于东来40亿资产要分给员工吗

胖东来公布近四十亿资产分配方案，全员共享发展红利。三月八日，胖东来创始人于东来公开企业资产分配方案，公司总资产约三十七点九三亿元，覆盖员工一万零一百九十四人，延续二零零零年起实行的利润共享机制，管理层与员工各占百分之五十。 按团队划分，管理团队七百一十八人，对应资产十五点一四一亿元，占比百分之三十九点九。技术团队五百六十三人，对应资产四点六八二亿元，占比百分之十二点三。一线员工八千九百一十三人，对应资产十八点一零六亿元，占比百分之四十七点七。 普通员工人均分配标准达二十万元，未来资产将转为公司股本，年度利润百分之五十用于团队奖金，百分之五十为股东收益。

四十亿分给员工，俞东来再放大招，胖东来工资高就不说了，现在又来分钱，听说普通员工都分二十万。近日，胖东来公开资产分配方案，三十七点九三亿分给三大团队，管理层与员工各享约百分之五十，总人数为一万零一百九十四人。 普通员工八千九百一十三人，人均能分二十万。技术团队五百六十三人，分走四点六八亿。管理团队七百一十八人，分走十五点一四亿。这绝非画大饼，而是真金白银到你手。更反尔赛的是，俞东来竟问员工 愿不愿意降薪休假，没想到超八成员工拒绝，无奈就搞了个万人大投票，结果超百分之八十二点三八员工希望工资不变，假期不变。另有百分之十七员工希望降薪增价，其实降的也不多，每月降五百元，休假增加十天。对此，有网友称，让员工自主投票选择，不仅让员工得到尊重，更拒绝了内卷。

你绝对想不到，中国有一个老板，居然把公司近四十亿的资产直接分给了员工。三月八号，胖东来老板于东来官宣，公司三十七点九三亿资产，管理层分百分之五十，员工分百分之五十，什么意思？八千六百三十三名普通员工，每人直接分到二十万， 十二名店长更狠，每人两千万。但这还不是最离谱的，同一天，公司搞了个投票，问员工愿不愿意降薪，多休假，就是工资少拿点，假期给你多几天。结果呢？ 百分之八十二点三八的员工直接拒绝。为什么不放假？因为人家现在每天只工作七小时，每年休假四十天，百分之九十七的人都非常满意。你给他减薪换假期，人家不干。现在的钱已经够多了，假已经够爽了。 很多人说于东来是中国好老板，但我想说，这已经不是老板好人的问题了，这是制度向善。他把资产分给员工， 不是施舍，是用制度告诉所有人，你是在为自己干。当员工觉得自己是老板的时候，他对顾客的笑才是真的笑。再看看咱们身边有的老板，天天喊公司是我家，结果年底连年终奖都没有。有的公司动不动狼性文化， 结果狼都饿着肚子加班。于东来这一手，等于把所有老板的遮羞布撕了个干净。如果你也羡慕这样的老板，如果你也希望自己公司学学胖东来，点个赞，让这条视频被更多老板看到，评论区聊聊你公司要是分二十万，你愿意少休几天假？

