skill可以淘汰剪辑师吗？

先给结论，剪辑式的 skill 本质是专业提示词加工具接口的组合器，同时通过渐近式提示词让 ai 按步骤完成整个剪辑流程， 这不是未来，而是正在发生的现实。 skill 的 两点核心本质，一、加 a 专业提示词加工具接口组合 提示词告诉 ai 风格节奏、剪辑规则，工具接口让 ai 调用剪辑软件素材库、音频处理工具执行操作。二 d 渐近式提示词展现 skill 不是 一条一次性指令， 而是分阶段分步骤驱动 ai。 比如先筛选素材，再剪辑片段，再调整时间轴，再添加转场，再处理音频，再生成字幕，再生成字幕，最后输出多版本。每个阶段的提示词都有明确目标， ai 根据前一阶段结果逐步完成下一阶段任务。第一次点名剪辑师的具体工作内容， 你每天做的事包括 skill。 将每一步拆解成可执行模块， ai 自动按步骤执行，几乎不需要人工干预。 skill 拆解流程示意，一 john 上传素材并选择风格。一、 ai 根据提示词筛选高质量片段。二、抵 a 时间轴排列， ai 按节奏自动剪辑。三、 它我转场特效处理耶， ai 自动添加符合风格的特效。四、 ro 音频处理耶自动匹配音乐和音量 五、 g a 字幕生成一，自动生成并嵌入六天它多版本输出杀不同平台尺寸和格式自动生成，每一步都是渐进式提示词驱动，确保 ai 完整理解目标并执行智能体协调。多个 skill 同时运行，全天候处理几十条视频， 输出，质量可控统一，无需疲劳，企业效率提升数倍，成本大幅下降。最后一句话， skill 的 本质决定了它能逐步替代剪辑师的重复工作，这是不可逆的趋势。

我怕剪辑也要被淘汰了，装上这个 skill， 打打字就能出视频。这就是最近特别火的 remotion skill， 只需要在 call code 里面说帮我做一个视频，写下基本要求，发送不到三十秒，视频已经渲染出来了，文字、动画，音效，转场全都有了。 这就是 remote skill， 不 用时间轴，不用关键帧，这和那些纹身视频的 ai 是 不一样的。纹身视频是 ai 凭空画，细节全靠运气。 remote 是 用代码控制视频每帧要怎么改，打字告诉他就可以，如果想用上它，在终端输入这段内容就可以啦。

