罗技广告谁做的

这是昨天逻辑在中国市场发布的一则广告。昨天这条广告可以说是捅了马蜂窝。逻辑连夜道歉，声称是代运营公司的员工个人行为， 又误了审核。但事情真的这么简单吗？我们先来看看这位临时工。代运营公司。上海百事得体验查显示，这是一家仅九人参保的小微企业。更离谱的是，这家公司早在二零一六年和二零一八年 就因虚假宣传和擅自扩大不退货范围被市场接管局处罚过。一边是强调专业的瑞士大厂，一边是有着违规前科且人员极少的待遇营商。而更夸张的是内封道歉，宫寒竟然连最基本的落款格式都排错了，被网友群嘲是草台班、资本班。 这不仅仅是审核流程的缺失，也是品牌对渠道管理的失控。这种品牌方当甩手掌柜，代运营只管流量转化的模式在业内 并不少见。但运营为了 kpi， 为了博眼球，往往呢会采用最激进、最出格的方式。一旦出事，品牌方一句临时工干的，就想撇清关系，消费者的眼睛是雪亮的。这条视频发布后，逻辑的评论区瞬间变成了竞品 雷蛇的带货现场。这对于在高端外市市场占据重要风格的逻辑来说，无疑是一次核心资产的严重流失。这一次事件给所有品牌敲响了警钟。在中国市场， 尊重消费者不是一句口号，而是底线。无论是自营还是代运营，只要是挂着品牌的招牌，就代表着品牌的形象。傲慢与轻视，终将被消费者用脚投票关注消费者报道，带你透过热点看消费本质。

真的，我一降价还不是像狗一样跑过来？一降价你还不是像狗一样跑过来？逻辑，官方旗舰店账号发布鼠标推广视频 内容，涉嫌贬低侮辱消费者，引发大量网友愤怒声讨。三月二十六日，逻辑方面回应称，非常抱歉给您带来不好的体验，已经第一时间下架内容并处理，相关工作人员也希望能消除不好的影响。

消费者花了成百上千买产品，结果被商家叫成是狗。根据红星新闻报道，这事呢起源于最近罗记官方旗舰店发布的一条广告视频，在宣传型号为 g p w 三的鼠标时，它搭配一条奔跑的狗型动画，并喷文称，当我一降价，你还不是像狗一样跑过来。这瞬间引发了众多消费者的愤怒。 之前大家为了方便好记，给 g p w 三鼠标起了一个外号叫狗皮王，可是这里的狗说的是鼠标，不是用鼠标的人。但是这条视频却是直接把消费者称作是狗。 一论发酵以后，逻辑中国发表道歉声明，称是公司员工个人跳过了逻辑中国的营销材料审核流程，擅自发布道歉速度够快，但是明显诚意不足。一句员工擅自发布，跳过审核，就像把所有责任推的一干二净，仿佛品牌方从头到尾毫不知情，完全无辜。 可是一个官方认证旗舰店，一条配好字幕、录好配音的广告视频，能堂而皇之的发出来，真的只是某一个基层员工的个人行为吗？审核机制在哪里？品牌监管在哪里？对消费者的基本尊重又在哪里？ 营销出事就是个人行为，舆论发酵就要加强管理，好像品牌方唯一的失误就是没看住这个人。可问题是，账号挂着官方二字，消费者会撇开品牌意志，只考虑个人搞事吗？答案是否定的。 一降价，你还不是像狗一样跑过来？这句话已经不只是文案上的失误，而是品牌骨子里对消费者的蔑视，一边赚着用户的钱，一边把支持他的人当成可以随意羞辱的韭菜， 消费者可以包容产品的瑕疵，可以理解运营上的失误，但是绝不接受被品牌公司侮辱。居高临下的搞人身攻击，拿消费者开涮，就是在找骂，谁把用户当狗，谁就会被市场当成落水狗，打回原形，无人同情。 对这个话题，你有什么想说的？欢迎大家点赞留言，也劳烦您留下一场宝贵的关注。

三月二十六日，逻辑界官方旗舰店的短视频账号发布鼠标推广视频，配文，我一降价还不是像狗一样跑过来，引发网友声讨。逻辑中国随后发布声明称，逻辑界官方旗舰店由逻辑中国授权上海百事得电子有限公司运营， 次违规内容系该公司员工个人跳过了逻辑中国的营销材料审核流程擅自发布。目前已经给予短视频组同事严厉警告，扣除全部绩效处罚。 据悉，中国式逻辑仅次于美国的全球第二大市场，二零二六才年第三季度，逻辑在亚太地区的净销售额增长百分之十五，主要得益于中国市场的强劲表现。对此事，有网友评论，我是人，我不用逻辑。还有网友说，树立一个品牌要很长时间，毁掉一个品牌只要很短时间甚至几秒。

