近期, openai 旗下的人工智能视频生成工具 sora 宣布官亭,这个从上线惊艳全球到如今仓促离场的明星产品,仅用时二十五个月,而距离 sora 二独立应用的发布更是才过去六个月。 openai 这次对 sora 的 官亭包括了 sora 的 独立应用 api 接口,以及 chat gpt 中集成的 sora 视频生成功能。也就是说, openai 是 彻彻底底的放弃 sora 了。 有意思的是,搜二的官亭不仅我们很惊讶,连 openai 的 员工也感到诧异。在宣布官亭搜二之前不到的二十四小时之内,搜二还在 x 上发布了一篇关于安全的使用搜二创作的帖子。去年搜二二独立应用发布时,上线不到五天,下载量就突破了一百万,曾冲到苹果 app 下载量第一, 可以说是风头无量。仅仅过了六个月,怎么就匆匆下线了,却看不到什么前景? 作为一个视频生成工具, sora 是 个消耗算力的无底洞。以一个十秒的视频为例, sora 需要的算力大约是一次复杂的 check gpt 查询的数千倍。 关键 sora 的 模型性能呢?还不怎么样。很多测评博主表示, sora 生成的视频中,真正达到可发布水准的仅占百分之五到百分之十,也就是说,抽十次卡只有一次是能用的,抽多了还要排队,要抽出几秒钟,能用的视频得花上半个小时。 这种算力和时间成本收费使用的话,用户扛不住,免费使用的 open ai 扛不住。为了控制成本, open ai 不 得不将免费用户的每日生成额度从三十个削减为了六个,这直接给 sora 判了死刑。 目前市面上谷歌的 vivo、 自洁的 cds、 快 手的 killing 等,无论是在生成速度还是生成效率上都远优于 sora, 真正持续使用愿意付费的用户更愿意选择它们。谷歌风投机构 h 六 z 合伙人 olivia moore 曾在社交媒体上晒出一张 sensor tower 的 监测截图, 图上显示, sora 的 三十天留存率仅为百分之一,六十天留存率直接归零。 open ai 在 三十天留存率仅为百分之一,六十天留存率直接归零, open ai 却并未成为 open ai 拉动订阅增长的主力,这笔账实在是不划算。 另外一方面, sora 一 直面临版权上的困扰。刚上线时, sora 因为能够生成知名 ip 的 相关视频获得了广泛关注,但随之而来的是以迪士尼为首的版权方对 open ai 发起的各种诉讼。 sora 迫不得已将授权规则从默认可用改为了需明确授权,屏蔽了大量未授权素材,这大幅收展了使用 sora 进行二成的空间,让他的网红地位骤降。 不过这个问题本来是有希望解决的。去年十二月呢, openai 与迪士尼达成了三年授权合作,迪士尼准备投资十亿美元,让 sora 可以 使用二百多个迪士尼角色生成视频。 随着 sora 的 下线,这笔投资想必只能是无疾而终了。客观来说, sora 被砍,一方面确实是因为产品本身发展的局限,而另外一方面呢,它也是 openai 战略收缩下的牺牲品之 一。当前 openai 正处于战略转型阶段,来自 antropica 和谷歌等对手的压力以及四季度的上升目标,都在迫使 openai 不 得不进行一场断舍离,砍掉不赚钱的业务。 就在 openai 宣布官廷索尔的前几天,他们还下线了 chat gpt 的 instant checkout 购物功能,持续收缩 c 端的实验性产品。万美表示,这部分节省出来的算力将用于内部代号为 spill 的 新模型训练。 原 siri 团队的部门也没有解散,而是更名为 agi deployment 后,将继续转向机器人技术的长期世界模拟。 从 openai 的 决策中,我们看到了一个清晰的信号,整个 ai 行业正在从烧钱换增长的扩张期,集体转向算力精算的理性收割期。 当资本耐心耗尽,人工智能的竞赛就变成了一场生存游戏,再风光的 ai 模型都得经过算力变性的考验,才配活在未来。对于 siri 的 突然下线,你怎么看呢?欢迎留言说说你的看法。
粉丝17.9万获赞46.2万

三月二十五日, openai 已一直无缓冲期公告宣布全面官停现象级 ai 视频生成平台 saura 及其相关服务。这款曾被寄予 agi 里程碑厚望的产品,仅存活二十五个月便黯然退场,绝非偶然。 其背后是 openai 长期战略失准、资源盲目分散,以及在估值与负债下的无奈断臂。 老李之前就说过,多样化对企业来说是致命的陷阱,而 openai 再次印证了这个观点。 openai 的 悲剧根源在于战略贪大求全,试图在 ai 全赛道抢占高地,最终陷入全线铺开、全线平庸的困局。 这种战略误判直接导致其在核心领域失守,非核心项目沦为烧钱累赘。首先,在视频赛道,它的先发优势竞失,被竞品全面碾压。 oppo ai 曾寄望缩软重塑视频深层领域,却因资源分散导致技术迭代迟缓。反观字节跳动 c 等十二点零, 凭借深耕短视频场景的海量数据与极致的成本控制,在流体仿真、微表情还原、音画同步等核心指标上 反超索尔,且十秒四 k 视频生成成本仅一到三元人民币,远低于索尔的十二点五美元。更致命的是, c 等十二点零已打通技术到产品到变现闭环,二零二五年月营收超两千万美元, 而 sora 全年营收仅一百四十万美元,留存率不足百分之一,高下立判。其次,它的核心赛道大语言模型与编程被 anspy gemini 双重夹击。在本应领先的大语言模型 lm 与代码工具领域, openai 同样节节败退。按说品专注深耕文本与代码,旗下 cloud 三在逻辑推理、代码准确性上全面碾压 gpt 复试成为程序员与企业用户的首选,直接分流大量核心用户。 谷歌杰米尼依靠生态优势,在多模态融合、搜索与办公场景整合上更具竞争力,进一步挤压 openai 的 市场空间。资源被多线作战稀释的 openai, 连核心赛道的领先地位都难以为系。 那么在战略失误的背后,是估值虚高于高负债的致命枷锁。 openai 巅峰期估值达八百亿美元,但其二零二五年全年营收仅十八亿美元,运营成本却高达七十亿美元,巨额亏损持续扩大。为维持运转,公司不断举债, 截至二零二六年初,总负债突破一百二十亿美元,年利息支出高达八亿美元。随着资本市场对 ai 概念降温,融资渠道收紧, oppai 已无退路,只能优先猜测高耗能、低回报的非核心项目 索尔成为首个被牺牲的牺牲品。索尔的官亭,是 oppai 为战略贪大求全付出的惨痛代价, 也为整个行业敲响警钟。脱离商业落地的炫技式创新、不可持续、极致聚焦才是巨头竞争的关键。 ansible 放弃视频图像业务,专攻文本与代码,实现逆势崛起。国产 ai 如智捷、 cids、 二点零更是凭借垂直场景深根实现商业化闭环。 反观 oppai, 贪多求全的战略导致资源被无限稀释,核心业务受冲击,非核心项目拖垮,现金流最终陷入被动。 说软的退场不是 ai 的 黄昏,而是行业虚伪纯真的洗礼。 ai 竞争的核心不再是全面开花的广度,而是极致聚焦的深度。 唯有坚守核心赛道,打通商业闭环、严控成本合规,才能在 ai 浪潮中站稳脚跟。未来, ai 的 价值终将回归本质,解决实际问题,创造真实价值。