你的公司离开了核心，员工还能正常运转吗？如果不能，未来三年，那你很可能就会被淘汰掉。 二零二六年三月，网易的内部邮件流出，所有员工必须把自己的工作流程、经验、方法整理成 scale， 上交公司统一储存， 成为公司核心资产的一部分。那什么是 skill 呢？用人话讲就是把老师傅的经验写成操作手册，但和普通手册不一样， sop 是 给人看的， skill 是 给 ai 执行的。这意味着以后任何一个员工离职，都是带不走公司核心能力的， 公司不管离开了谁，都能正常且高效的运转。网易的游戏事业部已经沉淀了三千多个 scale， 所以 现在对于企业来说，一个信号已经非常明确，未来三年，不做 scale 沉淀的企业注定会被市场淘汰掉。你可能会问，员工的能力不就是公司的能力吗？ 以前或许是因为在传统的模式下，员工的能力是长在员工身上，他离职了，能力就带走了，他请假了，工作就停摆了，他上班在摸鱼，那工作效率自然就下降。 而这恰恰就是传统企业的致命弱点，核心能力都绑在了个人身上，而 skill 沉淀要做的事，就是把公司的核心能力绑定在组织身上。比如说，一个销冠的谈判话术可以整理成 skill， 一个运营专家的投放策略可以整理成能附用的工作流程， 一个程序员的代码规范也可以整理成 scale。 以前这些东西都在员工的脑子里，而现在这些东西全以 scale 的 形式沉淀在了公司的服务器上。其实企业能力的演进有三个阶段，第一个阶段，个人能力驱动，谁厉害谁说了算。 比如说销售，靠的就是销冠的个人能力。第二个阶段叫做流程能力驱动，谁有标准的操作流程，那么谁的效率就高， 于是就有了销售手册，把经验复制新人照着做就行了。第三个阶段就是 scale 的 能力驱动了，谁能把经验变成可执行的 ai 指令，那谁就赢了。而我们现在正在从第二个阶段进入第三个阶段。 那网易为什么会率先做这件事？因为他们看到了一个趋势，那就是 ai 助手普及的时代， scale 才是真正的核心资产。 你有一百个员工，但只有一百个可付用的工作流程，而你的竞争对手也有一百个员工，却有一千个 scale， 那 么他们每一个入职的新人，效率都会是你的十倍。某电商公司用 scale 库后，新人培训从三个月降低到了只有短短的三天时间， 他的任何一个老员工离职，只要 scale 还在，能力就不会流失。那么也就意味着完成 scale 沉淀的公司离开，任何人都能正常运转。 而没有完成 scale 沉淀的公司离开了，核心员工立马就会停摆。所以我的观点很明确，老板们现在不做 scale 沉淀，未来三年必定会被市场所淘汰。 为什么呢？第一，核心员工离职，就等于核心能力流失，你培养了三年的销售冠军，明天离职了，那么他的客户资源、谈判技巧、承担方法全部都会被带走。 我听说某公司销售总监离职，带走了百分之八十的客户，公司半年都缓不过来，你能怎么办呢？第二，竞争对手用 ai 加 skill， 效率是你的十倍都不止， 同样的团队规模，他就能做出十倍的业绩，同样的成本，他们的利润也会是你的五倍，到那时候，你拿什么跟他们竞争呢？第三，未来企业估值。 skill 资产也会是核心的指标。投资人看什么， 不是看你有多少人，是看你有多少可附用的工作流程。某萨子公司因为有五千个 scale， 那 它的估值就比同行高了百分之四十， 未来没有 scale 沉淀的企业，估值就要打五折了。所以，但凡你的公司能有十个人以上的规模，就应该开始做了，越早越好。那么从员工的角度来看，这意味着什么呢？以前你的能力就是你的谈判筹码， 现在你的能力必须上交给公司了，你不交就要被淘汰。你交了，公司可以按照贡献给你分成。 比如你的 scale 被调用一次能拿到零点一元分成。大公司员工沉淀的客服 scale， 单单是月分成就能超过工资。那么聪明的员工就会主动沉淀自己的 scale， 因为 scale 被更多人附用的同时，它的影响力也会被同步放大。要是你的 scale 被一百个人用，就意味着你有一百倍的杠杆。 你的 skill 被全公司用，那么你就是内部专家了。如果你的 skill 能被全行业用，那你就是行业标杆了。从老板角度去看，现在就必须开始做 skill 沉淀了。 第一，建立 skill 库，让所有员工上交工作流程。第二，设计激励机制， skill 只要被使用就有分成。 第三，把 skill 使用率算进绩效考核里，不用的就淘汰掉。这不是选择题，而是生存题。网易已经开始做了字节，腾讯等大厂也在迅速跟进。 所以对于我们中小企业来说，现在就是沉淀企业 skill 的 最好时机，现在不做怕是以后就来不及了，因为你的竞争对手已经在做了。

