苏州寻觅科技有限公司是什么股票

每天认识一个苏州工厂之追觅科技，年营收高达三百亿以上，主要生产扫地机器人，电动小马达， 常年日均三百，含餐补加一个月一道班产线，全程站班超决，飞机落两秒一个螺丝钉，属于手比脑子快，流水线无影手超决，狼性文化管理，领导调人，不好说话，休息 宿舍六到八人间，但是好在面试率高，是人就要常年压，一天十发。总结，要接受飞机拉流水线，高强度作业，手里没多少的，不好干，在职率极低，慎重考虑。

追觅科技创始人于浩借助旗下持股平台苏州竹叶宏志，采用协议转让与主动邀约相结合的方式，豪志月二十二点八二亿元 成功取得加美包装公司的控制权，总计控股比例达百分之五十四点九。在协议转让方面，中包香港计划以协议转让的形式将其持有的加美包装二点七九亿股转让给卓越宏志。此次股份转让总款款为十二点四亿元， 每股价格为四点四五元。转让完成后，中包香港的持股比例将降至百分之四点八六。待本次股份转让完成且中包香港放弃相应表决权后，竹月红志将持有上市公司百分之二十九点九的股份，并拥有该等股份对应的表决权。 届时，嘉美包装的控股股东将成为上市公司的实际控制人。 邀约收购环节，竹叶宏志向佳美包装全体股东发出部分邀约收购。此次你邀约收购的股份数量为二点三三亿股，占公司总股本的比例约为百分之二十五， 邀约收购价格同样为每股四点四五元。目前，中包香港持有的百分之十一点零二股权、复兴投资持有的二百分之四十九股权 已达成你预售邀约意向，三者合计占比百分之二十三点零四。为保障公司未来发展，还设置了业绩承诺。 中包香港及陈明承诺加美包装在二零二六到二零三零年期间每年的规模净利润将不低于一点二亿元。 值得注意的是，加美包装在二零二五年前三季度的规模净利润为零点三九亿元。若未达到承诺业绩中包香港级，陈民需以现金方式进行补偿。同时，竹月红志受让的股份将锁定十八个月，在锁定期内不得转让， 但同一时控人间的转让除外，以此确保公司控制权的稳定。截至二零二五年十二月十六日，公告批露日，主页宏志表示，在未来十二个月内没有改变上市公司主营业务或对其进行重大调整的计划。

春晚爆火的追觅到底是个什么集团？追觅不是传统意义上的集团公司，而是一个以核心技术为底座的生态控股平台。核心主体追觅科技苏州有限公司是整个生态的大佬，掌握高速马达、 ai 算法、运动控制三大核心技术， 业务架构包括人、车家、宇宙四大板块划分，每个板块都是独立的业务单元。控股关系，创始人余浩通过直接控股加控股公司，掌握超过百分之五十的表决权，是绝对的控制人。简单说，追觅是母公司，下面还有一堆儿子公司，但核心技术和资本赚在余浩手里。 他和魔法原子、语数光、语数科技是什么关系？这是最关键的一点，也是很多人困惑的地方。魔法原子是追蜜的亲儿子，他出生是二零二四年从追蜜内部拆分，核心团队是原来追蜜做机器人研发的那批人。 追觅是魔法原子的控股股东加技术、供应链和渠道的全方位赋能者，给他投钱给技术，开放全球渠道，甚至把自己的工厂给他用追觅布局聚深智能的核心抓手，负责把机器人业务技术落实到家庭、工业、商业场景。 语殊科技是追觅的战略盟友，出身是独立的创业公司，创始人王鑫鑫是浙大系，不是追觅孵化的 关系。追觅是语数科技的重要投资方加技术协同伙伴，但不是控股股东，双方共享高速马达、运动控制等核心技术，在春晚舞台协同演出。语数科技专注于士族机器人、魔法圆组专子、原子专注于人形机器人形成互补。魔法圆子是 亲儿子，而语数科技是干儿子加战友。追蜜未来的可能性到底有多大？你感觉到他的概念很猛，是因为他踩中了三个万亿级赛道。 