协鑫能科图形走成死叉了吗

今天我们聊下携心南科零零二零幺五，今天刚收盘的携心南科是高位放量，低了百分之四点一三，到底是喜盘还是见顶呢？我们把这个支撑压力埋点，止损一次性讲透。 先来看看状态，携心五天暴涨了百分之四十二，今天高位放量回调，换手率达百分之二十一，成交额七十三亿， 典型的握力盘，科线从 macd 红柱还在，但开始缩短，多头力量已经在衰减了， 不过还没时差，中期趋势还没完成，破筹码更关键了。平均成本二十点二元，百分之七十五的人还在赚钱，说明主力还没完成跑，只是短期的洗盘。看这个压力位 二十二点三到二十二点六，今天的高点，短期想突破很难，核心支撑的话，二十点二到二十点五位，这是平均成本加五日线至多头最后的防线了，想要分界二十一元，跌破了就走弱，守住了还有反弹的机会， 买点建议就不要去追高，等回踩了二十点二至二十点五元再 d c， 这个是比较安全，一个期间基金的话可以在二十一到二十一点三元博弈反弹，止损买好必须试好，短线跌破二十元直接走，中线跌破十五点五元，其实破了可以去割肉。 我们总结一下，今天这个状态是强势洗盘，短期在二十点五至二十二点三元正大，首次二十元点二元还有新高机会，跌破了会凉凉的。好，那就先这样，拜拜。

携星能科这家深耕清洁能源领域的上市公司，正以能源资产加能源服务双轮驱动战略，在能源转型浪潮中跑出加速度。二零二六年初，其股价二十天翻倍突破二十一元，背后是虚拟电厂、分布式光伏及储能领域的深度布局。 尤其是与蚂蚁树科合资成立的蚂蚁新能，让 ai 调度场景落地，成为算电协同赛道核心标点。截至二零二五年九月底，公司并网运营总装机容量达六千四百万四十一 m d， 博 u 可再生能源装机占比六十 八，绿电属性凸显，燃机、热电联产、光伏发电、风电等能源资产构成稳定收益底盘。 而能源服务业务正成为业绩增长加速期。二零二五年前三季度，公司规模净利润期 六十二亿元，同比增长二十五点七八，能源服务收入占比虽仅十二点零八，但毛利率高达五十九点零三，显著高于传统能源销售业务。虚拟电厂业务从江苏扩展至上海、浙江等多地，可调复刻规模达八百三十五 m 多个亿， 在江苏省内辅助服务市场占比约三十五。公司自主研发的巨星 a 五平台，利用 ai 大 模型实现分布式能源智能调度，预测精度达九十五，响应速度缩短至十五点。 此外，新阳光护用光伏服务终端超十万户心灵碳园区解决方案，全年新增十四个碳中和认证项目，构建起资源聚合、市场交易、碳能联动、用户运营、 四维一体价值链。未来五年，携星能科目标能源服务收入占比突破五十， 以 ai 为智慧内核，用算法重塑电力交易，在双碳目标下，正从传统能源供应商蜕变为综合智慧能源服务商，为新型电力系统建设注入强劲动能。

接下来你们要听到的是携心能科的投资热线，他在软件里面的概念真的好多啊，东数西算，数据中心，算电系统，那他到底有没有呢？ 让我们多听，多思考，变为求个证，认真听。那你们携心能科主要的收入是不是还是来自于这个电力的销售啊？ 嗯，对，电力和热力占大头吧，然后还有能源服务，大概占百分之二十左右，这个中报里面应该有有结构拆分的。这个这个能源服务指的是哪一块？呃，售电迅电场，包括还有一些 相关的，我们这绿电绿证，包括碳资产的一些相关的这个服务服务类型的一个收入相关的，这个叫能源服务里面你们也会帮别人去建一些这种就是光伏电站 啊。对，我们就是你关注我们公众号肯定有看到我们为什么一些五百强企业，包括一些大型的上市公司去帮他们做一些能源解决方案，包括建屋顶光伏啊，包括做能源啊， 包括做一些相关的一些训练场相关的业务，综合能源的一个解决方案。这个是我们做的，最近不是很火那个算电系统吗？那你们的这个电是不是也是供给这种呃，算力中心使用的？ 嗯，这个，这个目前你说供电直供这块是没有没有这个相关的项目，但是未来我们也在寻找一些合适的项目去做一些开拓。你们说的这种直供，我的理解就是现在就算要直供的话，也是先入网以后，然后才能供给双利中心使用，所以理论上来讲的话是不能直供的， 这个得是有国家批准的那种绿建职工项目才行啊，如果你没有列入绿建职工的项目，那你肯定不能职工的呀。哦，那你们公司名下目前是没有是吧？ 目前在运营的。是的确没有，但是我看到你们公司也有这种数据中心概念，然后还有这种东说西算的概念。 概念吗？这个东西资本市场那贴两个标签，这个东西都都是正常的啊。你们是协鑫能科吗？那协鑫的跟你们是一家吗？你们现在用的这些光伏板是不是就是由他们那边直接供过来的？呃，有，有一大部分吧，就是我们是有关联交易预计的，每年年初有关联交易预计 有有一大部分是采购的鞋业集团的，另外也有也有外面采购的。我是不是可以这么理解，因为你们是一家集团的，所以对于其他的这种光伏电站来讲的话，你们的成本可能相对来说更有优势一点。可以这么理解吧， 至少你的这个货源啊，包括品质啊，东西都可以保证的。内部内部供应价格也按价格也在按供应价格吧，也是市场价格，因为你不可能我们吃亏或者让我前几年的吃亏都是上市公司，价格都在市场价格确定的。 对，这个肯定是按照市场价格来定的。那只是说可能你们的质量更有保证啊，然后你们供货会更稳定，可能会优先供给你们啊。 啊，对，这点事可以可以实现的，就是最近相关的那个储能啊，那你们公司有这种储能相关的概念吗？像你们的电站有配套储能吗？储能，我们现在投运的都有不少了呀，我们，你看那个我们联报啊，公，这个叫报告渠道的，这个信息报告渠道，我们现在有一点六个计瓦石的，这个 就叫电网车储能。哦，就是其实你们的电站配储的比例还是蛮大的，他不叫电站配储，他就是也是接受电网调度的，他也是个独立储能。 当然我们还有一些公商业的储能，就是为这个企业提供这种，主要是提供的风鼓电站套利的这种模式。他这个电网车的储能就是接受电网调度，电网叫你储，你就储，电网叫你放，你就放。好，谢谢你。

哈喽，大家好，我是小杨。最近我一直在研究一家很有意思的能源公司，他从传统热电联产，一步步变成了能源系统的智慧管家。今天咱们就来聊聊携心能科的转型故事 哦。携心能科？我好像有点印象，是不是之前做纺织印染的那家公司？没错，你还记得挺清楚的， 他的前身确实是侠客环保，二零一九年被携心集团注入清洁能源资产之后才正式更名为携心能科，完成了第一次华丽转身。现在他的定位是全球领先的绿色能源服务商，业务覆盖了源往何处、全链条。 听起来转型挺彻底的，那他现在的核心业务是怎么布局的？用一句话概括就是两条腿走路，能源资产和能源服务。双轮驱动。 能源资产是它的基本盘，也就是传统的发电供热业务，目前并网运营，总装机容量超过六千四百兆瓦，其中可再生能源装机占比超过百分之六十，主要分布在长三角、珠三角这些经济发达地区，给工业园区提供稳定的电热冷供应，能带来稳定的现金流。 那另一条腿能源服务应该就是它的增长级，也是未来想象空间最大的地方。 具体来说有四个板块，第一个是虚拟电厂，它有个巨星 ai 平台，能把分布式光伏、储能、可调节工业负荷这些资源聚合起来，形成一个云端电厂。在江苏省，虚拟电厂可调负荷规模占比大概百分之三十，已经是头部玩家了。 虚拟电厂我之前听过一点，是不是有点像把分散的电力资源集中起来调度？差不多就是这个意思，通过 ai 平台实现云端调度，在电力市场里低买高卖，既能帮用户省钱，也能自己获利。 第二个业务是移动能源，主要做重卡换电，推出了携心电港品牌，采用车电分离加电池银行的模式，已经在很多物流枢纽布局了换电站，司机三分钟就能完成补能，比充电快多了。 重卡换电这个赛道好像挺火的，毕竟重卡跑长途，补能速度很关键。那第三个业务呢？第三个是新型储能， 截至二零二五年九月，他投运的储能装机已经达到八百四十点五四兆瓦，其中电网侧独立储能就有八百兆瓦。