你那些被淘汰的同事，他并没有真正离开你，而是蒸发，为了 talk and skill， 永远的存在了公司的数据库。我今天想狠狠吐槽一下 ai， 现在是晚上十二点二十，我才下班一个多小时， 为什么下班这么晚呢？就是在搞 ai 这个东西。最近我的老板疯狂迷恋上了 ai， 当然他可能不是迷恋，他是迫于 ai 的 压力，所以他要求我们所有人呢，都要用起来 ai， 包括 cloud 啊， 包括 open call 这些龙虾这些软件，要求在业务上有一些实质性的一些使用和进展，取代一部分人工。所以最近啊，都在加班加点的搞这个事。那我有个深刻的体会，我觉得 ai 并没有让我工作效率变得很高，反而让我的工作量指数级的在增加。原来写一个方案，你可能用两天时间，大家觉得这是正常的。那现在有了 ai 之后，尤其是一部分老板和上级有了 ai 之后，他就觉得你应该在十分钟之内或者十秒钟之内把这个文案写出来， 他对你的这个要求和这个催促，你会明显感得到很快。那老板呢，现在口头禅就是你 ai 一下把它 a 出来，但是呢，这个就对于我们这些刚开始使用 ai 和一些非技术背景的人来说很痛苦。 首先你学会这个东西就已经花了很多精力，其次你要在他这个使用上实际的解决你的一些工作问题，又要花很多时间。而很多聪明蛋啊，他就是能学的很快啊，他就在用 ai 做事的效率来协同你。 那我们都是职场人，我们会发现这个很痛苦啊，就你的同事的这个工作的频率和效率，跟你不在一个数量级，你就会很烦躁，因为他会时不时来催你弄好了没？你做好了没？我还没弄好，我 ai 还没 a 出来呢。 所以我觉得这个 ai 这个东西最近真的是让人很迷惑。然后我最近这几天这个 ai 的 学习的进度还不错，我有一个很深刻的感受，就是这个所谓的 ai 体校呢， 在于说你会用 ai， 而你的同事，或者说你的这个周围的人没有用 ai 的 时候，你才会感觉到 ai 是 在帮你提效。但如果说你逐渐身边的人用 ai 的 人越来越多， 效率逐渐相对静止啊，所有人都在用 ai， 那 所有人原来三天干的事，现在都十秒钟给你干出来，有些人他就五秒钟给你干出来。哇，现在大家的这个效率的这个攀比啊，是在秒级单位，原来是天级啊。但是其实我发现这个东西它就跟二十年前的电脑刚出来是一样的。 二十年前会电脑的人和不会用电脑的人逐渐产产生差距，然后社会的生产力在发生变化。现在 ai 这个东西就跟二十年前电脑一样。二十年前如果说你会用电脑写表格，你就是厉害了，你的简历上说你会熟练精通使用 excel， 你 是个牛人。现在如果你的简历不提 ai 两个字，大家会觉得你 out。 最后呢，我最近看到一句话，我觉得很让我感觉到恐惧，就是老板确实在裁员，很多公司确实在裁员。那有句话说，你那些被淘汰的同事，他并没有真正离开你，而是蒸发，为了 talk and skill， 永远的存在了公司的数据库。

这次 sora 的 急刹车扯下了 ai 圈最后一块遮羞布。上帝的视角很美，但上帝的电费很贵。对视觉从业者来说，这不算是一场胜利， 更像是一场因为后勤补给不足而意外获得的停站协议。大家都觉得 ai 进化是指数级的，却忽略了它背后的能源账单。视频模型的算力消耗是文本的二十倍甚至更高。当深沉一秒钟高质量视频的成本已经超过了一个初级剪辑师一天的工资时， 所谓的替代就彻底失去了商业闭环。各大公司撤军，不是因为技术遇到了瓶颈，而是因为算利税太重了。在算利和能源成本没有出现结构性下降之前， ai 视频会从全民狂欢回归到少数人的昂贵玩具。这对视觉从业者来说，是一个极其宝贵的为期一到两年的战略缓冲期。很多人在贩卖焦虑时，都漏掉了一个关键变量成本。人类历史上所有的技术替代 逻辑永远只有一个，精技术成本小于救人工成本。如果训练一个模型、维持一组 gpu 集群的成本居高不下，那么人依然是性价比最高的工具。但别高兴太早，并不意味着行业不卷了。相反，当 ai 进入放缓期， 存量博弈会变得更加残酷，行业会从拼谁会用 ai 变成拼谁能在 ai 无法触达的审美死角里做出更有灵魂的东西？你在二十到三十岁时的努力方向，决定了你以后是骑手还是筹码。避开所谓的 ai 慢剧风口，那种靠搬运拼凑、 毫无内容深度的东西，本质上是在消耗你的多巴胺储备。没有正向反馈，没有逻辑沉淀的努力，只会把你变成一个只会按按钮的废物。警惕所有赚快钱的诱惑，炒股盲目跟风，财富永远有他的偏见，他只奖励那些在大部分人都在随波逐流时，敢于去做少数人选择的那个人。