当下，智能清洁是现金流的基本盘，全国智能清洁市场规模超五千亿，追蜜是全球前三，海外营收占比近百分之八十， 二零二五年营收突破四百亿，连续六年复合增长率超百分之一百。这部分业务是赚钱的，为未来布局提供稳定现金流。第二中期聚生智能机器人加 ai 全球人型机器人市场规模预测二零三零年突破一点五万亿。 追觅通过魔法原子、语数科技等生态，公司已经占据了技术和场景落地的先机。春晚舞台上的机器人表演，就是在向市场证明我们的技术和场景落地的先机。春晚舞台上的远期空天地一体化生态。 朱蜜已经官宣造车二零二七年亮相超豪华纯电车型成立天文业务，目标是打造人车家宇宙的全生态闭环。 俞浩甚至喊出打造全球首个百万亿美元美金消费级科技生态的目标。虽然听起来疯狂，但科技底座和资本布局确实在往这个方向走。

最近刷到一个非常的夸张的年会，有几万个人呐，挤在苏州的奥体中心，中央电视台的知名主持人， 张家花旦萨贝林来做这个晚会的主持。娱乐圈里面的顶级明星韩红，李克勤， 还有张信哲，毛不易啊，萧敬腾啊，张信哲，情歌王子啊，韩红啊，顶级唱将啊，李克勤，跟我同时代的歌星啊， 都在这个苏州奥体中心开唱。在这个晚会上，这个福利抽奖 抽到手软，就很多人看完这一场直播以后，都在问，这到底是哪一家公司，这家公司怎么这么有钱，怎么这么猛，我们过去怎么就没有听到这一家公司？朋友们，今天我就通过这一场直播， 我就给你把这家成立不到十年，大家注意，这家公司二零一七年才成立，二零一七年才成立的一个高科技公司，二零二五年的营收已经接近四百亿人民币啊， 我告诉你啊，迄今为止，还没有一个公司在这么短的时间内营收能够达到四百个亿的， 华为没有，小米没有，好多公司都没有，而且这四百亿，大家注意，绝大部分收入百分之八十以上是在海外成交，他不打价格战，毛利非常的高。这个老板他是清华的学霸。朋友们，你们把这个公司的名字扣出来， 很多朋友是第一次听这个故事，叫追觅科技，大家把它，大家把它抠出来。这个老板呢，叫于浩，很多人第一次听说这个企业，我也是第一次听说这个企业，是因为昨天 电力哥来到我的直播间跟我连麦我才知道。但是更多的人呢，第一次知道他是因为在苏州的那场两万人的年会，苏州的奥体中心，我跟你说，前两天这个老板的粉丝都只有 三四十万，现在这个老板的粉丝已经接近一百万。这个老板年底才收购的一家公司，那个公司的市值当时只有每股只有三块多钱，你知道他这个公司现在涨到多少了吗？朋友们，我都，我都怕，说我怕把你们吓出心脏病，现在涨到了二十七块钱， 涨了八倍，百分之八百。假设你在一个月，在两三个月以前，你知道这个公司，你要去买这一家的那个东西的话，你说怎么得了？就告诉你。 所以我现在跟你说，我要跟你说一个什么概念呢？我亲爱的朋友，未来中国的科技企业，涨一千倍的公司，涨一百倍的公司，我跟你说一定有很多，这个公司能不能涨这么多我不知道，但是你要听，我把他的精彩的故事跟你慢慢讲。 这一场演唱会就跟明星舞台的演唱会一样，灯光、阵容、排场都大到离谱。很多人的第一反应就是，那这到底是科技公司的年会还是娱乐圈的盛会？很多人呢就不理解， 其实啊，这家公司他不是靠炒作，他真是有实力。我今天看到这个老板的演讲，这一场年会是在他们决定他们开会之前不到两个月时间确定下来的，就是两个月以前决定开这场年会，一个多月以前， 结果你定下来以后就在苏州来开这场会，两万多人。大家注意追迷科技，二零一七年才刚刚成立，到现在为止不到十年的时间，我的亲爱的朋友们，二零二五年的月收入接近四百亿人民币，更牛的是什么呢？ 海外的收入外汇占比高达百分之八十，他的产品卖到全球的一百二十多个国家，在欧洲，在德国，在法国这些发达国家，他直接的跟国际的大牌 大品牌硬碰硬，而且还全都打赢了。