深度参与电力市场化交易，能通过封股价差和辅助出赚钱。 第四个是算电协调，就是利用自身的绿色电力优势，给数据中心提供绿电直供，降低 ai 算力中心的能耗成本，甚至还和英伟达在业冷供电方案上展开了合作。 算电携同这个方向挺新的，刚好赶上了 ai 算力爆发的风口，应该挺有潜力的。那他的财务表现怎么样？转型有没有带来实际的收益？ 财务表现确实不错，二零二五年前三季度营收七十九点三五亿元，净利润七点六二亿元，同比增长百分之二十五点七八。 最亮眼的是能源服务业务，收入同比暴增百分之三百七十八点八一，毛利率高达百分之五十九点零三，远远超过传统发电业务。这说明他从重资产的电力生产商向轻资产高毛利的能源服务商转型成功了。 哇，这个增长率真的很惊人，那他的核心竞争力是什么呢？他的核心竞争力是场景加技术加资源的三角模型。 首先是场景卡，位，在江苏、广东这些电力市场化程度高、调频需求旺盛的区域，提前布局了储能和虚拟电厂项目，占据了优质市场。 然后是技术赋能，自主研发了巨星 ai 虚拟电厂平台，还和蚂蚁树科成立了合资公司，用 ai 大 模型优化电力交易策略，提升响应速度和收益能力。 最后是资源协同，背靠携心集团，在光伏组建、储能系统等方面有产业链协同优势，而且深耕能源行业多年，积累了深厚的政企关系和园区客户资源。 这么看来，他的竞争力确实挺全面的。那和同行业的竞争对手比起来，他有什么差异化优势吗？ 咱们拿国网中能和正泰电器来对比一下。国网中能代表电网系天然，有电网连接和数据优势，客户触达渠道广，资源整合能力强，但主要做综合能源规划和节能服务这些偏传统的业务。 正泰电器代表民营制造器，有强大的设备制造和渠道能力，在分布式光伏开发和户用储能领域根基深厚，但业务更偏向设备销售和电站运营。 那携心能科和他们比起来，优势在哪里？携心能科的优势在于资产加服务双轮驱动，虚拟电厂运营经验丰富，在江苏等区域市场有先发优势。 他不像国网中能那样依赖电网背景，但更懂电力市场的运营规则，能通过数字化技术实现灵活调度，也不像正太电器那样偏重于制造和分布式终端，而是更聚焦于虚拟电厂、储能交易这些市场化程度高的细分领域，有更强的创新能力。 简单来说，国网综能是资源整合的巨无霸，正太电器是制造下沉的毛细血管，携心能科就是灵活创新场景专家。 这么一对比，他的差异化优势就很明显了。那他未来的增长动力主要来自哪里？未来增长主要有四个方面，第一个是虚拟电厂，随着全国统一电力市场加快建设，虚拟电厂的市场空间巨大，他在这个领域已经有了显著的先发优势和运营经验。 第二个是储能，国家的容量电价政策给独立储能提供了收益，安全电电力现货市场的成熟也打开了获利空间，他已经投运的储能装机规模不小，未来还会继续扩张。那另外两个增长动力呢？ 第三个是重卡换电，现在环保政策越来越严重，卡电动化是大势所趋，换电模式因为补能效率高，会成为主流解决方案之一，他在这个领域的布局已经比较早，能受益于行业爆发。 第四个是算电协同， ai 算力中心的能耗需求越来越大，对绿色电力的需求也越来越高，他的绿电直供和夜冷供电方案刚好能满足这个需求，和英伟达的合作也让他在这个赛道上占了先机。听起来未来的发展前景挺不错的，不过转型过程中应该也会有挑战吧？ 没错，挑战肯定有，比如较高的资产负债率、新业务拓展需要持续的资本等等。但他的核心逻辑是对的， 在能源革命和数字革命交汇的时代，能把物理能源资产和数字技术深度融合，为用户和电网创造增量价值的企业肯定能占据一席之地。 确实是这样，传统能源企业想要转型，就得跟上时代的步伐，把数字技术和能源业务结合起来。 对，所以看待携心能科不能再用传统电力股的估值框架，它本质上是能源系统数字化和灵活化的关键赋能者。如果大家对这类融合了传统能源与数字科技的新物种公司感兴趣，欢迎一起交流探讨。 今天的分享确实挺有收获的，让我对携心能科有了更全面的了解。那咱们今天就聊到这里，感谢大家的收听，咱们下次再见。

今天，我们来聊聊携心能科从纺织壳公司到能源新贵一文读懂携心能科的三次惊天逆袭。 二零二六年开年， a 股绿电加算力双主线狂飙，携心能科凭借八百三十五兆瓦虚拟电厂、二零零零批制算中心两大王牌，强势跻身板块龙头。谁能想到，这家如今风光无限的能源科技巨头，一九九二年刚成立时，竟是一家做纺织废料回收的传统企业。 三十四年风雨兼程，携心能科完成了从纺织壳到民营电网，再到移动能源领军者的三级跳，每一次转型都精准踩中时代风口，堪称 a 股最励志的逆袭故事。 一，一九九二到二零一九，从纺织废料到民营电网，借壳上市改写命运携心能科的前身是废弃聚酯纤维回收，妥妥的传统纺织企业， 二零零四年登陆深交所，但纺织业本就利润微薄，加上环保压力日渐增大，公司发展举步维艰。转折点出现在二零一七年，携新集团时，控人朱贡山通过协议转让拿下侠客环保二十一百分之五十一股权，成为第一大股东，正式掌控这家可公司。 二零一九年五月，公司完成重大资产重组，注入携心智慧能源百分之一百股权，六月正式更名为携心能科证券，简称同步变更，彻底告别纺织时代，变身清洁能源运营商。这次借壳堪称神来之笔， 交易座驾四十六点六七亿元，不仅让公司实现业务脱胎换骨，更拿到了携心集团的优质电力资产。背书 彼时的鞋型能科已拥有燃气发电、分布式光伏、风电等多类清洁能源资产，总装机容量超三千兆瓦，为后续转型砥砺坚实基础。二二零一九到二零二一器重资产，压住换电赛道，打造第二增长曲线 二零一九年转型初期，携鑫能科虽手握大量电力资产，但重资产加传统运营模式增长乏力，毛利率仅百分之十五到百分之二十，受媒价波动影响极大。朱贡山果断决策，砍掉重资产，拥抱轻资产科技服务。 二零二一年是携鑫能科的战略分水岭，公司正式发布移动能源战略，重磅推出换电品牌携鑫电港，精准切入重卡电动化赛道。 这一年，公司与吉利远程、东风商用车、一汽解放等十余家主流车企达成战略合作，锁定港口、矿山、物流园区等高频运营场景。为什么压住换电？因为重卡司机最怕充电慢。 携心电港主打三分钟换电，完美解决续航焦虑，单站投资约一千万元，通过电池、银行加运营服务实现盈利模式创新。短短两年，携心能科迅速跻身国内商用车换电第一梯队，为公司带来全新增长级。 三、二零二一到二零二五，算力加虚拟电厂双轮驱动，业绩爆发式增长。如果说换电是第二增长曲线，那算力加虚拟电厂就是携心能科的王牌杀手锏。二零二二年起，公司敏锐捕捉到东数西算和新型电力系统两大机遇，开启全面升级。 一、算力布局，绿电加算力，打造能源新闭环。携新能客的智算中心堪称行业标杆。苏州、上海两大智算中心已投运，总算力规模超二零零零 p， 二零二六年目标冲刺五零零零 p， 关键优势在于算电携同一托自身绿电资产，单 p 算力运营成本比同行低百分之四十，同时与华为深度合作，推进国产 gpu 适配，技术壁垒极高。二零二五年前三季度，算电携同业务营收达十一九亿元，占总营收百分之十五， 二零二六年目标营收突破二十亿元，成为新的利润增长点。二、虚拟电场手握八百三十五兆瓦可调负荷毛利率超百分之五十。 虚拟电厂是携行能科的核心护城河，公司自研巨星 aibp 虚拟电厂平台，一托能源电力持续大模型，实现全流程 ai 赋能。截至二零二五年九月，可调负荷规模达八百三十五兆瓦，江苏省内市场占比达百分之三十五，稳居区域龙头。 更厉害的是，虚拟电厂毛利率超百分之五十。二零二五年上半年，能源服务收入同比暴增三百七十八、百分之八十一，彻底颠覆传统电力业务的低毛利格局。 二零二四年，公司还完成国内首单规模超两亿元的光伏资产 rwa 项目，开启能源数字化转型新篇章。 