就跳槽去了 miter 三个核心都是阿里自己培养的一个应届生啊，从千问一开始就跟着干，全部走了，这团队相当于抽走了一个主心骨。那为啥好端端的林敬阳说走就走呢？核心的原因就是阿里要拆了这个千问团队。 原来千万是垂直管理的啊，预训练、后训练、技术基建全绑在一起，效率非常高，这也是千万能做到全球科研模型前三的一个关键。但阿里现在把它掺成好几个小团队啊，各干各的，林俊扬的管理范围就直接缩水了。更重要的是，他一直觉得 ai 研发团队就在 紧密配合，拆开来肯定会影响进度啊，理念抬不拢，最后只能够带着遗憾走了。而且这里面还有个矛盾点，千万在外边口碑好到爆，马斯克啊，黄仁勋这些硅谷大佬都夸 全球四百多款开源模型，好的公司都靠它做研发，结果在阿里内部却不受待见啊，有高管居然说刚发布的千万三点五是拜层屏，还一直追问啊，开源模型咋赚钱， 毕竟开源了就没法靠这个卖模型 a p i 收钱了。阿里要的是商业变现，切，问团队想的就是技术突破这道坎儿，没跨过去，分歧只会越来越大。更巧的是，就在林俊扬辞职的前一天，马云还召开这个 集团这个管理层开会，说 ai 革命来得快啊，得赶紧变啊，结果转贴核心的技术人员啊，都走了，这剧情也太戏剧了啊。其实不光阿里，现在大厂的 ai 团队都在折腾啊，自己也就是内部赛马，谁做得好谁上 啊，腾讯就是那个全整合啊，一个大佬拐到底豆包呢？是按流程分，小团队啊，各有各的玩法，唯独阿里这一次在千万口碑最好的时候动刀，属实让人看不懂。 林俊阳这一走， ai 圈全是惋惜，生啊，同行开越平台全出来感谢他的一个贡献。毕竟啊，三十二岁做了阿里最年轻的 p 石， 本土成长起来的 ai 大 牛，带着谦问，从默默无闻到全球知名，管理风格也超圈粉，一直跟团队说要招比自己厉害的人， 这样的 leader 走了，谁不心痛呢？现在阿里找了前那个 deepmind 的 周浩接手，切问这人是 jimmy 的 项目的一个核心，履历也超级牛，但能不能接好这个摊子，平衡好技术和商业，这个还真不好说 啊。其实这个事情也值得说，出现在 ai 行业的一个大问题就是搞技术的耐得住性子，慢慢的去研发啊，大肠却想快点看到钱。技术理想和商业现实撞了个满环。 现在阿里还没有正式回应团队的分餐和人事的变动，林俊扬下一步就是创业，还是去别的大厂也成了一个谜啊。千问未来能不能继续保持这个优势， 也是一个大大的问号。说到底， ai 行业的竞争拼的还是人啊，核心团队赛了，再牛的技术也难延续啊。这次阿里千问的正当到底是暂时的调整还是后续发展的一个隐患，咱们只能边走边看了啊。今天的瓜就吃到这里，后续如果有新消息，我再第一时间跟大家唠唠。

兄弟们，阿里哎，团队集体跑路了，假的，官方直接给辟谣了。前两天啊，技术负责人在社交媒体说再见了，连带着两个小伙伴离职，那好家伙啊，网上就炸锅了，说千位团队要散伙，开源搞不下去，这个节奏带的费劲。 结果阿里昨天呢，就甩出了三条的声明。第一，团队本呢很根本没有集体离职这回事。第二，开源路线打死不变，人家压根没给团队设置什么流量 kpi， 考核目标就是一个死磕 ai 的 天花板。第三，敞开大门喊话全球，记住，大牛赶紧来，咱们一起干大事。 其实内幕呢，好像是更劲爆，辞职呢，根本就不是因为什么商业压力，是团队升级成了集团的战略部门之后呢，公司要招更多的牛人进来，被调整了之前的范围，不乐意了，直接撂了条子。关键是什么呀，人家刚开源了千万三点五小模型，连马斯克都来点赞了，就这个技术底子，团队能崩吗？打死我也不行。 说白了，有人巴不得看大厂翻车，可是阿里呢，人家这次钱照砸，人呢照招，开源呢？照搞。所以啊，吃瓜呢，也别上头，技术大牛流动啊是正常的，但你要非说团队垮了，这纯属带节奏啊。