我亲爱的朋友们，这是一个新公司，你们知不知道， 他不是格力，他不是美的，他不是海尔，他也不是华为，他是一个新创的公司。我就问你，不到十年营业收入接近四百个亿，百分之八十来自于海外。我问你，你们为这样的公司敢不敢的骄傲？ 你们从内心里佩不佩服？你们从内心里佩服的，你们扣个一好不好？这样的公司你佩不佩服？不到十年营收四百个亿，海外收入收入占百分之八十你，我就问你服不服？你服不服？ 我已经好久没有这么兴奋过了。朋友们，掌控这一切的这一个人就是这个公司的创始人。这个公司的创始人叫于浩， 我希望通过今天晚上的直播，让这个名字响彻大江南北，响彻华夏的天空，太长我们中国人的志气了。 于浩，大家注意江苏南通人，大家把它抠出来。他生于一九八七年，跟我的孩子 一年的，我的女儿也生于一九八七年。亲爱的朋友们，江苏南通人，一九八七年， 正宗的清华的学霸，他毕业于清华大学航空航天专业，没有经过高考，本硕连读，他是怎么进去的？你知不知道？他从小就喜欢物理，喜欢理科， 在读高中的时候，读初中的时候，他的物理的竞赛取得了非常好的成绩，什么国际大奖，全国的竞赛大奖，国际大奖，都是特等奖、一等奖，他是凭 竞赛的成绩，大家注意，是凭物理竞赛的成绩被保送进清华大学，他的英语成绩并不好， 他的语文成绩也很一般。在这次的晚会上，有一个细节给我留下了很深的印象，这个人很幽默，他说当时我进进这个学校之前呢，我就得到了两张录取通知书，分别是北京大学、 清华大学。本说连途没有考高考，他说这是我人生的一个遗憾，我的人生是有遗憾的，你看他这个是凡尔赛呀，他也有水平，他有逼格，他有格调啊，你说我这一个人没有经过高考，你看我好遗憾， 但是呢，我太优秀了啊，我会保，我保送进了清华大学，我也没有办法凡尔赛。然后他说为什么没有选择北大，选择了清华呢？ 他说因为萨贝宁呐，当天是晚会的主持，中央代表中央电视台。萨贝宁呢，是北大毕业的，是北大的，保送到北大是我们武汉 的，是武汉的孩子，也是保送到北大。他就调侃这个萨贝宁，他说我当时之所以没有选择北大，是因为 北大离全球一流的大学还有两百多米的距离。你知不知道这两百多米的距离是怎么来的？是因为北大的西门 离清华的东门还相差两百八十多米，哈哈哈哈，他就说北大离世界一流的大学还有两百多米，但是我坚信未来的北大一定能够跻身全球一流的大学。风趣幽默， 应该说于浩是一个典型的技术的集科，所以当别人在忙着考试啊，忙着应付这个面试考试的时候，这个小家伙，这个叫于浩的，他是泡在实验室里面搞无人机， 搞飞行器，搞电控电机的控制。二零零九年他在清华大学上学的时候，就搞了一个天空工厂，应该说他是国内最早的一批做悬疑飞行器的这么一个人之一。 那个时候零九年，朋友们，也就是大概在十六七年以前，好多人连无人机是什么东西都不知道，但是呢，他已经在那个地方 在搞底层的算法，在造工程的原型机了，那个时候他也只有十多岁，不到二十岁在清华的这段的经历，直接就决定了 追米的这个公式的底色，这个底色就是什么呢？他们用航空级别的技术，要做老百姓 用的上的消费级的产品，于浩和他的追米科技所做的这些产品，他从来不是能够啊，不是做能够用就行的这么这样的产品，他而是在往死里面去抠，抠技术， 抠品质，要做成行业的天花板。那么下面呢，就跟大家讲一讲啊，追米科技到底是干什么的， 他到底他的优势在哪里？在这里跟大家讲讲啊，这个追觅科技最核心杀疯了的一个技术就是什么呢？就是高速的数字的马达，可能好多人听不懂， 这个马达就是普通的电机，就是一个电机，这就是他的公司的核心竞争力，他现在的事业发展的远点，大家注意啊，他的远点核心竞争力就是这个马达电机，那他这个电机为什么这么厉害呢？ 