四、二零二五到二零二六业绩爆发，估值重构，未来可期。二零二五年，携新农科交出了一份惊艳市场的成绩单，业绩爆发前三季度规模净利润七六十二亿元，同比增长百分之二十五点七八，能源服务业务成为核心增长引擎。 资产优化可再生能源装机占比突破百分之六十，总装机达六千四百零二兆瓦，绿电资产占比持续提升，国际化突破。印尼两百兆瓦光伏项目落地，迈出海外布局关键一步。 二零二六年携新能科迎来多重利好。一、政策红利，算利与虚拟电厂首次写入政府工作报告，纳入新基建重点方向，行业迎来三倍扩容。二、业务加速，换电网络推进。百城千站计划，二零二六年计划新增百分之一百五十重卡换电站， 虚拟电厂目标五千兆瓦调节能力。三、估值重构，能源服务收入占比持续提升，二零二五年目标突破百分之五十。公司从电力运营商向科技服务商转型，估值体系全面升级。 核心总结携心能科的逆袭密码，从纺织壳公司到能源科技龙头，携心能科的成功秘诀就三点，一、 精准卡位。每一次转型都紧跟国家战略，从传统电力到换电，再到算力加虚拟电厂，完美踩中时代风口。 二、携同优势，背靠携星集团全产业链资源叠加，与蚂蚁树科、华为数字能源的深度合作，技术、资金、资源三重 buff 拉满。三、盈利升级，从低毛利的电力销售转向高毛利的能源服务。 二零二五年，能源服务收入暴增百分之三百加，业绩爆发式增长可期。二零二六年，随着双碳目标深入推进，算力需求爆发式增长，携心能科有望继续领跑赛道，续写从纺织废料到能源新贵的传奇故事。

嗯，各位投资者，嗯，大家早上好啊，我是中金公司风光共用环保研究员刘佳妮啊，那很高兴大家能够接入啊，今啊今天早上的这一场携行能客的一个近况的一个啊更新电话会议 啊，那今天呢，我们也是很荣幸地邀请到了啊，公司的这个 i i had 啊，王欢，王总呢啊，来帮我们进行一下公司的一个情况的一个介绍 啊，那首先呢我们先把时间呢给到王总可能简单的跟我们介绍一下公司的一些业务情况，然后包括一些战略的一些啊方向，那后面呢我们再开始一些问答环节啊，王总啊，麻烦您。 好的，非常感谢中金公司刘嘉玲总的交流。呃，那么在这个呃目前两会刚结束的这个情况下呢，就是呃我们的 啊，先声明一下，就是我们呃监管呢，是对于呃我们上市公司呢是有一定要求的，关于像比如说呃现在的一些热点的， 我们是不方便去跟大家做非常详细的这个交流，比如说呃涉及到这种呃算电协调啊，或者是太空啊，算力电站啊这些方面呢，可能就 跟大家展开去说这些方面啊，这个呢也是啊，合规的一些要求啊，请大家多多谅解 啊，也是再次提醒大家，这个股市有风险啊，投资还是需要很谨慎的去看待。好，那接下来的话就是我来介绍一下我们协信能科这家公司，我们这家公司呢我想 六个方面呢给大家做一定的介绍。呃一个部分就是我们之前以及现在正在做的一些事情，包括三个方面，呃携星能科的这个电力资产的运营。 第二个呢是呃我们现在做的能源 ai， 那 第二个部分呢，主要是介绍我们未来 规划或者说一些筹备的一些计划的一些业务，嗯，其实是包括了一些，呃 a、 i、 d、 c 相关的一些业务。呃，另外呢就是说，呃对于这个航天航空的这个方面呢，我们 呃方面呢，就是我们对于科技并购的一些呃布局的想法， 主要是这些方面啊。第一个快呢就是我给大家介绍一下我们企业能科这个啊资产运营的一个情况，因为大家呢从我们的公开资料里面都可以看到 比较大的电力运营的基本盘的一个公司，我们几乎是呃包含了所有的新能源业态啊，也算是 a 股里面唯一 呃几乎所有的新能源液态的一家上市公司啊。那么我们包括了呃这个风能、 太阳能、光伏、储能、抽水蓄能、垃圾发电、氢能呃以及再生能源发电，呃燃机 热点联产，就天然气的热点联产，呃煤电的这个热点联产等等。这些业态啊，就我们基本上都是比较齐全的啊。所以呢就是相对来说， 呃协信能科这家公司呢，这个基本盘还是，嗯比较扎实的，因为已经做这个能源行业三十六年了。 嗯，那么我们这个基本盘呢，大概的体量，大家可以从公开的数据可以看到，大概一一年的营收呢，大概是在呃一百来亿这样子，那一年的这个经营的这个利润呢，大概也是在呃十多亿的这样一个规模。那并且呢就是说呃每一年 那携心的呃能客呢，是携心集团下的一家公司哎，不好意思，嘉宾提醒一下啊，就是您那边声音忽大忽小，您可以离手机的麦更近一些 哦。呃，我看一下，那我稍微声音大一点哦，现在是可以的，现在是可以的。 好好好，行，那就是协信集团呢，现在是全球新能源五百强的第七位，然后中国民营企业五百强的第四四十三位。呃，目前呢总资产大概是 呃约两千亿规模，然后年总额呢也在差不多这样两千亿左右的一个规模，旗下呢有四家上市公司，除了我们协信能科呢，还有协信科技是做这个全球最大的颗粒硅和硅丸器的生产企业啊，在港股上市的零三八零零 啊，携心集成是全球第八大的啊，光复组建的企业啊，在深圳上交易所上市的零零二五零六，还有在香港上市的携心新能源啊，零零四五幺，一共是四家上市公司，分别布局在呃整个新能源的不同的产业链上， 那么我们学习能客呢，其实啊，总的来说呢，八个多 g 瓦的一个总装机各种的这个能源形态，可再生能源呢，占比呢超过百分之六十，就是基本上我们大部分都是这样的一个规模。 呃，抽水蓄能的这个二点四 g 网是目前的，呃，全国在建最大的一个抽水蓄能站啊，就是在杭州的建德， 那么我们的虚拟电站呢是全国第一的，施赞率呢大概是在百分之八左右，是江苏的市场占有率在百分之四十左右。 储能呢，我们的年开发量大概是在七 g 瓦左右。呃，我们这个留存的运营部分呢，大概是一点六 g 瓦左右，呃也是呃全国前列的一个状态，那么这些数据呢，因为是实时变化的啊，因为我们 有很大的一个这个呃变化性，大体上是这样一个数字，那么大体上呢？呃大概的一个装机容量呢？我可以跟大家稍微介绍一下。我们的这个光伏的装机容量大概是在二点四， 天然气的热电联产大概是在呃两 g 瓦左右，呃燃煤发电呢是两百兆瓦，目前的这个风能的话将近一 g 瓦， 然后储能刚刚介绍了大概一点六 g 瓦，垃圾发电呢，大概在两百兆瓦这样的一个规模啊，虚拟电厂我们这个可调负荷是大概八百多兆瓦。 我们的这个人员的分布呢就是呃主要是在几个省份，东部沿海的居多， 江苏省呢是我们最大的一块，江苏省呢大概是占到我们三分之一的一个市场的一个份额， 然后就是呃浙江、福建， 还有就是安徽宁夏， 那么这是我们的这个呃资产运营的这个板块。 那么第二个部分呢，就是我们的这个能源服务，能源服务呢这一块的话，呃就是主要是虚拟电厂电力的这个交易。大家都知道去年的 呃中国的政策是出了很多很多的政策出现，然后就是为了能够去呃把这个电力进行市场化的一个推广，那么各个省呢，也出台了不同的政策，出台了不同的政策，相信未来呢就肯定会有更多 呃市场的这个交易会进入这个电力交易的这个市场，所以呢就是对于呃整个市场来说的话，我们是应该是还是对我们来说还是比较有 服务呢？虚拟电厂时间是最长的，我们做了十几年的时间。呃，所以呢，就是呃这一块，未来市场越是电力市场化，其实对于我们能源服务来说的话是一个好事情啊，大家可能会更多的看到说， 呃，我比较担心说这个电力价格的，这个就是说低价呀，对于电力的呃行业的影响会比较大呀。 是的，这个是没有问题，这个对于资产投资方面肯定是重新核算收益的。但是呢对于能源服务方面来说的话，那就是会有更多的店进入了市场化交易，那么就这个市场会 呃电力交易的市场会越来越大，这个是呃比较重要的一个点，所以呢，就是我们觉得可能我们现在的领先地位啊，在未来的话这一块还是能够呃有一些这个作为的嘛。 第三个方面呢就是我们的能源 ai， 能源 ai 呢，因为之前我们也是发布过一些这个公开的一些信息，去年啊，我们和 那这一家蚂蚁新能公司呢，主要是做这个 ai 的。 