一觉醒来简直是天塌了。我问大家一个问题，你们分辨 ai 和真人是不是都通过观察人物的嘴型来判断？因为以前的 ai 的 口型和声音都是通过对口型这个功能实现二次合成。告诉你一个好消息，可零新出的二点六模型可以直出配音和音效了。我们打开可零这里，选二点六模型， 然后输入这段提示词，点击生成。你是怎么知道哪个是萝卜哪个是纸巾的？很简单啊，不是这个就是那个，反正听到真棒，就有好吃的了，哈哈哈哈，这样一条最近爆火的山花猫播客视频就这么水灵灵的做出来了。不止如此，这次可灵还剩 升级了复杂动作的控制。比如我上传一道最近外网爆火的这个舞蹈视频，还有一张我的照片，简单描述一下，提示时让图片中的人物模仿视频中的动作，并且节奏一模一样。 怎么样？是不是还原度超高？我们慢放可以看到他几乎做到了毫秒级同步， 这里切换镜头居然也跟上了。那这次用完可琳给我的感受就是，在未来不会用 ai 的 剪辑师一定不是一名好的剪辑师。

说句难听的大实话，如果你现在还在死磕那种密密麻麻式的节点式的工作流，那你离淘汰就真的不远了。这几天， skill 这个功能一出，彻底宣告了工作流时代的终结。 看着屏幕上那些复杂的连线，你是不是感觉自己特牛？现实是，只要中间断一根线，或者是 api 稍微的变化一下，你熬夜大的流程瞬间瘫痪，你百分之八十的时间不是在搞业务，而是在修 bug。 听好了，二零二六年的 ai 只有一种玩法，以前的 workflow 是 学徒模式，你得手把手教他，第一步迈左腿，第二步迈右腿，遇到坑就完了， 他不会跳，只会原地报错。现在的 skill 是 专家模式，你只管给目标他自己找路径。以前你想蹭热点，必须在工作流里面化死，先搜微博，再搜知乎，如果微博没数据，流程直接崩。现在用 skill， 你 只说一句，帮我分析热点，他如果发现微博没有东西， 会自己判断是去刷 twitter 还是别的平台，甚至自己调用浏览器去扒新闻，它是在调用工具，而不是在死跑流程。看懂了吗？低级的 ai 只会替代你的手脚，高级的 ai 在 复制你的判断力。 skill 强就强在它不光有执行力，还有脑子。未来的超级个体， 不需要你会划线，那只需要你会下达战略指令。未来的分水岭在于，你会用 ai 搬砖，还是用 ai 做决策。那套让 skill 变成业务合伙人的调教心法，我都整理好放在文档里了，只留给真正想做指挥官的人。

兄弟们，真的没想到剪映居然最近上线了一个这么一天的功能，他居然可以自动剪辑，自动做特效，而且呢这个功能还是免费的，之前呢，你找一个剪辑师剪一条视频，怎么着也得二三百，对吧现在，对，就是现在，这个工作呢，你可以将会 ai 来做， 这个钱呢，你再也不用花了，接下来这几个月的这个大量减脂药失业了，这个想想呢我都觉得心疼。来来来，咱们马上上教程，我们打开剪映，然后点开这个创作，导入我们的素材，在这里面点击文字按钮，然后往这边划，点击这个智能包装啊，你看下面的只有手机版有啊，电脑版是没有这个功能的， 把它点开，他会开始进行一个智能的一个识别，我们等待一会，好，这个视频就做完了，我们来看一下这个效果啊，剪映圈最近上线了一个这么一天的功能，他居然可以自动剪辑，自动做特效，而且他这个剪条视频赚了二三百，对吧？现在也就是现在这个工作呢叫为 f， 兄弟们看见没有，他把字幕啊，颜色啊，包括音效特效 全部都给加好了，就是几秒钟的时间就给加好了啊，你看还有这种小效果什么的，哎呀，这个功能是真牛逼，我这条视频呢就是用这个 ai 剪辑剪出来的，就很快就出来了，赶紧去试试吧。剪映呢最近还上线了很多 ai 很牛逼的功能，我都放到评论区了，你去看看有哪一款适合你的。