以前的这些电机啊，这个马达一直被国外，被西方的这些公司啊，核心技术被他们掌控， 被他们卡脖子。那么那个时候的行业的顶尖的技术就是电机的转速大概就十万转，十二万转，就是这样的技术，也一直被西方，被这些国家，被这些顶级的科技公司所垄断。 但是呢，于浩他带着他的团队就死磕这个技术，他就搞出来一个什么样的转速，大家把把它抠出来，开始是十五万转，后来搞出二十万转，而且这个二十万转呢，他还能够稳定的量产，他造出来的电机 动力更强，噪音更小，寿命更长，工耗更低，就因为这个电机把国外几十年的垄断就直接给 打破了。所以后来呢，于浩和他的追觅科技，就靠着这一颗中国心的马达一路就杀疯了。大家注意啊，这个公司最原先最原始的是做什么？大家把它抠出来 就是扫地机，我们国内也有很多企业，像石头科技也做，但是他做到了全球 number one 就是 做的扫地机，他做的扫地机在欧洲二十多个国家的市场占有率是 number one 在德国，德国是追求高品质的，他的扫地机的市场占有率达到了百分之四十二五，千元以上的高端的扫地机，他的市场占有率接近百分之三十八。除了扫地机，他还搞洗地机， 洗地机三千元以上的价位，他的市场份额能够占到百分之四十五，也就说他几乎垄断了整个高端市场，太牛逼了。那么除了扫地机，洗地机，还有吹风机， 吸尘器，各户产品，每一个产品都拿到国际大奖，他能够卷进全球的高端的商场， 经连锁的渠道。他跟我们很多公司走的路啊，不一样，比如说他跟小米走的路就不一样，我们雷军先生做电子产品， 把产品的性价比做到极致啊，把产品的质量做到全球 number one， 但是他把他的价格也卷到最低的程度。小米当初做的手机，他能够把华强北的山寨机 打出华强北，意思就说他的价格做的很低，但是追米科技不是这么做，追米科技他不搞低价，大家注意啊，追米科技跟我们中国人长脸呐， 他不搞低价呀，他不搞价格内卷呐，他走的是高端路线呐。于浩和他的 追你科技靠技术，靠体验，靠品质，他全部卖高价，并且还能把产品卖爆，还能赚大钱， 这个叫有本事。他跟我们华为的任正非现在走的路也不一样，我跟你们说啊，我们的小米、雷军走的极致，性价比，把产品质量做好，做到极致，但是呢，把价格也卷到极致，让任何对手没有路走。我们的华为开始走的也是这么一条路， 农村包围城市，那么最初做的交换机呢？是在我们国家的县级城市企业里面去卖他们的交换机，在非洲去卖他的交换机，因为价格便宜啊。但是追米科技走的路不一样，他高举高大， 他把品质做到最高，他把价格也做到最高。那么现在这个公司的公开数据我们可以查得到， 这个公司的研发人员占到他全部员工的百分之七十，全球的专利数量现在已经超过了一万项，他的研发的投入的占比高于整个高科技行业的平均水平。他不贴牌，他不搞代工， 他从底层的技术到产品供应链，全球的销售渠道，整个链条都掌握在他们自己的手上。朋友们这个公司能够做的这么大，能够发展的这么快，就是因为有一个人，这个人就叫于浩。

就在前几天啊，两辆装满了两千万电子设备的卡车从永州宁远出发，月日祭业奔袭一千三百一十四公里， 安全抵达苏州市吴中区横津街道某电子科技有限公司。交接仪式简单而温馨，宁远县还为企业送上了当地的特产，尤其呢， 被永州人民的热情所打动了。所以我现在正在考虑要不要去永州。如果这条视频有永州的朋友刷到的，请给点意见。

