终于有一家有良心的物业公司出现了哈,你听听,这是不是你们小区以前的物业, 只知道打扫一下卫生,请两个哎,老人家保安在那里站着哦,然后天天给你收物业费,这是不是你们小区现在的情况? 但是我今天哈在网上看到一家物业公司哈,就是杭州的哦,他推出了一个心体验服务,再收费, 一说心给你服务哎,服务完了哎,到年底了哦,然后问你满不满意哦,你满意再支付这个物业费。 如果你觉得哎,一点都不满意,那你就按这个比例,从百分之零到百分之百来支付这个物业费。如果你一点都不满意,那你就不用付中介费,都可以啊,如果你有一半满意,有五十分满意,那你就付百分之五十中介费。但是如果你非常满意,那么你就付 全完全的全部中介费啊,这什么概念哈,这才是真正的哈服务型的公司哈。哎,先给你服务了,然后再体验哈, 不像现在的很多小区物业啊,他们不仅不好好服务业主,而是想当小区的主人,而且有很多小区物业还跟业主干架的频频皆是啊! 什么是好物业的一个服务标准?我今天在网上看到哈,有一个小区物业连续五年来免费接送小区业主的孩子上下学, 有时候一个车不够接送,还派两个车,这种才是好物业的一个服务标准啊。 物业,物业就是来给小区业主服务的啊,你既然想赚小区业主的钱,那你就要给小区业主服务,那解决小区业主所有的这些出行呐,对不对哦,家庭的一些哦,能够力所能及的一些问题啊,对不对?哦?你想嘛?哈, 这个物业费我们算一加两百块钱哦,一层有四户,那么一栋有三十层,一个小区就按十栋来算,一个月就有二十四万的物业费。 二十四万,如果你只是请几个保洁阿姨打扫一下卫生,而且很多年保洁阿姨这些打扫卫生的都是外包的,都还不是物业公司的哦,然后就请几个保安,你一个月就赚二十四万, 你这个太暴力了嘛,对不对哦,而且还有很多广告费收入还不算,还有些摊位费收入还不算。 所以说,既然你是服务型物业公司,你想挣这个钱对不对?你挣这个钱没有错,但是你应该哈把物业服务好把,把这个业主服务好啊,把业主服务好了,你挣这个钱,大家也没什么说的,对不对? 但是现在很多物业是既把钱挣了哦,还不服务哦,还把业还,还业主,还服务不好,对不对?那么大家希望哎, 刚刚我说的那种杭州的那家公司新服务新体验再付费的,哎,希,希望这种物业吗?
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你们知道什么才是真正的行业内卷吗?真的让我惊呆了,我给你们看一下, 先服务后收费,业主不满意不收钱。三月十六日,杭州一家物业发布置业主信,实行先服务后收费,物业先提供全年服务,不预收物业费。到每年年底,业主根据服务满意度自己决定交零到百分百的费用,不满意可以少交,甚至不交。 咱们就说啊,按照他这个先服务后交钱,这肯定是好的,对于业主来讲,那肯定是有利的,但是呢,他如果说收不上来费怎么办呢?对不对?而且这小区里边的人个人素质都不一样, 他有没有考虑到这个后果呢?你说咱们讨论一下啊,如果这件事成功了,推向全国了,能否可行啊?

物业先掏钱,干满一年业主要是不满意,一分钱都不用交,我们都是先预交物业费,再享受服务。杭州安云九院的物业直接把行业规矩给颠覆了,我还特意查了资料,这是个别墅小区,总共三十六户, 物业的说法是业主先住进去,先享受一整年物业服务,到第二年十二月底,再按满意程度自己决定交多少物业费。 物业敢这么玩就是抖,能用服务换来信任,逼着自己做到十八个月零投诉。这一下全铜物业估计坐不住了,想跟风怕卷不动,不学又怕淘汰,换成你们小区敢这么试吗?