很多人都说 ai 马上要取代剪辑了，看到这句话大家都比较惶恐，这也是最近大家关注比较多的一个问题，我觉得这个问题让 ai 自己回答比较权威， 我觉得说的都挺中肯的， ai 可以 给剪辑师很好的辅助，但完全取代目前来说还是不现实的。大家都知道 ai 没有情感，没有想法，它有的只有算法，剪辑师的灵魂恰好是你的脑子，并不是所谓的算法。而且我觉得 ai 发展的这么迅速，对我们剪辑来说恰好是一件好事，可以辅助剪辑师做一些琐碎的东西，就比如智能补帧，补充一些视频素材、音频素材，这些对剪辑效率而言提升了不止一星半点，也帮助大家减轻了很多工作负担。举个例子吧，剪映草稿率，现在有一个素材搜索，只需要输入关键词就可以出现对应的画面，然后 截取自己想要的片段就可以，之前就需要咱们一个个的浏览。手动剪切这个功能出现之后，就节省了大家很多找素材的时间，就像前两天我看的飞驰人生三， ai 就 相当于剪辑师的领航员，剪辑师才是那个手握方向盘的人，大家就不要过分担心自己会被取代之类的，你也可以利用空闲时间学习一下 ai， 只要你技术好，你才是那个大动脉。

剪辑学起来难不难？看？你剪，你要是剪这种，你最少你得花几年去学，我剪了十年，我也不敢说我做的很好，因为让外面市场上面去做的比我好的老师有很多也是在学这个阶段。但是你如果是剪信息流，我觉得就很快，其信息流他就像流水线的工， 可能你熟悉过了几天，你熟悉软件熟悉了几天，然后你再看一下别人是怎么剪的，然后你就可以剪，你一天你就剪几十条。如果你真的喜欢剪辑的话，我建议大家去学这个 信息流，你一天剪几十条，你人都剪麻了，你剪偏了，你不会有任何感觉，你只是一个操作机器。还有一个点就是剪了信息流之后，你想要去面试别的剪辑工作，比如说像 bbc 宣传片这种，然后你去投简历，比如说我收到了你的简历，你之前就搞过信息流，别的没有搞过， 而且你搞了好几年，我不会想要，因为什么，因为你的思维已经固化了，你甚至是比一个小白更难教的人。

上条视频我说剪辑师要被 ai 淘汰了，别人说我太极端了，但是我告诉你，真的一点都不极端，再过两年，只要再过两年，真的剪辑师要被剪辑师啊，完全要被淘汰了， 到时候算力再强一点，头坑再便宜一点。你看吧你现在现在的 ai 剪辑啊， 只要这种基础的口播视频啊，轻轻松松给你出大片，轻轻松松给你剪出来，给你剪气口，给你做音效，给你做动画，他都有一整套的模板可以选择，可以匹配。所以说啊， 别再傻傻的去学剪辑了，但是你要具备一定的审美，当 ai 生成出来的视频啊，成片你是需要去叫，对，需要去去判断它到底是好还是坏， 这个是需要的。所以说你从现在开始要培养审美，多拉片啊，多啃拉片，然后赶紧拥抱 ai 吧，谁要是不拥抱 ai， 我 揍死你。

万万没想到啊，我去年开发了那么多扣子，工作流已经沦为古董了，你还在一行行给 ai 写剧本吗？那你可能正在被淘汰。想想看传统的 ai 工作流是什么？就像扣子或者 diy 那 种模式，你得像一个程序员，手把手教 ai 每一步怎么走， 第一步干 a， 第二步干 b， 如果错了，就去干 c。 你 以为你在掌控权局，其实你是在用自己有限的逻辑去给 ai 的 无限可能带上枷锁。说白了， 你就是那个画地为牢的人。那现在真正聪明的玩法是什么？是 agent skills 模式。你不需要再当那个啰嗦的指挥官了，你只需要给 ai 一 本技能说明书，告诉他你会什么，然后让他自己去组合，去探索，去试错。你是那个搭建舞台的人，而不是那个一直在台上指手画脚的导演。所以问题来了， 你是要继续当那个累死累活的流程工头，还是转型成一个只定义工具和洞察的系统构建者？别再用你的逻辑去限制 ai 了，给他工具，给他信任，然后退后一步，看他怎么给你惊喜。