那个曾经号称要杀死好莱坞的苏染,把自己杀死了。就在昨天, openai 突然宣布苏染官停 app 下架,就连 chat gpt 里的视频功能也一并砍掉。 迪士尼在十个月前签订的十亿美元大单直接作废。他死掉了是因为技术不行吗?当然不是,是因为它太贵,是因为用它的人不够多。官方给出的结论是这门生意太不划算了, 所以公司选择牺牲他,把更多的精力和成本放在下一代大魔性 spa 和真正的世界模型上。这次 solo 退出历史舞台,已向我们释放了一个尖锐的新号。 ai 不 再是创作者的玩具,而是通往通用人工智能的一场暴力的算力战。你觉得 solo 的 官亭是理性的断壁求生,还是对理想主义的背叛?

家人们, openai 亲手关掉 sorry 这件事,你听说了吗?在我看来呀,这根本不是一个产品的失败,而是整个 ai 行业的一次大转向。 你还记得半年前他有多疯狂吗?刚一上线就登顶了 app store, 迪士尼呢?带着十亿美元意向找上门要合作,另外还有两百多个顶级 ip 也在排队寻求合作。 所有人都喊着 ai 要杀死好莱坞了,短视频要被颠覆了,连 ai 慢剧、 ai 短剧都跟着蹭了一波流量,感觉他马上就要替代真人创作了。可是现在呢?独立 app api check gpd 里的视频功能,一夜之间全都被砍了, 合作团队也被告知战略转向,他连半年都没有活过来,这不是自然衰退,而是一场聚光灯下的断壁求生。 他为什么要砍呢?表面上呢,看上去是赚你烧不起版权、官司缠身、商业化走不通等等等等。 生成一分钟视频的成本,要比请一个小团队拍真人剧还贵,又迟迟拿不出稳定的付费模式,再这么烧下去,他就是一个无底洞。 但在网商呢,说是 openai 要集中所有的资源,压住通用人工智能,把钱和算力从炫技的视频生成抽回到能够真正建构 agi 的 大模型 底座上,这对行业来说,影响太大了。对大厂来说,这是一个明确的信号。别再玩花活,能落地、能赚钱、能够支撑长期技术壁垒的业务才是核心。单靠概念炒热度的 ai 应用,随时会被当成弃子。 对于 ai 漫剧、 ai 短剧这类内容创作者来说呢,更是一本宝书。 sorry 这类工具的官亭,将意味着短期内 ai 生成视频的技术迭代会放缓, 靠一键生成漫剧割韭菜的模式已经走不下去了。大家必须回到内容本身,而不是依赖工具的噱头。 说到底呀, sorry 的 死,其实不是 ai 不 行了,而是泡沫破了。你的技术再炫赚不到钱,它就是个累赘。你概念再火,撑不起长期战略,也就是个包袱。 open ai 用最狠的方式告诉我们所有人, ai 的 终极从来不是做个好看的食品工具,而是要造出真正的通用智能。 你觉得下一个被大厂砍掉的 ai 产品会是什么呢? ai 漫剧还有没有未来呢?评论区可以聊一聊。我是 amy, 带你走进深度访谈圈。

你还可以拿这个 ai 生成视频去玩哈,但是可能 open ai 呢,就不太愿意陪着大家这么玩下去了, open ai 居然把 sorrow 这个 app 关停了啊,对,就是 sorrow, 就是 去年还非常火的这个视频生成的这个工具啊,结果到前两天,也就是三月二十四号呢,正式宣布落幕了, 这是为什么呢?咱们今天来梳理一下,也看看 sora 的 官厅啊,对 ai 产业意味着什么? sora 官厅的原因,从表面上看呢,当然第一就是成本太高嘛,在经济上面是不对的啊, 他的整个开发和运营呢,到现在已经大约耗资了五十四亿美元,但是真正的收入呢,多少你知道吗?才二百一十万美元,所以他是赚不着钱的啊。第二呢,他也是留不住人的啊, 那现在由于这种视频生成软件的选项非常多嘛,所以呢,很多 sora 的 用户呢,也都跑了,那在中国开发出来的 cds 二点零呢,也是非常强劲的竞争对手,也拉走了很多用户,那 sora 那 么的不赚钱,又流失用户,是不是 openli 就 撑不下去,就必须关呢? 其实也不是啊,呃,其实 openli 现在是正在致力于要冲刺 ipo 啊,所以它在商业模型方面来讲,一定要去除那些非常烧钱的,不挣钱的涌现的那些资产。 其实 sam 奥特曼呢,他也在内部呢,非常明确的表达过啊, open ai 应该专注于那些啊更有商业前景的企业级应用。其实 open ai 真正的竞争对手呢, 不是 cedis, 而是 empathic, 所以 我们看 zara 被关停呢,它首先不是一个技术上的失败啊,它有一些商业上盈利上的问题,但是更重要的是它代表了 open ai 啊,正在更专注于专业级的 ai 应用这个领域。 而 ai 生成视频呢,没有商业模型在后面。那其实 sora 被官听呢,就跟我上一条在说的华人新所提出的这个 tiktok 工厂经济的这样一个概念呢,其实不谋而合,它都代表了 ai 正在从一个纯科技研发呢,向一个产业化应用正在飞速的过渡。