国际说自己一降价，中国消费者就会像狗一样过来，这就是端起碗吃肉，放下锅骂娘啊。我就不明白了，这种目中无人高高在上的白眼狼品牌，凭什么让他赚咱们中国人的钱呢？事情是这样的，三月二十六号晚上，逻辑官方啊，发了一个鼠标的广告，开头是这么说的， 当你说我不会再花一分钱时，结果您猜怎么着？回答是真的，我一降价，你还不是像狗一样跑过来，你看看这话有多伤人啊。买东西是等价交换，你降价是让利，消费者买单那是正常交易， 凭什么把我们中国消费者贬低成像狗一样？这不是幽默啊，这是赤裸裸的人格侮辱啊！更气人的是，这条视频还挂了官方账号，明眼人一看就知道，如果没有层层审核，这种文案根本就发不出来。面对全网愤怒， 这罗雅当晚也发了声明，结果呢，是越道歉越翻车。他声明里是这么说的，这个事是授权代运营公司上海百事得电子的员工擅自跳过审核发布的，跟品牌无关。还说啊，要严肃处理，团队深刻反省。但是咱们网友们根本不买账， 一条广告要跳过文案、配音、剪辑、审核四道关，基层员工怎么可能单独绕过全流程啊，这就是典型的甩锅给临时工呗，把这个管理漏洞推给个人，毫无诚意。 还有人说啊，这道歉性的公章位置都不符合规范，这态度敷衍的太明显了。现在社交平台上全是骂声，评论区全是，不是不想买，是想当个人。还有人说赚中国人的钱，还骂中国的消费者，谁给你的胆子？还有人扒出逻辑，多款产品质量有问题，比如 k 八四五的键盘 f 键灯不亮，还有 g 四零二鼠标中间失灵，再加上国内的定价比海外高了百分之五十。这次的辱华事件啊，直接成了导火索，把长期积累的不满全引爆了。逻辑，口碑一夜之间塌了。有人说这逻辑是怎么一步一步进入中国，靠着中国市场吃饱喝足的呢？ 听完你就明白，他就是典型的吃饭砸锅。这逻辑是一九八一年在瑞士成立的，本来呢，是一个做鼠标的小牌子，一九九一年正式进入中国，那个时候咱们国内的外资品牌很少，这逻辑呢，就靠着产品打开了市场。 一九九四年，罗纪直接在苏州建了大型生产基地，巅峰时期，这个工厂生产了全球四分之三的鼠标，还有大量的键盘摄像头。靠着中国的产业链，中国的工人，他把生产成本压到最低，赚足了利润。之后 几十年，他业务覆盖全国一百三十多座城市，电商平台全布局中国，成了他全球最大最重要的市场，每年从中国赚走几十亿的销售额。 说白了，逻辑，能从一个瑞士小厂变成全球外资巨头，靠的是中国市场给他饭吃，靠的是中国消费者掏钱养着他。 他端着中国消费者给的碗，吃着中国市场喂的肉，一吃就是三十多年，想尽了红利啊，赚的盆满钵满。结果呢，吃饱喝足了，转头就开始骂， 骂给他饭吃的人是狗，拿起锅就砸，这不是忘恩负义是什么？这就是彻头彻尾的白眼狼啊，别人给你饭吃，你感恩戴德才对，但是逻辑要好，拿着咱们的钱赚着咱们的市场非但不感恩，反而肆意侮辱消费者，践踏我们的尊严。锅是中国市场给 的，饭是中国消费者喂的，你靠着这口锅活下去，把锅砸了以后还想吃饭？门都没有。一个品牌无论多大，无论来自哪个国家，消费者就是衣食父母， 你尊重消费者，消费者才会支持你。你不把消费者当人，甚至辱骂消费者，那注定要被市场抛弃。说实话，咱们中国市场向来包容，对外资品牌向来都很友好，你真心实意做产品，尊重人，我们就愿意买单。但是你要是吃里扒外，吃饭砸锅，那我们绝不惯着。 而且呢，现在我们中国的国产品牌做的也很好，性价比、质量一点都不输逻辑。我们有的选，没必要花钱买气受，更 没必要花钱买侮辱啊逻辑的。这次翻车不是一次简单的营销失误，是骨子里的傲慢，是忘本。三四十年的品牌口碑就毁在一句侮辱人的话上，完全是 咎由自取。这给所有的外资品牌提了个醒，在中国做生意，你得先学会尊重每一个中国消费者。敢吃饭砸锅，必自砸饭碗，敢轻慢中国人，终将被中国人抛弃。