我叫胡斌四季，一九九零年生在江苏苏州一个普通的工薪家庭。很多人以为我这个名字是因为苏州那套上亿的胡斌四季别墅，其实只有我自己清楚，这个名字是我用一整个青春的血泪换来的执念。 二零一五年六月十二日，大盘冲到五千一百七十八点那天，我带着工作三年攒下的二十八万正式踏入股市。 那时候我什么都不懂，满脑子都是一夜暴富。同事说科技股最火，我就毫不犹豫冲了进去。 我人生的第一支股票是报某科技，我在一百四十二点八元全仓买入二十八万，盯着分时限的时候，心跳快的要蹦出来。我甚至已经规划好，等赚了钱就换套大房子，给爸妈一个安稳的晚年。 可我怎么也没想到，从第二天开始，连续五个一字跌停，我的账户直接从二十八万跌到十二点七万。短短一周，三年积蓄灰飞烟灭。我坐在电脑前，浑身发抖， 不敢告诉父母，不敢跟男友开口。那是市场第一次教我做人，无知的贪婪只会被狠狠碾碎。从那之后，我彻底陷了进去，听消息追涨杀跌，满仓死扛不止损不认错。嗯，整整两年，我在黑暗里乱撞， 我的账户一年之内七次腰斩，从十二万到六万，再到三万，借钱重来又亏到四万。我疯了一样想翻本， 瞒着所有人卖掉了父母留给我当嫁妆的婚房，套现一百二十万，全部砸进去，结果不到半年只剩下十八万，信用卡刷爆网贷越滚越大，最后负债高达三百一十六万。那段日子是我这辈子最黑暗的至暗时刻。 我躲在十平米的地下室里，没有阳光，没有暖气，冬天手脚长满冻疮，天天靠泡面咸菜度日。除夕夜外面烟花漫天，我一个人对着交割单哭到窒息。男友渐渐疏远，父母偷偷抹着眼泪，把退休金塞给我， 劝我别再碰了。朋友躲着我，亲戚议论我，说我败家，不务正业。我无数次想过放弃，甚至想过一了百了。可每次看到爸妈的白发，我又咬着牙告诉自己，我不能倒， 我一定要把失去的一切赢回来。二零二零年春节，疫情风尘，我把自己关在房间整整三十天，把五年的交割单全部打印出来，一笔一笔复盘，我终于看清，所有的大亏都来自不知所乱。加仓做杂毛， 逆着主线仅有的几次盈利，全都是跟着龙头，守着纪律才赚到的。真正让我悟到觉醒的，是二零二零年七月的光某技术。七月十四日那天，他五连版之后，尾盘放量烂板，我半仓八十万， 成本二十七点三元，浮盈百分之四十二。所有人都在喊继续冲，我也舍不得走。可就在那一刻，我突然清醒了情绪，见顶放量烂板 就是离场信号，纪律比贪心更重要。我咬着牙，尾盘全部清仓。第二天，光某技术直接一字跌停，随后连续大跌，我完美躲过了一场暴跌。就在那一瞬间，我彻底开悟， 交易不是赌运气，而是克制人性，活着永远比赚快钱更重要。从悟道那天起，我的资金开始一步步稳步跨越。二零二零年下半年，靠着主线龙头，资金从八十万到三百六十万。 二零二一年抓住锂电赛道，做到八百二十万。二零二二年一脱光伏，储能账户正式突破一点二亿。 二零二三年，华为主线爆发重仓，解某技术化，某创通资金一路走到三点六亿， 再到后来稳定在五亿以上。这么多年走下来，我也形成了自己的交易价值观和核心心法，只做主线，不碰杂，毛 挫单立砍绝不死扛。仓位有度，永不满仓。情绪为王，量能为正，坚持复盘，知行合一， 敬畏市场，永远低调。股市从来不是暴富的赌场，而是修行的道场。能走到最后的，从来都不是最聪明的人，而是最守纪律，最能坚持的人。 最后，我想对每一个还在迷茫，还在亏损，还在深夜挣扎的交易者说一句，别放弃， 别认输。你现在吃的苦，亏的钱，流的泪，都是未来悟道的铺垫。只要守住本心，坚持模式，总有一天你也能从黑暗走向光明，在市场里拿回属于自己的一切，愿你账户长虹，终有出头之日。

来苏州找工作。互联网公司看这一些，通信半导体公司，看这一些，智能制造类公司，看这一些，新能源公司，看这一些材料、化工类公司，看这一些， 汽车零部件公司，看这一些，服装、纺织类公司，看这一些，钢铁冶金类公司，看这一些，食品饮料公司，看这一些，所有名单在这里，三联看这一些。