呃在能源行业的目前呢，也是呃在我们的发电端，我们的交易端，呃，呃政府的调控端这些方面呢，都发挥了很 的一个发展吧。因为呃电力这个行业本来是相对来说是比较传统一些的，但是呢如果说未来更多的科技的加入的话，其实是呃会为这个行业带来一些赋能。 呃，然后第二个部分呢，就是可以跟大家稍微交流一下，其实几个方向吧，几个方向呢？我们目前呃主要还是在一些这个呃筹备和探讨过程中， 不管是 a i d c 啊，然后还是这个太空的航天啊这些方面，呃 a i d c 呢？因为大家已经知道这是一个无忧， 那 a i d c 呢？说实话，呃，目前 g p u 啊，中国的 g p u 以及美国的这个 g p u 等硬件呢，已经是跑得非常快了，呃也是呈现了非常好的一个趋势。那么 在这个过程中的话，其实电确实是像马斯克说的那样绚丽的镜头是呃这个电力， 电力呢，确实是对 a i d c 的 影响是比较大的，因为呃电力的供应的话，直接决定了你这个 a i d c 里面能用多少机柜，你每一台机柜里能放多少服务器啊？就是据我我们的一些行业里面的了， 现在中国有很多的原来的一些中心， a d c 的 中心呢，现在很多就想改为 a i d c， 那 么改为 a i d c 呢？那么就核心是受到了这个电的一个限制，因为原来的这个 i d c 需要不了那么多， 不了那么多电了。现在 a d c 的 这个机柜呢，在 i d c 的 原有机房里面，一个机柜大概只能放一台服务器， 那么这个就是一个很大的一个限制，就是我本来这个机柜里面是可以放四五台服务器的，但是呢，我现在因为电的原因，电供不上，呃支撑不了的情况下，我只能放一台，那这个效率肯定是呃会有很大的一个影响， 那所以说这个市场有没有需求呢？应该还是有需求的啊。呃，那么这些方面呢，我们也是做 一些探讨吧，跟一些头部的一些厂商啊，一些呃合作方做一定的探讨，就未来怎么去把这个呃能源的供给啊和服务啊，能够跟上 aida 的 这样一个发展的一个过程， 这个呢也是为整个行业以及客户去解决一些实际的问题，相信呢呃也是非常有价值的一些点。另外呢就是说，呃现在这个太空的算力和电站呢，也是比较热的一些方面。那我们本身 电站呢，其实你不管是 a、 i、 d、 c 的 电站还是太空的电站，其实说白了都是科技的电站 啊，就是我们把我们的原有的这个电站做的跟科技接轨，跟科技化啊这个一样一个过程。 那么第三个部分呢，就是科技并购，科技并购这些部分呢？就是啊我们原有的这个产业其实是有一个很好的一个基本盘啊，那在这个基础之上，我们现在怎么样去发展我们更 科技的规划，科技的规划这一块呢？主要还是要通过科技的并购，我们觉得就 未来的协信能科更会以像呃美的这样的做榜样。就是美的以前也是一个生产家电的一个传统的一个企业，那么他通过不断的 一个发展的迭代，他从一个传统的企业不断地转化成一个科技的 啊制造业，那这样呢就是为他整个公司的发展实实在在的带来了一定的这个质的提升。那么我们目前的一个想法和方向呢，也是这样的一个思路去做。那么当然呢，就是当下的话，其实我们更 如何落实我们想要做的一些事情啊？因为前面的三个部分呢，事实上已经是做的比较牢固的， 后续的这些科技、能源科技的征程怎么去做？那我们更多的现在精力主要是放在这个落实合作啊，落地一些啊，科技的一些发展上主要精力是这一块。 呃，那么我们公司的大概的介绍呢？就是这样啊，也请啊刘总和各位投资者有什么样的问题我们可以交流一下啊，谢谢。 哎，好的好的，那谢谢王总的这个介绍。呃，那接下去麻烦我们先会议秘书播报一下提问方式吧，我们先看一下投资者这边有没有一些问题啊，然后今天也是小范围的交流也呃如果投资者有什么呃想问的也可以直接问啊。 大家好，如需提问电话端的参会者，请按话机上的星号键，再按数字一 或点击旁边的举手按钮申请语音提问，谢谢！大家好，如需提问电话端的参会者，请先按话机上的星号键，再按数字一或点击旁边的举手按钮申请语音提问，谢谢。 呃，王总，要不我这边先代表呃投资者可能来问一些这个问题吧。呃，因为刚才您也介绍了，其实我们的这个业务还是从可能像呃一些重资产啊，我们手上也是有呃比较大量的一些呃这个电力的一些资产啊在手， 然后同时我们也有布局做一些能源的一些服务啊，可能也有一些轻资产的一些一些内容啊，然后再到现在我们也想转型做更多科技类的一些东西。 呃，就是因为我知道科技这边打造可能也需要一些时间啊，所以我我不知道，就是说在前两类啊，就是一个是重资产的，一个开发的这种情况，和能源服务这一块，就是我们后面的一些想法，比如说二六年啊，或者说二七年啊，这一块我们还 呃希望继续做到一个什么样的一个地步，然后这一块可能我们的这个，呃 capx 的 这个需求大概在一个什么样的一个水平？ 好的，谢谢。呃，就是第一个板块呢，就是能源的各种类型的投资运营这一块啊，我们目前呢还是在正常的做很多的一些项目， 那么跟以前可能有所不同的呢，就是在国内继续做更多的项目的情况下，我们现在更关注国际化啊，就是海外的一些发展。嗯，大家可以从我们的公告里面也可以看出来，就是我们在呃印尼有两个项目， 就是跟印尼的国家电力公司合资去做的。那么呃在东南亚国家呀，欧洲啊，以及美国啊，呃这些国这些地方，包括中亚这些地方呢，我们都有很多 做的一些探讨啊，当然落地的呢，我们基本上也会公开出来一些信息啊，就已经开店了这些项目啊，更多的去做一些这个国际化啊。那么另外一点呢，就是 需求吧，就是哪里缺电，哪里缺这个能源的供给啊，我们就会去更多的去做啊，比如说现在确实是啊，算力中心啊，它确实还是比较缺这些呃供给，那么最起码我们提供一些这个解决的意见嘛。啊？这样子， 那第二个方面呢，就是呃能源的服务，能源的服务呢，我们目前是有 能源服务，这个呢其实，呃还是蛮重要的，因为能够覆盖这么大面的，呃，应该是全国没有 一个公司啊，所以呢就是我们本来呢就是跑的是比较前的，那么这两年呢，我们也会努力的去看能不能够覆盖全国的一个市场啊，就把所有的这个省份都能纳入我们的这个能源部的范围内。 目标啊，也是目前还没有达到这样的一个程度。但是我们有这样的一个计划，说能够啊去更多的去去服务到全国的这个客户啊， 那这个过程呢就顺应国家以及各个省的这样的一个电力交易的啊，这样的一个需求，然后去做这些布局啊。 啊，就是是这样啊，好的，那我再跟进问一下，就是说一个是刚才讲的第一点啊，就是可能目前来看，呃国内的这个市场的这个光伏的投资确实热情也下降的比较快啊，可能我们更多的去看海外的一些机会啊，刚才你也提到了很多的这种， 呃海外的这种市场我不知道就是现在有没有一些重点的一些项目，包括就是说在海外哪些区域，可能我们现在做一些光伏的项目是，呃还是有比较不错的回报，大概在一个什么样的一个水平， 然后包括这些项目在我们建设的同时是不是，呃一定也是要配一些储能的，大概是一个什么样的形式？就这一块我们对于二零二六年和二七年我们有没有一个具体的目标还是说？呃就是，嗯，也没有具体目标，合适就做，不合适就算了。 好的，呃目前呢是这样子，就说国内呢，我 国内呢啊，从我们产业的角度来说的话，呃，我们对于光伏啊，风电啊，还是在持续的去做一些合作和投资的。呃，因为啊，大家都知道嘛，就是我们国家是承诺了啊，这样的一个风光的建设的啊，这个 量会到三千六百 g 网，那目前呢还会相差一千八到一千九 基瓦的这样的一个差距。所以呢就是啊，虽然呢行业里面受到比如说去年的一些啊，行情啊，政策的一些影响，但是呢就是我们作为行业里的这个公司的话，还是坚定看好中国的市场的，所以中国的市场呢，我们还在持续的做，并且呢也会有一定的增量 啊。