阿里 ai 圈大瓜内部人士曝光，林俊扬辞职真实原因不是薪资也不是内斗，而是理念不合加权责调整。他想坚持小团队垂直闭环做技术公司，却要拆分团队引入大牛，全线被大幅收缩。三十二岁最年轻批时 金首代大通一千万，一句再见我亲爱的千万，看得人唏嘘。技术理想撞上大场，战略终究一难平，一代技术天才就此离场，太可惜了。你觉得他是冲动还是清醒？评论区聊聊吧。

阿里最终还是放走了林俊阳，这场震荡国内 ai 圈的大戏终于落下了帷幕。三月四日凌晨，阿里千问团队技术负责人林俊阳突然在社交媒体发布状态，宣布从千问团队辞职。稍晚，千问团队小范围同步了这一消息。 在林俊阳官宣离职消息后，阿里内部召开了紧急会议，高层现身沟通千万幻帅问题。最终三月五日，阿里巴巴 ceo 吴永明一封邮件确认批准林俊阳离职。 为什么千万刚发布千万三点五小模型系列，在海外开源社区获得一片较好，甚至马斯克点赞时，就发生了如此变故的？有业内人士向维斯塔看天下透露， ai 的消费群体的付费意识在国内和国外其实是不大一样的， ai 产品现在大家走的都是免费路线，毕竟赚钱才是一个企业最重要、最需要考。 从我的角度来说的话，在企业里做开源，做的是影响力，也很难能够真的做到一个理想化的一个职业生涯。千万在全球开源社区积累了海量开发者云端，他以丰富的尺寸深受中小创业公司的喜爱，在海外攒下了巨大的行业影响力和开发者口碑。 但实际在国内，尤其对于阿里这样的大厂来说，这种影响力并不能直接转化为利润，甚至在公司内部的评价体系中，可能都很难算作有效 kpi。 因此，对于大厂来说，商业变现与资源分配压力始终存在，每一次的迭代都需要大量的经费在背后燃烧。 在此背景下，千万团队面临的团队拆分、架构调整，导致林俊阳管理范围缩小，成为直接导播所。或许在这件事中，阿里没有错，林俊阳也没有错。技术的发展总在经历不同的变化阶段， ai 从 实验室走向生产线，从技术理想迈向商业现实，总要经历阵痛与取舍。当开源理想与企业战略交错时，总有人会留下，也总有人选择离开。