你敢信吗? ai 视频神器 sorry 居然先把自己给干没了!就在昨天, open ai 官方发了一份冷的像冰一样的声明,核心意思就一句话,我们要和 sorry 说再见了。这就意味着, sorry 不 仅不会有独立的 app, 连原本给开发者用的 api 接口也要掐断。甚至之前画的大饼说要把视频生成深度绑定到 chat gpt 里,现在也彻底凉凉了。 听到这个消息,很多人可能一头雾水,咱们把时间倒回短短六个月前。那会 sorry 可是科技圈最众星捧月的天才少年。还 记得那个戴着墨镜在东京街头漫步的红衣女孩吗?逼真的光影,完美的物理运动,直接让全世界惊掉下巴。上线才五天,下载量就突破了一百万,这 速度,连当年的老大哥 chat gpt 都得靠边站。那个时候,连好莱坞的巨头迪士尼都坐不住了,带着十亿美金的诚意,捧着漫威星球大战这些顶流大 ip 跑来求合作,满心欢喜的以为要携手开启一个 ai 电影的新时代。怎么才过了半年,这梦幻开局就变成了绝命大逃杀呢? 其实啊,商业世界里从来就没有什么永恒的童话,只有冰冷的财务报表。当实验室里的那些技术狂人撞上现实世界里每个月要付的电费和服务器账单,再华丽的五步,你也得乖乖停下来,给生存让路,咱们掰开揉碎了看骚扰。这次黯然离场,本质上是一场关于留存率的史诗级惨败。 没错,他确实出道即巅峰,一度霸占了美国应用商店的总榜第一。但大家那是去干嘛的?绝大多数人都是去猎奇的,新鲜感这个东西来得快,去的更快。 第三方数据把这层遮羞布扯得稀碎。去年十二月, solo 的 下载量反比暴跌了百分之三十二,到了今年一月,又是一个断崖式的下跌,直接跌没了百分之四十五。更扎心的是,他赚到了钱。你敢相信吗? 作为一家估值超过一千一百亿美金的超级独角兽拿出来的最硬核拳头产品, solo 到现在累计的收入居然只有可怜的一百四十万美金。这点钱放在硅谷,可能连给顶尖工程师发年终奖都不够。 你再看看隔壁的 tiktok, 全球每个月下载量超过一千八百万次。 solo 之前还做梦想要打造一个 ai 版的短视频社区,现在看来,这就完全是个伪命题,为什么留不住人?因为目前的 ai 视频就像是一场极其昂贵的烟花秀,看着确实漂亮,但你不能拿它当饭吃啊。大家玩了几天,发现生成一段十几秒的视频,不仅等的时间长, 稍微动动嘴皮子想修改个细节,他又给你生成一个完全不一样的东西,根本没办法用到实际的工作里。更要命的是,版权这个泥潭,一开始 openai 还挺硬气,觉得网上的东西我随便学, 结果好莱坞那帮人可不是吃素的,直接联合起来硬钢,各种律师函满天飞,硬生生逼着 sora 把规则改成了许可制。你这也不能画,那也不能用,连个米老鼠都生成不了,创作者的手脚全被捆死了,产品的吸引力一夜之间就掉到了冰点。而且大家别忘了,视频生成这玩意在技术圈里叫做算力黑洞, 那一帧一帧的高清画面背后烧的都是英伟达几十万一块的 h 一 百显卡啊,电表转的像风扇一样快。这就引出了 openai 内部一场极其隐秘但也极其残酷的基因重组, 站在掌舵人塞摩奥特曼的位置上,马上要准备史诗级的 ipo 上市了。还有那个所有 ai 公司都在疯抢的终极圣杯, agi, 也就是通用人工智能马上就要迎来决战,这种时候是绝对不允许资源被浪费在不赚钱的边缘项目上。所以 open ai 抡起了三板斧,开始了疯狂的断舍离。他们做的第一个动作就是合并同类项, 绝对不让精力和资源在各种零碎的 app 里内耗。 sora 刚宣布关停,那边就立刻宣布要把 chat gpt 写代码的工具还有各种浏览插件全部打包合成一个生产力超级终端。人家高管的逻辑极其清晰,咱们现在的目标是迎接 agi 的 黎明,不能在路上被捡芝麻这种支线任务给分心了。 紧接着第二个大动作,算力调包。前面咱们说了, sora 太费算力了,现在 gpu 可是比黄金还贵的战略物资, 与其把算力浪费在留不住用户的视频应用上,不如直接全抽出来,喂给他们内部代号叫 spa 的 下一代超级大模型。据说这可是真正达到 g p t 六级别的恐怖存在。奥特曼算得很清楚, 守住企业级市场,守住写代码搞逻辑推理的护城河,这才是命根子。最耐人寻味的是第三个动作,整个组织架构的变色, open ai 悄悄把产品部门的名字改成了 agi 部署站,这是什么概念? 这意味着 agi 已经不是画在墙上的大饼了,而是变成了实打实要落地赚钱的商业动作。奥特曼现在天天满世界飞,抓融资、搞供应链,甚至自己去建核电站级别的数据中心。他比谁都明白, 通向未来的门票,靠的根本不是几段博眼球的炫酷视频,而是深不见底的基础设施和算力底座。说到这里,很多做视频的朋友可能会觉得心里拔凉拔凉的,但别急着悲观,其实 sorry 并没有消失,他只是换了一种更高级的活法。 如果从整个科技的终局来看, sora 被剥离掉那个华而不实的外壳后,他的核心灵魂正在机器人领域疯狂生长。 sora 的 核心研发团队根本没有解散,人家只是换了个赛道去做更底层的世界模拟研究去了。 什么叫世界模拟?你想想,未来的机器人要帮你倒水、帮你叠衣服,他怎么知道杯子不会穿过桌子掉下去?他怎么知道衣服叠起来是有体积的?这就需要机器人深刻理解我们这个物理世界的三维空间和物体规律。而这恰恰是 sora 之前通过吃掉海量视频练就的神功。 所以,杀掉那个只能在手机屏幕里供人娱乐的 sora, 是 为了让他化作未来亿万个机器人的眼睛和大脑,真正在物理世界里苏醒过来。这次关停,是 open ai 为了长远野心做出的一次极其冷酷的战略收缩。上个月刚拿了一千一百亿美金的估值,他们必须要向投资人证明,我的增长飞轮能赚起来,而且能赚大钱。 在这个通往人类通用人工智能的前夜, openai 没有选择把手掌张开去抓满天星光,而是选择收紧五指,如此攥成一个最硬的拳头,然后狠狠砸向那个最能颠覆人类经济规则的领域。 至于那个曾经惊艳了全世界的视频 app, 他 已经完美完成了作为技术里程碑的试水使命。现在,他只是优雅的转身,退回了那个孕育下一次风暴的实验室。面对这样冷静且可怕的科技巨头,普通人能做的绝不是停留在看热闹的阶段。你觉得下一波 ai 的 红利会爆发在哪里呢?咱们评论区见真章!