据潮新闻三月十八日报道,杭州量值集团在安云九院小区推出先服务后收费新模式,打破传统物业先交前后服务的惯例,引发广泛关注。该模式下,物业不再预收全年物业费,而是先提供完整的年度服务。 到每年十二月底,业主可根据全年服务满意度,自主选择百分之零至百分之一百的物业费缴纳比例。 若对保洁、安保、绿化、养护等服务不满意,业主可少交甚至不交物业费。真正实现不满意不收费这一机制的核心是将服务评价权完全交还给业主,用市场化手段倒逼物业提升服务质量。 以往,业主常因钱已交、服务差陷入维权困境,物业则缺乏主动优化服务的动力。而新模式下,物业收入与服务满意度直接挂钩,必须在日常管理中细化服务细节,才能获得足额物业费。从实际运行来看,该模式已初见成效, 小区公共区域清洁频次增加,安保值守更规范,绿植修剪更及时,业主投诉量明显下降。 有业主表示,现在物业主动上门解决问题,不像以前要反复催促,服务态度变化很大。 不过,该模式也面临现实挑战,一方面,物业运营需要稳定现金流,若大量业主选择低比例缴费,可能导致物业资金链紧张,影响基础服务运转。另一方面,如何建立公平透明的满意度评价标准,避免业主恶意拒缴,是需要解决的核心问题。 目前,该小区正通过业主代表大会、第三方测评等方式,逐步完善评价体系。业内人士认为,先服务后收费是物业行业向服务型转型的有益尝试,它既强化了物业的服务意识,也保障了业主的消费权益,为破解物业与业主的矛盾提供了新路径。 但该模式能否长期推广仍需时间检验,需要在实践中平衡业主权益与物业可持续运营的关系。来源,潮新闻免责声明,文本仅为信息解读,不构成任何投资或消费建议,相关政策及服务细节请以实际执行方及官方公告为准。

先服务后收费,业主不满意不收钱。三月十六日,杭州一家物业发布置业主信,实行先服务后收费,物业先提供全年服务,不预收物业费。到每年年底,业主根据服务满意度自己决定交零到百分百的费用,不满意可以少交甚至不交。 这直接打破了以往物业先收费后服务的行业惯例,把选择权完完全全交到了业主手里。物业表示,就是要把评判权交给业主,用机制倒逼服务提升。网友纷纷点赞,直呼这才是良心物业。

物业这行是真的要变天了。啥呀,两会代表不是刚刚建议物业管理改为物业服务吗?对啊,让物业就是要摆正自己的位置对吗?那这边历法刚刚吹风,那杭州就有人直接先放了行业的旧规了。啥事啊?前两天杭州一家物业公司是宣布先服务后收费, 全年不预收服务费。这好呀,啊,年底由业主按满意度来打分。哎,这蛮好,而且是业主他自己的决定,到底是交百分之零还是交百分之百哦,如果说不满意的话哈,可以少交甚至是不交哦,这好啊, 所以把这个批判权是完全的还给了业主。对,那用这个规则来倒闭服务升级吗?是,这才叫是物业服务对不对?是,不再是像现在要先交钱再看人的脸色?对,也不再是光收费不服务。是哈, 名字改了,模式也变了,权力交给了业主。这才是我们老百姓盼了多年的良心物业呀。

杭州这家物业率先进行服务理念和意识,先服务后收费,不满意一分钱不收。小区物业官宣新规则,全年不预收物业费,先把保洁、安保、维修全安排到位,到年底由业主按满意度来打分,缴费比例百分之零到百分之百自己来定。服务不达标就能少交,甚至是不交。 以前多少小区都是收费积极服务,摆烂业主啊,有苦没处说。现在好啊,把评判权彻底的还给了业主。物业呢,只能靠真本事来留口碑,形成一种良性的循环。敢把营收全都压在服务上,这才是真正的有服务意识啊!你喜欢这样的物业吗?