三月四日，一条只有九个单词的推文在 ai 圈炸锅。 me stephen down by me below quin 我 现任吗？再见了，我亲爱的千问。发这条推文的人是阿里千问团队的技术负责人林俊扬， 就在两天前，他还在和团队发布酷问三点五星模型，马斯克当时还亲自点赞，称其是惊人的智能水平。随后林俊阳礼貌致谢，次日，林俊阳便离职了。更戏剧性的是，刚刚过去的春节，千问 app 下载量创了新高。 在三月三日发布的全球 ai 产品榜中，千问更是以二点零三亿 m a u 挤进前三，并以百分之五百二十二增速居全球第一。 相当于在千问的高光时刻，灵魂人物却突然离场了。而同一天，千问后训练负责人俞博文困三点五 vl coder 核心贡献者李凯新也宣布离开了，意味着一夜之间，千问团队的三名大将都要离职。 估计很多人都在好奇，究竟发生了什么，会让核心班底集体离场。今天就让我们来聊聊林俊扬这个人，他可不是普通的技术人员， 而是千问从零到一的灵魂人物。北大毕业的他，二零一九年加入阿里达摩院，一路深度参与阿里多个顶级 ai 项目。后来通一、千问历向他成为核心技术负责人。 quan 三 quan 三点五 vl 多模态 code 代码模型，几乎所有千问王牌模型，他都是核心主导者。 三十二岁的他已经晋升为阿里最年轻的 p 式基数专家。在他看来，基础模型本身就是产品研究人员，不应只关注参数、规模、论文数据，更重要的是用户体验、时机落地和产品迭代。林俊阳反复强调过一句话，模型及产品 足以看出他对把模型做成真正好用的产品的重视程度。但问题在于，这种模型及产品的理念和阿里的商业落地战略，似乎已经开始打架了。熟悉阿里的都知道，阿里从来就不是一家技术理想主义公司。 回顾阿里过去二十年的发展史，你会发现一个清晰的脉络，阿里所有重大技术投入，最终都要服务商业变现。从阿里云支撑电商、支付、物流全链路把算力变成稳定收入，到支付宝把风控信用体系做成金融变现底座，再到淘宝推荐算法， 为了转化 g m v 和广告收入等等。你发现了没有，所有的这些动作都有一个共同的指向，技术是商业的工具。 其实这就回到了千问目前的境况，如果千问现在 c 端数据不好斗，上不去，公司大概率还会让技术优先打磨产品。但现在的情况恰恰相反，千问 m a u 全球前三，增速第一，风头正盛。这个时候， 阿里的目标很有可能与技术团队目标相背离。根据媒体报道，阿里已经计划将千问团队从垂直整合体系拆分为水平分工团队。也就是说， 千问团队要从以前林俊扬带着一支完整队伍全链路一把抓转化为团队拆开每个模块独立运作， 走大厂流水线模式。更有业内人士透露，林俊扬的考核目标已经从模型研发能力转向兜。当然，这些也仅是一种猜测，至于真相如何，只有当事人知晓。 但其实不管是何种原因，林俊阳的离职对阿里、对千万来说绝对不是一个好消息。虽然大厂核心人员流动本是常态，但短期内对千万的团队士气、技术路线、产品节奏还是会造成不小的冲击。 而不可否认的是，商业变现与技术理想两种不同的底层逻辑碰撞在一起，一定会产生分歧。当步伐不一样，方向自然会出现偏差，并没有谁对谁错，只是走到了分叉路口， 这也是诸多大厂在新项目发展过程中不可避免的现实。那么你看好千问接下来的发展吗？欢迎评论区留言。

中国 ai 圈的一条消息，让无数科技人彻夜难眠。阿里通一千问的技术灵魂，三十二岁最年轻的皮时，林俊雅官宣离职了，只有一句话，我辞职了，再见了，我爱的千问。 字越少越心疼。很多人可能不认识他，但他带队的千问开源逻辑全球下载量超过十亿次，连马斯克都公开在社交媒体上点赞。 他是罕见的纯本土天才，没有海外的名校光环，从北大硕士毕业后，就在阿里扎根了七年。他像爱护孩子一样爱着谦问。就在上周，他还在深夜发文为团队招揽人才。可转眼间，随着团队被拆分， 核心骨干接连离去，这位技术理想主义者终究还是选择了转身。有人说他是因为理念不合，有人说是因为商业压力。但看懂的人都知道，当个人的满腔热血撞上了大公司的组织腔，这种离开是一种体面， 也是一种无声的呐喊。中国 ai 不 缺算力，缺的是像林俊扬这样的眼中只有技术的赤子。我是 ai， 第一眼关注我，第一时间掌握全球新资讯。