余东来扔了一颗雷，炸了整个资本圈哑火。四十亿资产，利润说分就分，管理层一半，员工一半，一万多名员工人均落单二十万什么概念？月薪三四千的超市大姐，想要攒够这笔钱，得把腰累断了，干上十年。 但比四十亿更炸裂的是三月十一日，于东来说的一句话，涨工资是关爱员工最科学最有效的方法。这话听起来很朴素，朴素到你以为是废话，但他之所以能上热搜，恰恰说明这个社会有多魔幻。一个老板说给员工发钱，居然成了新闻。就好比一个医生说生病了要吃药。上热搜， 不是这句话有多深刻，而是当天下乌鸦一般黑的时候，说一句常识竟然需要勇气。过去二十年，中国诞生了一个庞大的管理学、产业商学院、总裁班、企业教练、组织力顾问，发明了无数复杂的术语，绩效飞轮、人才密度、组织、心智、生态化。反。唯独回避了一个最简单的问题，你钱给够了吗？ 俞冬兰曾说，两三千的工资就别谈管理了，人家来上班就是给你面子。一句话干翻了整个 mba 课程。原来，最有效的管理不是 pua， 不是 内卷，不是团建，也不是画饼，就是把钱给够 管用吗？看数据，二零二五年，胖冬兰营收二百三十五亿，同比增长百分之三十八点七，员工流失率不到百分之一零。银行贷款对比同行，要么巨亏，要么关店，要么靠裁员续命。同一个行业，同一片土地， 差别在于别人花大价钱请咨询公司做降本增效。胖东来把这笔钱发给了员工，结果，降本的都在亏，增本的反而 在赚。更讽刺的是，今年二月，胖东来搞了一次内部调研，要不要降薪换更多假期，百分之八十二的员工选择维持现状。 有人嘲讽，中国人果然只认钱。但真相是，胖东来员工每年已经休将近一百五十天了，每周闭店一天是五十二天，春节闭店五天，三十天待新年假，外加十天不开心假，比大多数欧洲人休的还多。 真正扎心的是，全中国有多少打工人，连要不要多休十天这道选择题都没资格看到。有经济学家批评于东来，你把利润都分了，资本无利可图，无法上市，缺乏社会价值。 真相是，数据不会说谎，但经济学家会。胖东来分钱分的最多的那一年，增长百分之三十八点七，分的越多，涨的越快，这叫绩效工资理论。用超出市场水平的心思，吸引最优秀的人，换来最高的忠诚度和最低的管理成本。一九一四年，福特验证过，写进了教科书。 几百年后，于东来在许昌重新验证了一遍，居然还是新闻说明。这道理大家都懂，只是集体装不懂。将来如果于东来出事，很大程度上是他总讲大实话。他说，所有收入都是员工靠自己能力创造的，不是他人赠予或施舍的。翻译一下，我不是在做善事，我只是把本来属于你们的东西还给了你们。 这句话有多危险？他先犯了一个根深蒂固的趋势，老板给你发工资，是在赏饭吃。按照愚洞来的逻辑，那些净利润几百亿，员工月薪几千块的企业，不是在养活员工，而是员工在养活他们。所以，四十亿不是一个分钱的故事，它是一个还钱的故事。 东来还说过一句话，比分四十亿更让人心酸。他说胖东来被神话是种悲哀，无非就是善良了一些，真诚了一些。一个老板只是把钱给够了，把人当人了，就被十四亿人当神话来朝圣。我们都知道，于东来成不了首富，胖东来也开不遍全国。但我们真正期待的，从来不是每个城市都 都有一家胖东来，而是有一天给员工涨工资。这六个字，不用写进红头文件才被执行，不用上热搜才能被看见。老板说出口不需要勇气，员工听到时不再受宠若惊。善良不该是神话，常识，也不该是新闻。

三月八号，创始人于东来正式公开近四十亿资产分配方案。从两千年开始，胖东来就坚持利润分给员工。今年三月八号，于东来在社交平台把三十七点九三亿元资产完整确全公开，明细覆盖一万零一百九十四名员工，一步到位。核心原则就一句话，管理团队约百分之五十，员工约百分之五十， 所有资产转为公司股本，未来每年利润百分之五十发，员工奖金百分之五十归股东打工变合伙人，利益彻底绑在一起。 第一，管理团队七百一十八人，分到十五点一四亿元，占百分之三十九点九十二名店长，每人两千万，合计二点四亿，店住处长等管理层按岗分配。 第二，技术团队五百六十三人，分到四点六八亿元，占百分之十二点三，保障后台与技术骨干。第三，一线员工八千九百一十三人，分到十八点一亿元，占百分之四十七点七， 其中八千六百三十三名普通员工，人均二十万，不搞区别对待一线最受益于东来说，懂得分配企业才长久，员工才有尊严，不压榨、不套路，把财富分给创造价值的人，这就是胖东来火遍全国的原因。这样的分配方案，你觉得够不够良心？