呃，那么海外这一块呢，就是我们核心呢，目前在做的啊，主要还是印尼越南的这个项目， 呃，现在是跑的比较快一点啊，那么其他的地方啊，像比如说，呃这个其他的东南亚国家，呃，以及欧洲，澳洲啊，美洲啊这些非洲这些地方呢，我们也有一些地方是有办事处的啊，也有一些地方有办事处也在联络一些项目。 那么海外的这一块呢，我们啊，因为其实作为这样的一个大的公司的话，都会有十五五的规规划和目标。呃，那么 在这个过程中呢，当然你从战略的角度，我们是按照这样的规划去推进，但从战术的角度来说的话，肯定是从这个业务生意上是有一定的这个机会性的， 就是有一些机会性的生意去做这个事情啊，有一些项目可能比较大，有些项目呢可能就就比较做个中中等一点，但海外呢我们不太会去做小项目啊，只会做这种 啊，比较大型的这种啊，集中一些的一些项目啊，这样呢，我们的成本啊、核算啊、人力的配置啊，才比较有性价比啊。 所以未来的话就是说，呃，我们有很多的这个叫什么项目是清单，但是呢你说我这落的一个顺序是怎么样？我是我们是有规划的，但是呢这个从战术角度不一定完全按照我们的规划的节奏来进行， 这样的就是会看成一个整的一盘棋的一个状态。嗯，明白，刚才你也提到就是啊， 对，我想跟进问一下，就是说在我们的这个重资产投资当中，就比如说这个数据中心的建设，算力协同这一块的话，我们现在手上是已经有一些，比如说拿到一些指标，有一些储备量了。 呃，还是说我们还是在一个规划当中，就是说有没有一些具体的省份？我们已经拿到一些这个开发的一些指标了。 呃，目前的话就是就是我们还没有就是公开批录的这是一些指标的一些内容。就是目前的话只能说我们现在在呃各种合作的这个洽谈和这个 呃设计布局之中嘛。啊，是这样子，明白，就是市场呢，是有需求。嗯， 明白，就是如果现在我们现在去协商做一些 a、 i、 d、 c 的 这种呃投资的话，我们认为就是说这种合作模式大概是什么样子的？比如说我们做这个项目大概呃收入啊、成本啊，或者说我们在整个 a、 i、 d、 c 当中我们承担哪些工作？嗯， 呃最核心的呢，我们肯定是想要做能源供应的，就是因为这是我们的这个， 也都是做这个能源的供应的这一块，那么这一块呢，就是基本上大部分的这个项目呢，我们都能够承担这个 啊，跟供应的这样的一个角色啊，这个呢，我觉得是我们一个总的定位吧。至于呢就是说你 aipc 是 不是去投资啊这样的这些呢，那要看具体的项目，因为我们本来 在国内的话也是有做一些 i d c 的 一些投资的啊，也有一些我们本来就有有一点这个算力中心的，呃这个资产 和运营，呃未来会不会去去做这一块呢？可能还要看机会，当然我觉得可能我们不是我们的重点吧，就说直接去做投 a i d c 的 话，并不是我们的一个重点，因为我们这样的一个公司去去 呃做太多 a i d c 的 投资的话，其实对于资金的压力也是比较大的。但是呢，就是如果说我们做能源的 a i d c 的 能源的这个解决方案的话，对我们来说是轻量化很多，那这样的话就可以覆盖更多的 和服务到更多的这个客户。当然这个里面呢，我还想强调一下，就是我们并没有涉及算链协调啊这些方面呢，就是，呃还是按照合规的这个口径来 明白。呃，那现在因为除了就是算电系统比较热之外，其实，呃大家讨论的比较多的就是还是那个像呃临泰园区啊，绿电之连啊这些项目，呃，我不知道这些项目我们有没有呃参与，或者说，呃 有有一些项目，呃可能实际已经在一个拓展那个过程当中，因为我们也非常想要去呃了解，就是说比如说做绿电直联这这种项目的时候的这种，呃门槛啊，竞争力啊，或者说困难矛盾在哪里？然后我们公司在这个当中能不能去帮助解决一些这些这些困难？对 有没有一些优势？明白明白。呃，相对来说呢，就说零碳这一块呢，我们还是 因为现在来说就是全国近零碳的话，呃其实也不容易做的，就是说完全是零碳的状态啊，这个呢是不太容易做的， 目前我们是有一些有几个示范的项目，我们在苏州啊是有几个示范的工厂园区是这样去做的，主要通过一些方式呢，一个呢是啊光伏发电，呃风能发电以及这个储能的调配 来供应这个整个产业的电力。另外一方面呢通过这个天然气来 做这个小型的热电联产，就这个园区和厂区里面，然后天然气去做一个燃机的发电，同时呢也为生产去供热和这个办公的。 如果说有一些这个地区呢，它没有这个规模，不值得做这个 热电联产的情况下，那就可以做这个地源热泵和空气冷热泵这样的一个。那么制冷呢，我们是用绣画里的一个方式来去做，那么就解决了这个工厂以及园区里面的这个电冷热的 园区里面需要这个能源供应。就是这几样解决了之后呢，其实就实现了这个零碳啊，所以呢就是呃目前呢就是我们做的这些原有的业服， 其实就是在零碳的这个路上用我们做大量的这个光伏，做大量的这个风阻层 ct 这样的一个方式，呃，就是为了解决这个能源低碳和磷碳的一个， 所以呢就是呃我们大概记一下吧，就是磷碳的所有的这个呃方式和措施里面，我们公司能够直接提供的，呃，大概能提供一大半，呃，然后还有一小半的做方案时，这个方式 综合能源的一个管理。这个呢可能是我们的一个优势，因为我们做的多嘛，做的品类多，各种品类的这个新能源我们都有，所以呢相对来说会有一点优势啊，比比如说人家单纯做储能的，或者人家单纯做方式的 综合化一点，因为你整个零碳就是讲究你怎么用综合化的能源手段去把这个碳综合了，不产生碳这样的一个方式嘛。 呃，当然就是在这个过程中的话，我们也会一些新的一些解决方案啊，包括说这个用能啊、节能讲号啊，呃以及说这个能耗的指标啊，这些方面呢，我们 综合的解决方案相对来说我们还是有一定的优势啊。 明白。呃，我想问一下，就说像我们刚才所聊到的这种，呃，园区的这种呃共呃，就是综合能源的这种供应，呃这种情况下的话，我们所有的合同是 和园区里面的这些工厂去签订，还是说员工呃和这个园区打包去签订这个合同，就说呃这里面的这些公司，呃工厂它的这种 因为市场上也会比较担心嘛，就说如果工厂它倒闭了或怎么样，就可能会影响我们的这种呃我们的收入端 啊，所以这一块我不知道合同啊是怎么去签订的，然后包括我们怎么去保障这块业务的这种可持续性，呃，然后这一块的这种，呃业务的定价方式，呃是什么样子的？呃我们需要就是达到我们一个什么样的一个回报要求？ 对，其实呢是这一块是这样的，就是呃不是不用太担心说这个啊，回款啊，然后这个这些就说这个，这个 说做了，然后回不了款这个而亏损的这个问题。因为是这样子，就说能做零碳运工工厂的，或者零碳园区的一定是生产效益比较好的， 就是我们不是为了做零碳，是按做零碳，而是说我们去服务一些经营比较好的企业和园区才会去做零碳。 而不太效益不太好的他并不会去做零碳。因为是这样子，就是说你光做光伏的情况下，你这个企业肯定是受益的，赚钱的。 但是呢当你做这个减碳零碳的情况下，你也想要做到零碳碳综合的情况下，你其实企业是要付钱的， 你不是说直接就省了成本，那么只有有实力的这个企业才能做的起这个啊，没有实力的企业他其实做不起这个。 所以呢就是我们选的一些项目，大部分还是沿海地区的一些大的企业，包括一些外企在中国的一些工厂啊，这些呢为主来做这个事情。 那么呃在这个过程中呢，其实是呃不太会出现说呃我收不来款啊之类的，或者说他经济下行啊什么的，因为他往往就是说他这个厂只是他一个大集团的一个部分而已， 而且呢他的目的并不是在于省钱，而是在于说他出去的产品是有这个看足迹的一个产品，那么这个产品呢，他行销全球的情况下，他就非常有优势， 全球卖到一些欧美发达国家的话，它有很强的一个这个碳足迹的要求，以及说，呃，碳足迹的一个品牌效应，就是我这个产品是低碳零碳的产品，它有一定的品牌效应，它的目的是在于这个， 而不是说他就是为了省这个电热冷的钱啊，这个是一个呃，相对来说这是一个比较高端的市场吧，和和一个高端的一个商业的模式 去去做这个。