都已经二零二六年了，中国人还在被老外骂是狗，这可不是我在瞎讲，真的，我一降价还不是像狗一样跑过来。这个呢，是逻辑，官方发的文案，他们在广告文案中公开朝中国用户喊话，当我一降价，你还不是像狗一样跑过来？ 他骂完我们就发了一个声明，说这是代运营员工个人行为，然后做出的全部反应就只有扣绩效给警告，连个负责人的正经道歉都没有，满篇声明一个字都没有提，我们错了，全篇都是，这是个误会，这是道歉吗？这就是把我们当猴耍呀， 他们打星眼里觉得这根本就不算个什么事。为什么呢？因为啊，他说的对，因为我们中的很多人真的会回来买杜嘉班纳，杜蕾斯、斯沃奇 这些洋品牌的套路一模一样，发个恶心人的东西被骂上热搜装死或者甩锅，风头一过呢？搞一个降价促销，然后我们就会乖乖的掏钱。 杜嘉班纳辱华之后一周销量反弹百分之三十，你说他们在后台看数据的时候会不会笑？看吧，骂的再凶，只要降价他们就回来了。 这句话刺不刺痛？刺痛啊，但是它是事实，为什么我们总是逼迫骂潮封过复购呢？是因为我们中国的有一些人没有骨气吗？是也不是。其实呢，最大的原因就是一个，因为没得选。 我们想买高端鼠标，脑子里边蹦出来的第一个是谁？逻辑？第二个是谁？雷蛇？第三个呢？塞瑞海盗船， 你想想看是不是全部都是洋品牌？你拼命想能想出几个国产品牌来是不是想不出来？不是技术做不出来，那鼠标这个东西呢啊，传感器，触控，微动，国产供应链早就成熟了， 但是技术上呢，我们完全可以做出不输逻辑的产品，甚至有些国产品牌的用料做工比洋品牌还要扎实。但是问题是我们想选，但想不起来选谁。 那消费者不是傻子，不是不想支持国货，是你要支持，你得让我知道你是谁啊，你得让我知道你东西好值得信赖，我用起来不丢面子啊，你有吗？没有。 所以呢，今天我不光想要骂洋品牌，我也想骂骂我们自己人，国产品牌你们到底在干什么？鼠标这种东西，他技术门槛高吗？不高啊，国产供应链可以做出来吗？可以啊， 那为什么我们不去替代逻辑？为什么这个市场还是被那些洋品牌占着呢？因为你们根本就不想做品牌，你们想干什么？想走量， 做几十块钱的性价比爆款，靠这个低价冲销量赚快钱。一个爆款火了所有人，一蜂窝冲上去，把赛道坐烂，把价格打穿，把利润榨干， 品牌建设，哎呦，那真的太慢了，研发投入那太贵了，长期主义太累了， 那不如抄一个爆款，打价格战来的嫌快。但是结果是什么呢？消费者记住的不是品牌，是便宜货，今天买你，明天我看到更便宜的，我转头就走。你在他心里永远只是一个备胎，永远只是一个平替，永远只是一个没钱时候的过渡选择，这就是你们想要的吗？ 我们骂洋品牌傲慢，骂他们看不起中国消费者，但是我们的国产品牌有没有真的站起来给消费者一个不买洋品牌的理由， 有没有去花十年的时间去建立一个让消费者信任、尊重，愿意为他掏钱的品牌？没有啊， 你们只是想吃低端市场的红利，你们不想啃品牌建设的硬骨头，你们觉得走量来钱快，品牌太慢了。但是你们有没有想过，正是因为你们不做品牌，消费者他们心里那杆秤永远就是国货，就等于便宜货。那这个标签呢？不是消费者贴的，是你们自己贴的。 所以说呢，破局的关键是什么？不是技术突破啊，我们技术已经有了，不是产业升级，产业他早就在升级了。破局的关键是品牌向上，我们要做的是让消费者从想不起来选谁变成第一个想到的，那就是你从没得选，变成我就要选它， 这需要什么？第一，要真的把品牌当回事，这个不是搞一个 logo， 做一个包装，就要品牌，品牌是信任，是认知，是消费者愿意为你买单的理由。那这个呢，就需要沉下心来做产品， 不是抄，需要做长期投入，不是赚快钱，需要建立消费者信任，不是搞营销噱头。第二个要打破国货等于低端的认知，这个认知不是消费者给的，是企业自己用十几年的低价策略给堆出来的。现在啊，想要撕掉这个标签，真的不是喊几句口号就可以成 的，是需要每一个国产品牌用十年二十年的时间，用一款又一款拿得出手的产品去证明自己值得被信任。第三，要做高端的野心， 不是价格高就叫高端，而是你要让消费者觉得买你这个东西我有面子、有品质、有价值，这个需要技术，需要设计，需要服务，需要文化，需要你真的把它当成一个事业去做，而不是当成一个生意去做。国家呢？在讲产业升级，在讲新质生产力， 但是产业升级的最后一步一定是品牌升级，没有品牌，再好的技术也只是给别人做嫁衣。 没有品牌，我们永远就会被洋品牌拿捏，没有品牌，我们就永远只能骂，完了还得回来买。逻辑的傲慢呢？源于我们品牌的弱势。如果说我们的国产品牌只满足于走量，只满足于低端市场，只满足于做那种性价比爆款，那我跟你讲，消费者永远没得选 养，品牌就永远有底气拿捏。我们抵制是情绪，品牌自强才是底气。我们要做的不是短期抵制之后被降价收割，而是用长期的选择投票。对国产品牌我们该支持就支持，那该骂就得骂， 骂是为了让他更好，要让他知道消费者要的不是便宜货，是真正可以拿的出手的品牌。对，只想走量不想做品牌的国货，我们也可以选择不买， 因为我们要的不是一个备胎。所以说呢，这件事说到底这不是一个鼠标的事。嗯，也不是一个逻辑的事，这是一个关乎于尊严的事情。洋品牌敢一次次踩在我们头上，不是因为我们骂的不够狠，而是因为我们从来没有让他们真正的疼过 他。疼不是因为我们骂两句，而是他发现我们真的不买了，而且我们有了更好的选择。但是问题是这个更好的选择谁来给国家在推动产业升级，企业喊着要做高端，但是产业升级的最后一公里就是品牌升级，没有品牌，技术再强也只是给别人做嫁衣。 没有品牌，我们永远只能一边骂洋品牌，一边被迫掏钱，我真的不想再听到国货只能是一个平替， 凭什么我们只能捡别人剩下来的市场？我们要的是一个可以站在同一个牌桌上跟逻辑，跟苹果，跟任何一样品牌正面硬刚的中国品牌。这个品牌呢，不是靠喊口号喊出来的，这个品牌是要让每一个中国厂商品牌要支持， 要摸着自己的良心去给做出来，这个品牌更要靠我们每一个中国消费者挺起自己的胸膛，硬起骨头去一分一毛的添砖加瓦，去把那些真正良心的国货品牌给捧起来。中国人要争气啊！