就在昨天, openai 正式宣布关停 sora, 从二零二四年二月第一次惊艳亮相,到今天彻底关门, sora 只活了二十五个月, chat gpt 里的视频生成功能也一并下线。迪士尼随即宣布撤回原定十亿美元的投资计划,三年授权合约就此告吹。 消息出来的那一刻,很多人的第一反应是 sora 被自己打败了。但我告诉你,这个判断是错的。首先, sora 的 技术并没有比 cedens 差太多,技术从来不是他死亡的原因。根据 openai 公开的资料显示, 一个重度用户一天可以在 sora 上生成几十条视频,每条视频的服务器成本估算在一到二美元之间。但 openai 对 这些用户的收费包含在每月二十美元的 chat gpt 订阅里,分摊到视频上几乎接近零, 卖的越多,亏的越狠。奥特曼自己也承认了这一点。那为什么同样做视频, runway, pika 还活着, sora 却先死?这个问题很多人没想清楚。 runway 和 pika 活着,不是因为他们比 sora 强,而是因为他们从一开始就走了一条完全不同的路。 runway 和 pika 从来不是面向普通用户的工具,他们的目标用户有一个特点,他们愿意为专业影视制作人、广告公司。这类用户有一个特点,他们愿意为专业工具付高价,而且付费是理所当然的。 runway 的 订阅费从每月十五美元到七十六美元不等,还有企业定制方案。但 sora 的 用户是谁?是那些被免费生成视频吸引进来的普通消费者?是那些好奇心驱动的尝鲜用户,这类用户不会为视频生成付高价,因为他们不靠它赚钱。 runway 卖的是生产工具, sora 卖的是娱乐玩具,生产工具可以收高价,娱乐玩具永远面临凭什么要我付钱的灵魂追问。还有人就问了,字节的 seasons 凭什么就能活下去?而 open ai 的 sora 却不行, 答案只有四个字,流量入口。字节有 tiktok, 有 抖音。这意味着一个用 seasons 生成的广告视频投放到抖音上,点击率高,转化好,品牌主就会继续掏钱买更多,顺便还能通过用户反馈数据迭代下一代模型。但 open ai 有 什么? 它没有视频平台,没有流量入口,没有让视频直接变现的通道。那 runway 和 pick 呢?它们现在活着是因为专业用户愿意为工具付高价,但这个市场天花板极低,它们很难做大。 而且随着字节、快手这些有流量入口的巨头把视频生成能力越做越强, runway 和 pick 卡的专业用户池子会被进一步压缩。 sora 今天死了, runway 和 pick 可能只是死得晚一点。 那智杰和快手会成为最后的赢家吗?从现在的格局来看,他们是最接近赢家的两个选手。但我不认为这场战争已经结束。智杰的优势是 tiktok 和抖音的流量闭环,可灵的优势是快手平台的内容生态。但这两家的软肋也很明显, 一旦 tiktok 在 海外继续面临监管压力,字节的国际化变现就会出现裂缝。而快手本身的用户规模和商业化能力,天花板比字节低得多。因此值得关注的是谷歌,谷歌有 youtube, 用户基数是 tiktok 的 两倍以上。 一旦谷歌把 vivo 深度整合进 youtube 创作后台,免费给创作者使用,用免费打收费,字节和快手的护城河会瞬间变浅。所以现在的格局是字节和快手领先,但谷歌随时可能掀桌子。 sora 的 这次官停,最让人寒心的是他对待生态的态度。他们不仅停了独立 app, 连面向开发者的 a p i 也一并拔了。要知道,之前很多创业公司都把自己的商业模式完全建立在 sora 之上, 结果半年心血瞬间灰飞烟灭。在巨头眼里,你不过是测试他们产品的耗材。我的建议非常简单, 不要把自己绑定在任何一个单一的闭源模型上。今天它能关停 sora 的 a p i, 明天就能因为某个战略转向,关停你赖以生存的文本 a p i。 无论是做个人工具还是企业流程,一定要拥抱开源的调度框架,保持技术的可插拔性。 sora 死了,但这并不是 ai 的 失败,这恰恰是 ai 走向成熟、走向深水区的标志。它死亡的方式比它活着的时候更值得你认真研究。记得关注,这里是 ai 商业慢谈,每周分享最新的 ai 资讯和商业理解。

open n i 宣布关闭其 ai 视频生成应用 sora, 并终止与迪士尼价值十亿美元的合作协议, 相关服务将逐步停止,运营团队转向机器人技术研究。很多人还在惋惜 ai 视频时代落幕,其实真相远比想象更现实。 sora 之所以被叫停,根本不是技术不行,而是成本高到根本扛不住。有日内评论说的特别客观,算力无底洞,电力消耗巨大,商业化完全跑不通,再强的技术也撑不起持续亏损。这一点在两会上也有专家专门提到过。美国的电力问题, 美国电网老旧,调度困难, ai 算力爆发式增长后,电力供给跟不上,成本居高不下,连变压器这类核心设备都存在瓶颈。 sora 这样的顶级视频模型,每生成一段内容都要消耗惊人资源,长期运营就是烧钱。无底洞,在华丽的技术演示,没有可持续的商业模式,没有稳定低成本的能源支撑,终究走不下去。 opni 官亭, sora 本质是及时止损,回归商业现实,这也给整个行业提了个醒, ai 发展拼到最后,不只是算法和模型,更是基础设施、电力成本、商业化、落地能力的综合较量。 技术可以惊艳一时,但能活下去走得远,才是真正的硬实力。好了,我是果友,关注我了解更多热点背后的故事。