杭州一物业推行先服务后收费新模式。今年全国两会,物业服务成为热门议题,相关提升行动被写入政府工作报告、潮新闻、前江晚报联合杭州量值服务开启先服务后收费,业主不满意不收钱实验, 推动行业提升。最高法数据显示,近五年全国一审物业服务合同纠纷达四百三十九万余件,超百分之九十为物业起诉业主追讨物业费。 传统预收物业费模式易导致服务与收费不匹配,引发双方矛盾,形成两败俱伤的负面循环。三月十六日,杭州量值集团宣布在安云九院小区试点后收费模式,业主无需预缴物业费, 每年十二月底可根据自身对物业服务的满意度,自主选择零到百分之一百的物业费缴纳比例。量值集团称,此举是把评判权交给业主, 以机制倒逼服务提升,而非价格战。目前,量值服务联合潮新闻公开征集一个符合条件的商品房小区 开展社会实验,按现有标准提供全年服务,年底按质结算。服务不达标可分文不取。本次报名需以业委会名义截止四月三十日。

先服务后收费,业主不满意不收钱。三月十六号,杭州量值集团在安云酒苑小区推出这一物业服务模式,打破行业惯例,业主无需预缴物业费,先享受一整年服务, 年底可根据满意度自主选择缴纳百分之零至百分之百的物业费,不满意可少缴甚至不缴。物业负责人表示,此举把评判权彻底交给业主,用机制倒逼服务细节落地,让每一分物业费都物有所值。你看好这一举措吗?

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做婚恋如果选错了模式,真的是越努力越亏钱。我做了四年婚恋培训,线上五千多个学员,线下也有上千个学员来找我学习过,我真的见过太多的老板踩坑了。今天呢,直接给你拆透一个最普遍也最容易出问题的模式,就是先服务后收费。这种模式优点只有一个,就是前期容易找来客户,因为不用先掏钱吗? 传统媒婆都这么干,那他的致命缺点你知道吗?第一,你很容易被白嫖,成了十对,总有好几对死活不给卸媒费的,你经常会被白嫖。第二,也是更要命的,你永远做不大,因为你招了人,要给员工发工资吧,客户跑单了,你跟员工说这个月提成没了,因为客户没给钱, 说了员工立马走人,不说,你自己亏的更多。所以呢,先服务后收费,本质上就是一个个体户的模式,相当于是一种公益模式,注定长不大。你想把婚恋当成一份长久的事业去做,这条路你一开始就走窄了。如果你正想入局婚恋,或者是已经做了 卡在模式上,不知道应该怎么设计一个既能积累口碑,又能规模化的路径。真的可以了解一下洗源机的模式,它是通过提供给客户实际的产品来成交的,客户有实物成交更容易,后续的服务有总部的支持,你也不用操心。你想了解的话呢,告诉我一一一,我给你介绍。

先服务后收费,不满意可免单杭州物业新模式重构业主与物业信任二零二六年三月十六日,杭州量值集团在安云九院小区推出先服务 后收费物业服务新模式,打破行业长期先缴费后服务的惯例,将服务评判权与缴费决定权彻底交还给业主,迅速成为社会关注焦点。该模式核心规则清晰直白,业主无需提前预缴任何物业费,先完整享受一整年保洁、 安保、设施维修、社区运维等全维度服务。每年十二月底,由业主根据全年实际体验自主打分,可自由选择百分之零到一百的物业费缴纳比例,服务不达标可少缴,严重不满意甚至无需缴费。 物业负责人坦言,这不是价格战,而是一场信任革命。传统预收模式易滋生重收费轻模式,以满意度为唯一付费依据, 用机制倒逼物业聚焦服务细节,提升响应效率,从根源上扭转行业惯性。业主普遍对此表示认可,直言忠于不用,为不合格的服务买单,话语权得到真正保障。但物业也面临现实考验,需先行垫付全年人力、物料、运维等成本,现金流压力陡增, 企业生存与发展完全依赖服务品质。业内专家指出,这一创新直击物业服务纠纷核心痛点,有助于化解矛盾、重建信任。若要行稳致远,还需建立可量化、可核察的服务标准与 公平透明的评价机制,兼顾业主权益与企业可持续运营。从先交钱到先服务,不只是收费持续的调整,更是物业服务回归本质的重要一步。 杭州这一试点为全国物业行业转型提供了可参考的样本,也让社区治理朝着更公平、更人性化的方向迈进。