一降价还不是像狗一样跑过来？这营销话术也太侮辱人了。虽然罗记连夜道歉了，但是这甩锅的痕迹未免太明显了。三月二十六号，罗记授权的运营短视频平台账号罗记记官方旗舰店发布了一条新款鼠标的推广视频， 视频里的文案和旁白直接用了这样的一句话，说，当你说我不会再花一分钱时，我一降价，你还不是像狗一样跑过来？视频一出，舆论瞬间涨过。 逻辑侮辱消费者这个话题单日阅读量超过了两千三百万。面对铺天盖地的声讨逻辑，中国赶紧出来道歉呀！但这道歉被网友质疑啊，教科书级别的甩锅。为什么这么说呢？有两点。第一， 逻辑，把责任推给了代运营公司的一个员工，说是个人跳过审核流程擅自发布的。但稍微动动脑子想一想就不靠谱啊。一条广告视频，从文案、配音、剪辑，再到最终发布，需要经过多少环节？ 一个基层员工真能绕过所有流程，一个人把这事干了吗？我这一条视频，您知道能发出来要经过多少级审核吗？第二， 网友质疑更直接。如果广告能轻易绕过审核，那产品质量审核又怎么保证呢？这简直就是给自己挖坑啊！作为一个法律博主，我还得负责任的说呀，这样的无脑广告宣传可能还违法了。 根据我国广告法第九条规定，广告不得妨碍社会公共秩序，不得违背社会的良好风尚，一旦被认定，最高可能面临一百万罚款，情节严重的甚至被吊销营业执照。更有比法律处罚更严重的是消费者遭到背刺的气绝， 这种背刺感也真的似曾相识，有人一边收咱的钱，一边指着鼻子说，怎么不买更贵的，是不是你不够努力，是不是这些年工资没有涨啊？ 这种居高临下的傲慢，只会让更多消费者选择抛弃品牌，应该回归产品，尊重用户，而不是一边赚着我们消费者的钱，一边吃饱了骂厨子呀。 最后，我想问问您，这起事件会影响您购买选择吗？在评论区留言，说说您的感受吧！