每天烧掉一千五百万美元,但六个月总共只赚了两百一十万。这就是 openai 旗下的 sora, 那 个曾经号称要模拟整个物理世界的 ai 视频神器交给老美资本市场的成绩单。 二零二六年三月二十四日, openai 一 声不吭地在社交媒体上发了条告别帖,宣布 sora 彻底关门。同时倒下的还有跟迪士尼的十亿美元合作。梅交哥一分钱就黄了。迪士尼的团队据说头天晚上才知道消息, 第二天对面就官宣了。大家可能会问,一个融了一千两百多亿美元,估值高达约八千五百亿的公司,为什么连一个视频产品都养不起?答案藏在一个残酷的数学公式里。 生成 ai 视频对算力的消耗使文本生成的几十倍甚至上百倍。 sora 每生成一段十几秒的视频,背后要调用海量的 gpu 资源做推理运算。而 chat gpt 那 边有九亿周活跃用户,还有成熟的订阅付费体系,随便云点资源过来,赚的钱都比 sora 多。 openai 的 cfo 在 接受采访时承认说,我们就是缺算力,必须做取舍。 sora 自己的技术负责人皮布尔斯也在社交媒体上公开说了, sora 的 经济模型完全不可持续。 从投资回报率的角度看,这件事其实不意外。分析机构 pitchbook 的 数据显示, openai 每容一美元只能产生零点一一美元的年化经常性收入,而且这个数字还在恶化。十八个月前还有零点三一美元 作为对比, antropic 是 零点二三美元, data bricks 是 零点一六美元,但人家已经实现了正向自由现金流, 二零二六年被业界称为 ai 投资回报率算总账之年。有调查显示,百分之五十三的投资者现在要求在六个月内看到 ai 投资的正向回报。更扎心的是,老美那边百分之九十五的企业及 ai 项目被判定为失败,判定标准就一条,六个月内无法向董事会证明财务回报。 在这种环境下, sora 不 死才奇怪,把视线挪到太平洋另一边,画风完全不同,可令在二零二五年全年创收十点四亿元人民币,大约一点五亿美元。到二零二六年一月,年化收益运转率已经突破三亿美元大关。 更值得关注的是中国整个 ai 商业化生态的集体爆发。国家数据局在中国发展高层论坛上给出了一组让全世界都坐不住的数字,二零二四年初,中国每日偷看消耗量是一千亿个,到二零二五年底飙升至一百万亿个。到了二零二六年三月,已经突破一百四十万亿, 两年翻了超过一千倍。部分 ai 企业在二零二六年头二十天的收入,就超过了二零二五年全年的总和。刘局长说了一句非常关键的话, token 不 仅是智能时代的价值锚点,更是连接技术供给与商业需求的结算单位。这句话的含义是什么呢? 说白了,就是中国的 ai 产业已经建立起了一套以 token 为核心的精细化定价和交易体系,商业化的底层管道已经打通了。 从经济结构上分析,中美 ai 产业的分化根源在于路线选择。老美走的是技术乌托邦路线,先搞出最炫最酷的东西,再想怎么赚钱。我们走的是实用主义先锋路线,先看市场需要什么,再用技术去满足。全球有超过五千万的创作者、经济从业者, 还有数以千万计需要视频营销的中小企业,可零瞄准的就是这个庞大市场。它不追求完美的物理模拟,但给创作者提供了原生四 k 画质、 六十帧高帧率、最长三分钟的连续视频,还有二十五种语言的口型同步,这些功能每一项都直接对接商业变现场景。能源层面的差距同样在加速分化。马斯克在世界经济论坛上公开表示,限制 ai 发展的根本因素是电力,但中国除外。 二零二六年,中国太阳能装机容量历史性的首次超过没电。特高压输电网络,能把西部廉价的清洁能源瞬间送到东部沿海的数据中心集群。 老美那边的燃气轮机订单排到了二零二九年,新建数据中心面临三到四年无电可用的窘境,电力成本占数据中心运营成本的百分之四十以上。这种底层基础设施的差距,直接决定了中国 ai 企业在推理成本和 a p i 定价上拥有降维打击的能力。 与此同时,老美内部的 ai 生态还在自我消耗。就在搜刮跟五角大楼的官司正在旧金山联邦法院开庭。 因为拒绝让自家 ai 模型被用于自主致命武器和大规模监控, antropic 被五角大楼史无前例地列入了供应链风险黑名单。竹神法官利塔林在听政会上直接说,这看起来就是在试图搞垮一家公司。 一边是明星产品被迫关停,一边是顶尖企业被自己的政府制裁,老美的 ai 产业正在面临前所未有的内外夹击。 sora 的 故事告诉所有人一个道理, 在经验的技术、没有可持续的商业模式和底层基建支撑,终究是一场昂贵的烟花。中国 ai 产业不靠讲故事融资,靠的是扎扎实实的收入增长、成本控制和产业协同。 当老美还在为钱从哪儿来,电从哪儿来焦头烂额的时候,咱们已经在用一百四十万亿的日军偷看消耗量,向全世界证明 ai 的 未来到底长什么样,这才是真正的硬实力。好了,关注王毅财经,我们下期接着解读。

sora 突然宣布官停, open nai 居然亲手把自己最初圈的王牌产品给掐死了!今天凌晨,那个曾经让好莱坞都颤抖,让无数创作者疯狂的苏瑞,正是被他的母公司 open nai 宣告官停。 从高调上线到突然官停,前后仅仅六个月的时间。而且这次不是简单的业务调整,是直接把独立 app 给开发者的 api 接口,甚至连带着把迪士尼那十亿美元的大单子都给退单了。官停的原因很现实, open nai 正在为了冲刺今年的 ipo 做最后准备,公司现在要简化产品线,集中精力去赚企业的钱。但根本原因是苏瑞实在太拉垮了。 三十天用户留存率仅百分之一,六十天直接归零,生成视频的可用率只有百分之五到百分之十,用户平均要生成十条才能得到一条满意的。横向对比,国内的可零 cds 留存均超百分之二十五, 可用率百分之八十以上。谷歌的 vivo 三十天留存率也可以达到百分之二十到三十。再回看 siri 百分之一的留存运营数据,在整个消费级 ai 产品里属于垫底水平。 更要命的是烧钱速度,每天运营开销高达一千五百万美元,一年就是五十五亿美元,生成一段十秒视频的成本从一点三美元起步,复杂场景飙到三十三美元。索尔负责人自己都承认这个模式完全不可持续, 由于太烧钱,运营成本高的离谱,又不像叉七 p t 那 样能快速变现,与其养着这么一个吃蒜粒的大户,不如把资源全部抽掉到机器人、技术和企业及工具这些更有前景的方向。但索尔的退场并不意味着视频 ai 的 终结,恰恰相反,尤其是国内厂商早已顺势崛起, 四节的 cds 二点零登顶 art facial analysis 盲测榜全球第一,吉梦的 d a 又从三百二十八万到到五百七十二万,高峰时段排队人数超九万, 快手可零三点零也不甘示弱,以服务超六千万创作者,累计生成超六亿条视频,二零二五年十二月单月收入突破两千万美元。所以,在经验的技术不能落地,留不住用户,光烧钱不赚钱终究是走不长的。接下来,谁又能从一众的视频生成模型里跑出来呢?

上线仅半年, openai 就 亲手砍掉了自家的明星产品、主打 ai 视频社交的应用 sora。 这款产品最初因数字分身玩法爆火,用户可扫描面部生成虚拟形象,拍摄短视频,邀请码一度被疯抢。 迪士尼也向 openai 注资十亿美元,允许 sora 生成自家两百多个 ip。 但问题很快出现,平台内容失控,大量换脸复活名人的视频涌现,涉及肖像权、版权审核几乎跟不上。 同时用户热度也掉得很快,下载量冲高后一路下滑,半年收入只有大约两百万美元,撑不起背后的算力成本。但 open ai 砍掉的不只是一个产品。这件事说明一个很现实的问题, ai 能生成内容,不等于适合做社交。 open ai 在 进军 ai 视频社交领域被泼了一盆冷水,但它没有放弃视频生成能力,而是把模型收回到 chat gpt 里,变成一个付费工具,而不是一个开放的社交平台。