呃，所以呢就是在这个过程中呢，我们通常是跟比较大的企业去签协议啊，有的就可能他那个园区 主要就是他这一家企业，他会比较大，那么我们直接去帮他去做啊这个需求。那还有一些呢，就是说可能园区里有几家企业，核心企业，那么就组织一起来做这个事情，我们会签多方的协议来怎么样实现这个 园区里面能够实现低碳和零碳这样的一个方式？呃，当然就说零碳园区的这样的一个收益的核算呢，要比普通的光伏的电站的这样的一个收益核算呢，要复杂的多，因为每一个个案呢要都不太一样， 因为他的基础的条件处的呃省份、位置呃等等这些呢都会决定了他的一个成本啊，以及销纳的一些情况。那这个呢我们会综合去考虑，当然一般情况下呢，我们会 会比这个纯光伏的要收益会要求更高一点啊，我们才会去做综合的一个这样的一个计划布置。 呃在这个过程中呢，其实呃对于资金的占用呢，并不是特别大的，因为我们一开始的时候会投资比较大，后续的话会金融化啊，就我们这些资产的话都会有那个银行贷款，就会呃形成一个这样的一个循环。 好的，明白。呃，那麻烦那个会议秘书，我们再问一下，呃投资者这边有没有什么问题啊？ 大家好，如需提问电话端的参会者，请先按话机上的星号键，再按数字一。网络端的参会者，您可以在直播间互动区域内文字提问或点击旁边的举手按钮申请语音提问，谢谢。 下面有请尾号，九零九三，参会者提问请发言，谢谢。 哎，领导好，我这边有几个就是关于虚拟电厂的问题，想请教一下。呃，一个就是呃想请教一下目前这块业务它的这个收入，呃能不能帮我们拆分一下？就是比如说 啊，就是能不能拆分出像辅助服务啊，然后包括啊现货价差，他可能啊分别能够占到这个收入的比例是多少？然后我们怎么去预期这一块收入的一个增长，包括他可能对应的这个，比如说毛利率可能在一个什么样的呃状态，我一个一个请教吧。第一个就这个问题， 好的，就是虚拟现场呢，是这样，就是呃他的其实服务的种类呢是比较多的，比较丰富的，尤其像我们这种做了 十来年的这个公司，在这个里面呢，基本上所有的形态我们都有电力购销人员的聚合， 也能代理和托管填股，绿色，绿色的认证啊，微型电网以及现在的零碳园区。 那么在这个过程中呢，呃，之前呢，就是去年，前年的这样的一个市场的一个情况呢，大概这个电力的交易的部分会占到百分之七十左右的一个收入， 大概是这样的一个规模。呃，那么未来呢，应该也还会大致上呈现这样一个趋势，因为这个呢其实简单点理解呢，就是我们做能源服务就做 一个呢做能源服务的淘宝，一个呢做能源服务的天猫，那这个里面淘宝就是我们为整个市场搭一个平台， 你要做电力交易，做绿色的电认证，做这些事情，做代理等等，那么就在我这个平台上交易，那这个平台呢还是呃比较 电力跟普通商品还不一样，普通商品你在线下也可以买卖，对吧？我不一定要上这个电商上去， 那电力的话，你在线下是很难买卖的，你很难说我点对点的，我找一家买房，找一家卖房是比较呃困难的，那么在电力的交易的平台上，那你就相对比较容易的实现这个，那么这个呢就是由我们的 以我们的蚂蚁新能的这个公司来的技术来提供来优化这样的一个平台的服务端的一块。那么在刚刚说的这淘宝端呢，目前呢可能也就 低的一个一个收入的一个状态，因为这个领域呢是属于呃 比较比较小单额的每一单呢，就是很便宜，但是呢量很大的这样的一个方式。那么这个电力交易的板块呢，就是天猫的这样的一个方式，就是我直接参与到这个店的交易， 那这样呢，其实是赚差价，差价的一个部分，并不是赚盈利费赚差价的一个状态，那相对来说呢会量呢会大一些。 呃，目前来说呢，就是，呃我们的这个毛利率的话，其实还是有一点难测算的，因为我们的这个 呃就是就跟淘宝和天猫一样，就是每每一个部分的毛利率呢，其实还是有一点难测算，因为每一单呢它这个是不太一样的啊。那相对来说呢，就是因为它是一个虚拟的一个服务嘛，毛利率还是比较比较高的。 明白明白。对，刚一点听您介绍就是这块的业务区目前在江苏占比是挺高的，然后包括也华东也整个比较高，然后包括刚也听说有像整个 其他区域扩的一个这个规划，然后我不知道就是想请教一下，就是不同区域其实它的这个市场交易规则其实还是差异挺大的，就是不知道这块会不会对于啊，就是往不同区域拓展，它这个影响会不会比较大。然后 另外呢就是我们现在可能优先考虑往哪些区域拓展，然后具体是怎么考虑这个规划的？ 呃，是现在呢目前是这样，就是我们呢还是会优选一些，呃，东部沿海地区的这个 比较发达的这个省份优先。本来我们也是说江浙沪啊，呃和这个， 呃广东啊、福建啊这些这些地区呢是优先的，但是就是我们会更多的把沿海的省份都覆盖全，然后呢再往中西部去做一定的这个推广。因为每个省份呢在这一块的这个 政策呢会有一些不同，他的实际情况呢也不太一样，因为有的省份可能他的绿电很多，呃，有的省份呢他绿电并没有很多，那这一些呢，就是造成了他这个 调节的需求以及啊交易的需求，他有不同的一个状态。那所以呢这个事情就相对来说还是比较专业的，就是虽然他是一个很零散的一个生意，但是呢他是一个很专业的一个生意， 就是不是说谁进来就能干的好这样的一个呃事情。呃，所以呢就是我们对于我们整个这个协信能客来说的话，他占我们的比例目前还并不大，但是呢我们希望未来他是占比是比较 呃有比较重要的一个占比的一个业务，因为我们在这方面有一定的这个先发的优势，并且呢我们也积累了大量的一个这个专业能力去做啊，未来的话我们肯定会把所有的省份都会去做铺铺垫。 那么这个部点呢，我们也有一定的优势，就是在于我们的资产就是能源投资运营的资产，其实在全国各个省份有很多的布局，那么我们的这个资产端的人员他可以同时协同干两样事情， 就是他可以同时管理我们的储能，因为我们的储能很多都是建立在我们的发电的电站里面的，他可以同时做这个运维， 另外呢他可以同时做我们的这个呃电力交易、能源服务的这样的一个呃事情，所以我们的团队就在各个省份的团队会承担三个责任， 同时呢就是我们的这个成本也会节约啊，我们都用同一批的管理团队，然后去管三样业务， 相对来说会比较有优势。呃，我们应该是会，呃现在会会比较考虑的，先要把各个点先占下来，就是各个省份的点先占下来，占下来之后的话然后我们去开发更多的这个业务。 呃，因为现在呢，其实跟我们竞争的大部分还是一些就是单省份的一些售电公司啊，中小企业居多一些， 那么未来这个行业肯定会有很大的一些变化，很大的一些变化之后呢？就是呃这个行业会有一个大浪淘沙吧，大浪淘沙了之后反正就会有一个行业的整合。 明白？就是，呃您感觉可能未来进入到这个行业可能是哪些类型的公司？就是比如说，呃也是像这种储能的公司吗？还是呃哪哪种类型会比较多一些？包括大家可能各自的优势会在哪里呢 啊？现在其实大家已经都进来了，就未来也不会有就是就是玩家太大的变化。现在呢，就是说你核心的话还是，呃就是发电班的五大六小啊，国网啊这些，呃，国企有一部分子公司在里面做， 但是呢国企的子公司呢，其实跟我们的做法呢，也不太一样啊，因为国企呢，其实更多的是想要消纳他的这个呃大的能源的这个供应， 就是他他是希望说把他能源供应比较大的这个板块在交易中能够卖掉，这是核心啊，而我们呢更像是一个平台去做这个事情，当然我们也有一些这个自由的这个啊，电力的供应啊，但这个事情呢就是说 太细碎了，就是这个单数太多了，我可能几百万单，呃，上千万单的一个这个交易，那就是相对来说呢可能更灵活的公司更有一定的优势。那么另外一个类型呢？