真的，我一降价还不是像狗一样跑过来？一降价你还不是像狗一样跑过来？逻辑官方账号发布鼠标广告侮辱消费者，引发网友愤怒声讨。三月二十六日，逻辑官方旗舰店账号发布产品推广视频，视频内容涉嫌贬低侮辱消费者。不少网友指责品牌毫无底线， 不尊重用户，纷纷表示抵制相关产品。记者就此事采访逻辑品牌方，逻辑方面回应称，已经第一时间下架内容并处理相关工作人员，希望能消除不好的影响。除此外，多位消费者向记者反映，逻辑还存在不少产品质量问题，你买过他们的产品吗？

一降价你还不是像狗一样跑过来？那这话要是从哪个网络喷子嘴里说出来，大家顶多骂两句就划走了。可偏偏他是从逻辑官方旗舰店的账号里发出来的，还是带着广告视频正儿八经的配文。巧了，我们公司编辑用的就是逻辑的键盘。哎，徐哥你好像还是八二年生人吧？ 造孽。哈哈哈，这意思是不是就是说啊，在你逻辑眼里，想买物美价廉的产品的消费者就是一条召之即来的狗呢？一个做鼠标键盘的外设品牌， 赖以生存的就是千千万万的用户啊，结果呢，官方账号亲自下场，用最侮辱人的方式朝自己的饭碗吐口水，你说这得是多大的傲慢才能把消费者像狗一样这种话堂而皇之的写进广告文案里啊？ 我就是这么狂，我骂你是狗又怎样？我一降价，你不照样屁颠屁颠来买单吗？啊？对此，网友纷纷表示不服了啊，不当狗逻辑中国也紧急回应了啊，来了一波下 下内容诚挚、道歉深刻检讨的公关三联，他们说这是上海百事得电子这家外包公司员工跳过了审核流程，擅自发布的内容。紧接着呢，这家公司也跟着发了道歉信，可信里的内容抬头盖章排版都错的离谱。 所以真的当广大网友是三岁小孩糊弄糊弄就得了吗？官方旗舰店的账号那是品牌的脸面。确实啊，现在很多品牌都把这个账号的运营权呢交给外包公司，但是在 在你交给外包公司的那一刻开始，就代表着你承认了外包公司的一切行为就都代表 你自己了，你不能说他们把账号运的好啊，给你挣钱了，你就没事偷着乐在这偷偷数钱，那他们捅了篓子了，你就一推四五六吧。这一系列的骚操作只能是说明一件事，那就是真的没把消费者当回事。把消费者当狗的广告很蠢啊，事后甩锅更蠢。消费者可以为喜欢的东西花钱，但 品牌方不能把卖东西这事当成对消费者的恩赐。消费者可以等打折等降价，那也是因为消费者有精打细算的权利。现在早就不是那个你出什么我用什么的年代了，咱现在国产的外设啊，这两年都卷成什么样了？手感、性能性价比能打的牌子一抓一大把。 消费者选择你是你的运气，可你要是把消费者当狗，把责任甩给外包，那很快你就会发现，任凭你再怎么打折降价，花式促销，人啊不会再来，狗也不稀罕了。

这件事表面他看是一个文案失误，其实暴露了企业在品牌传播中的结构性问题。首先就是核心价值观没有进入传播执行层，一个成熟品牌的表达，他必须以尊重用户为基本 前提，但是这类的内容缺失与羞辱用户作为沟通方式，说明这个品牌缺乏稳定的价值约束。其次是把流量逻辑当成了品牌逻辑。在短视频环境下，一些 团队过度追求吸引注意力，用挑衅甚至冒犯来换取点击，但品牌的本质不是看到，而是被正确理解，一旦表达偏离短期流量，反而会损害长期信任。 三就是反映出企业在内部缺乏传播内容的审核与边界机制，尤其是在外包和代运营补片存在的情况下，内容生产和品牌管理出现 变了脱节。那么从原因来看，这类问题是多重因素的叠加，一是内容团队 kpi 过度，数据导向。二是平台算法放大，情绪化表达。三是企业没有建立清晰的品牌表达边界。那么我的建议是， 业需要从根本上建立三点，一是明确品牌表达的底线与红线。二是稳定的价值观去约束 所有内容生产。但是从单纯的流量指标转向更加重视用户信任与品牌认同的长期指标。可以说，当一个品牌开始用冒犯用户来换取关注时，他的问题已经不是在创意层面，而是在品牌自身的意义控制能力上出现了偏差。