sora 死了。昨天, openai 正式宣布官厅, sora 这个曾经惊艳世界的视频生成 ai, 从正式上线到官厅,只活了六个月。很多人问我,为什么世界顶尖团队头部视频生成 ai 怎么说倒闭就倒闭?答案很简单,因为商业模式跑不通。在我的九宫新法中,有一个理论叫正量循环。说白了就是一句话, 任何商业模式必须要建立正量循环才能生存。 sorry 的 问题出在哪?日均运营成本一千五百万美元,年化成本超过五十亿美元,而它的总额入呢?整个生命周期内, 应用内购收入只有两百一十万美元。一千五百万的日成本,两百一十万的总额,这个账谁算得过了?其实这不是 sorry 一 家的问题,密达稿,原宇宙五年收了七百亿美元, 最后关停了。滴滴快递当年烧钱抢市场,每天一千万,烧到最后合并了,整合了。现在 ai 行业的繁荣 和当年有什么区别?本质上都是用资本堆出来的虚假繁荣。凡是没有正量循环的商业模式,最后都会死。 什么是正量循环?就是产出的钱必须大于投入的钱,而且这个增量值能自我放大,像滚雪球一样, 越滚越大。 sorry 有 长坡吗?有。视频生成确实有需求,但它有失选吗?没有。它的成本结构决定了用户越多,亏的越多。每做一个用户就要多烧一份 gpu 油算力,却收不回相应的钱,这不是雪球, 是血帮。更关键的是,当前的 ai 技术本身还有巨大的局限性, solo 能做什么?大部分还是十秒以内的短视频,而且需要反复抽卡, 输入几十次几十次才能抽到一个勉强可用的结果。专业团队的真实流程是, ai 生成几十个版本,挑出相对好的,然后用人工剪辑、调色、配音、 假特效。 ai 只是工具,不是替代。这种缺乏像素级控制的黑核机制注定了骚扰啊,只能停留在社交媒体的娱乐层面,而无法深度嵌入现代工业的生产流程。即便迪士尼塞给他十亿美元的合同, 骚扰也不敢往下玩了,因为事情还没干,账上亏的明明白白。所以色弱的陨落告诉我们一个很朴素的道理, 技术领先不等于商业成功。 ai 行业的重心正在从能做什么的惊喜转向能赚什么的现实。那些只靠技术亮点、 缺乏商业闭环的产品,无论曾经多么耀眼,都可能成为下一轮洗牌的代价。 sora 并非彻底消失,相关研发将转向机器人技术的长期世界模拟研究, 他从台前退到了幕后,成为更宏大蓄势的一部分,这或许是他最好的归宿。但对于我们所有人骚扰的故事,像一场关于 ai 的 为所欲言。在技术与商业的拉扯中,理想主义终将让位于现实。而真正存活下来的,从来不是最酷的产品, 而是最能赚钱的生意。商业的本质从来没有变过,产出的钱,而是最能赚钱的模式, 不管多炫酷都得死。这是 sora 教会我们的,也是最朴素、最真实的商业真理。好,今天就说这么多,我是二郎臣,下期见!

goodbye old friend time to move on rest in peace。 本月初飞剧 c 某明确了 openai 的 新战略,结束多线作战,聚焦核心业务。首个被砍的项目是 ai 视频应用 sora, 原因很直接,算力不足。 当前行业对算力需求爆发,但受能源政策和芯片供应限制,数据中心扩张跟不上。因此 openai 选择把有限算力优先投入核心增长引擎 chad、 gpt 以及更易变现的企业产品。 骚扰的问题在于计算成本极高,但缺乏可持续盈利模式,关闭后可释放大量算力资源。在持续亏损且有 ipo 预期的背景下, openai 正加速去低效项目,集中资源做更能赚钱的业务,提升整体商业化能力。

大家好,欢迎来到 ai 深浅。几天前曾凭一己之力拉高全球 ai 视频生成行业天花板的标杆产品 solo, 在 面试一年多后正式宣告全面停服, 不仅关闭了面向 c 端用户的客户端,也下线了面向开发者的模型接口,迪士尼十亿美元大单也因此作废。这场突如其来的谢幕,背后有哪些技术迭代和战略取舍?今天我们就好好聊聊全球 ai 视频赛道的里程碑事件。从关前的核心原因来看,企业战略的根本性转向是主要因素。 oppo i 正从全赛到广撒网的布局模式转向核心业务的深度聚焦,抛掉低盈利的业务单元,为后续上市梳理业务架构。企业内部已将核心资源全面向通用智能体、企业级服务企业、机器人技术等高壁类、高毛利的赛道倾斜。 据称, oppai 已完成下一代旗舰大模型 spot 预训练,立即会在未来几德内上线。此次官听骚扰也有为了 spot 预留,充足了推底算力的考量。 站在终点回看视频生成业务,虽然在初期取得极高的关注度,但其背后是海量的算力投入,漫长的商业化回报周期与持续走高的运营成本,最终在核心业务优先级排序中被边缘化,成为整个站内收缩的首个包袱。 技术先发优势的快速消解是其退出市场的核心导控所让。面试之初曾凭借尝试长视频生成换面试机一致性的突破建立了行业技术标杆, 但全球 ai 产业的迭代速度远超预期,仅一年多的时间,全球多家 ai 企业便快速补齐技术短板。国内以字节跳动为代表的 cds 二点零意图全球最大的短视频内容生态与海量真实用户需求,在文本对齐、轻度 画面细节还原、场景化适配等核心指标上快速追平,甚至在轻量化部署、多媒体编辑融合、本土化创作适配等维度实现反超。当技术壁垒被快速磨平,骚扰的用户吸引力持续下滑,无法形成稳定的用户留存,市场基本盘持续萎缩。 商业闭环的彻底失败,是压垮 solo 的 最后一根稻草, solo 始终未能构建起可持续的商业模式。 c 端面临大量免费精品的出击,付费转化路径始终不畅。弊端,训练数据与生成内容的版权合规风险始终是其商业化的最大阻碍。没有稳定的弊端,收入覆盖、高昂的算力研发成本,这款明星产品最终沦为企业的财务负担。 其实,当下的 ai 视频赛道,核心竞争聚焦在以下四大维度,这是场景的商用落地能力、算力效率与成本控制、版权合规以 ip 生态建设以及生成编辑分发的全链路能力整合。 而中美赛道的差距呈现鲜明分化。美国企业在底层模型架构、长时期生成的基础基础积累上仍有先发优势。而国内以抖音、 cds、 快 手可零为代表的企业,则凭借独有的短视频内容生态与海量真实场景数据,在模型迭代效率、商业化落地速度、随之场景适配与全要素解决方案打造上实现领先,形成了差异化核心竞争力。 从来没有哪一项技术能靠一时的经典守住永恒的封顶,所有的落幕,很有可能是 ai 浪潮的一次清醒的转身。这里是 ai 深浅,我们关注技术绿叶千,更思考它如何悄然改变生活的文理。我们下次再见。