是就是一些就是 中小型的民营企业，他就单纯是做一个这个售店的服务，单纯做一个售店服务呢，那么未来的这个 行业的竞争和重整呢，会比较呃剧烈一些，因为通常呢这些企业呢，就是只在一个省或者两个省去做这个能源服务，他的这个体量呢也比较小一些。 那这个市场呢，其实是有一定的这个风险淘汰并不是说你在这个市场就一定会挣到钱， 因为这个商业的模式是一年一千这个店价的，一年一千店价的情况下，如果说你呃这个小企业想要说竞争低价竞争的情况下，他很有可能会亏损，那么你小企业能不能吃承受的了这个亏损？这是一个关键， 那就是这个是我说的为什么这个整个行业未来会有一定的这个这个优胜劣汰和重整的一个原因。 明白，明白，谢谢。呃，哎，我还有个小问题想请教一下，就是，呃，因为公司也做一些绿电交易嘛，然后包括碳资产交易，然后想请教一下，呃，就这块目前整个绿电交易的溢价大概是什么样的情况？然后我们观察到不同地方的这个溢价会有就差异大呢？ 对，是的，这个差异是比较大的。这种就是呃，其实看客户的这个需求的呃紧迫度吧，因为有的这个 他这个客户工厂，他就要求他强制用绿电，那么这个情况下，那他一定会去说去买这个绿电贵一点，他也会去去买。 但是呢有更多的企业呢，是说我只需要一部分绿电就行了，一部分绿电有我就买一部分，没有的情况下，我也不会强求去增加太大的一个量。所以呢就是形成了这个市场上 需求的这个不是那么稳定，那也会形成各个省的这个价格会形成比较大的一个差距吧，因为这个跟供需两端都有很大的一个关系。那么对于我们来说的话，就是呃，我们的产品类型呢是比较 呃齐全的啊，我们不仅可以就是做绿电的交易，我们还可以做绿色的认证啊，绿证这些方面。呃，那这个呢就是根据客户需求来了，有的客户的需求， 他要求的这个单位他就必须要用绿电，那绿证还不可以，那么这种情况下，那必须要去给他买到这个风光的一些资源发电， 那这是一种类型，还有的一种类型呢，就是他只需要绿色认证就可以了，那么这样的话呢，就是呃我们只要给他做这个呃绿证的这个交易就可以，就不一定需要绿电的这样的一个交易，那这样的话呢就会成本更低一些， 那就根据客户的这个具体的需求，我们来做这个匹配，未来也是这样，未来的话就是呃绿店啊也会需求量会增长，那同时我们建设量也会增长很多，所以呢这种这个里面是一个呃动态的一个过程， 然后呢动态的过程呢，就是啊我们去帮助国家一起去平衡这样一个动态的过程，新能源越来越多，那新能源的需求也越来越多，那么两者之间呢？是不平衡的。 嗯，他不是在每一个省里面都一样，每个地区都一样，那么就我们用技术的手段以及交易的手段去服务他们，让他尽量的去做一个平衡。这个是一个啊，比较重要的一个商业的模式。 明白，就是像比如说您说的就是有的是需要滤电，有的需要滤正。呃，这块我们会有一个大概的这种呃，比如说镀电的价格的差异的数据， 您是说呃滤电和普通电的这个价格差吗？ 啊？对，就比如说度店，就是绿店的溢价在什么水平，然后包括就单位的绿政的价格大概在什么水平 啊？这个因为就是我像我刚刚说的那样，就是说根据客户的需求， 然后来决定了这样的一个呃价格的一个情况，他就必须要用足量的绿电，在他比如说他打产的时候就必须要有这么多绿电要用上的情况下，他一定能接受高的价格 啊。但是呢，如果说他不是说那么紧迫的需求的话，他供应又比较充足的情况下，这个价他就会变得比较小，所以他非常市场化 啊。当然你肯定是比啊传统的要要就是说要高一些，但这个你说到底高多少呢？就是你每一个案例它都会有差别，并不是市场统一的。 明白，明白，那我暂时先这些问题，谢谢， 谢谢网络端的参会者，您可以在直播间互动区域内文字提问。 呃，王总，那个我再跟进问一下，因为刚才其实在最初您介绍公司的时候，呃提到过第三块，就是说我们现在也是想转型做一些呃 ai、 能源，然后一些科技类的一些事儿。呃，就说这一块的话，能不能再跟我们展望一下，就说大概，呃在这类的这个业务当中我们主要做哪些事情？然后大概一个业务模式会是什么样子的？或者说我们希望是一个什么样的一个业务模式？ 好的，呃这一块呢是，呃是这样子的，就是我们是协信能源科技股份有限公司嘛，所以呢就是我们这个公司呢，更多的是在考虑能源科技领域的这个应用啊， 一部分呢是技术上的应用，比如说能源 ai 的 这个，呃在我们各个产业上的这个赋能这个上的应用。另外呢就是说反过来我们怎么用能源去赋能科技？ 因为科技的话现在很多的方面的话也需要能源的这个优化和解决方案。那么我们走如何去 去做这些方面的一些赋能？呃，所以我们未来的一些科技的发展方向呢？还是会围绕能源的这样一个专场去做。当然呢也不排除就是说 啊，或者说一些合作啊。那就我举个举两个例子。一一个的话就说我们刚刚说的这个，呃，比如说现在 ai 发展的很快，那么它对于能源的一些全球的呃需求， 那这个呢是呃一个比较大的一个重点。另外一个就比如说现在是国家对于呃 一个工厂他的一些绿色的一些要求啊，我们比如说接到一些这个公司的这些需求，甚至一些上市公司的一些大的公司的需求，我要建这个产门，国家的要求我必须要用 一点，尤其是在大城市啊，必须要做到我这个厂房的零碳。那么这个呢，其实我们就要提供这样的一个零元的解决方案去来做， 不管我们通过传统的这样的一个方式，还是通过结合科技来给他提供一些服务，那这个呢是一个相对来说新增的一些刚性的一些需求。 那第三类呢？就是呃，像目前倡导的这个碳啊、磷碳啊这些园区和工厂，这个呢， 对于企业来说，尤其大型企业来说，他做到了这个低碳零碳的情况下，他可以拿到更好的政策，可以拿到更好的这个订单以及销售的这个路径。那么这种呢是一种主动选择的这个能源科技的一个优化。 那这些方面呢，我们也是在做一些探讨，一些合作啊，就是会把这些通通的整合在一起。 当然呢就是未来的话我们也会去做一些呃泛能源相关的一些科技的合作和投资。那这些方面呢，就是呃我们会做一些拓展，会做一些提前的一些布局，大致是这样， 就是听起来好像我们现在第三块的这个业务和我们第二块这个能源服务还是呃比较相关的，是算是一个业务的一个 延伸吗？嗯，是是客户的类型不同，还是说，嗯，在这个服务的这个内容上面是有一个，有个就是这个拓展， 算是延伸吧，就是呃从能源的资产运营到能源的服务，再到能源的科技，它算是一个不断地满足客户新需求的一个路径， 就客户的需求也是在不断的在迭代，你现在说你光给我一个店啊，就是那店多了去了，那你要么是有一些优势，便宜啊，离我近啊，或者说，呃，怎么样的一个优势去服务他。那么如果说我现在就叠加了 更多的这个能源的交易，能源的律政这些服务上去，那对于客户来说的话，呃是非常好的。就比如说有一些客户说，哎，那我也装了很多的这些这个这个新能源啊，包括说装了一些这个地源热泵啊等等，但我不会管理啊， 我只是我知道这个东西是好东西，那你要给我一套系统，然后呢也要把我这个交易要加进来，我要的是最终的结果，然后我用度电的成本是多少？然后呢我是不是用到足足够的这个要求的绿电， 那我要的是一个结果，但是呢我现在只有这些东西，我知道这些好，那么你光有这个能源的运营是不行的，那你就要加上服务，服务来跟我提供一个整体的综合解决方案来满足最后的需求 啊，这个是我们与市场同时同步去进行的，那么现在更多的又是要加入能源的科技的服务，就你这个 交易了之后还不够，因为我如果说我是一个大型的一个科技公司的情况下，那么我不管是做算力还是做其他的一些方面，那我对于整体的这个能源的优化的百分比是有要求的，你给我提升了百分之一，我省下来的全是利润， 对吧？这个你用科技的手段，你可能用这个蚂蚁新能的这个能源 ai 为我多省了百分之一的能源，那我这个省下来的就是就是我的利润啊。 那么通过我的这个呃交易的这这个调配能不能找到更便宜的绿电，以及给我做相应的这个节能降耗的一个工作？