当我一降价，你还不是像狗一样跑过来？当这句刺耳的文案从逻辑官方上号发出，瞬间引爆全网愤怒。 三月二十六号，逻辑 g 官方旗舰店账号发布产品推广视频配文，当我一降价，你还不是像狗一样跑过来，把消费者比作狗？网友怒斥花钱买羞辱。事发后， 逻辑中国连夜发声明道歉，承认是授权运营公司员工跳过审核，擅自发布承诺，加强管理，捍卫玩家信任。花钱买产品却换来人格贬低，这不是促销创意，是赤裸裸的傲慢与冒犯逻辑的道歉。一句员工擅自发布就能抹平伤害吗？ 显然不能。玩家愤怒的是，品牌的用户至上沦为空话，尊重二字被踩在脚下，营销可以玩， 可以贴近年轻人，但尊重消费者是不可逾越的底线。从网红品牌到国际大牌，任何品牌都没有资格贬低侮辱用户。 逻辑事件不是个例，它折射出当下市场中消费者话语权不足的引忧，部分品牌赚着中国市场的钱，却抱着用户离不开我的傲慢，屡屡突破底线。品牌卖的是产品，更是尊重消费者，不是任人拿捏的软柿子。你怎么看？逻辑的广告和事后的道歉评论区聊聊。

当我一降价，你还不是像狗一样跑过来？很难相信这样一句话居然来自全球知名电脑外设品牌逻辑的广告。昨天，逻辑官方旗舰店账号发布产品推广视频，其中的用词涉嫌贬低、侮辱消费者，引发大量网友愤怒声讨， 指责品牌毫无底线、不尊重用户。随着舆论热度持续发酵，品牌方应询表示，已紧急下架争议视频并处理相关工作人员，希望能消除不好的影响。尊重消费者是品牌的立身之本，想挽回消费者的信任，只靠下架视频处理员工恐怕远远不够。

当我一降价，你还不是像狗一样跑过来？这么一句话，逻辑彻底翻车了！三月二十六号，国际官方旗舰店发布的一条 g p w 三鼠标推广视频里，短短十五秒，瞬间像一颗火星，点燃了全网的路过。 谁也没想到啊，一家国际品牌的官方账号，会用如此侮辱人的比喻，把消费者的购买行为贬低成了趋利附势的卑微姿态。降价就像狗一样跑过来，这哪里是营销，分明是把消费者的尊严踩在脚下！ 消息扩散的飞快，短短几个小时内，逻辑侮辱消费者逻辑狗广告等话题呢，火速冲上了热搜，单日的阅读量直接突破了千万，直播间里满屏都是网友的抵制声，再也不买了，我想当人，不想当被侮辱的消费者！ 面对舆论逻辑，中国深夜发布致歉声明，称涉事内容由授权运营方上海百事德电子有限公司的员工跳过审核流程擅自发布，以对相关员工给予警告，扣除全部绩效处罚，并紧急下架了视频。 可这份道歉呢，并没有平息众怒，大家觉得官方甩锅给基层员工，根本没有反思自己的管理漏洞。要知道，逻辑官方旗舰店本就是品牌授权的官方店铺，以官方名义发声，却出现这样的内容，绝非一句员工失误就能洗白。 更有网友翻出了旧账，指出了这家代运营公司此前就曾因内容审核不严被处罚，可见品牌在合作方的管理上早就存在漏洞。还有消费者顺带吐槽的产品质量，称购买的键盘鼠标出现故障，让争议是雪上加霜。 如今这条广告已成了品牌傲慢的反面教材。市场从来不是品牌的一言堂，消费者愿意买单是因为信任和尊重， 一旦把这份尊重踩在脚下，哪怕再高的折扣也换不回用户的真心。这次逻辑算是给所有的品牌提了个醒啊，做生意先学做人，尊重永远是第一位的。