这次在硅谷呢,好几位非常懂 ai 的 朋友都近乎 open ai 不 行了。嗯,所以昨天也看到它关闭了骚扰。核心的原因呢,就是自从去年十二月份 snoop 推出 cloud co 之后,整个 ai 的 迭代速度,自我进化速度是非常之快,所以其实 open ai 的收入差距在快速跟 s r p 在 缩小。同时呢, open i 也意识到他的战线铺的太广,就是全线出击,什么都做啊。就其实我好几个视频都说过 open i 这个问题,就是他以为他自己挟持八亿的全球用户,然后就坚定了他这个 ai 低谷的江湖地位。其实不然,它的浏览器,它的 agent, 就是 基本上整个大的赛道 openai 都有产品推出,而且是全线出击。回头看,我觉得 openai 的 这个战略还是出了很大的这个问题。因为在 ai 的 第一波呢,我也说过, ai 低波的龙头未必代表持续的龙头, 但因为我觉得它及时收手是非常好的。接下来它肯定是会向 astropic 靠拢,聚焦 coding 以及 agitive ai 主 智能体这最最核心的落地的赛道。那我认为大模型呢,它不会是单一的,就是今天你赢,明天我赢,这基本上牌桌上的巨头已经非常清楚了, 这是一个长期的战因。所以短期 open i 的 落后呢,其实也未必是一件坏事。我相信 angelic, 阿里自己,大家都有巨大的改革,包括腾讯也在下场。所以大的王者来讲呢,它是一定要抢 ai 大 模型,因为这是最重要的基础。那好消息是, sara 官了之后呢?其实我觉得 sara 官亭像大家所说的,因为它成本太高,商业模式不行,或者说是整个它的这个产品逻辑错了。反而我认为 sara two 是 真正的把新一代的 ai native 的 社交, ai native 的 互动形式很好地测试出来,展现出来了,只是基于 open i 自己的它的这个战略收缩。当然 open i 的 star two, open i 的 官亭呢,其实是给中国向 c dunks 两点零带来巨大的机会。当然 大家看到 c dunks 两点零呢,也在美国遇到迪士尼等诸多版权的问题,但是我觉得这些都不是核心最密切的问题,我们已经看到 c dunks 啊的全球领先的这个潜力,所以在多模态这块,我觉得中国的优势无以伦比, 反而是我们接下来会看到中国打多么快。就是内容产业,就像我之前提过的,接近十万亿的这样的一个大产业,从广告电商到这个内容深层,到很多领域的互动形式,这是我们中国的 ai 的 大机会,全球 扩张的大机会。与此同时呢,当第二点,我觉得从 open i 来讲呢,我们也看到一个很残酷的显示,就是 ai 现在第二阶段已经开始进入生死之战了,所以即使强大于 open i, 他也必须把自己的核心竞争力保全,否则他可能就会出局。对投资人来讲,你一定要看清楚,就是投你自己认知范围之内的东西。三年的这个磨合,在阳光之下没有太多新鲜的东西,所以一定要看懂,然后去投你认知之内的。 如果你自己完全不懂,其实你只是一些明星的东西,很概念,很好。你看我们已经有这么多的这个创新的 ai 产品,对吧?都是明星产品,火爆的一塌糊涂,最后也失败的一塌糊涂,所以投资人也要投资 ai 认知的一个黄金时刻。这两年,那对创业者来讲呢, 我觉得也不用气馁,因为这说明呢,大厂 ai 巨头们更应该聚焦在他们 ai 基础设施这边最大的蛋糕,而不应该下场做这么多的应用。塞尔兔如果不是 over 来推,比如说自己或者应用很强的这个团队来推,那结局肯定就是不一样。 所以对创业公司来讲呢,还是你们要聚焦你的主赛道,就是找个垂类,找个雪特别厚的, 然后商业避雷相对比较好的,其实现在雪退后的赛道呢, ai 渗透率是比较低的。那最后就来到我们我拍这个视频的动力了,来到红利了,聚焦垂类的创业者,你已经想好了,你对你所做的 ai 产品,对你的赛道的价值特别大, 一定一定来联系我们呢,因为我们看懂了归途的 ai 发展的战局,也看透了 ai 的 中局,更了解,更瞄准了中国的优势。 我们有资源,有认知,有渠道,只想对接真正的扎根于英镑赛道,有想法,有执行力的尝试,然后一起把握最新的趋势,包括像骚扰、骚扰官亭等带来的时代活力, 然后一起托中国中摩态的独有优势,在中国 ai 应用的黄金赛道上跑出 属于中国的独角兽。这个最后的总结是说,其实在 ai 时代呢,永远没有永恒的王者,只有选对方向的玩家,那 oppo ai 的 业务进步验证了战局 肯定,同时呢,中国东摩派的崛起,我觉得是时代的必然,所以不要再迷茫,不要再观望,应用赛道的风口早就来临,让我们并肩作战,拿下属于我们的 ai 江山。

出大事了朋友们, server 直接下线了!就在昨天, server 官方发布公告,我们要和 server 说再见了! server app 开发者、 api 甚至 gpt 里的视频功能全面下线, openai 彻底关停了 server 相关的所有升视频的功能。 我的第一反应是,去年迪士尼不是刚给 server 投了十亿美元,还给了上百个知名 ip 授权,怎么这还没上线, server 就 没了?这笔钱还能要回来吗?迪士尼给出的回复是,尊重 openai 的 决定, 而且迪士尼会继续和 ai 平台接触,找到新的方式满足粉丝的需求。说白了就是,我知道了,我还要找下家。这 solo 为啥突然就死了?那 solo 刚发布的时候,全世界都炸了, 各大平台铺天盖地的 solo 视频,甚至 solo 号称要杀死好莱坞,但现在 solo 却先死了,原因很简单,就是不赚钱。 solo 虽然火,但大多数人只是拿它当一个玩具。不知道朋友们最开始有没有用过 solo, 当时它是想成为 ai 的 短视频平台,大家能在 solo 平台看 ai 视频, 自己也能用 solo 生成视频。到后来大家发现,因为版权问题,这不让生成那不让生成,玩去变得不好玩了。用户量持续走低,愿意付费的更是少之又少。而且视频生成需要大模型 gpu 并行处理,每一帧和物理效果都在吞食巨大算力。 solo 不 仅赚不到钱, 反而严重抢占了 openai 核心主页的计算资源。再加上近几年可灵即梦等视频模型的出现, solo 可能不再是那个表现最好的模型了, 把它当成玩具的人可能也都去选择其他的玩具了。还有就是 openai 在 做 server 的 同时,它的最大对手 cloud 正在疯狂抢占市场。 cloud 完全不碰视频和图片,把所有的 gpu 和工程师资源全砸在了最硬核的代码和文字处理上, 这几年也得到了越来越多的弊端用户的青睐。而 openai 这家公司目前的毛利率远低于其他的几家科技公司,本 本质上还是受制于成本。所以面对即将来临的 ipo, 山姆奥特曼果断砍掉了 siri, 表示要把重心放在现实世界的实体任务上,冲刺下一代大魔星。迪士尼好像成为这件事的最大的销售, 自己钱没个着落,进军 ai 市场的计划也搁置了,说还是要找下家,但找谁呢?谷歌 v e o 这边自己还在告他们, 即梦可灵这边会不会有机会呢?迪士尼也不能放心把自己的角色交给不信任的公司,这波迪士尼是让萨姆奥特曼不麻了。朋友们,你用过 solo 吗?你觉得 solo 该下线吗?评论区聊聊。好的,我是老宋,记得点赞关注,拜拜。