那这个就提出了更综合化的呃，偏科技类的一些需求， 那在这个过程中的话，我们就要发挥这样的作用，就要跟上这个客户不断的这种变化的需求，以及啊在这个过程中大量的科技的投入 所带来的这种科技的需求，科技能源的这种需求啊，算是一个不断的一个迭代的一个过程。 嗯，明白，好的，非常清楚。对，确实是我们整个从呃过去三十多年这个经验慢慢累积，然后再通过这个从客户的这个需求这边再去发掘更多的我们的这个业务层面的一些机会。 嗯，对，嗯，然后我看就是可能现在刚好是一个小时，要不我们再问一下客户这边有没有什么问题啊？因为刚才可能这个也分享的各种业务层面也分享的比较充分了，我们看一下客户那边还有没有一些问题吧。 呃，王总，我看那个目前线上可能没有其他的这个投资者有提问。呃，您看一下就是还有没有什么今天我们没有问到的，可能也跟公司这个发展比较相关的比较关键的一些内容，再跟我们多分享一下。 好的，谢谢。因为现在确实时间也差不多，就是正好是一个小时嘛。呃，我想说的是，就是说，呃市场上呢，因为看到我们学新能科呢，就是以前我们是主要是公用事业嘛这一个板块，那事实上呢，我们其实现在的话， 呃，相对来说是未来可有可能会横跨这个公用事业，电力、新能源以及这个 t m t 科技这些方面。因为这个呢是我们的一个发展路径，我们叫能科， 它不仅仅是能源，更多的是未来是想要做成能源科技，更重的是在科技的这个领域上啊，会做一些这样的一个规划和一些努力吧，这些方面是我们的一些啊，重点的一些展望， 在这过程中呢，不过我们更多的是注重说我们现在怎么去落地我们的这些战略，这是我们的重点啊。 其他方面呢就是说。呃，当然这些方面呢还是大请大家注意风险啊，这个毕竟是资本市场的话，还是要啊关注一下风险，以我们的这些啊公开辟漏为准。 是这样，非常感谢大家的这个呃参会支持，也非常感谢中金刘家李总的这个安排，谢谢。

作为深耕 a 股十余年的老股民，今天用最通俗的话把携心能科扒的明明白白。核心业务、产业链地位、基本面、财报、未来潜力全讲透，看完你就知道他是真龙头还是伪概念。 先看核心业务与产业链地位，这是公司的立身之本。携心能科是民营绿电龙头，主打源网和储算一体化三大业务撑起基本盘。一是清洁能源运营，总装机近八百五十万千瓦，风电光伏占比超百分之六十， 清洁能源占比百分之九十七，电力蒸汽收入占比百分之七十。二是稳定现金流压仓时。二是能源服务，虚拟电厂聚合可调负荷超八百兆瓦，江苏辅助服务市场占比约百分之三十，毛利率超百分之五十是利润增长引擎。三是新兴赛道 智算中心，算力规模破万匹， pe 低至一点零五，绑定英伟大生态，重卡换电，推进百城千站卡位。新能源补能赛道 产业链里，它是稀缺闭环玩家，上游握携新集团新能源资源，中游做绿电加储能加虚拟电场，下游对接算力换电工业用户。 a 股极少有能把绿电供电加算力、耗电加储能、调风加虚拟电场调度打通的企业，妥妥的算电携同标杆。再结合国际国内形势，赛道风口全踩中，国内双碳加算电携同政策加码新型电力系统建设提速，虚拟电场储能迎爆发期。 二零二六年国内储能新增装机预计增超百分之六十，海外欧美能源短缺， ai 算力需求暴涨，绿电加储能出口订单紧喷，中国储能全球份额超百分之四十， 携新能科海外项目落地，打开第二增长曲线。行业高景器加政策红利，公司站在时代风口上， 股民最关心的基本面与财报，直接看硬核数据。二零二五年前三季度，公司营收七十九三十五亿元，规模净利润七点六二亿元，同比增百分之二十五点七八，扣非净利润增四十六百分之三十九， 经营现金流二十三点四三亿元，盈利质量拉满，毛利率同比提升六个百分点，核心是高毛利的能源服务， 算力业务占比提升，传统电力业务托底，新兴业务放量，业绩拐点已确力资产负债方面，总资产四百零九点六二亿，负债两百六十七点七九亿，处于能源行业合理水平。投资现金流为负是因为算力储能项目扩展属于良性投入，未来产能释放会转化为利润。 消息面来看，利好密集兑现。英伟达能源算力合作落地，智算中心持续投产，虚拟电厂纳入政策支持，辅助服务收益提升，换电业务赢规模效应拐点，重卡换电渗透率快速提升，定增项目推进，聚焦储能算力核心赛道长期成长有支撑 未来发展潜力与投资机会。总结三个核心逻辑，一是业绩高增，确定性强，机构预期，二零二六年规模净利润十五五到十七点五亿元，同比增百分之五十左右，算力虚拟电场成核心增量。 二是估值具备修复空间，当前对应二零二六年 pe 仅十二到十四倍，远低于行业平均成长，溢价未完全体现。 三是壁垒深厚，绿电加算力加储能加虚拟电场闭环，同行难以复制。政策加业绩加估值三重驱动， 当然也有风险点，新能源项目投产不及预期，算力，行业竞争加聚海外市场政策变动、负债率偏高带来的财务压力，这些都是需要警惕的。最终结论， 鞋，新能科是 a 股稀缺的算电鞋同龙头，基本面扎实，业绩高增，确定性强。卡位新能源加算力，两大黄金赛道，长期发展潜力巨大，适合中长期布局，短期需注意市场波动风险，逢低布局优于追高。 投资有风险，入市需谨慎，本人不构成投资建议。觉得分析实用的朋友别忘了点赞关注，后续持续分享硬核各国解读！

你的饭小心一点，下次不要来玩。 秩序谨慎，这里不是打游戏，是要钱的。想 抓饭小心一点，下次不要来玩。

能客在今日的表现真是让人又惊又喜，但在大盘跌破四千点，整个算力板块也在回调走弱的同时，为什么能逆势拉升走出独立行情？背后的主力到底在盘算什么？ 同时再看国盛今天迎来了强势反包，是否代表已经强势回归，即将迎来二波行情， 还只是情绪抱团下的回光返照？在今天的行情下，相信不少兄弟已经乱了阵脚，同时产生了恐慌情绪，迷失了方向，那今天的复盘视频一定不能错过，不必心急， 兄弟们，接下来我就为大家把逻辑讲清楚。先来看能科，今天他探底回声放量齐稳，是不是意味着 接下来是否要走高位修复去冲击前高的新一轮行情？我直接跟大家说清楚，这一波看着是强势反弹，但场内多空争夺非常激烈，节奏一旦看错，很容易追高被套卖在低位得不偿失。今天早盘平开 短暂冲高之后直接被砸盘回落，之后上午都在进行震荡，到了下午才发现资金明显回流的趋势，进行了强势的拉回， 而在明明已经强势拉回，但尾盘没有顺势封板，反倒被再次下杀，这个剧本兄弟们有没有感到很熟悉？而主力到底是何用意，明眼人都能看出来，这其实就是典型的主力的经典洗盘手法。今天成交额直接放到七十九点零四亿， 换手率高达二十三点六一，比前几天明显放大，这说明高位分歧很大，更加说明下方抄底资金接盘力度很强，更关键的是算力整体调整走弱，它能走出独立行情，这份强度必须高看一眼看筹码结构， 经过连续回踩震荡，底部筹码依然稳固，高位松动的筹码在今天震荡里完成充分换手，陷架附近筹码快速集中，这代表高位抛压在逐步释放，主力在低位悄悄吸筹，洗掉不坚定的筹码，而这些都是很明确的变盘信号。 接下来看，国胜今天成功完成了犹若转强，成功收复了昨日的失地，是不是意味着这只老龙头即将焕发新生？ 其实答案很明确，今日早盘虽然进行下探回升之后并没有顺势拉升，反而继续下沙，整个上午都在水下被反复摩擦，直到五盘光伏和电池的情绪修复之后，资金才突然开始发力。 同时耐人寻味的是，封板之后反反复复开合的动作，是否代表着这其中还带有巨大分歧？ 今日的封板是否并非不是二波行情的开始，而仅仅是资金的临时避风港？其实不难看出，今日走势是主力洗盘抢筹的结果，经过近两天的一个洗盘，息筹与今日早盘时候的下杀杀出恐慌筹码，正好走出了主力想要的剧本。 中间几次反复的开合，不难发现多空资金的相互博弈，但依旧难以动摇主力资金做多的决心，那后续的拉升还不是简简单单了吗？点到为止，欢迎在评论区进行讨论。