看了一下我的手机，我们的财务的上面的一个概括，我是个很小的企业，现在我们的账上的资金是四十一个亿，没有贷款我们就想自由， 就这样有尊严的生活，我们干嘛要拿着自己的尊严去取悦别人呢？ 我记得零几年的时候，我在北京一个相关的部门在谈什么富豪排行榜啊，我说为什么不去思考一下员工价值呢？我觉得我们脑子里面我们国家最重要的是什么？不就是人民的幸福吗？那我们企业的价值不就是员工的幸福吗？ 我们整天去标榜我们企业家有多少身价，不去关注员工，没有员工，没有团队，那企业能有未来吗？ 所以我怎么说也没用，后来我就不说了，所以说我就慢慢的就去远离这个群体， 只是后来去帮助一些企业家，能让他去对员工好，好了以后他们又嚣张又扩张，哇，我好痛苦，因为什么我不会拒绝别人找我， 一见面一说企业多么不好，一拉着我去求，我就完蛋了，我一替企业一看，那种怜悯之心就出来了，那就帮帮他们吧，我还千嘱咐万嘱咐好了，以后千万不要嚣张， 但是到最后好了以后就嚣张，包括现在的种子班也是，我千嘱咐万嘱咐，我希望你们将来不要嚣张，因为他们现在还没有嚣张的资本，因为还没有很多钱，说不定哪一天有钱了，他账上只有要有钱，他肯定会嚣张，包括在座的企业家辛苦。

三月八日，胖东来创始人于东来首度公开胖东来资产分配方案。胖东来近四十亿元资产， 管理团队占比约百分之五十，员工占比约百分之五十。自二零零零年起，胖东来便将利润按岗位分配给全体职工，只在通过利益共享，激发员工积极性与创造力，推动企业与员工共同成长。 此次公开的资产分配明细显示，集团合计员工一万零一百九十四人，资产总额约三十七点九三亿元。管理团队共七百一十八人，对应资产十五点一四亿元， 占比百分之三十九点九。技术团队共五百六十三人，对应资产四点六八亿元，占比百分之十二点三。一线员工共八千九百一十三人，对应资产十八点一一亿元， 占比百分之四十七点七。未来，这些资产将作为公司股本每年利润的百分之五十用于团队奖金，百分之五十归股东收益。关注联商网，发现更多美好商业！

好羡慕胖东来的员工啊！近日，于东来公布公司四十亿资产利润分配方案，十二名店长共分二点四亿，每人两千万元，员工共一万零一百九十四人，采用管理团队与员工各占百分之五十的分配原则，每年利润一半作为团队奖金，一半归股东收益。其中普通员工八千六百三十三人，按人均二十万元的标准分配资产， 公司从二零零零年开始就按岗位将利润分配给全体员工。于东来说，懂得分配，企业才能更健康长久幸福。好好好，这才是顶级企业啊！

俞东来再出王炸，三月八日宣布，胖东来近四十亿资产全面转为全员，共有一万零一百九十四名员工，从打工人变企业主人， 全中国企业界集体破防，教科书籍分配方案公开，暗岗分配透明公正。一线员工占百分之四十七点七，技术团队百分之十二点三， 管理团队百分之三十九点九，不搞平均，不搞独吞，把公平看在股权上。从两千年利润共享到如今资产共有二十四年，初心不改，用真金白银进行共同富裕，这不是格局，是信仰，是共产主义。为胖东来点赞！