先服务后收费,业主不满意不收钱杭州一物业推出全新服务模式。三月十六日,杭州一家物业发布置业主信,打破行业惯例,实行先服务后收费。物业先提供全年服务,不预收物业费。 每年十二月底,由业主根据服务满意度,自主选择百分之零至百分之一百的物业费缴纳比例,不满意可少缴甚至不缴。物业负责人表示,此举把评判权彻底交给业主,用机制到逼服务细节落地,让每一分物业费都物有所值。

我本来不想说这个事的,感觉这个事太弱智了,那个朋友非得让我说关于杭州这个所谓的先服务后交费的物业小区,你得先看看这小区叫什么小区啊?他那一套房子多少钱啊?这个小区里有多少户啊?一共三十来户人,一套房子千八百万, 你说这种人差那点物业费吗?会去因为这个几千块钱几万块钱的物业费去扯皮吗?第二个物业公司也吃定这一点了, 他知道你不会不交,所以我就先这么搞啊。实际上正常也是先服务做后后缴费吗?哎,这个根本就不是说叫什么改革,而是一种营销,你知道吗?营销自己的物业公司,告诉大家,你看我的物业公司服务的业主多么高端, 我服务质量有多么好,还有一个就是为了接清盘嘛,所以这么搞的个血统,并不是所有的小区都可以这么使用的,如果这物业公司这么搞,连裤衩子都得赔光,哎。

税是我说今年的财税十三号公告,改了预收款服务的增值税政策,先收费后服务模式的纳税人可得注意了。十三号公告是这么说的,关于纳税义务发生时间。 纳税人销售服务先收钱再分期或者分次提供服务的,以首次提供服务的实际开始当天和合同约定的当天按哪个在线的时间确定纳税义务发生时间, 纳税人得把收到的全部钱都报税交增值税。说白了,你先收了钱,从服务开始的当天或合同约定服务的时间,你得按哪个在先的时间把收到的钱全部包税? 比如,你是一家物业公司,一月份收了全年的物业费一百二十万,从一月一日开始提供服务,那一月一日就是纳税义务发生日, 公司得在二月申报期把一百二十万全申报增值税,不能只报一月份对应的十万。以前对销售服务预收款再分期或分次提供服务, 在确认收入起点是全额还是部分确认收入事件中争议挺多。一些企业通过拆分合同、调整收款时间等方式, 人为控制收入,确认实点,规避一般纳税人身份。公告出台后,明确对销售服务预收款, 以首次提供服务的实际开始当天和合同约定的当天按哪个在线的时间确定纳税义务发生时间,并且把收到的全部钱都报税交增值税。 这对按年或提前收费的教培机构、物业公司、会员制俱乐部等服务机构影响不小。纳税现金流的影响就不用说了,重点说说影响纳税人身份的问题。总局二零二六年二号公告规定, 纳税人年应税销售额超过五百万的,从超标当月一号起,就得按一般纳税人计税,自动生效。比如你是一家物业公司,按百分之一小规模纳税人征收率纳税, 之前,即使你一月份预收了九百万年费,如果分期确认收入,每月确认七十五万年费。如果分期确认收入人身份, 现在二十三号公告,物业公司一月一号就开始提供服务,得一次性确认九百万收入,从当月一号起就被认定为一般纳税人,必须按百分之六税率交税, 如果没有进项,可抵得全额交增值税。所以,对先收费后服务模式的纳税人,得考虑能不能调整商业模式,比如把预收款转为按月收费或按进度收费。 同时,业务部门签合同时,得考虑合同里关于服务开始时间的约定,尽量不要过早发生。最后不确定的时候,得主动跟税务机关沟通, 事先问问主管税务机关,得到明确的答复。如果你对相关话题感兴趣,欢迎点赞、收藏、转发,也欢迎在评论区留言。

这家物业公司胆大包天了!据媒体报道,杭州一物业实行先服务后收费,业主可自写零到一百物业费比例,不满意直接一分钱不用交。 这哪里是做物业,简直是在赌命啊!真有这么硬气的公司吗?杭州的朋友出来说说,他到底能撑多久?