今天呢，咱们来聊一个大事，阿里巴巴的通缉，千问的灵魂人物，也就是核心的记录负责人林俊阳突然离职，瞬间呢，震动了整个 ai 圈。 林俊阳在 x 平台发了一条简短的消息，大概的意思是，我要卸任了，再见，我深爱的千问。 这位九三后天才，阿里最年轻的屁十级专家，没有给出任何解释，就这样告别了带领三年的团队。为什么这么突然呢？ 背景得从最近组织调整说起。据多家媒体报道，同意实验室计划将千万团队拆分，从原来的垂直整合模式， 包含预训练后训练，到多模态变成水平分工的横向单元，直接缩小了林俊阳的管理范围。这与他一直强调的预训练后训练和基础设施紧密结合的技术理念 相冲突。更雪上加霜的是，就在离职的前两天，千问刚刚开源了三点五小模型，在智能密度上大放异彩， 还收获了马斯克的点赞，并表示令人感叹。但内部传闻，有人觉得这是半成品，然后考核重心可能转向用户活跃度，而非纯技术迭代。林俊阳不是孤立，这是通一。千问在二六年第三位高管离职 后，训练的负责人郁博文同天走人。千万扣的负责人惠冰源一月份已跳槽 madata 开源社区炸锅了。哈根 face 负责人称，这事巨大的损失， 研究科学家直呼一个时代的终结。当然，阿里巴巴也反映神速， ceo 吴永明在内部信中确认离职，并宣布组建全新的 ai 特别小组， 由他亲自领衔，联手阿里云的 cto 和集团 cto 整合资源，加速基础模型的开发。吴永明强调，原原地踏步就是落后 推进基础模型是我们的核心战略。公司呢，承诺加大 ai 投资，坚持开源路线。这封信安抚了员工和开发者，也试图稳住市场。 不过，阿里香港股票还是大跌了百分之五点三，创十月来最大的盘中跌幅。对我们来说，这意味着什么呢？通一千万的 app 月活已经从一月的三千一百万飙到了二月的三点零三亿， 成为了全球第三大 ai 应用，仅次于叉的 gpt 和豆包。中国 ai 巨头内卷加速，人才流失也加速，但开源精神是否会动摇 未来，阿里巴巴能否站在全球 ai 赛道重振旗鼓？总之，这次人事风暴暴露了大模型从技术狂飙到商业落地阵痛。关注我，每次聊点不一样的。

阿里的千问团队看来是真的动荡了，昨天在 x 上刷到一个帖子，讲的是阿里千问的技术负责人林俊阳因为考核方式改变突然离职，而且至少三到四个核心骨干一起离职， 这是引起了不小的轰动，连带阿里的股价都硬生生下跌了。千问的开元模型在 ai 圈的开元社区里的口碑是相当相当好的，这个变动直接让社区里流传的一句，离开了做事的人，千问什么都不是， 说白了就是阿里的开源理想和商业化诉求的老矛盾了。然后呢，就有了阿里官方的辟谣，不过也没否定技术负责人的离开，只是辟谣了集体离职，还解释了千万会坚持开源策略，不给团队设置 kpi， 目标是实现 agi 这个老矛盾，别看现在官方是这样公关的， 但迟早会因为商业化的矛盾再次被抬上桌面。但据小道消息说，因涉及到林俊扬全责范围的调整，林俊扬不接受，因而提出辞职，大家看个热闹就行。我认为阿里的格局不会仅仅局限在逆境商业化变现，而是真的为了后续发展 agi 寻找更多的可能性， 毕竟大厂都是做预期管理，投资未来，而不是局限于当下的利益，希望千万能继续做大做强，为国争光。

阿里最年轻的屁时，先问负责人林俊扬突然官宣卸任，前一天还在发模型，转身就说再见，我爱的 quan， 而且核心团队多人同步离职。事发非常突然， 三月四号凌晨，林俊阳在社交平台发了句，我卸任了，再见了，我亲爱的千问，瞬间引爆 ai 圈。更关键的是，千问贡献者的谦谦直接评论离开并非你的本意。这暗示这可能不是一次普通的职业变动。为什么在技术高光时刻突然换帅？具体原因呢？官方没说，但大家讨论比较多了。说法有第， 组织可能在拆，团队从一条龙的垂直整合拆成与训练后训练，多模态各管一摊。你想想，一个总负责人突然变成一条线，负责人愿不愿意干？答案很现实。第二，千问贡献者的谦欠直接评论离开不是你的选择， 说明内部分歧不小。第三大背景是阿里正在把 ai 品牌统一成千问 c 端 app 交易闭环，商业化指标会更重，研究节奏跟产品 kpi 一 旦对冲，最先被挤压的就是开源理想。图， 林俊阳离开后，千问下一步又将如何发展？大胆预测一下，一、开源还会有，但会更可控，更服务商业化。二、小模型端侧会爆出手机、 pc 眼镜，这种场景会被当主战场。 三、千问会从模型中心变成产品中心，模型是发动机，增长和场景才是方向盘。那么问题来了，你觉得千问应该继续当开源骑手，还是变成国民级超级 app 的 ai 引擎呢？评论区唠唠。