激光技术有多牛呢？从光客机、太空装备到无人驾驶，新能源应用边界直接拉满，这十家企业的唯一性在赛道里封神了，错过就相当于错过了一个时代。一、华工科技，全球第二家激光全产业链闭环企业，核心部件百分百破产化， 被国外垄断，不存在的！二、大足激光，全球试战率百分之九的中国激光扛把子，全品覆盖加高顶漆，再到深根全能型标杆实锤了！ 三、科瑞激光，国产光纤激光器，绝对的龙头，打破德国罗峰垄断，规模化量产就它独一份！四、韩木星，四元激光自动化定制王者动力电池光伏全流程解决方案，就问还有谁？ 五、杰普特光源，国产破冰者，半导体高端核心制造环节的关键先生。六、联姻激光精密激光焊接技术，天花板高精度加稳定性，这里他说了算。 七、璎珞激光微纳激光细粉组一粉半导体航天航空高端制造加工就靠它！八、光韵达激光三 d 打印，航空航天先行制，规模化应用就他敢玩！九、德龙激光，半导体激光加工唯一玩家，精密切割钻孔设备，国产空白由他填补！ 十、聚光科技，国人驾驶激光雷达加半导体双料玩家，激光雷达发射势占全国第一，激光赛道应用边界持续爆发，这些伟业企业就是未来核心的赢家！

今天呢，我就用一条短视频把这家成立不到十年，营收啊，快四百亿。海外卖报，老板是清华学霸的，这个公司从头到尾啊，给你扒的明明白白，听完了以后你就会懂 他为什么能够突然的火遍全中国，很多人第一次刷到他都是因为这一场两万多人的这个大体育场的年会啊，这个体育场呢，就是苏州奥体中心，这个舞台呢，跟演唱会一样，灯光阵容，排场 大到离谱。很多人的第一反应就是这家科技公司，到底是科技公司啊，还是一个娱乐圈的公司。那么其实呢，人家真不是靠炒作，是真的有这个实力 追你公司。二零一七年呢，他才成立到现在呢，应该说成立还不到十年，二零二五年的营业收入啊，就接近了四百个亿，而且最牛的是什么呢？他的海外收入的占比超过了百分之八十， 他们的产品卖到全球一百二十多个国家，在欧洲，德国，法国这些地方啊，他们会直接的跟国际大牌同台竞技，硬碰硬，那还打赢呢， 撑起这一切的人呢，就是这个公司的创始人，这个人呢叫于浩，他是江苏南通人，出生于一九八七年，他是正宗的清华的学霸， 他是毕业于清华的航空航天专业啊，他是本硕连读，靠物理竞赛的优异的成绩啊，保送至清华。那应该说于浩是一个典型的技术的极客， 这个别人上学忙着考试社团，他呢是泡在实验室里面搞无人机飞行器，还有那就是电机控制。二零零九年他就在清华搞了一个天空工厂，他属于国内最早的一批做悬疑飞行器的人之一， 那个时候大多数人呢，就连无人机是什么都还不知道，但是他呢，已经在啃底层的算法啊，在造工程的原型了，这段经历直接决定了追你的底色，他是用航空级别的技术做老百姓能够用得上的日用消费的产品， 鱼好做东西啊，他从来不是能用就行，而是往死里面抠，做到行业的技术的天花板。最米最核心的这个最杀疯了的技术是一个什么东西呢？就是高速数字马达，就是个电机，这个很多人呢听不懂，马达不就是一个小电机吗？有这么厉害吗？ 我要跟你说一句白话，你就听得懂了，这个以前的高速的，清洁的电器的马达呀，一直被国外的这些企业卡脖子，这个行业顶尖的技术也就是十万转，十二万转，那 就是这个产品又贵又被垄断。那么于浩呢，他就带着他的团队死磕，硬生生的把这个电机啊，就做到了二十万转啊，然后呢，现在呢，就冲到了二十万转，还能够稳定的量产，他找出来的电机 动力更强，噪音更小，寿命更长，工耗啊，还更低，这就直接把国外几十年的这个技术的垄断了，就直接给打破了，就是靠着这一颗中国心的马达追你的产品呢，就一路封杀 扫地机器人，在欧洲二十多个国家试战率一，在德国他的试战率一度超过百分之四十二，五，千元以上的他的试战率接近百分之三十八，洗地机三千元以上的价位，这个风格呢，接近百分之四十五，应该说他几乎垄断了这个高端的市场， 还有吹风机，洗尘器个户产品啊，他拿遍了国际大奖啊，进到了全球的连锁的超市的渠道， 而且人家走的他不是低价内卷，他走的是高端的路线，靠技术，靠体验啊，靠高品质，他卖高价，并且他的还能卖爆，那还能够赚大钱。 