两年前,一个叫 sora 的 名字让全世界炸了锅。五六十岁的大叔可能不懂 ai, 但他都知道有个东西能用一句话生成电影级视频,要改变世界了。今天,这个东西被他亲爹奥特曼亲手拔了电源。就在今天, open ai 正式官停。 sora 不 光 app 本身开发者版本 chat gpt 里的视频功能全部下线, 连跟迪士尼的十亿美金合作都告吹了。漫威皮克斯星球大战,两百多个角色授权全程泡影。为什么砍?因为 sora 不 赚钱,整个生命周期用户才掏了一百四十万美元, 而 openai 今年预计亏一百四十亿。内部员工早就抱怨 sora 太吃算力了,跟 astropica 和谷歌拼刺刀的关键时刻,这是致命拖累。但奥特曼看 sora 不是 为了省钱,是为了腾地方。第一,腾给下一代大模型 代号 spot 预训练已完成,未来几周上线。奥特曼原话,这是一个极其强大的模型,能为经济发展踩下加速踏板。 第二,腾给超级 app chat gpt 桌面版代码工具 codex、 浏览器 atlus 整合成一款大一桶产品, 全力压住 ai agent, 产品部门甚至改名叫 a g i。 部署部名字已经说明一切。从万人空巷到无人问津, sora 只用了两年。 open ai 跑得太快了,快到连自己造的东西都来不及留恋。关注星智源,秒追 a s i。

上线才半年就关停, sora 怎么就从王炸变成了妻子呢?当地时间三月二十五日, open i 正式的宣布关停视频生成工具 sora, 包括面向开发者的版本和 chat gpt 内的视频功能啊,一并下线。 sora 团队呢,在 x 上发文确认将逐步关闭服务,并公布用户内容保存的安排。 这款二零二四年二月发布时就挤爆服务器的现象级产品,二零二五年九月推出独立 app 后,迅速的登顶了苹果商店的榜首,如今上线不到半年就被叫停了。伴随搜热官亭呢,还有一笔大生意。迪士尼呢,原计划向 open i 投资十亿美元,授权旗下漫威和皮克斯角色呢,用 ai 视频的三方合作呢,也宣告流产。 迪士尼发言人表示啊,尊重 openai 退出视频生成业务的决定。那 openai 应用部门 ceo 非急熄墨,在内部会议上直言,公司过去产品线太发散,现在必须聚焦。 ceo。 奥尔特曼呢,也宣布猿索尔团队呢,将转向机器人技术等长期投资领域。 那么根据 bison 在 内斯林塞德此前的报道, openai 已经在旧金山建立人形机器人实验室,配备约一百名数据采集员,训练机械臂完成家务。自二零二五年二月启动以来呢,规模已经扩张了四倍多。 那关键是啊,欧文、埃克艾斯、超 pick 都在冲刺 ipo, 一个估值呢,奔着万亿美元,一个刚融资了三百亿美元。资本市场要看的是营收增长和盈利路径,不是炫酷的视频。呆萌阿尔特曼,去年十二月呢,就拉响了红色代码,把企业客户争夺提到了最高级,抢的是谁啊?就是艾斯超 pick。 有意思的是啊,搜热官亭反而给国内厂商腾出了空间,咱们的自己快手腾讯这些公司 ai 视频声称赛道正大的火热。那么说到底啊,搜热呢,其实也不是技术不行,而是 openai 扛不住烧钱的节奏。所以给咱们国内的企业上一堂课,光有技术不行,还得算明白账啊。

索拉突然关停,是对现实残酷,现实的一种妥协。我们看到的是他生成视频非常惊艳是吧?但是你看不到的其实是背后真的每天千万美元的算力成本。 这其中最核心的反差在于国内的类似的大模型,比如说 c 点是二点零,之所以他可以高调入集,是因为他背后有庞大的短视频抖音呐,是吧?这是一个庞大的流量池,作为支撑,他生成的视频呢,就可以直接转化成为广告的收益,跟用户的流量, 就形成了一个非常完美的商业闭环。但 openai 的 说了,他虽然技术很领先,但他没有这样的流量池,他如果只是靠普通用户那点会员费,恐怕连服务器的电费都覆盖不了。 这里面哈,他就结识了一个非常深刻的一个商业哲学,就是你的技术在前沿,如果说不能找到非常清晰的可持续的价值变现的路径,那么他就是一个昂贵的玩具,他不是真正的生产力。更加致命的是什么呢?就是无休止的版权诉讼。 你想啊,说了,他能做的出这么好的视频,他一定底层在训练的时候那个数据用了很多没有授权的一些数据啊,其他人拍的电影电视之类的是吧?他没有授权,那么他就会 受到这个版权保护和这个艺术素材,这些巨头他们可能都会俯视眈眈, 都会想要去跟你去要版权费。那么说了,他就可能会面临动辄几十亿, 面临动辄几十亿上百亿亿的侵权风险。这可能真的不仅仅是法律问题啊,他绝对就是对创作理论和知识产权边界的一个灵魂拷问, 就跟普罗米修斯盗火一样,这个技术确实带来了光明,但是呢,也可能引来神话。他关掉普通用户的入口呢,下来呢,就是把 api 这个接口卖给企业大客户。这其实并不仅仅是战略升级,而是躲避这个法务灾难的一个唯一的正确路径。 因为在今天日渐收紧了全球监管的压力之下,每天都要在风大的边缘试探,还不如说把门关上,将这个巨大的法律跟人力的风险转借给有能力承担的几个客户。 这不仅仅是商业模式的转变,更是对技术、权力跟社会责任之间的深刻反思。当技术拥有了颠覆性的力量的时候,他就必须受到更严格的约束,要承担更沉重的社会代价。多拿这个案例,无疑给所有学电影啊,做事情内容呢,这些人敲醒了一个警钟, 包括其他的都一样哈。千万不要把核心生产力全部压在某个 ai 神器上, ai 它永远只是辅助,它就是一个工具,你就像画笔对于画家一样,摄像机对于导演一样, 工具他来了又走,他迭代的速度很快的,远超过我们的想象。但是真正让你在这个技术大师牌的时代下能活下来的,永远都是你扎实的试听审美,还有你讲故事的逻辑,还有你不可代替的导演思 维。技术就是个手段,但是讲好故事,他才是真正目的。无论你是做文字的啊,做影像的,还是做声音的。 我们人类对故事的需求其实是永恒的,对美的追求,它是发自于我们的本能,对情感的共鸣 啊,是深入骨髓的,这些支根于人性的东西,才是作为创造者永远拔不掉的底座,也是穿越一切技术周期的永恒密码。 说哪的陨落,他不是 ai 的 终结,而是对人的价值的重新肯定。他仅是我们回归本源,深耕核心能力,才能立于不败之地。