内勤打卡备注填什么

大家好，今天我们一起来学习，根据打卡次数填写备注，大家看，这是人员姓名， a 人员是早退十三次，漏打卡三次， 那么我们把肉打卡去掉，我们换成一场打卡四次。好，大家看早退十三次，一场打卡四次， 那么先这样。好，迟到，我们去掉，我们是早退五次，露打卡两次，那么后边出现了早退五次，露打卡两次，那么这种功能该如何 实现呢？好，我们在他的右侧啊，输入公式等于 a 人员的 打卡次数 b 三 e 三区域。好，不等于空值。好，我们看一下逻辑值，他就是 true， false， false， true， 你看有数字的地方就是 true， 没有数字的地方就是 false。 好，我们在这个公式前加一个 if， 判断 if 括号 啊，逗号第二参数，我们选择 打卡的项目，然后按 f 四绝对引用。好，我们回车看一下， 大家看，就成了早退啊， false， false， 一场打卡啊，也就是当它是 中间有数字的时候，它就是返回项目，否则就返回 boss 啊， 我们紧接着在后面输入链接符链接啊。 b 三 e 三。好，再回车，我们看一下，成了早退十三啊，一场打卡四次啊，我们再在后边 连接。 好，我们在 双引号中间输入一个次，我们看一下回车，大家看早退十三次，一场打卡四次，那么中间还有 false， 那么这该如何去掉呢？好，我们再在这公式后方输入逗号， 双引号。好，需要英文状态下的逗号双引号，然后按回车，大家看，现在又成了早退十三次，中间是空格，然后就是一场打卡四次， 那么我们需要用 text join 函数把它连接起来。好，在前方输入 t e x t text join 好，输入英文状态下的 双引号，第一个参数好，双引号中间我们输入逗号。 好，然后在双引号的右方输入逗号，再输入逗号，逗号我们在最后面补齐 u 括号。 好，回车。大家看，现在就是早退十三次，一场打卡四次。那么泰克斯的交往什么意思呢？啊？泰克斯的交往是一个文本连接函数，他的第一个参数是分割符啊，现在我们在双引号中间输入逗号，为他的分分割符 啊，中间我们输入逗号。 啊，也就是大家看一下都好啊，在中间输入都好，也就是忽略 空单元格，或者包括空单元格，当输入出的时候就是忽略空单元格，当输入 pos 的时候就包括空单元格。但是我们在此输入的是数组公式，不存在空单元格，我们直接 跳过去。好，回车，大家看，这是早退十三次，一场打卡四次，将两个内容连接了起来。好，我们双击下拉填充公式，大家看，跟前面的是一样的，你学会了吗？点个赞哟，谢谢大家！

没错又是翻了好久的眼霜我怕它过期了 开始换脸。 从网上买的那个贴贴霜到说是不会卡粉。 你先试试，我化妆就是隔离和粉饼，我不是很喜欢用粉底液，有时候用气垫就已经到头了，所以每次化完妆就是那种非常非常淡的，把自己脸上的瑕疵遮一下就行了。 今天穿这样 我这个死手还打不开。你怎么回事一大早上吃个饼干都费劲。 这口红色好好看！我真的超级喜欢这种素的颜色。

今天给销售群的公司推荐一个特别适合外勤跑业务的考勤工具，实时定位销售人员跑外勤。实时定位， gps 精准定位，不可以修改，根据实时定位生成当天的定位信息。水印相机，自带水印的相机只能现场实时拍，不支持从相册里去选照片，杜绝考勤作假。 考勤统计自动生成考勤统计报表，包括考勤汇总、加班明细、工时统计等报表，让销售人员的工作情况一目了然，为绩效考核提供精准的依据。使用上考勤工具后，销售不用往返公司打卡，外勤跑业务更自由，人事不用反复核对追要记录，考勤管理更高效。