看到现在已经有很多人拿 ai 工具确实在自媒体上面赚钱了吗？看到 ai 可以 帮助这么多的企业啊，能够做到降本增效，所以 ai 一 人公司来了， 今年是不是最流行就 otc 一 人公司？嗯，对，我告诉你，我去年上半年就在推一人公司了，你们不听啊？不听，听了也不干，干了也不努力。 所以你一定要让别人都做了，你再做未来的时代所有的员工，这都是你所有的员工。 我帮你的员工团队搭建好了，各位要不要用？要我告诉他，用好工具是人类的本能跟本性。你们学过历史都知道，人类是因为学会用工具才跟动物分开。 今天这么好的工具摆在这里，各位，你们还在自己摸索吗？还在自己折腾吗？还在自己剪辑吗？还在请员工吗？时代过去了，我经常跟年轻人讲，你看到这些人的时候，你学了三年、五年的什么短视频剪辑、导演思维全部干了， 所以，所以这一代年轻人很吃亏，他又接受的是我们上一代人的教育理念，对不对？突然之间快毕业了，完了，快毕业了，时代变了，失业了，是吧？

你是不是看网上剪辑师剪视频都是日入好几百甚至大几千的，看着表面轻轻松松，感觉毫无压力的就把钱给拿了，后面的辛苦你是一句不提啊，我当时就是感觉做剪辑只需要一天剪几条视频就可以了，等我做了剪辑师后才发现滚出去。 真正的剪辑师生活是上着班还要随时接听对方电话，有的时候甚至我躲厕所用手机修改。虽然这种情况少之又少，但是你想做剪辑的话也要做好这个心理准备， 接到难度较大的视频，一条甚至要剪十几天，我剪过最久的一条是花了一个半月，因为对方要求比较多，一直反复修改，最后才拿了两张，凌晨爬起来修改，大早上被打电话催稿等等问题。果然世界就是一个巨大的服务业。

剪辑师到底能不能成为职业，显而易见，学习剪辑是可以的，而且需求量是巨大的。我只是单做抖音短视频这个赛道，这个类目的流量我都有点承接不过来了，像学生视频中视频、被 logo 宣传视频这些我都还没什么设计。 我是两个月前开始起这个号的，从零到五千只用了二十多个视频，所以这些都是水到渠成的事情。有人会说这个职业不行，以后 ai 肯定会取代剪辑师这个职业的，在我眼里，未来十年之内没有任何 ai 工具能取代剪辑师的这个位置。首先说剪辑的灵魂是什么？ 只有技术让这个视频生动合理的展示出来。有很多人说特效，抖音这个赛道里，你能用短短几分钟把二十分钟的事情表达清楚，让观众持续不断的看下去，不需要任何特效去包装。在日活八亿的抖音用户里，不是所 所有人都会剪辑，不是所有人都有时间去剪辑，这就是给了我们剪辑师的生存空间。那回到刚才的问题，剪辑师这个行业到底能不能赚钱？我指的是全职的去做剪辑师，我的答案是全职去做不能。 为什么？目前阶段你全职做的话，必须保证你有一定的单量，也就是你第一天要保证第二天的单量，或者是保证第三天的单量，保证你有的单子做。以我为例，我今天已经把明天或者后天的单子谈好， 要做多少单子，要收多少钱，我这里都有准备，也有计划，也就是根本的流量问题，就像我开自媒体账号，流量当然不成问题，所以我可以做全职，你没持续流量，你就做不了全职，但是我的建议是兼职是完全能够实现的。说在你白天工作的时候，你就可以 划划水摸鱼的时候去接一个单，然后晚上下班的时候花个一两个小时，认认真真的把这个视频给客户做完，你就有个五十到三百的收入，当然你能做两个视频以上。这个嘛我就不说了，接下来我会整理一套免费的手机版简易 和电脑版简易的免费课程。这些课程因人而异啊，如果你只有手机的话，你可以学手机版的，如果你身边有电脑，家里有电脑的话，可以学电脑版的，当然电脑版的更轻松。希望大家在有限的时间里啊产生创收啊。后续我也会分享一些接招渠道给大家，谢谢大家支持啊！