胖东来，四十亿分一半给员工，你的老板不舍得分钱，不是因为穷。这两天哈，胖东来又火了，四十亿的资产利润分配方案出来了，管理层和员工对半分八成的员工收入啊，超九千块钱 是月收入啊，年休差不多四十天，每天工作七个小时。更狠的是啊，公司做了万人投票，问要不要降薪增价，超八成的员工投了不要。这个消息刷屏的时候，评论区说了很多的一句话，是，别人家的公司 当你如果只是叹口气，点点赞就划走，那你就浪费了这个案例。今天我把胖东来这个案例啊掰开讲讲，讲透一个老板最不愿意面对的真相，胖东来到底做对了什么？不是分钱，是信任。你以为胖东来就是有钱大方？不是，他最 做了一件百分之九十九的老板都做不到的事情，把钱分出去之后，相信员工不会辜负这份信任。这话听起来蛮简单的，但做起来其实极难。为什么？因为大部分的老板的底层逻辑是这样子的， 我不信你，所以我要盯着你，我盯着你，所以我得管着你，我管着你，所以我不能给你太多的钱，因为给了，万一你走了呢？万一你偷懒了呢？万一你不好好干呢？你看，这个逻辑的链条的起点就是不相信，不信。 而胖东来的起点是信，他相信员工是人，不是资源，相信给了足够的尊重和回报，人就会把主动的去把事情做好，相信一个被善待的员工，会把这份善意传递给客户。所以，这不是分钱的问题，这是管理世界 关的问题，那些喊着自己公司小，利润薄，分不起钱的老板，我告诉你一个扎心的数据哈，胖东来也不是一开始就是四十一的，他起步的时候跟你现在的小公司一样很难。但于东来从一开始就做了一个决定，赚到的钱先分给做事的人。 你的公司分不起钱，不是因为穷，是因为你把钱花在了不该花的地方，在了谁身上，花在了那些讨好迎合不干活的人身上，花在了那些无效的社交、开会、无意义的考勤、无休止的内耗里。 你在用穷的思维管理公司，觉得员工是成本，不是资产，觉得分钱是亏损，不是投资，觉得扣成本就是经营，其实你扣的是人心。如果你是老板，记住接下来我 说的三句话，第一，你不舍得分钱，员工会用摸鱼的方式帮你花掉，而花的比你想象的还多。第二，真正的人才不是招来的，是留下来的，你留不住，不是因为工资低，是因为你让他看不到希望。 第三，小公司的核心竞争力从来不是成本，是人心。人心散了，什么战略都没有用，人心齐了，什么困难都能扛过来。 如果你是员工，我也送你一句话，别因为别人的公司，什么是好公司，就觉得自己的公司一文不值，但你也别因为习惯了苦日子就觉得受委屈是正常的。 一份工作值不值得留，就看你在这家公司有没有被当成自己人对待，甚至是当成个人对待。如果没有，不是你，不 是这个地方不配老样子，你现在的公司离胖东来差了几条街，我们探讨一下这个话题，我是舞蹈老张，带你穿透职场迷雾，看清规则的本质。

这俗话说呀，喝酒还得喝茅台，打工就打胖东来，今天这条新闻啊，怎么评价啊？没法评价， 三月八号，胖东来老板于东来宣布，四十亿的资产全部分掉，管理层和员工各分百分之五十。店长啊，最多的一个人能分两千万， 一线员工呢，分二十万，这一下啊，当老板的和当员工的全蒙圈了，做企业图个啥？挣钱呗，那挣钱又图啥呀，分给员工？哎，就这个逻辑啊，那一时半会企业家们够消化几天。 我突然想起二四年的年底啊，我发过一条胖东来的视频，有兴趣的可以上我主页去看看。一年前啊，我就觉得胖东来这个企业模式啊，那具有非常先进的优越性和超前性。 这才一年多，于老板呢，把四十亿就给分了，现在打车去河南入职，胖东来也来不及了呀，这正月还没过完呢，初五迎财神，这没过几天啊，那怎么胖东来的员工许的愿就先实现了呢？ 难道财神爷是河南的？财神爷是哪的我没考证过，但是河南于老板发钱这事，那跟财神爷撒钱有什么区别？于老板啊，你说句实话，你真不是从共产主义社会穿越来的吗？

四十亿分给员工，俞东来再放大招，胖东来工资高就不说了，现在又来分钱，听说普通员工都分二十万。近日，胖东来公开资产分配方案，三十七点九三亿分给三大团队，管理层与员工各享约百分之五十。普通员工八千九百一十三人，人均能分二十万。技术团队五百六十三人分走四点六八亿。 管理团队七百一十八人分走十五点一四亿。这绝非画大饼，而是真金白银到你手。更凡尔赛的是，于东来竟问员工愿不愿意降薪休假，没想到超八成员工拒绝，无奈就搞了个万人大 投票，结果超百分之八十二点三八员工希望工资不变，假期不变。另有百分之十七员工希望降薪增加，其实降的也不多，每月降五百元，休假增加十天。对此，有网友称让员工得到尊重，更拒绝了内卷。