现在要开始吐槽了，领导们可以划走了哈。有很多人问我，保险公司内勤工作到底要干些什么？好不好干？那么我可以说一下保险公司内勤的一个实际的工作状态跟供大家参考一下。 就是保险公司它是一个层级非常多，有点类似于事业单位的这样子一个工作单位，他 其实对于内勤要求非常高，现在进保险公司必须得全日制本科及以上的学历啊，然后年龄的话呢，不能超过三十五周岁，他会比较注重你的表达能力，然后 活动的组织能力，然后如果要去保险公司，我建议你直接去北上广深这样一些的地方。直接进总公司啊，因为总公司的话呢，离他其实决策层是最近的，然后发展的话呢，也会很快，你的职级应该是比你在二三线城市会更高的 啊。另外的话呢，保险公司他是这样子的，在北上广深有总公司，在一线或者新一线城市他会有分公司，就是各大省份，然后再往下各大省份的市市区 啊，然后他会有三级的这种支公司，然后再往下的往四五线的这样一些小城市，他会有啊。这种我们叫做银福，也就是各个网点，那么他是一层一层的往下 进行的这样一个管理的。当然如果你在小一点的城市，其实直接去银福网点上班也是非常好的，因为呃，事少，呃，不对， 呃，因为离家近，钱多事少，肯定不是的哈。保险公司内勤真的非常辛苦大，因为保险公司的节点非常多，比如说周末要搞活动啦，然后节假日要值班，然后要加班啦，这些就会非常的多，所以 他不是一个像你想象当中的朝九晚五的这样子一份工作。省级分公司呢，可能更多的就是 啊，偏行政一点的班，后援的部门会相对来说多一点，但是如果你是在各险、银保、续期、团险这样的一些业务条线里面的话呢，他可能就是啊，工作类似于一个你既是一个 会议展销，又是一个广告制作，你同时是一个培训讲师，还要是一个 ppt 和 ppt 高手，同时你还要能够掌握 啊金融业的相关的专业知识，你需要是一个非常全面的人，然后才能够在业务部门里面去生存发展啊。我觉得是这样的，当然大部分的情况下，嗯，我们也是有分工合作的，那你啊，可能专注于你自己的那一块会 更多，嗯，但是如果你要真的想要发展好的话，可能还是真的需要十八般武艺样样精通。另外的话呢，保险公司的会特别多，从早开到晚， 最早的时候是一天三会，现在相对好一点啊，但是各家公司情况不一样，有早会，有晚会，有季度会，有季度会，有启动会，有表彰会，然后还有公会的会， 还会分各种层级，开各种不同层级的会。另外的话呢，如果，如果你是跟培训工作有关，你还需要搞各种各样的培训，培训内勤，培训外勤，然后请外面的老师来培训， 搞拓展培训等等，你就会有各种各样的培训，培训外勤呢，又分为了培训新人，又培训老人，培训技优，然后培训 高级，有，然后就是各种各样的层层叠叠，他会分的非常的清楚啊。另外的话呢，你还各种各样形式的客户活动，反正就是非常的多。其实说起来保险公司的工作内容其实五花八门，蛮有趣的，但是也很辛苦， 还是需要有相当的一个心理承受能力和韧劲，才可以在保险公司坚持干下去的。 保险这个行业在我们八零后、九零后这样一届一代中间人的努力下，以后肯定会越来越好的。 社会的压仓时嘛，只是说看怎么样去经营能够更符合现在这个社会的一个需求和发展，除了客户们能更开心以外，也能够让保险的从业者们，我们的销售团队也好，内勤工作人员也好，都能够更开心，我觉得这个才是最重要的， 也希望大家能够在这个行业里面久久为功，祝每一位干保险的朋友身体健康，顺顺利利，也祝即将进入保险行业的你能够蓬勃发展，天天开心！