这个公开的数据，那你们也许能够查得到，他的研发人员占比超过百分之七十，全球申请的专利超过一万项啊，研发的投入啊，远高于同行的平均数， 他不贴牌，不带工，从底层的技术到产品供应链，全球的渠道，全链条都攥在自己的手里面。讲到这里啊，你可能就明白了，追你能够做到根本就是于浩这个奇人。 于浩这个人呢，他不是纯粹的商人，他是一个科学家型的一个创业者，他的思路非常的清晰，他把马达， ai 导航控制算法，他把它做透，然后呢，就复制到所有能够用的加点的领域。 所以你就会发现，追迷早就不止做清洁的家电，大家电，厨电，户外个户全都在做。 二零二五年，他搞了一个天文部门啊，他要跟航天机构合作做空间的光学智能的望远镜，那么这个意向的订单呢，就有几个亿同步布局的呢，他还有智能汽车 显示器，手机终端，一步步从清洁公司啊，变成了全场景智能科技的生态公司。他的性格也特别的鲜明， 他极度的自信，敢说敢立大志啊。由此呢，他也争议不少，二零二六年年初的这个年会上，那他直接放话，三年追悼，要做到年产值超过一万亿，员工呢，要从两万扩展到二十万啊， 那么他更早呢，还说过他要做人类历史上第一个百万亿美金的超级的科技生态。这么一个公司， 很多人呢，说他狂画大饼那，但是你回头看他的路，从清华实验室到全球市场，从没有人看好的马达，到打破垄断，从几百个人到几万人的国际化的公司，他每一步 你看似疯狂，那么背后呢，都有技术、数据、现金流在支撑着。而且他也不是只搞事业，不担责任，二零二五年，他个人捐款一个亿，成立了基金会，做乡村教育、儿童科技的补 普惠，支持青年的创业。那么早期的核心团队啊，很多都是清华一起熬过来的伙伴，他十几年不离不弃，那在高速扩张的科技公司里面，真的是非常的少见。 当然人红是非多，公司大了，争议呢，肯定有。有人说目标太大不现实，有的人说呢，跨界太多啊，风险高。有的人说呢，万亿百万亿生开，那说他是在吹牛逼。 但客观的说一句，中国的科技行业最缺的不是保守谨慎的老板，而是敢跟国际巨头正面刚，敢把中国技术做到全球顶尖的啊，奇人 追悼成立不到十年，在被国外垄断的高端的赛道，靠自研呢，就站稳了脚跟，卖到一百二十多个国家，服务了几千万家庭，几百亿的营收百分之八十来自海外，这本身就是中国制造、中国科技的一次硬核的突围， 不靠补贴，不靠内耗，就靠最朴素的逻辑，时刻技术做好产品，尊重用户长期主义。你好，从清华的几科变成带领几万人影响全球的商业领袖，其实就是我们中国新一代科技创业者的缩影， 有学历，有技术，有全球视野，有家国情怀，那这个不满足呢？做跟随者，要做定义者，要做领跑者。 回到最开始的那个问题，那场几万人的年会，那做扫地机器人，营收四百亿啊，这个老板于于的公司就是追你科技创始人就是于浩， 他不是一夜爆红，是近十年技术的沉淀，全球打拼打出来的。他不是靠营销炒作啊，是靠一颗二十万钻的马达，一套 ai 的 算法，一款款过硬的产品，一步步站稳的 未来三年追你，能不能做到一万亿？能不能从清洁走向汽车航天、智能终端？余浩能不能把疯狂的梦想变成现实？朋友们，让我们一起拭目以待。但是我们可以确定的是， 这家公司，这位创始人，他已经改写了中国高端智能家电的全球格局，他已经证明，中国技术、中国品牌真的可以在全球高端市场上赢。 对于我们普通人，这个故事呢，其实也很简单，不管做什么，要么不做，要做就做到极致，起点在小，抓住核心，长期坚持，敢想敢干，小赛道也能够做出大生态，小技术也能够改变大行业。