今日挑战品，聊科岗位，内勤岗位准备开干，来， let's go！ 行，什么事？哥， sorry， 不 在这玩呢，我能不知道咱家内勤在哪吗？搁这了揭我们内勤的工作环境，禁止吸烟，精品的电脑桌、三 d 打印机，高级的 ipad 打单机，准备开始我的一天打卡， 打卡失败， ok， 没录，开始工作第一项，先打开电脑，非常紧张又刺激的一场工作。第一步，打印我们家的简易贴。咱们家所有的牛羊肉产品都是带有简易的，这个必须得符合标准。 下一步联系客户，看你黑老师的服务行不行。大哥，哎，姐，二舅，老姨夫， 要多少货？上脑呗，上脑那条你就拿一下吧，够用。上脑那条牛腩拿多少货？妥了，立马下单， 轻轻松松拿捏就是有面子。下一步，开始给我们各位顾客打单子，这能打出来吗？哥，哈哈，能不能打出来我也不会，啥玩意，这都是批量打印 完之后直接打印呗。家人们准备开始打订单，明讲，这是很多都搁咱家拿货啊，就是有派派头给刚刚下单子的顾客打印订单。我们今日的工作就完成了， 白色我们留着的，粉色给顾客，黄色我们自己留着，非常的简单。对于我来说，小 case， 如果说有想上咱家干工程的，记得找小肥肉。今日挑战的内容就已经完事了，明日准备挑战加工间，我给你们干。厂长，那家伙在那，小 case 撤！

哈喽大家，九五年三十岁，农村姑娘，在沈阳打工的第九年，月入四千，房租一千，早八晚五通勤七十公里的真实生活是什么样的？早上好友友们，今天是三月十九号星期四，这个年这么快就过去了，今天已经是 阴历二月初一了，明天就是二月二了，早上出来骑自行车的时候，感觉这天真的暖和了，这都不冻手了。今天中午的午饭依旧是塞百味，在冰箱里放了一天，今天中午拿出来加热了一下，感觉面包有点变软了，但是依旧很美味，不影响口感。 我这小拉力带，天天拉天天拉，这后背咋就没见薄呢？今天不用加班，约了我老弟去吃铁锅炖，到点下班走起去吃饭，之前又去逛了会街，友友们帮我看看这套搭不搭配， 我们来炫铁锅炖喽！ 接下来请收看大毛的沉浸式吃播，我已经沉浸在这个食物里无法自拔了。来不及说话，今天的视频就到这喽，拜拜了友友们，明天见！

haha 终于星期五了 等 一等要带你去海边。 在来不及挽回之前 眼睛现在还有一点时间 带。心澎湃冲着一切说来 有明争气。谁的 来一个淀粉肠哎不要一个一个不要辣椒一个不要辣椒。 好香啊 哎呦。

你有没有算过你的团队或者机构一周有多少时间花在和开单无关的事情上？ 不少同业每一天都是开不完的会填不完的表格，应付不完的检查。甚至我曾经听说有一些主管为了证明自己够努力，至今够严格，每天晚上十点呢， 着急主管开会做，当着工作的副盘，一开就到半夜。我从业五十年的业绩从来不是这样逼出来的。管理动作不但没服务于市场的开垦，反而成了资源的最大消耗。 内行需要有三个转变，第一，服务需求点，营销人员需要平台的支持，譬如新媒体的内容素材啊，面谈技巧的一个打磨，全力的去满足这些需求。第二，响应敏捷化。 内行应该是前线的装备研发部，政策工具要快，要及时并论，中高一的刚需，因为医改而产生的平台及管理者要快速响应，提供产品及培训。第三，管理引导是要让马喝水，先让马口渴。 譬如出勤公司想提升出勤率，不妨用出勤奖来引导营销人员改变行为，而不是用罚款的方式 决策或者行动，不是为了方便管理，而是让用户和前线得到最大的支持和便利。请把时间还给能够在市场上创造价值的人， 让每个营销人员有足够的装备技能，而能够心无旁骛的打赢自己的帐。加入新三，提升做保险的专业成长和价值。